Proposta de Projeto PPJ PPJSETIN Consultoria e Gestão de TI. Versão 1.0. Estado do Ceará Poder Judiciário Tribunal de Justiça

Transcrição

1 Versão 1.0 Estado do Ceará Poder Judiciário Tribunal de Justiça

2 Histórico de Revisões Data Versã o Descrição Responsável 01/06/ Criação do documento Moacir Medeiros 01/06/ Revisão do documento Glícia Ximenes Gerente de Projetos/Revisor 01/06/ Revisão final do documento Kênia Santos Gerente PMO

3 Sumário 1 Finalidade do Documento Informações Básicas Justificativa Principais Objetivos Objetivos Estratégicos Estimativa de Início e Duração do Projeto Estimativa de Custos...5

4 1 Finalidade do Documento Descrever de forma resumida os objetivos do projeto, justificativa, partes interessadas, expectativas de orçamentos e prazos. 2 Informações Básicas Título: Consultoria de Gestão em TI Proponente: Moacir Medeiros Junior - Assessor Técnico - TJCE Principais Partes Interessadas: SETIN 3 Justificativa A informação e a tecnologia que a suporta são essenciais para que o Tribunal de Justiça alcance os seus Objetivos Estratégicos, e é necessário que o valor de TI seja considerado, e que o gerenciamento dos riscos relacionados à TI e as crescentes necessidades de controle sobre as informações sejam entendidos como elementos chave da governança corporativa. Valor, risco e controle constituem a essência da governança de TI. Além disso, a governança de TI integra e institucionaliza boas práticas para garantir que a área de TI do TJCE suporte os seus objetivos de negócios, satisfazendo os seus requisitos de qualidade, guarda e segurança de suas informações. Para cumprir essas responsabilidades bem como atingir seus objetivos, é necessário entender o estágio atual da arquitetura de TI e decidir que governança e controles ela deve prover, utilizando como referência as boas práticas através de um modelo de governança e automatização de processos. As boas práticas do CobiT e da ITIL representam o consenso de especialistas, e irão ajudar a otimizar os investimentos em TI e assegurar a entrega dos serviços. 4 Principais Objetivos Análise do ambiente de TIC, incluindo análise de maturidade. Serviço de Consultoria de Operações baseada na ITIL V3 (IT Infrastructure Library) e COBIT, sendo gerado um Relatório de GAP ANALISYS sobre a situação atual. Avaliação da situação atual dos processos definidos pela ITIL e COBIT, e proposição para resolução dos GAPs detectados e melhoria dos processos. Melhoria do Processo de Gestão de Projetos e Portfólio de Projetos, alinhado ao PMO existente. Alinhamento do Planejamento Estratégico da TI com o Corporativo do TJCE. a) Contratação de Serviços de Consultoria b) Suporte Técnico aos processos de Gestão de Projetos e Portfólio 5 Objetivos Estratégicos O projeto visa a contribuir com os seguintes objetivos estratégicos: Objetivo Estratégico Institucional Contribuição

5 Buscar a Modernização contínua Automatizar e integrar procedimentos e sistemas Forte Forte 6 Estimativa de Início e Duração do Projeto Início: Janeiro/2013 Duração: 6 meses. 7 Estimativa de Custos Custos do Projeto: Item Análise do ambiente de TIC, incluindo análise de maturidade. Serviço de Consultoria de Operações baseada na ITIL V3 (IT Infrastructure Library) e COBIT, sendo gerado um Relatório de GAP ANALISYS sobre a situação atual. Avaliação da situação atual dos processos definidos pela ITIL e COBIT, e proposição para resolução dos GAPs detectados e melhoria dos processos. Melhoria do Processo de Gestão de Projetos e Portfólio de Projetos, alinhado ao PMO existente. Alinhamento do Planejamento Estratégico da TI com o Corporativo do TJCE. Quantidade (dias úteis) Valor Unitário Valor Total 20 R$ 2.500,00 R$ ,00 40 R$ 2.500,00 R$ ,00 20 R$ 2.500,00 R$ ,00 60 R$ 2.500,00 R$ ,00 35 R$ 2.500,00 R$ ,00 Total: R$ ,00 Distribuição dos custos do projeto: Ano Valor 2013 R$ ,00 Total: R$ ,00 Custos de Manutenção: Item Suporte Técnico aos processos de Gestão de Projetos e Portfólio Quantidade de Meses 5 Valor por Mês R$ ,00 Valor Total R$ ,00 Total: R$ ,00

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