6 Aplicação da Metodologia e Análise dos Resultados

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1 38 6 plicação da Metodologia e nálise dos Resultados 6.1. Escolha do município área de estudo escolhida foi o município de Niterói no estado do Rio de Janeiro, em razão de ser uma microrregião metropolitana com características urbanísticas e demográficas semelhantes à idade do Rio de Janeiro e Grande Rio apresentando assim, uma situação típica das áreas mais importantes da Empresa. Desta maneira pode-se avaliar a eficácia desta metodologia e posteriormente aplicá-la nas demais cidades do estado ou até mesmo do rasil. dicionalmente Niterói é responsável pela segunda maior receita de TU do Estado e por possuir 499 telefones públicos identificados no sistema de informação geográfica usado pela Telemar. or Niterói não apresentar espaço rural, a planta de TU instalada terá que atender apenas duas exigências da natel: rimeira: ativação dos TUs deve ocorrer de forma que, em toda a localidade, inclusive nas áreas de urbanização precária, existam, distribuídos territorialmente de maneira uniforme, pelo menos três TUs por grupo de mil habitantes. Segunda: as oncessionárias devem assegurar a disponibilidade de acesso a TUs, na distância máxima de trezentos metros, de qualquer ponto dentro dos limites da localidade. primeira restringe o número mínimo de TU e a outra impõe uma distribuição geográfica para a localização dos telefones públicos. Em uma rápida análise apenas considerando a exigência da natel que delimita o número mínimo de TU, Niterói mostra um excesso de aproximadamente 2582 telefones. Esses dados mostram que este município tem um grande potencial de retirada de telefones, com conseqüente diminuição dos custos operacionais e aumento da lucratividade da planta.

2 oleta e seleção dos Dados - quantidade de habitantes do Município foi obtida do censo 2 do instituto brasileiro de geografia e estatística (IGE). opulação enso IGE 2 Niteroi em Niterói. - Do cadastro da Telemar foi obtida a localização dos 499 TU instalados - partir do sistema de bilhetagem dos TU foi extraído o consumo mensal de créditos de cada TU do município em dado ano recente. - Telemar remunera as empresas prestadoras de serviços de rede (terceirizada) pagando um valor por acesso (V). - ustos operacionais: Manutenção da rede TU V (R$) 3 Manutenção do parelho V (R$) 2,9 - usto de Investimento: Instalação serviço 26,1 Equipamentos bolha 45 pilar 93 aparelho 41 Remanejamento serviço de instalação 26,1 serviço de retirada 61,53 Tempo de depreciação (anos) 5 tx custo capital (anual),24 - Valor do rédito deduzido do imposto: R$, abe aqui relembrar que os dados foram alterados de forma a preservar sua confidencialidade sem perda das características relevantes típicas da realidade que se pretende estudar.

3 arta geográfica urbana do município no sistema de informação geográfica: Niterói arreto Tenente Jardim Engenhoca Ilha Da onceicao Santana Fonseca onta Dareia aldeador Santa arbara Maria aula Sao Lourenco aramujo entro ubango Vicoso Jardim Fatima e equeno Matapaca Sao DomingosMorro Do Estado Ititioca Sape Santa Rosa Gragoata Inga adu Icarai Viradouro oa Viagem Vital rasil Largo da atalha achoeira Vila rogresso Maceio Sao Francisco antagalo Muriqui Rio Do Ouro afuba Jacare Jurujuba haritas Engenho Do Mato iratininga Maravista Itaipu amboinhas Legenda Itacoatiara bairros arruamento h Figura 1 arta geográfica do município de Niterói

4 Identificação dos TU com lucro negativo Usando a metodologia proposta no capítulo anterior, subitem 4.2, identificase os telefones que trazem prejuízo ao negócio de telefone para uso público álculo da Receita do TU Fórmula apresentada no item 4.2.1: r 4 = r r= 1 R =,787 (item 4.2.1) 4 Esta formula foi aplicada na tabela extraída do sistema que armazena os créditos consumidos mensalmente pelo TU nos meses de janeiro, fevereiro, março e abril. Desta maneira foi transformada a média de crédito mensal em média de receita mensal álculo do usto usto operacional mensal de R$ 5,9 por TU: = V + V op rede aparelho op op = 3,+ 2,9 = 5,9 usto de investimento anual R$ 241,312 por TU: V = V + V + V V V equip equip equip D= aparelho pilar bolha = 41,+ 93,+ 45, = 548, ( V + V ) equip T dep inst ( ,1) D= 5 D= 15,82 cap = ( Vequip + Vinst ) i

5 42 cap cap = ( ,1),24 = 18,99 i = cap + D i i = 18,99+ 15,82 = 331,81 usto mensal R$ 35,56 por TU: = op + i = 5,9+ = 35,56 331, Lucro de cada TU Lucro = Receita R$ 35,56 formula acima foi aplicada na tabela onde foi calculada a receita média mensal de cada TU a partir do consumo mensal de créditos. Desta maneira foram identificados 1719 telefones com prejuízo. Esses telefones serão elegíveis para a retirada Identificação dos Telefones que serão retirados ara decidir dentre os 1719 telefones quais serão retirados é preciso assegurar que as exigências da natel não serão violadas após a retirada. Existem duas exigências que devem ser cumpridas no caso de Niterói Mínimo de 3 TU por cada grupo de 1 habitantes natel exige que cada município tenha no mínimo 3 TU por 1 habitantes. Niterói possui habitantes segundo o enso do ano 2 realizado pelo IGE, para dar uma margem de segurança na avaliação do cumprimento desta exigência foi considerado um aumento de 1% na população.

6 43 população= ,1 população= Número mínimo de TU exigido pela natel: Mínimo= 3 1 Minimo= 1517 Niterói possui atualmente 499 telefones públicos, portanto analisando apenas esta exigência da natel poderíamos retirar todos os 1719 telefones não lucrativos, caso os restantes satisfaçam a cobertura exigida pela natel Distribuição social da localização dos TU ara avaliar o cumprimento à exigência de cobertura foi utilizado o RGIS (sistema de informação geográfica) para visualizar a distribuição espacial dos telefones não lucrativos que podem retirar. ara facilitar à visualização no mapa dos telefones candidatos a retirada, foi aplicada uma escala de cores na lucratividade dos telefones.

7 D 64 F J 44 Niterói arreto Tenente Jardim Ilha Da onceicaoengenhoca Santana Fonseca aldeadorsanta arbara onta Dareia Maria aula Sao Lourenco aramujo entro ubangovicoso Jardim Fatimae equeno Matapaca Ititioca Sape Muriqui Inga Santa Rosa Icarai Viradouro adu oa Viagem achoeiralargo da atalha Vila rogresso Maceio Sao Francisco antagalo Jacare afuba MU TEFE Jurujuba haritas DO FORTE R 11 RIS MRH -35,56 -,,1-118,22 118, ,96 arruamento bairros E G JOSE GERLDO VIRO iratininga Maravista amboinhas Itaipu Legenda TU Itacoatiara Lucro 65 URIO TORRES INGRI Z HIO XVIER D DOIS MDRI DOIS RLOS VILHEN HI MIZDE 4 E DELFIM N X T TREZE 78 DOS IES H 8 DOIS DOIS JOO Rio Do Ouro Engenho Do Mato DEZ D TRES EWERTON XVIER ULIO Figura 2 TU classificado quanto a lucratividade ilustração acima mostra o município de Niterói com a localização dos TU classificados quanto sua lucratividade plicando o procedimento sugerido no item 5.3.1, traçando o raio de influência de 212,13 metros a partir dos telefones lucrativos foram identificados 163 telefones não lucrativos que podem ser retirados sem violar as exigências da natel.

8 NDID ETNO 45 Niterói E DURVL TIST EREIR SURINS QUINTINO OIUV LEITO ULIO SI JOSE QUTORZE DE RIL haritas Legenda TU Lucro -35,56 -,,1-118,22 118, ,96 Raio de Influência bairros arruamento Figura 3 Telefone não lucrativo em área já coberta por outro TU ilustração acima mostra os telefones não lucrativos dentro das áreas de influência dos telefones lucrativos

9 F INQUENT E OITO 46 GOMES FILHO Santa arbara FLORLI SNTN USTODIO ESTEVES aldeador Niterói LD STRO ULIO ULIO ULIO NESTOR RODRIGUES ERLINGEIRO DEZENOVE ULIO ULIO Maria aula ORTUGL D ONEIO aramujo Legenda TU Lucro -35,56 -, NILO ENH D Sape,1-118,22 118, ,96 Raio de Influência bairros arruamento WSHINGTON LUIZ INTERN DOIS ULIO FZENDINH Matapaca Figura 4 TU que não pode ser retirado ilustração acima mostra exemplos de telefones não lucrativos que, segundo o método, não poderão ser retirados nos bairros aramujo e Sape, pois sua área não é coberta pelo raio de influência dos telefones lucrativos Identificação dos locais que faltam TU Utilizando o procedimento do item 5.2 foram identificados 19 locais em que o indivíduo pode andar mais de 3 metros para encontrar um telefone como mostra a tabela abaixo:

10 J 47 airro Localização TU Rio do Ouro Rua Fernandes da unha 3 Rua México 1 Vila rogresso Rua Nelson de Oliveira 1 Rua rigido Tinoco 1 Maria aula Rua ortugal 1 Rua onceição 1 Fonseca Esquina da Rua coma a Rua D 1 Maceio Ludovico Jose da Rosa 1 Jacaré Rua Orlando 7 Engenho do Mato Rua Dois 1 Rua Sebastião esquina com a rua Treze 1 Total 19 adu adu TRES antagalo INTERN Niterói ULIO ULIO Vila rogresso ORLNDO Muriqui Legenda TU Lucro -35,56 -,,1-118,22 118, ,96 Raio de Influência iratininga bairros arruamento TMNDRE JOO LUIZ SOUZ MOR ULIO amboinhas DELFIN JESUS DOIS Figura 5 Área que com carência de TU ULIO FINO ULIO QUTRO GULTER MDRI IS DS EM TE VI SI ULIO RLOS VILHEN Jacare MRIO SIR FIO FRNIO MOREIR ULIO JOSE GERLDO EZERR MENEZES 4 MRIO INSO Engenho Do Mato LIE INO MRO HI MONI TREZE 8 78 Maravista Itaipu amboinhas ESR DONDEL ilustração acima mostra a rua Orlando no bairro Jacaré apresentando a carência de aproximadamente 7 telefones públicos. Vale ressaltar que essas conclusões se referem à base de dados de trabalho, cuja correção não foi verificada e, também, à hipótese de que toda a área é habitável.

11 álculo da viabilidade econômica da mudança O presente estudo de caso sugere que possam ser retirados da planta 162 telefones e há 19 locais onde devem ser instalados telefones para se adequar à exigência da natel. Será apresentado o estudo da viabilidade econômica deste movimento na planta que consisti em 162 retiradas e 19 remanejamentos. É utilizado o procedimento 5.3: álculo do umento da Lucratividade da lanta Lucratividade atual da lanta: n L = Rn ( n) 1 L 499 = Rn (35,56 499) 1 somatória das receitas médias dos 499 telefones foi calculada na planilha gerada no item L = ,767 álculo da nova planta considerando a perda total da receita dos telefones retirados (limite inferior): 2515 L ' = Rn (35, ) 1 L ' = ,9186 álculo da nova planta considerando que toda a receita dos telefones retirados será transferida ao telefone remanescente mais próximo. 499 L ' = Rn (35, ) 1 L ' = 3856,4887 Estimativa de aumento da lucratividade da planta após a mudança:

12 49 Mínimo: L = L ' L = , ,76 = R$ 29546,16 Máximo: L = L ' L = 3856, ,76 = R$ 53143, álculo Investimento necessário para o movimento Seguindo o procedimento sugerido no item para o cálculo de 163 retiradas e 19 instalações (remanejamento). M = M = ( V R) + ( V I) ret inst ( 61,53 163) + ( 26,1 19) M= R$12.548, Retorno do Investimento Seguindo o item 5.6.3: nálise do tempo de payback descontado máximo: variação mínima da lucratividade anual: Lp 12= ,92 ortanto: Tempo (ano) Valores do Fluxo de aixa , , , ,9 Valor resente do Fluxo de aixa , , , V= V ( 1+ i ,92 V= 1,24 V= 28593,59 ) n omo V do primeiro ano é maior que o investimento (custo do movimento) conclui-se que o período payback descontado será de um ano. onsiderando que a vida economicamente útil do ativo, ou seja, tempo de

13 5 depreciação do telefone público é de cinco anos. ode-se afirmar que este projeto é viável. nálise do tempo de payback descontado mínimo: Variação máxima da lucratividade anual Lp 12=637724,74 Tempo (ano) Valores do Fluxo de aixa , , , ,7 Valor resente do Fluxo de aixa , , , ,5 V= V ( 1+ i ,74 V= 1,24 V= ,1 ) n omo V do primeiro ano é maior que o investimento (custo do movimento) conclui-se que o período payback descontado será de um ano. onsiderando que a vida economicamente útil do ativo, ou seja, tempo de depreciação do telefone público é de cinco anos, pode-se afirmar que este projeto é viável.

14 Discussão dos Resultados Resumo dos Resultados Retirada 163 usto da Retirada R$ ,59 Remanejar 19 custo do Remanejamento R$ 3.915,9 lanta tual TU 499 Receita Líquida (mensal) R$ ,58 usto Total (mensal) R$ ,82 Lucro Líquido (mensal) R$ ,76 Nova lanta TU 2515 Receita Líquida (mensal) R$ ,1 usto Total (mensal) R$ ,9 Lucro Líquido (mensal) R$ ,92 Retorno ayback Descontado usto do Movimento (investimento) R$ ,49 Taxa do custo de capital ao ano 24,% ay ack máximo 1 ano ay ack mínino 1 ano Variação mensal mínima do Lucro R$ ,16 Variação mensal máxima do Lucro R$ ,73 Os resultados mostram que (com base nos dados hipotéticos utilizados) este trabalho deve ser aplicado ao município de Niterói, visto que na previsão mais conservadora a Telemar terá um acréscimo mínimo de R$ 28593,59 sobre seu lucro anual atual e no máximo R$ ,1 em valores presentes. inda que não sejam esses os valores reais, a ordem de grandeza do ganho está correta.