Produzir copias do novo código de Ética

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1 Projeto: Divulgar o Novo Código de Ética do Nutricionista Unidade Organizacional: Gerencia Técnica, Assessoria de Comunicação Responsável(is): Comissão de Ética Apoio: Gerencia Administrativa, Comissão de Comunicação e Assessora de Comunicação Liderança: Conselheira Daniela Medeiros Produzir copias para distribuição do Novo Código de Ética Produzir copias do novo código de Ética R$ ,00 01/02 a 30/07/2018 Nº Impressos produzidos / Nº de Impressos Planejado Realizar Visitas e distribuir 1400 livretos nas 23 IES da jurisdição CRN1 DF (60 códigos por IES em média) Nº de Visitas Realizadas/ Nº de IES Realizar ampla divulgação do Novo Código de ética do nutricionista junto a categoria e sociedade Traduzir as informações sobre o código de ética para uma linguagem mais leve e interessante e relacionada com a realidade dos profissionais Distribuir Novo Código de ética nas IES nas 4 UF do CRN. entregar aos ingressos no sistema CFN/CRN, entregar nas visitas fiscais Enviar mala direta por a todos profissionais informando sobre o novo Código de Ética Distribuir 1200 livretos nas vistas fiscais realizadas aos nutricionistas do CRN1 Distribuir 3000 livretos em eventos do CRN1 Distribuir 800 livretos aos Ingressos no Sistema CFN/CRN Criar conteúdo e layout para o Enviar e avaliar retorno de 2 s aos 7500 nutricionistas ativos de nossa jurisdição R$ 1.400,00 R$ 136,00 01/07 a 30/11/ /05 a 30/05/ /06 a 30/06/ /09 a 30/09/2018 Nº de livretos distribuídos nas visitas realizadas com RT/ Nº de Vistas Planejados com RT Nº de Eventos com distribuição dos livretos/ Nº de eventos planejados Nº de livretos entregues aos Ingressos/ Nº total de Ingressos do ano Nº total de s enviados/ Nº total de Nutricionistas ativos Nº de s lidos/ Nº total de e- mails enviados Divulgar o novo Código de ética nos meios de comunicação do CRN1 Realizar pelo menos 6 publicações nos meios de comunicação do CRN1 Obter visualização de 80% dos seguidores da página do Facebook R$ 600,00 01/05 a 30/11/2018 Nº de Publicações Realizadas/ Nº de Publicações Planejadas Nº de visualizações obtidas / Nº de visualizações planejadas Produzir vídeo explicando sobre as alterações do código e ética em relação ao Código antigo Produzir 4 vídeos comentando o novo código de ética R$ 240,00 01/05 a 30/11/2018 Nº de Vídeos Produzidos / Nº de vídeos planejamento

2 Projeto: Implantar Canal de Denúncias Eficiente Unidade Organizacional: Gerencia Técnica Responsável(is): Comissão de Ética Apoio: Gerencia Administrativa, Comissão de Comunicação e Assessora de Comunicação Liderança: Daniela Medeiros Otimizar a captação, protocolo e registro de denúncias que possuam os elementos adequados para realização de encaminhamentos assertivos Criar canal único para o recebimento de denúncias que possibilite upload de arquivos digitais e preenchimento adequado de formulário com todos os elementos e informações requeridas Implantar e divulgar canal [único de denuncias Elaborar e divulgar material para orientar comunidade, profissionais, estudantes e pessoas jurídicas sobre como realizar uma denúncia adequada Possuir Canal de denúncias com possibilidade de upload de arquivos e formulário pré-estabelecido Dar conhecimento a comunidade da existência deste novo canal Obter denúncias suficientemente qualificadas para realização de encaminhamentos sem a necessidade de vários retornos ao denunciante R$ 2.000,00 08/01 a 30/01/2018 R$ 300,00 08/01 a 30/01/2018 R$ 240,00 01/02/2018 a 28/02/2018 N de denúncias corretas / N de denúncias recebidas Acompanhar as denúncias recebidas e seus encaminhamentos Analisar a efetividade e resolutividade das ações do CRN1 em relação as denuncias recebidas R$ 240,00 01/07 a 30/07/ /11 a 31/11/2018 Nº de denúncias com resolutividade avaliada/ Nº de denúncias recebidas

3 Projeto: Observatório de Ética Profissional nas Redes Sociais Unidade Organizacional: Gerência Técnica Responsável(is): Comissão de Ética e Comissão de Formação Profissional Apoio: Gerência Administrativa, Comissão de Comunicação e Assessora de Comunicação Liderança: Renata Monteiro Descrever a prática profissional dos nutricionistas do CRN-1 no âmbito das redes sociais, mais especificamente no Facebook e do Instagram sob a perspectiva da ética. Realizar pesquisa a respeito do comportamento nas redes sociais de profissionais de nutricionistas vinculados ao CRN1 Orientar os profissionais com comportamento ético inadequado Elaborar campanha educativa abordando os comportamentos éticos inadequados identificados com mais frequência na pesquisa Realizar 1 (uma) pesquisa quantiqualitativa em perfis profissionais de nutricionistas vinculados ao CRN1 a partir de aplicação de instrumento padronizado. Realizar 7 (sete) reuniões mensais educativas e 10 ações orientadoras com nutricionistas identificados na pesquisa conduta inadequada Sem ônus 15/03 a 15/12/2018 R$ 1.400,00 01/05 a 15/12/2018 Elaborar material educativo a respeito de 6 temas R$ 400,00 01/02 a 28/02/2018 Nº de pesquisas Propostas/ Nº de pesquisas realizadas Nº de nutricionistas pesquisados / Nº de nutricionistas vinculados ao CRN1 Nº de reuniões realizadas/ Nº de reuniões Propostas Nº de nutricionistas orientados / Nº de nutricionistas convocados Nº materiais produzidos/ Nº materiais planejados

4 Projeto: Ponto e Contraponto Unidade Organizacional: Gerência Técnica Responsável(is): Comissão de Ética e Comissão de Formação Profissional Apoio: Gerencia Administrativa, Comissão de Comunicação e Assessora de Comunicação Liderança: Janaina Marques Baiocchi Discutir com os nutricionistas de forma aprofundada os principais temas polêmicos em nutrição Realizar levantamento dos Principais Temas polêmicos da Nutrição Realizar Palestra sobre como buscar evidências cientificas Realizar 4 (quatro) eventos ao longo do ano para debater com profissionais e especialistas os temas polêmicos Realizar 1 reunião com representantes de todas as comissões e equipe de fiscalização para definição dos temas polêmicos Realizar uma 1 palestra com professor com participação presencial de pelo menos 20 nutricionistas pelo menos 400 nutricionistas em cada webnario Divulgação do Projeto por meio de mala direta, site e redes sociais Conseguir 2 especialistas com visões diferentes para realizar discussão de cada um dos temas polêmicos Participação de 1 conselheiro em cada um dos eventos Participação presencial de pelo menos 20 nutricionistas em cada um dos eventos Participação remota de pelo menos 400 nutricionistas em cada webnario R$ 240,00 01 a 28/02/2018 R$ 120,00 01 a 30/05/2018 R$ 120,00 01/03 a 30/04/2018 Sem ônus 01/03 a 30/04/2018 R$ 240,00 Sem ônus Sem ônus 01/06 a 30/11/2018 * *palestras programadas para junho, setembro, outubro, novembro Nº de eventos Propostos / Nº de eventos realizados Nº de especialistas indicados / Nº de especialistas participantes Nº de eventos realizados / Nº de conselheiros participantes nos eventos Nº de vagas disponibilidades nos eventos / Nº de participantes nos eventos

5 Projeto: Material de Divulgação Institucional Unidade Organizacional: Assessoria de Comunicação Responsável(is): Comissão de Comunicação Apoio: Gerência Administrativa, Gerência Técnica, Fiscalização, Comissão de Ética e Comissão de Formação Profissional Liderança: Aldemir Mangabeira Criar série de vídeos institucionais e educativos sobre assuntos relacionados ao CRN-1 e aos profissionais da área de Nutrição Apresentar o trabalho do Conselho para a população de forma instrutiva e dinâmica Definir conteúdos Definir roteiro e formatos Designar responsável pela revisão do conteúdo técnico (conselheiros e gerência técnica) Orçar custos de produção Desenvolver conteúdo para os canais do Conselho Produção de 04 vídeos institucionais e 4 vídeos de divulgação do novo Código de Ética Aumentar em 50% da taxa de engajamento médio na página do CRN-1 no Facebook Aumentar em 30% de inscritos na página do CRN-1 do Facebook R$ ,00 01/01 a 31/12/2018 Índice de Produção Para acompanhar a capacidade da empresa (operação terceirizada) de entregar os vídeos no tempo previsto Elaborar conteúdo de referência para profissionais e demais conselhos Criar canal do CRN-1 no YouTube Gerar maior visualizações, tráfego e interação com usuários e profissionais Criação do canal oficial número de vídeos entregues / número de vídeos solicitados

6 Elaborar material didático para ampliação de conhecimentos e orientações básicas para profissionais da área de nutrição e conselheiros do CRN Definir, desenvolver e revisar conteúdos para Guia do Nutricionista e Guia do Conselheiro (conselheiros e gerência técnica) Revisar material (ortográfica e gramatical) Orçar custos para criação e diagramação (capa e imagens ilustrativas) Desenvolver e produzir 2 tipos de cartilha Impressão de cartilhas R$ ,00 02/01 a 31/7/2018 Índice de Produção Para acompanhar a capacidade da empresa (operação terceirizada) de entregar os vídeos no tempo previsto Orçar custos para impressão Realizar pregão eletrônico número de cartilhas entregues / número de cartilhas solicitadas Elaborar materiais institucionais do CRN para ações de relacionamento com a categoria Definir materiais conforme necessidade ou demanda Revisar conteúdos (se necessário) Orçar custos de produção Desenvolver e produzir duas opções de materiais de divulgação institucional diversos. R$ ,00 02/01 a 31/12/2018 número de cartilhas entregues / número de cartilhas solicitadas Criar e implementar novo site do CRN-1 Otimizar a tecnologia de Informações (site, mídias sociais e sistemas) Definir conteúdo do site Definir páginas e recursos Definir plataforma e servidor Aprovar conteúdo e arquitetura (wireframe) Revisar conteúdo técnico Realizar orçamento de criação, design, programação e implementação do site Realizar termo de referência Realizar pregão eletrônico Aprovar layout e identidade visual Realizar testes de usabilidade e programação Implementar nova página Gerar Google Analitcs Acesso remoto para homologação de conteúdos e atualizações Aumentar 80% do tráfego nas mídias sociais Implementar webnário/ead Implementar extranet plataforma R$ ,00 01/01 a 30/06/2018 Visão Geral dos Visitantes Nº Total de Visitas / Nº de novos visitantes Nº Total de Visitas / Nº de novos visitantes que retornaram

7 Projeto: Contratação de agência ou prestador de serviços em design Unidade Organizacional: Assessoria de Comunicação Responsável(is): Comissão de Comunicação Apoio: Gerência Administrativa Liderança: Aldemir Mangabeira CRONOGRAMA Contratar serviços de criação da assessoria de comunicação (imagens para posts, identidades visuais para eventos e campanhas, materiais gráficos) Levantar demandas recorrentes e solicitações de criação de material de comunicação Realizar termo de referência Realizar pregão eletrônico Contratar serviços profissionais para atender todas as solicitações de criação via contratado Possuir prestação de serviço de criação para o ano de 2018 R$ ,00 02/01 a 31/12/2018 Avaliação do número de produtos entregues por mês de acordo com a demanda da Comunicação O objetivo é comparar o número de produtos entregues com uma meta estipulada Criar e produzir mais materiais de comunicação por ano.

8 Projeto: Eventos CRN-1 Unidade Organizacional: Assessoria de Comunicação Responsável(is): Comissão de Comunicação Apoio: Gerencia Administrativa, Gerência Técnica Liderança: Aldemir Mangabeira (Dia da Saúde e Nutrição e Dia Mundial da Alimentação) Leandro Araújo (Dia do TND e Dia do Nutricionista) Desenvolver ações educativas relacionadas ao Dia da Saúde e Nutrição em todos os estados e DF de forma padronizada. Aumentar a aproximação entre o CRN-1 e a população Desenvolver ações educativas relacionadas ao Dia Mundial da Alimentação em todos os estados e DF de forma padronizada. Aumentar a aproximação entre o CRN-1 e a população Definir ações comuns e específicas de cada estado Definir parcerias com entidades da área de saúde e segurança alimentar Definir e aprovar formato e calendário das ações Orçar custos de produção (local, material gráfico e educativo; oficinas); Criar material de comunicação (divulgação e positivação); Definir programação Realizar termo de referência Realizar 100% das ações em todos os estados e DF R$ 6.000,00 01/02 a 31/03/2018 R$ 6.000,00 03/09 a 16/10/2018 Medir o percentual de ações realizadas em todos os Estados e no DF em relação aos eventos programados. Ações Realizadas / Ações Planejadas Executar pregão eletrônico Divulgar ações via Ascom. Gerar mídia espontânea das ações Distribuir material educativo relacionado ao tema alimentação saudável

9 Organizar eventos comemorativos do Dia do TND em todos os estados e DF. Apresentar novos conteúdos para estudantes e profissionais da área. Promover um espaço de relacionamento ativo entre estudantes, profissionais e o CRN-1 Definir ações comuns e específicas de cada estado Designar comissão organizadora Firmar parcerias com IES, escolas profissionalizantes e entidades da área de Nutrição e Saúde Estabelecer calendário de reuniões da comissão organizadora Produzir projeto do Dia do TND para cada estado Realizar 4 reuniões da comissão Presença de no mínimo 50% de participantes em relação ao número de inscritos no evento R$ ,00 01/02 a 27/06/2018 Medir o percentual de ações realizadas em todos os Estados e no DF em relação aos eventos programados. Ações Realizadas / Ações Planejadas Apresentar e aprovar formato do evento; Organizar eventos comemorativos do Dia do Nutricionista em Brasília, Goiânia, Cuiabá e Palmas Apresentar novos conteúdos para estudantes e profissionais da área Promover um espaço de relacionamento ativo entre estudantes, profissionais e o CRN-1 Homenagear profissionais e docentes de destaque no ano de 2017/18 Orçar custos de produção do evento (local, material gráfico, custos palestrantes, cobertura, alimentação, oficinas); Criar material de comunicação (divulgação e positivação); Definir programação Realizar termo de referência para contratação de agência Executar pregão eletrônico Iniciar a divulgação do evento até 30 dias antes da data marcada Produzir projeto do Dia do Nutricionista para cada estado Realizar 6 reuniões da comissão Presença de no mínimo 30% de nutricionistas em relação ao número de inscritos no evento Homenagear pelo menos 6 profissionais de cada estado R$ ,00 01/03 a 31/08/2018

10 Projeto: Ações de Relacionamento Unidade Organizacional: Assessoria de Comunicação Responsável(is): Comissão de Comunicação Apoio: Gerência Administrativa Liderança: Gabrieli Comacchio Ampliar relacionamento do Conselho com nutricionistas. Fortalecer o papel do conselho junto aos profissionais criando replicadores de informações Definir calendário de encontros Estabelecer formato (número de participantes, local, frequência) Designar participantes calendário conselheiros conforme Criar material de comunicação Orçar custos Realizar 04 encontros em cada estado e DF. R$ 4.000,00 02/01 a 31/12/2018 Medir o percentual de ações realizadas em todos os Estados e no DF em relação aos eventos programados. Nº de Eventos Realizados/ Nº de Eventos Planejados Gerar conteúdo para pauta de notícias Capacitar conselheiros do CRN-1 para relacionamento com a imprensa e apresentações públicas Realizar termo de referência para contratação de empresa especializada em treinamentos Executar pregão eletrônico Agendar data para realização do treinamento Capacitação de 100% dos conselheiros, delegados e nutricionistas funcionárias do CRN-1 Designação de no mínimo 4 conselheiros porta vozes oficiais do CRN-1 R$ ,00 02/01 a 31/03/2018 Índice de Capacitação Número de participantes de do programa de capacitação em relação ao número total de conselheiros/delegados/fun cionárias designados Elaboração de material de apoio e referência (nº de participantes da capacitação) / (nº total de participantes designados) x 100

11 Apresentar o trabalho do CRN-1 para os participantes do CONBRAN Divulgar as ações do CRN-1 em âmbito nacional Gerar relacionamento e aproximação do CRN-1 com os estudantes e profissionais atendidos pela regional Verificar disponibilidades de espaço e possibilidades de ações institucionais Definir formato das ações e roteiros Designar equipe de trabalho Criação de material de divulgação e ativação (panfletos, cartilhas e/ou brindes) Orçar custos de produção Atrair público para o stand do Sistema CFN/CRN Aumentar em 30% o engajamento das redes sociais no período do evento Gerar conteúdo e interação com os participantes do Congresso nos canais digitais Postar no mínimo 2 lives (vídeos ao vivo) do CRN-1 por dia durante o evento Distribuir material educativo ou de referência para os participantes R$ 8.000,00 01/02 a 21/04/2018 Medir o percentual de respondentes/visitantes satisfeitos ou muito satisfeitos Realizar pesquisa de satisfação com os participantes

12 Projeto: Exercício Regimental de Competências Unidade Organizacional: Gerencia Técnica Responsável(is): Diretoria Apoio: Gerencia Administrativa Liderança: Presidente CRONOGRAMA DE Realizar 12 (doze) reuniões plenárias ordinárias e 12 (doze) extraordinárias se necessário R$ ,00 08/01 a 31/12/2018 Nº de Total de Reuniões realizadas com quórum proposto/ Mº de reuniões Propostas para o ano Cumprimento do regimento e atribuições do CRN Deliberar sobre assuntos técnicos e administrativos Analisar, debater e apresentar propostas e pareceres para subsídio do plenário Realizar 12 (doze) reuniões de Diretoria Realizar reuniões das comissões permanentes (fiscalização, comunicação, e formação profissional- mensal e tomada de contas - 12/ ano) R$ 2.160,00 R$ 2.160,00 08/01 a 31/12/ /01 a 31/12/2018 Nº de Reuniões realizadas com registro em ata/ Nº de Reuniões Propostas Nº de Reuniões realizadas com registro em ata/ Nº de Reuniões Propostas Reativar câmaras Técnicas e criar Grupos de Trabalho quando necessário (6 reuniões/ano para 5 componentes) R$ 720,00 08/01 a 31/12/2018 Nº de Reuniões realizadas por Câmara Técnica/ Nº de Reuniões Propostas conforme demanda

13 Projeto: Fortalecimento da Concepção de Sistema Unidade Organizacional: Gerencia Técnica Responsável(is): Diretoria Apoio: Gerencia Administrativa Liderança: Presidente 01 a 30/03/2018 Participar das Reuniões Conjuntas CFN R$ 480,00 01 a 30/06/ a 30/08/ a 30/11/2018 Participar do Fórum dos Regionais R$ 7.720,00 01/01 a 31/12/2018 Participar da Reunião Itinerante do CFN Sem ônus 01 a 31/08/2018 Nº de participação do CRN1 nas Reuniões / Nº de Reuniões Propostas Ampliar e potencializar a Integração com o Sistema CFN/CRN Participação efetiva nas atividades propostas pelo Sistema CFN/CRN Participar de Grupo de Trabalho do Sistema Participar do Encontro Nacional de Gerências Técnica, Assessores Jurídicos, Comissão de Comunicação e de Fiscalização, Ética e Congresso Nacional do Sistema R$ 480,00 01/01/2018 a 31/12/2018 Sem ônus 01/01 a 31/12/2018 Contribuir na revisão de Resoluções do Sistema R$ 480,00 01/01 a 31/12/2018 Nº de Contribuições enviadas/ Nº de contribuições solicitadas Atuar em eventos e oficinas em Parceria com CFN (CECET, Ministério da Saúde, Ministério do Desenvolvimento Social e Outras) R$ 480,00 01/01 a 31/12/2018 Nº de Participação em eventos do CFN/ Nº de eventos propostos pelo CFN

14 Projeto: Fortalecimento das Ações de Controle Social Unidade Organizacional: Gerencia Técnica Responsável(is): Diretoria Apoio: Gerencia Administrativa Liderança: Presidente Participar da gestão pública, fiscalização, monitoramento por meio de representatividade nos órgãos de controle social, em consonância cm recomendação do TCU Discutir e apoiar a atuação dos representantes do CRN1 Propor pautas de assuntos de interesse do CRN1 Monitorar e avaliar e divulgar atuação dos representantes do CRN1 Realizar reuniões com TODOS os representantes do CRN1 nos órgãos de controle social Realizar avaliação da atuação do CRN1 nos órgão de controle social Produzir relatório semestral das atividades realizadas junto aos órgãos de controle social 01 a 31/08/2018 R$ 360,00 01 a 30/03/2018 R$ 360,00 01 a 31/08/ a 31/07/2018 R$ 180,00 01 a 31/12/2018 Nº de reuniões Realizadas/ Nº Reuniões Propostas Nº de Relatórios produzidos/ Nº de Relatórios Propostos

15 Projeto: CRN1 Integrado Unidade Organizacional: Gerencia Técnica Responsável(is): Diretoria Apoio: Gerencia Administrativa Liderança: Presidente Realizar reuniões com participação de toda a equipe (funcionários das delegacias de forma virtual) e Sede Realizar 3 reuniões com toda equipe R$ 180,00 01 a 28/02/ a 30/05/ a 15/08/2018 Nº de Reuniões com participação da Equipe/ Nº de Reuniões Propostas Promover maior interação e integração das ações entre realizadas pelos conselheiros, funcionários e as equipes das delegacias (conselheiros, delegados e funcionários) com a diretoria a equipe da sede do CRN1 Realizar reuniões especificas sobre as atividades realizadas e demandas conselheiros e delgados das delegacias Promover reuniões Inter comissões para discutir e avaliar os projetos em comum permanentes para discutir o andamento dos projetos e assuntos em comum. Realizar 3 reuniões da diretoria com conselheiros dos estados, coordenações e gerencias e assessorias Realizar reuniões Trimestrais com os coordenadores das comissões juntamente com a diretoria coordenações e gerencias e assessorias R$ 900,00 R$ 540,00 01 a 30/03/ a 30/06/ a 30/09/ a 30/04/ a 15/07/ a 15/10/2018 Nº de Reuniões com participação da Equipe de cada delegacia com Diretoria / Nº de Reuniões Propostas Nº de Reuniões com participação da Comissões Convocadas/ Nº de Reuniões Propostas

16 Projeto: Participação no CONBRAN Congresso Brasileiro de Nutrição Unidade Organizacional: Gerencia Técnica Responsável(is): Diretoria Apoio: Gerencia Administrativa Liderança: Presidente Realizar a inscrição e provimento de recursos para participação de: Promover a participação do CRN1 no CONBRAN 2018 Proporcionar atualização Técnica de Conselheiros e Equipe de nutricionistas do CRN1 Apoiar as ações da ANF Possibilitar a participação de conselheiros e nutricionistas do CRN/1 no CONBRAN 2018 em Brasília MT: 2 Conselheiros, 2 Delegados GO: 2 Conselheiros, 2 Delegados, 2 Fiscais TO: 1 Conselheiro, 1 Fiscal DF: 6 Conselheiros, 3 Fiscais, 2 Coordenadores R$ ,00 02/01 a 28/02/2018 Nº de Participantes no CONRAN/ Nº de participantes planejado Atuar como Sistema CFN/CRN Participar das atividades na Programação do Sistema CRN/CFN no CONBRAN Avaliar os resultados obtidos na participação 01 a 31/05/2018 Nº de relatórios avaliados/ Nº de Relatórios Produzidos

17 Projeto: Estruturação das Ações de Fiscalização Unidade Organizacional: Coordenação de Fiscalização Responsável(is): Comissão de Fiscalização e Coordenação de Fiscalização Realizar o planejamento, execução e controle dos procedimentos das ações de fiscalização, conforme a PNF. Viabilizar a fiscalização do exercício profissional de nutricionistas, das pessoas jurídicas e dos gestores públicos. Garantir que ações de fiscalização sejam executadas dentro do prazo. Otimizar a emissão dos relatórios por meio de informatização. Motivar a equipe de fiscais para diminuir a rotatividade de pessoal por meio de concessão de adicional de produtividade. Elaborar o plano de metas anual, cronograma e agendamento de visitas. (Ações de Planejamento) Realizar visitas fiscais e técnicas; analisar processos; realizar atividades internas da fiscalização; participar de atividades externas (reuniões, eventos, representações, diligências, etc.) quando deliberado pela Presidência ou Comissão de Fiscalização. (Ações de Execução) Elaborar relatórios de atividades (demonstrativos mensais das fiscais, relatórios trimestrais CFN, relatório de gestão TCU); Monitoramento das ações fiscais pela Comissão de Fiscalização. (Ações de Controle) Desenvolver programa online para o preenchimento e envio dos relatórios mensais. Realizar a meta de visitas (no mínimo 2 visitas por dia útil trabalhado por fiscal), média de 440 visitas por fiscal, sendo que 30% do total de visitas deverá corresponder a visitas técnicas; Realizar, no mínimo, 12 reuniões da Comissão de Fiscalização para o monitoramento e avaliação dos das ações de fiscalização; Emitir os relatórios mensais exclusivamente pela intranet Contratar 01 (um) nutricionista fiscal (temporário) para cumprir a licença maternidade das Fiscais de Mato Grosso. Contratar 01 (um) estagiário de Nutrição para atuar na Delegacia de Mato Grosso, a fim de auxiliar nas atividades do setor de Fiscalização e de Pessoa Jurídica; Manter o estágio de nutrição na Sede para auxiliar nas atividades do setor de fiscalização e de Pessoa Jurídica. Ressarcimento de despesas com combustível e transporte utilizado nas ações fiscais e outras despesas com deslocamento (Ex.: taxi/uber, passagem aérea, estacionamento, etc.): R$ ,00 Materiais necessários para ação fiscal (Ex.: formulários de Termo de Visita PF e PJ, Auto de Infração PF e PJ, Relatório de Visita Fiscal, carimbo, cartão de visita, jaleco): R$ 2.000,00 Material de consumo: R$ 1.000,00 Manutenção, aquisição e de equipamentos: (Notebook, Computador, Impressora): R$ ,00 Despesas com a remuneração do Fiscal (temporário): R$ ,00 Bolsa de estágios para DF e MT: R$ ,00 Elaboração do plano de metas 08/01 a 15/01/2018; Cronograma e agendamento de visitas 02/01 a 31/12/2018 Controle de prazos de entrega dos relatórios: demonstrativos mensais (até 5º dia útil do mês), relatório trimestral do CFN (até dia 15 do mês subsequente ao trimestre, relatório anual de 2017 (até maio 2018); Período de atuação do(a) fiscal temporário(a): janeiro a agosto/2018 (08 meses, podendo ser prorrogado por mais 04 meses, se necessário). Estágio em nutrição 02/01 a 31/12/2018 Em relação ao número de visitas fiscais, é importante identificar e monitorar o percentual de visitas realizadas, já que isso influenciará diretamente no cumprimento do prazo. A taxa é dada pelo número total de visitas realizadas dividido pelo número de visitas do cronograma. Total de Visitas Realizadas Total de Visitas Previstas % de Aplicação de RVT Nº de RVT aplicados 30% do Total de Visitas Realizadas Percentual de Reuniões Total de Reuniões Realizadas Total de Reuniões Previstas

18 Projeto: Aperfeiçoamento Técnico-Científico da Equipe de Fiscalização Unidade Organizacional: Coordenação de Fiscalização Responsável (is): Comissão de Fiscalização e Coordenação de Fiscalização Priorizar as atividades que promovam constante aprimoramento e atualização da equipe de fiscalização visando contribuir para o conhecimento técnico em diversas áreas de atuação para facilitar durante o atendimento de dúvidas e orientação correta do exercício profissional. Participar do CONBRAN; Promover, no mínimo, dois Encontros Regionais de Fiscais; Participar da Jornada de Atualização Técnica de Fiscais Estimular a participação do Setor de fiscalização em congressos/cursos/seminários e demais eventos de atualização técnica mediante o pagamento de inscrição e abono de ponto. Garantir a participação da equipe de fiscalização em no mínimo 04 eventos de atualização técnica ao ano. Inscrições no CONBRAN da equipe de fiscalização (fiscais e coordenação de fiscalização) R$ 3.600,00 Passagens aéreas, ajuda de custo e diárias R$ 8.000,00 Inscrição em eventos: R$ 6.400,00 CONBRAN De 18/04/2018 a 21/04/2018 Encontro Regional de Fiscais: 04/07 a 06/07/ /10 a 05/10/2018 Jornada de Atualização Técnica: novembro ou dezembro/2018 (data a ser definida pelo CFN) Índice de participação em eventos de capacitação Total de horas de capacitação realizadas / Total de horas de capacitação autorizadas

19 Projeto: Interiorização das Ações Fiscais Unidade Organizacional: Coordenação de Fiscalização Responsável (is): Comissão de Fiscalização e Coordenação de Fiscalização CRONOGRAMA DE Identificar e atender as demandas da fiscalização do exercício profissional nas ações fiscais de interiorização; Promover aproximação e interação entre a fiscalização do CRN1 e os nutricionistas das capitais de nossa jurisdição e dos municípios com grandes concentrações de profissionais; Realizar ações fiscais em municípios com grande potencial de fiscalização na jurisdição, que serão definidos no plano anual. Realizar reuniões com nutricionistas e gestores e propor termos de cooperação técnica com Vigilância Sanitária, Ministério Público, outros órgãos de fiscalização. Realizar licitação para contratação de empresa para prestação de serviços de transporte para deslocamentos intermunicipais, com serviços de motorista. Fiscalizar 37 municípios, além das capitais. Tocantins: Araguaína, Gurupi, Porto Nacional, Paraíso do Tocantins (2 vezes ao ano) Mato Grosso: Rondonópolis, Sinop, Cáceres, Várzea Grande, Primavera do Leste, Chapada do Guimarães, Poconé, Nossa Senhora do Livramento, Rosário Oeste, Jangada, Acorizal, Santo Antonio do Leverger Goiás: Anápolis (a cada 2 meses), Rio Verde, Jataí, Santa Helena, Trindade, Itumbiara, Caldas Novas, Rio Quente, Morrinhos, Hidrolândia, Bela Vista, Senador Canedo, Teresópolis, Goianápolis, Inhumas, Nerópolis, Aparecida de Goiás R$ ,00 De 08/01/2018 Até 14/12/2018 Medir o percentual de Municípios visitados em relação ao total de municípios previstos para interiorização. Total de Municípios Fiscalizados Total de Municípios Previstos Percentual de Reuniões realizadas com nutricionistas nos municípios visitados Total de Reuniões Realizadas Total de Reuniões Agendadas Goiás (entorno do DF) Luziânia, Formosa, Planaltina de Goiás, Valparaíso de Goiás (2 vezes ao ano)

20 Projeto: Sensibilização de Parceiros e Público Alvo para Integração e Valorização Profissional Unidade Organizacional: Coordenação de Fiscalização Responsável (is): Comissão de Fiscalização e Coordenação de Fiscalização Reconhecer e fomentar o desempenho efetivo das atribuições profissionais; Dar visibilidade à atuação do nutricionista à sociedade e ao empresário/gestor; Desenvolver ações em políticas públicas por meio da aproximação junto aos gestores das Secretarias Municipais de Educação, Saúde, Desenvolvimento Social e Segurança Pública, buscando a inserção do profissional nutricionista; Melhorar a imagem institucional do CRN1 através da divulgação das ações realizadas nas redes sociais. Identificar os profissionais que realizam 100% das atribuições obrigatórias verificadas em visita fiscal. Visitar as empresas inscritas na Certificação Alimenta Saúde Elaborar materiais informativos para divulgação para os profissionais, empresário/gestor, quanto às atribuições do nutricionista. Reconhecer, no mínimo, 3% dos profissionais em visita técnica para a concessão do reconhecimento Nutrilegal; Aplicar o checklist (completo) a todas as inscritas na Certificação Alimenta Saúde, dentro do prazo da portaria; Elaboração de pelo menos 1 material informativo por área de maior atuação do nutricionista (ex.: UAN, escola, consultório, hospital, PAT, PNAE) para o profissional e empresas. R$ 1.000,00 R$ 6.000,00 R$ 5.000,00 08/01 a 14/12/2018 Nº de Certificados emitidos / Nº de Profissionais Visitados que realizam 100% das atribuições Nº de Checklist concluídos / Nº de empresas inscritas

21 Projeto: Interação com as Instituições de Ensino Unidade Organizacional: Gerencia Técnica Responsável(Is): Comissão de Formação Profissional Apoio: Gerencia Administrativa, Comissão de Comunicação e Assessora de Comunicação Liderança: Melissa Schirmer Representar o CRN1 por meio da realização de palestras nas IES e nas Escolas Técnicas e eventos promovidos pelas IES, com foco na formação ética. Realizar pelo menos de 1 representação por semestre em cada uma das IES e Escolas técnica ao longo do ano (23 IES e 5 escolas técnicas), totalizando 56 participações do CRN1 R$ 2.000,00 01/02 a 30/11/2018 Nº de IES no CRN1/Nº de palestras realizadas Nº de solicitações para palestra/ Nº de palestras realizadas Esclarecer e orientar estudantes de Nutrição de cursos Técnicos em Nutrição e Dietética sobre os direitos e deveres relacionados a atuação profissional, legislação e ética Elaborar a relação das principais normativas relacionadas ao exercício profissional por área de atuação, organizar no formato de e-book. Reunir junto às IES para apresentar o E-book aprovado. Propor a inclusão de conteúdos relacionados às normativas dos sistemas CFN/CRN na matriz curricular, solicitando das IES o preenchimento de formulário com a inclusão dos conteúdos e das normativas nas referências bibliográficas do curso. Enviar E-book para os profissionais inscritos por newsletter com pesquisa pelo surveymonkey Publicação do e-book Apresentação do e-book em todas as instituições de ensino, totalizando 23 visitas. Receber a devolutiva das 23 IES referente a inclusão dos conteúdos e referências bibliográficas na matriz; Receber o retorno de 10% dos formulários de pesquisa enviados para os nutricionistas com registro ativo; Atingir 30% de downloads do e-book no site; R$ 1.720,00 01/02 a 30/06/2018 Nº de E-book publicado no prazo estabelecido/ Nº de E-books planejados Nº de e-book apresentados as IES / Nº de IES no CRN1 Nº de devolutiva das IES IES / Nº de IES no CRN1 Nº retorno da pesquisa enviada IES / Nº nutricionistas com registro ativo. Nº de downloads / Nº nutricionistas com registro ativo. Disponibilizar o E-book para downloads no site do CRN1

22 CRONOGRAMA DE Monitoramento do CRN1 JOVEM Goiás e implantação e monitoramento do CRN1 JOVEM MT, DF E TO. Implantar o CRN1 Jovem em MT, DF e TO Garantir a participação efetiva dos membros do CRN1 Jovem em pelo menos 6 reuniões conforme cronograma anual Executar o planejamento e acompanhamento das ações e encaminhamentos do CRN1 Jovem Goiás Gerar Relatório e Notícias das atividades desenvolvidas Garantir a participação dos membros do CRN Jovem em 100% das reuniões planejadas. Planejar 10 ações anuais envolvendo o CRN Jovem Ter pelo menos 6 publicações anuais de notícias envolvendo cada CRN Jovem. R$ 1.420,00 01/03 a 30/11/2018 Nº de CRN Jovens Criados/ Nº de CRN Jovens Planejados Nº de Participantes nas Reuniões do CRN1 Jovem / Nº de Membros convocados para as Reuniões Nº de ações executadas / Nº de ações propostas Nº de publicações envolvendo ações do CRN1 Jovem / Nº de publicações do CRN1 Jovem planejadas Nº de Relatórios Gerados/ Nº de Relatórios Planejados Proporcionar discussões sobre a formação do nutricionista e a utilização das metodologias de ensino nas IES, para favorecer a aproximação das instituições e CRN e a maior adesão dos estudantes ao conteúdo ministrado. Realizar pesquisa no survey monkey e disponibilizar para os coordenadores e professores de nutrição para conhecer as dificuldades da formação profissional e a utilização de novas metodologias de ensino. A partir da pesquisa, definir temas importantes para a formação profissional e aplicação das metodologias de ensino Organizar evento com professores e coordenadores para discussão de práticas de formação em ensino superior aplicadas a nutrição sobre práticas na formação profissional e novas metodologias de ensino (workshop) Receber o retorno de 80% das pesquisas enviadas para professores e coordenadores de curso Participação de 100% das IES e avaliação positiva de todos os participantes R$ ,00 R$ 360,00 01 a 31/03/ a 30/06/2018 Nº de Eventos Realizados/ Nº de Eventos Planejados Nº de Avaliações Positivas/ Nº de Participantes Nº de Coordenadores participantes do evento / Nº de Coordenadores Contratar profissional especialista em formação do ensino superior e metodologias de ensino R$ ,00 Formar parceria com as IES para organização do evento

23 CRONOGRAMA DE Aproximar o CRN1 dos estudantes de Nutrição e cursos Técnicos Nutrição e Dietética por meio da cerimonia antecipada de entrega de carteira profissional; Realizar todas as etapas para a emissão da carteira profissional antecipadamente a colação de grau. Realizar cerimonia antecipada de entrega de carteira profissional nas IES, integrando concluintes e demais acadêmicos, professores e outros convidados. Definir local, materiais necessários, cerimonial, coffee, homenagem para os formandos, divulgação do evento na IES. (RESPONSABILIDADE DO CRN JOVEM) Receber documentos dos futuros profissionais para solicitar a carteira profissional antecipadamente; Emitir boleto e conferir o pagamento dos mesmos para produzir a carteira profissional Definir duas datas anuais no calendário acadêmicos das IES para a cerimônia de entrega antecipada do documento profissional; Participação de 100% das IES na cerimônia de entrega antecipada de carteira profissional; 100% dos formandos que participaram da cerimônia realizaram todas as etapas necessárias para a emissão da carteira profissional R$ 2000,00 01/02 a 10/12/2018 Nº de Eventos realizados nas IES/ Nº de IES na jurisdição do CRN1 Nº de alunos participante participantes do evento em situação regular com CRN/ Nº de formandos Nº de Coordenadores participantes do evento / Nº de Coordenadores Organizar a entrega da carteira profissional ou do cartão simbólico (informando que a carteira profissional já está disponível na sede do CRN1 mediante entrega do certificado de conclusão)

24 Projeto: CRN1 EAD Unidade Organizacional: Gerencia Técnica e Comissão De Formação Profissional Responsável(Is): Comissão de Formação Profissional Apoio: Gerencia Administrativa, Comissão de Comunicação e Assessora de Comunicação Liderança: Raquel Botelho Criar e utilizar recursos de EAD para orientação ao Ingresso no CRN1 e interação com os nutricionistas, técnicos em nutrição e dietética e estudantes. Desenvolver material virtual interativo com conteúdo abordado na solenidade de entrega de documentação Realizar, em todas as unidades da federação do CRN1, a orientação necessária para a entrega de documentação profissional ao recém estrito por meio de recursos de EAD Desenvolver material virtual interativo com conteúdo de temas importantes na área Realizar reuniões para elaboração do Material do CRN1 para de orientação ao Ingresso do sistema CFN/CRN Criar e produzir o material educativo para EAD Adquirir tecnologias para criação de materiais próprios para EAD Planejar, implantar e coordenar a orientação aos egressos na modalidade EAD Dar celeridade ao processo de entrega de documentação profissional Possibilitar interação com o conteúdo abordado da solenidade de entrega de documentação profissional a todos os nutricionistas da região Realizar reuniões com comissões de comunicação ética, fiscalização e formação profissional para definição de temas para os materiais do CRN1 voltados aos nutricionistas e TND e estudantes Criar e produzir 4 materiais com conteúdo definidos para EAD R$ 2.000,00 CRONOGRAMA DE 01/01 a 31/05/2018 R$ 600,00 01/06 a 30/11/2018 R$ 1.000,00 01/06 a 30/07/2018 Nº de Conteúdos Desenvolvidos para EAD/ Nº de conteúdos EAD Planejados Nº de Nutricionistas orientados sobre ingresso no CRN1 via EAD/ Nº de Nutricionistas que não podem comparecer a solenidade de entrega de carteira profissional Nº de discussões realizadas com a categoria via EAD/ Nº de discussões propostas Realizar na modalidade EAD orientação e discussões com os profissionais, estudantes de temas importantes relacionados a atuação profissional Planejar, implantar e coordenar a orientação e discussões modalidade EAD com nutricionistas TND e estudantes Realizar orientação e discussões virtuais para os nutricionistas de abrangência do CRN1 R$ 240,00 01/06 a 30/11/2018

25 Projeto: Manter e Aprimorar a Estrutura Administrativa do CRN-1 Unidade Organizacional: Gerência Administrativa Responsável pelo projeto: Adm. Domênico Ramos de Souza Gerente Administrativo Melhorar as condições de trabalho na Sede e Delegacias do CRN/1, de modo a otimizar e garantir a continuidade das atividades operacionais. Estruturar as atividades administrativas e de pessoal. Melhorar e agilizar o atendimento aos profissionais e empresas. Realizar licitação para contratação de pessoal Prover a manutenção do Quadro de Pessoal Realizar convênio para intermediação de estagiários. Desenvolver programa de capacitação dos colaboradores Realizar licitação para manutenção de Móveis e Equipamentos na Sede e Delegacias Contratar seguros de bens móveis e imóveis Adquirir computadores, notebooks, scaners, impressoras e demais periféricos para Sede e Delegacias Renovar contratos de locação de imóveis Realizar pesquisa de mercado para aquisição de sala(s) comercial(is) para nova Sede da Delegacia do CRN/1 no Estado de Goiás. Contratar um(a) recepcionista para atuar na Sede do CRN/1 Realizar concurso público para cadastro reserva dos diversos cargos existentes Contratar um estagiário(a) do curso de nutrição para auxiliar nos trabalhos da fiscalização na Delegacia do CRN/1 em Mato Grosso Capacitar 100% dos colaboradores, com base no diagnóstico do Mapeamento e Racionalização de Processos de Trabalho Terceirizar os serviços de limpeza nas Delegacias Adquirir: 15 Computadores (Desktop) sendo Sede: 06, GO: 03, MT:04 e TO: 02 Renovar o contrato de locação de sala para ampliação e melhoria do atendimento e reuniões da Delegacia de MT Renovar contrato de locação da sala 1605 Ed. Central Park (almoxarifado da Sede do CRN/1) Adquirir sala(s) comercial(is) para instalação da nova Sede da Delegacia do CRN/1 em Goiás. R$ ,00 R$ 5.000,00 R$ 9.000,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 02/01 a 01/03/ /06 a 31/12/ a 31/01/ /01 a 31/12/ /01 a 28/02/ /01 a 31/03/ /01 a 31/12/ /01 a 31/12/ /01 a 30/06/2018 Indicadores de desempenho de processos Prazos por tarefa ou por grupo de tarefas X Quantidade de processos Indicadores de produtividade Nº de Colaboradores X produtos e serviços gerados Índice de Rotatividade Para medir a quantidade de colaboradores que saem e que entram no Conselho, durante um determinado período. Nº de admitidos / Nº de demitidos Índice de Absenteísmo Medir as taxas de ausência dos colaboradores e relatar os reais motivos das faltas ou atrasos. O índice é resultado de uma operação que relaciona a quantidade de horas de trabalho contratada com o que está sendo efetivamente realizado.

26 Projeto: SEI - Sistema Eletrônico de Informações (SEI!) Unidade Organizacional: Gerência Administrativa Responsável pelo projeto: Adm. Domênico Ramos de Souza Gerente Administrativo / Marcelo Gomes de Medeiros Enc. Setor de T.I Assegurar a eficiência, a eficácia e promover a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; Promover a utilização de meios eletrônicos para a realização dos processos administrativos com segurança, transparência e economicidade; Ampliar a sustentabilidade ambiental com o uso da tecnologia da informação e comunicação; e Facilitar o acesso do cidadão às instâncias administrativas. Realizar licitação para digitalização do acervo documental do CRN-1 Capacitar todos os colaboradores, assessores e Conselheiros Realizar ampliação e atualização da estrutura de T.I necessária ao bom funcionamento do sistema Contratar empresa para organização e digitalização dos documentos que compõem os processos de PF e PJ Promover a capacitação de 25 colaboradores, 04 estagiários, 18 conselheiros e 03 assessores Contratar, pelo menos 5mb de link dedicado para melhoria do fluxo de dados entre a Sede e Delegacias Regionais Aquisição de 07 scaners para atender à demanda de digitalização de documentos R$ ,00 R$ 8.000,00 R$ ,00 R$ ,00 02/01 a 30/06/ /01 a 31/03/ a 31/01/ /01 a 28/02/2018 Percentual de redução do uso de papel e suprimentos para impressoras Insumos utilizados no exercício Insumos utilizados no exercício anterior Percentual do tempo médio de tramitação dos documentos entre as áreas

27 Projeto: Alinhar a Tecnologia da Informação com os Objetivos Organizacionais Unidade Organizacional: Gerência Administrativa Responsáveis pelo projeto: Adm. Domênico Ramos de Souza Gerente Administrativo / Marcelo Gomes de Medeiros Enc. Setor de T.I Implantar o Plano Diretor de TI (PDTI) Garantir que a tecnologia se mantenha sempre alinhada aos objetivos institucionais do Conselho Possibilitar a visão completa do ambiente de TI Realizar licitação para aquisição de equipamentos, licenças de softwares; Realizar Plano de Capacitação, com foco nas necessidades das funções dos colaboradores; Desenvolver as competências requeridas para que a tecnologia da informação tenha um melhor uso nas atividades diárias do Conselho e para que seja possível um melhor desempenho da unidade de TI. Terceirizar a manutenção da Rede da Sede e Delegacias Manter a estrutura mínima de rede e tudo que deve ser englobado, como equipamentos, tipos de acessos e infraestrutura, além da arquitetura organizacional do fluxo de atividades. Garantir a eficiência do ambiente de TI, que possui uma grande variedade de equipamentos e sistemas, através da Gestão Integrada do Ambiente de TI. Abranger toda a questão da segurança, promovendo a disponibilidade e a confidencialidade das informações, R$ ,00 R$ 8.000,00 R$ ,00 02/01 a 31/03/ /01 a 31/03/ /01 a 31/12/2018 Índice de colaboradores treinados Medir o percentual de colaboradores que obtiveram pelo menos 20 horas de participação em eventos de capacitação, no período. Necessidades de capacitação Nº de colaboradores Prazo para a execução das metas e ao acompanhamento dos planos do PDTI. Prazo Estimado para execução Prazo de Conclusão da Atividade

28 Projeto: Governança e Gestão de Riscos Unidade Organizacional: Gerência Administrativa Responsáveis pelo projeto: Diretoria do CRN-1 / Adm. Domênico Ramos de Souza Gerente Administrativo Garantir a qualidade e a efetividade dos serviços prestados aos cidadãos; Prover aos cidadãos dados e informações de qualidade (confiáveis, tempestivas, relevantes e compreensíveis). Monitorar e avaliar a execução da estratégia, os principais indicadores e o desempenho da organização. Criar instâncias internas de apoio à governança responsáveis por definir ou avaliar a estratégia e as políticas, bem como monitorar a conformidade e o desempenho destas Definir claramente processos, papéis, responsabilidades e limites de poder e de autoridade; Promover o desenvolvimento contínuo da liderança e dos colaboradores; Estabelecer e divulgar canais de comunicação com as diferentes partes interessadas e assegurar sua efetividade e possibilidades de acesso de cada público-alvo. Assegurar, por meio de política de delegação e reserva de poderes, a capacidade das instâncias internas de governança de avaliar, direcionar e monitorar a organização. R$ ,00 02/01 a 31/12/2018 Indicadores Estratégicos: para avaliar o desempenho e a conformidade da organização e da liderança em relação aos objetivos que foram estabelecidos anteriormente Nº de metas/projetos previstos Nº de metas/projetos realizados Indicadores de Qualidade: para medir a satisfação dos usuários em relação aos serviços prestados pelo Conselho. Realizar o Planejamento Estratégico Situacional Através do cálculo da diferença entre a porcentagem dos usuários que tiveram uma experiência positiva e da porcentagem dos que tiveram uma experiência negativa

29 Projeto: Redução dos Índices de Inadimplência Unidade Organizacional: Gerência Administrativa Responsáveis pelo projeto: Diretoria do CRN-1 / Adm. Domênico Ramos de Souza Gerente Administrativo Diminuir a inadimplência dos Nutricionistas, Técnicos em Nutrição e Pessoas Jurídica registradas no CRN/1 Aprimorar os relatórios e levantamentos históricos que permitam acompanhar de perto os índices de inadimplência Realizar campanhas de negociação de Dívidas; Realizar 3 minicursos, 3 seminários e 3 palestras Reduzir a inadimplência em 10% entre nutricionistas e Técnicos em Nutrição e Dietética R$ ,00 02/01 a 31/12/2018 Diferença entre o percentual de Inadimplência do exercício 2017 em relação ao percentual de Inadimplência do exercício 2018 Promover minicursos, palestras e seminários com temas diversos com participação gratuita para inscritos com a contribuição em dia Reduzir a inadimplência em 5% entre Pessoa Jurídica. Inadimplentes (por período) Total de Títulos em Aberto Enviar lembretes por e/ou SMS avisando que o boleto vence em cinco dias, ou que está vencendo no dia; Total de Títulos Emitidos

30 Projeto: Governança e Gestão de Riscos nas Aquisições Unidade Organizacional: Gerência Administrativa Responsáveis pelo projeto: Diretoria do CRN-1 / Adm. Domênico Ramos de Souza Gerente Administrativo Alinhar as políticas e as estratégias de gestão das aquisições às prioridades do Conselho em prol de resultados; Assegurar a utilização eficiente de recursos; Otimizar a disponibilidade e o desempenho dos objetos adquiridos; Mitigar os riscos nas aquisições; Assegurar o cumprimento dos papéis e das responsabilidades, além da transparência dos resultados na função aquisição. Elaborar Plano de Contratações; Identificar os principais riscos que possam, de alguma forma, impactar a contratação em quaisquer de suas fases (planejamento, seleção de fornecedor, gestão do contrato etc); Definir a política de estoques (itens estocáveis, estoque centralizado ou não, rotatividade esperada etc); Garantir que todos os colaboradores saibam seus papéis e responsabilidades na execução das fases de planejamento da contratação, seleção do fornecedor e gestão do contrato, através do modelo de competências, Publicar todos os documentos que integram os processos de aquisição na internet; Aquisição de bens e serviços 100% por meio de licitação, através da modalidade Pregão Eletrônico, exceto nos casos em que a Lei dispuser o contrário ou caracterizada a inviabilidade da licitação. R$ ,00 02/01 a 31/12/2018 Índice de processos entregues no prazo para elaboração do valor estimado da licitação, projeto básico e condução do devido processo legal; e Indicador: Prazo médio de tramitação dos processos administrativos Medir o tempo médio gasto entre a abertura do processo e a assinatura dos contratos ou arquivamento. Medir o número de bens/serviços adquiridos em relação à modalidade de compra Organizar termos de referência para aquisição dos diversos itens de consumo e de serviço com antecedência mínima de 120 dias.