Minicurso Expositor Espírita. Preparando a palestra

Transcrição

1 Minicurso Expositor Espírita Preparando a palestra

2 Fonte Livreto O Expositor Espírita FERGS Centro de Treinamento e Estudo - CTE

3 Planejamento da Palestra Para que se faça uma excelente apresentação é necessária uma boa preparação. Uma das principais causas de insegurança é a consciência de despreparo. Despreparo pode consistir em: Falta de domínio do assunto Assunto mal estruturado Dificuldade na tribuna

4 Planejamento da Palestra O palestrante que não se organiza, muitas vezes levanta sem saber o que vai dizer e senta sem saber o que disse. É muito difícil ser objetivo sem preparação. Evitar o improviso.

5 Definição de Tema Situar os princípios doutrinários acima de quaisquer ideias pessoais. Benção de Paz Emmanuel Cap. 20. Possibilidades: O expositor escolhe o que irá tratar O tema lhe é previamente comunicado

6 Definição de Tema Definir o foco; aspectos que serão abordados Evitar assuntos que não tenha domínio Adequar o tema ao público Buscar uma relação entre o tema e a vida prática Para os iniciantes, sugere-se temas que admitem enumeração. Ex.: Virtudes cristãs: fé, esperança e caridade.

7 Fontes de consulta Priorizar os clássicos: Obras básicas Obras complementares conhecidas, como as de autoria de Leon Denis, André Luiz, Emmanuel, etc. Exposições de expoentes da Doutrina Raul Texeira, Divaldo Franco, etc. Consultas na Internet, podem servir de caminho para encontrar conteúdos avalizados Revistas como Reencarnação e Reformador

8 Definição do Objetivo Definir o que se quer e o que fazer para conseguir. Será a linha mestra, evitando considerações desnecessárias. Na exposição espírita, temos como objetivos gerais: esclarecer e consolar. Exemplo: Tema Reencarnação Objetivo: levar o público a entender a lei da reencarnação como maior prova da Justiça Divina.

9 Definição do Tempo Qual o tempo de duração da palestra? É importante se manter dentro do tempo previsto; é uma questão de disciplina. Se o tempo for reduzido, é preferível selecionar duas ou três ideias e apresentá-las com clareza, do que abordar várias superficialmente.

10 Definição do Público Adaptação da linguagem (aspecto formal) Adaptação do conteúdo (aspecto substancial) É fundamental conhecer o perfil do público.

11 Estruturação da Palestra Introdução Desenvolvimento Conclusão

12 Introdução não entrar direto no tema, dando tempo para o público acompanhar o raciocínio do expositor saudação inicial; (breve) direcionamento do tema: deixar claro a linha de raciocínio a ser seguida, facilitando o entendimento da mensagem referenciar as fontes de consulta

13 O que não falar ao iniciar a palestra Explicações e pedidos de desculpas estou com problemas na garganta sou espírito inferior foi difícil preparar o tema fui convidado de última hora Piadas Bengalas iniciais bem, muito bem, bem, pessoal, hummm

14 O que falar ao iniciar a palestra Fazer uma pergunta Usar uma citação Contar um fato Provocar participação Exibir algo

15 Desenvolvimento Definição da ideia-mãe Resume a essência do que se quer provar Exemplo: Tema: Obsessão Ideia-mãe: A cura da obsessão está ligada à reforma íntima do obsediado.

16 Desenvolvimento Divisão do tema Exemplo: Deus a) conceito b) atributos c) provas da existência O desenvolvimento deve ocupar 80% do tempo

17 Desenvolvimento Evidências a) Dado Estatístico b) Exemplo c) Comparação (didática) d) Citação e) Demonstração f) Vivência g) Narração de um fato

18 Desenvolvimento Montar o material de forma acessível e prática Opções: Criar apenas uma lista Criar uma lista com palavras chave Criar uma lista com frases, preferencialmente curtas, realçando as palavras chave Organizar um texto para ser lido e cujos trechos serão comentados Priorizar o encadeamento das ideias, evitando mudanças bruscas (partir do simples para o complexo)

19 Conclusão a) Recapitulação / Epílogo b) Mensagem para levar pra casa - trazendo a mensagem para vida prática.

20 Resumo Planejamento da Palestra 1. Definição do tema 2. Definição dos objetivos 3. Definição do tempo 4. Definição do público 5. Estruturação: introdução / desenvolvimento / conclusão 6. Revisão do planejamento 7. Treinamento 8. Avaliação