DESIGN THINKING ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Transcrição

1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL PROGRAMA AVANÇADO

2 DESTINATÁRIOS Gestores de Topo, Gestores de Processos, Gestores de Negócio, Gestores de Produto, Gestores de Clientes, Gestores de empresas em fase de Internacionalização, Gestores de empresas em fase de maturidade, Gestores de empresas em fase de relançamento.

3 OBJETIVOS O objetivo deste programa é desafiar a estabilização e institucionalização dos quadros em que operamos habitualmente e que em última análise conduzem à imitação como (única) estratégia viável. Em termos teóricos opõe-se à teoria do Benchmark, teoria das cinco forças do Porter e das ideias que há uma estratégia única e superior a todas as outras. Utilizando as técnicas de Design Thinking e outras técnicas de criatividade aplicadas, em concreto, à Estratégia Empresarial, através de exercícios e casos reais treinam-se os participantes em metodologias de reinvenção das industrias. Introduzem-se, ainda, os novos quadros de colaboração/ competição entre organizações e para a crescente abertura e diluição de fronteiras entre as organizações e os seus clientes e fornecedores, bem como para a emergência de novas disciplinas que resultam de fertilizações cruzadas entre o design/ engenharias/ biologia e as metodologias quer de desenvolvimento de produtos quer de posicionamentos estratégicos.

4 CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS 1. Atitude Estratégica o ponto de partida: como observamos o mundo; 2. Modelo de Negócio visões alternativas para a modelização; 3. Exercícios de design thinking; 4. Biomimicry Open Innovation Plataformas de Colaboração. Material Necessário para a Formação Todos os formandos terão de levar para a formação portátil ou tablet, para se ligarem à internet.

5 MÉTODOS PEDAGÓGICOS A metodologia designada por Design Thinking e por outras técnicas de gestão da Inovação assenta desde o primeiro minuto na formação de grupos de trabalho e em problem solving com a ajuda/ coaching do formador, que determinam a necessidade (ou ausência dela) do docente introduzir os modelos selecionados (quer do ponto de vista da teoria da Estratégia Empresarial, quer do ponto de vista da business intelligence, quer do ponto de vista das ferramentas analíticas e de construção de soluções). Idealmente os participantes devem ter origem em áreas disciplinares diferentes e serão portadores de experiências profissionais diferentes pelo que se evitam redundâncias em reexplicar o que possivelmente já conhecem e se colocam os formandos a ajudar os colegas que não tenham experiência ou conhecimento num domínio a receber coaching do formador ou dos demais colegas participantes nos exercícios.

6 Os exercícios têm sido testados e melhorados através da utilização em ambientes académicos e profissionais, muitas destas sessões já conduziram ao surgimento de ideias de negócio efetivamente concretizadas.

7 LOCAL / DATA HORÁRIOS/ DURAÇÃO Local: Lisbon Marriott Hotel - 4 estrelas Avenida dos Combatentes, Lisboa GPS: , Dias 15 e 16 de maio de 2015 (sexta-feira e sábado) Duração de dois dias Horários: 09h00 - início 11h00 - coffee-break 13h00-14h30 - pausa para almoço 16h30 - coffee-break 18h30 - encerramento Inclui Jantar de encerramento da formação no último dia.

8 COORDENAÇÃO CIENTÍFICO PEDAGÓGICA PROF. DOUTOR JOSÉ MANUEL FONSECA COORDENAÇÃO CIENTÍFICO PEDAGÓGICA Licenciado em Organização e Gestão de Empresas em 1984 pelo Instituto Superior de Economia (atual ISEG), Mestre em Comportamento Organizacional pelo Instituto Superior de Psicologia Aplicada de Lisboa, em 94, Doutorado em Management pela Business School da Universidade de Hertfordshire em Inglaterra, em É atualmente professor na Universidade Europeia, coordenador científico da área de Gestão, coordenador do Executive Master in Management, leciona nos mestrados e programa de doutoramentos da UE. É Fellow do Complexity

9 PROF. DOUTOR JOSÉ MANUEL FONSECA COORDENAÇÃO CIENTÍFICO PEDAGÓGICA and Management Centre - University of Hertfordshire, Invited Researcher de Chalmers University of Technology em Gutemburgo. Foi Professor Associado da Universidade Lusíada na Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais entre Foi Professor Convidado na Faculdade de Economia da UNL responsável pela cadeira de Estratégia e coordenador do Leardership Stream do Lisbon MBA MIT/ Nova/ Católica e formador da Nova Fórum nas áreas de Comunicação Humana e Liderança entre 2006 e Foi administrador e diretor geral de empresas de confeções, de construções técnicas e de comércio de equipamentos industriais e consultor de mudança organizacional, de comunicação e inovação em empresas nacionais e internacionais, com trabalhos desenvolvidos em setores como Mármores, Confeções e Têxtil, Agroalimentares, Construção, Química, Equipamentos Industriais, Componentes para Indústria Automóvel, Moldes para Plásticos, no setor de serviços em Publicidade, Tecnologias e Sistemas de Informação em Portugal, Bélgica, Suécia e Inglaterra.

10 PROF. DOUTOR JOSÉ MANUEL FONSECA COORDENAÇÃO CIENTÍFICO PEDAGÓGICA Autor de Complexity and Innovation in Organizations (2001) London: Routledge; O Paradoxo da Inovação Empresarial: A necessidade de certeza num mundo imprevisível Lisboa: Metáfora (1998), Empresas, Caos e Complexidade (2001) Cunha M., Fonseca J. & Gonçalves, F. (eds.) Lisboa: RH Editores, Caminhos de Desenvolvimento: Perspectivas em projectos apoiados pela Fundação Luso Americana (2001) Gonçalves, F. & Fonseca J. Lisboa: Fundação Luso Americana.

11 OFERTA LIVRO: Gestão e Estratégia: Os desafios da globalização AUTORES: Ana Oliveira-Brochado, Joaquim Caetano, Jorge Cobra, José Manuel Fonseca, Miguel Nuno Portugal, Miguel Varela, Nuno Goulart Brandão, Orlando Fontan, Rui Cruz e Sandra Miranda. EDITOR: Escolar Editora

12 INVESTIMENTO VALOR: 830,00 + IVA (23%) MÉTODOS DE PAGAMENTO: 1. Cheque À ordem de SOFT S P SOFTWARE, S.A. A enviar para: Praceta Soeiro Pereira Gomes Nº 5, Damaia de Cima AMADORA - PORTUGAL 2. Transferência Bancária Banco Montepio - SOFT S P SOFTWARE, S.A. NIB: IBAN: PT Nota: O comprovativo de transferência deverá ser remetido via . Só serão consideradas inscrições acompanhadas de respetivo pagamento ou comprovativo do mesmo.

13 INFORMAÇÕES DE CANDIDATURA: DEPARTAMENTO DE FORMAÇÃO SCHOOL OF PSYCHOLOGY AND BUSINESS TELEFONE: Notas: (a) A data limite de candidaturas e inscrições poderá ser antecipada em caso de se verificar o preenchimento do limite de vagas existentes; (b) Na eventualidade de não atingir o número mínimo de participantes, as formações poderão sofrer alteração de datas ou mesmo serem canceladas, ficando salvaguardada a devolução de todas as importâncias recebidas pela SOFT S P Software, S. A.;

14 (c) Em caso de desistência só haverá lugar à devolução de 70% dos valores pagos quando a mesma for comunicada até 10 dias úteis antes da data agendada para o início da formação, por carta registada com aviso de receção; (d) O local de formação poderá estar sujeito a alterações por indisponibilidade do mesmo, mantendo-se sempre na mesma localidade; (e) As datas de formação são suscetíveis a alterações por imprevistos de força maior. Certificado de Participação No final do workshop será entregue um certificado de participação a cada formando.

15 INSCRIÇÕES OS DADOS QUE NECESSITAMOS: 1. Nome da Formação 2. Nome Completo 3. Nome da Empresa 4. Funções 5. Nº de Contribuinte 6. Morada 7. Código Postal 8. Localidade 9. Telemóvel Curriculum Vitae (resumido) 13. Comprovativo de Pagamento ENVIAR PARA:

16 PARA FORMAÇÕES À MEDIDA CONSULTE-NOS ATRAVÉS DO