CARTA DE COMPROMISSO

Transcrição

1 CARTA DE COMPROMISSO USF Nova Mateus O Agrupamento dos Centros de Saúde (ACES) ACES Douro I - Marão e Douro Norte, representado pelo seu Diretor Executivo, Dr(a). Armando José Silva Barrias Vieira e a USF Nova Mateus pelo seu Coordenador, Dr(a). Maria Manuela Ferreira Teixeira Dias, constituída nos termos da lei vigente assumem nesta data a presente Carta de Compromisso, com efeitos para o ano civil de 2017, que se rege pelas seguintes condições: 1. A USF Nova Mateus é parte integrante do ACES Douro I - Marão e Douro Norte, sendo constituída por uma equipa multiprofissional cuja constituição atual se encontra descrita no ponto nº 1 do Plano de Ação. 2. A USF Nova Mateus tem à data de 31 de Dezembro de 2016 ou nas UF constituídas depois de , a data do nº de inscritos/up que estão no PAUF, 8756 inscritos a que correspondem unidades ponderadas, calculadas de acordo com o nº 4 do artigo 9.º do Decreto-Lei n.º 73/ A UF e o ACES negociaram e comprometem-se a assegurar o cumprimento do Plano de Ação, nas suas diferentes áreas e subáreas, conforme previsto na Portaria nº 212/2017 e em anexo a esta Carta de Compromisso. O Compromisso Assistencial agora contratualizado inclui ainda: i. Assegurar o preconizado no artigo 5.º do Decreto-Lei n.º 73/2017 e no artigo 10º do Decreto-Lei 28/2008, e o previsto no âmbito dos Cuidados de Saúde Primários na Portaria n.º 87/2015, quanto aos tempos máximos de resposta garantidos e na Lei n.º 15/2014, que define os Direitos de Acesso aos Cuidados de Saúde pelos utentes do Serviço Nacional de Saúde; ii. Assegurar o cumprimento dos serviços mínimos estabelecidos no regulamento interno da UF nas situações previstas no nº 1 do artigo 24.º do Decreto-Lei n.º 73/ A UF apresenta igualmente proposta de aplicação dos incentivos institucionais caso obtenha um IDG igual ou superior a 75% conforme ponto nº 7 do Plano de Ação. 5. O ACES Douro I - Marão e Douro Norte deve garantir as condições de funcionamento adequadas, de modo a que a UF cumpra as atividades previstas no Plano de Ação para o período em questão, disponibilizando os recursos mencionados no ponto nº 4 do mesmo. 1 de 3

2 6. A USF Nova Mateus compromete-se a utilizar e a zelar, de forma eficiente, os recursos que lhe sejam disponibilizados pelo ACES, desde as instalações até aos equipamentos e outros meios técnicos, que contribuam para a realização da sua atividade. 7. Se circunstâncias imprevisíveis determinarem a inadequação das atividades definidas no presente Plano de Ação, as partes contratantes assumem o compromisso de rever os referidos termos, durante o ano em curso. 8. A USF Nova Mateus compromete-se a efetuar os registos de todos os dados necessários à análise da sua atividade, em todo o sistema de informação em uso, rigorosa e sistematicamente, sem os quais esta não poderá ser considerada em sede de contratualização. 9. A USF Nova Mateus aceita e disponibiliza-se para prestar a colaboração necessária à realização de auditorias e ações de acompanhamento que venham a ser determinadas pela Administração Regional de Saúde ou outras entidades para tal mandatadas pelo Ministro da Saúde, segundo a alínea h) do nº 4 do artigo 6º do Decreto-Lei nº 73/ A USF Nova Mateus deve elaborar e remeter para o Diretor Executivo até 15 de março de 2018 um Relatório de Atividades, com base nos dados fornecidos automaticamente pela plataforma IDG e dados locais validados pelo Conselho Clínico e de Saúde, que será submetido ao Conselho Diretivo da ARS para validação, após o parecer do Conselho Clínico e de Saúde do ACES. 11. O acompanhamento interno do desempenho da UF compete ao CCS do respetivo ACES com o apoio do Departamento de Contratualização da ARS, conforme previsto na Portaria n.º 212/2017. No entanto, sempre que necessário, a USF deve disponibilizar-se para prestar os esclarecimentos considerados como relevantes e solicitados pelo Diretor Executivo do ACES. 12. O acompanhamento externo é assegurado pela comissão de acompanhamento da ARS, nos termos previstos na Portaria n.º 212/ De acordo com a Portaria n.º 212/2017, a ARS, por intermédio do ACES, comunica à UF a decisão relativa à atribuição de incentivos institucionais até 30 de abril de Caso haja lugar à atribuição de incentivos, a sua aplicação faz-se de acordo com o previsto nesta Carta de Compromisso, após a UF confirmar a sua proposta em documento técnico criado para o efeito e o mesmo ter parecer positivo do Conselho Clínico e de Saúde. 2 de 3

3 14. Até 30 de junho de 2018, a ARS aprova o plano de aplicação dos incentivos institucionais proposto pela USF ou negoceia com a USF a sua aplicação em consonância com a estratégia regional de saúde. 15. O não cumprimento do articulado deste compromisso, por parte da USF Nova Mateus, poderá exclui-la da atribuição dos incentivos institucionais, ou conduzir a uma reavaliação do processo de constituição e de desenvolvimento da UF, nos termos do artigo 19.º do DL 73/ Nos termos do n.º 4 do artigo 8º da Portaria 212/2017, para efeitos de atribuição dos incentivos institucionais não é considerada a não obtenção do IDG necessário para o efeito, desde que tal fique diretamente a dever-se à não disponibilização no prazo acordado, dos meios necessários, fixados na Carta de Compromisso se este facto não for imputável aos beneficiários dos incentivos. O Diretor Executivo do ACES Douro I - Marão e Douro Norte, O Coordenador da USF Nova Mateus, ACES Douro I - Marão e Douro Norte, 13 de Outubro de de 3

4 PLANO DE AÇÃO 2017 USF Nova Mateus ACES Douro I - Marão e Douro Norte, ARS Norte Enviado Compromisso

5 ÍNDICE 1. QUEM SOMOS - Página 1 2. QUEM SERVIMOS - Página 6 3. PROBLEMAS E OBJETIVOS - Página 7 4. PLANO DE AÇÃO (IDG) - Página 8 5. PLANO DE FORMAÇÃO - Página RECURSOS - Página PROPOSTA DE APLICAÇÃO DOS INCENTIVOS INSTITUCIONAIS - Página 30

6 QUEM SOMOS IDENTIFICAÇÃO USF Nova Mateus, ACES Douro I - Marão e Douro Norte, ARS Norte Morada Rua dos 3 Lagares - Quinta da Redonda - Mateus Vila Real Modelo USF-A Data início atividade COORDENAÇÃO Coordenador Maria Manuela Ferreira Teixeira Dias CONSELHO TÉCNICO Médico de Família João Miguel Bizarro Monteiro Da Costa Pinho Enfermeiro de Família Maria Luisa Gonçalves Guerra Secretário Clínico Andreia Alexandra Fernandes Carvalho PROFISSIONAIS Médicos Carminda Manuel Nogueira De Carvalho Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado Provimento Contrato p/tempo Indeterminado (ex-nom.definitiva) João Miguel Bizarro Monteiro Da Costa Pinho Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado Provimento Contrato p/tempo Indeterminado (ex-nom.definitiva) Manuela Sofia Santos Castanheira Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado Provimento Contrato p/tempo Indeterminado (ex-nom.definitiva) 1 de 30

7 Maria Manuela Ferreira Teixeira Dias Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado Provimento Contrato p/tempo Indeterminado (ex-nom.definitiva) Sara Marina Bandeira Gomes Pereira Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado Provimento Contrato p/tempo Indeterminado (ex-nom.definitiva) Total 5.0 Médicos Enfermeiros Ana Maria Ramos Pires Guedes Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado Provimento Contrato p/tempo Indeterminado (ex-nom.definitiva) Bernardete Maria Martins Lameira Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado Provimento Contrato p/tempo Indeterminado (ex-nom.definitiva) Dulce Monica Henriques Xavier Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado Provimento Contrato p/tempo Indeterminado (ex-nom.definitiva) Marco Antonio Bandeira Gomes Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado Provimento Contrato p/tempo Indeterminado (ex-nom.definitiva) 2 de 30

8 Maria Jose Santos Pereira Martins Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado Provimento Contrato p/tempo Indeterminado (ex-nom.definitiva) Maria Luisa Gonçalves Guerra Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado Provimento Contrato p/tempo Indeterminado (ex-nom.definitiva) Total 6.0 Enfermeiros Secretários Clínicos Alberto Lopes Gonçalves Da Mota Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado Provimento Contrato p/tempo Indeterminado (ex-nom.definitiva) Andreia Alexandra Fernandes Carvalho Vínculo CTFP a Termo Resolutivo Certo Provimento CTFP - Termo Resolutivo Certo Carlos Daniel Sampaio Gonçalves Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado Provimento Contrato p/tempo Indeterminado (ex-nom.definitiva) Maria Fatima Sanfins Borges Gaspar Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado Provimento Contrato p/tempo Indeterminado (ex-nom.definitiva) Total 4.0 Secretários Clínicos 3 de 30

9 Internos Ana Catarina Silva Neves Ferreira Vínculo CTFP a Termo Resolutivo Incerto - Internos Provimento CTFP - T.R.Incerto - Período Experimental Joao Pedro Vieira Fonseca Vínculo CTFP a Termo Resolutivo Incerto - Internos Provimento CTFP - T.R.Incerto - Período Experimental Nuno Andre Rodrigues Amaral Vínculo CTFP a Termo Resolutivo Incerto - Internos Provimento CTFP - T.R.Incerto - Período Experimental Paula Isabel Martins Castro Neves Vínculo CTFP a Termo Resolutivo Incerto - Internos Provimento CTFP - T.R.Incerto - Período Experimental Pedro Miguel Apolinário Costa Vínculo CTFP a Termo Resolutivo Incerto - Internos Provimento CTFP - T.R.Incerto - Período Experimental Total 5.0 Internos Observações Nenhuma observação. 4 de 30

10 UTENTES E UNIDADES PONDERADAS Valor por Médico Carminda Manuel Nogueira De Carvalho Utentes 1712 UP João Miguel Bizarro Monteiro Da Costa Pinho Utentes 1713 UP Manuela Sofia Santos Castanheira Utentes 1745 UP Maria Manuela Ferreira Teixeira Dias Utentes 1735 UP Sara Marina Bandeira Gomes Pereira Utentes 1788 UP Valor médio por Enfermeiro Utentes UP Valor médio por Secretário Clínico Utentes UP de 30

11 QUEM SERVIMOS INSCRITOS Inscritos 8756 UP Índices de dependência Jovens 20.6 % Idosos % Total % GRUPOS ETÁRIOS DL 298/2007 Grupo Homens Mulheres Total UP 6 anos anos anos anos GRUPOS ESPECÍFICOS Grupo Homens Mulheres Total UP < 1 ano anos anos anos PIRÂMIDE ETÁRIA 6 de 30

12 PROBLEMAS E OBJETIVOS Problema 1 Registos em Doença Pulmonar Obstrutiva Crónica e número de Intervenções Breves em Cessação Tabágica. Objetivo 1 Aumentar a proporção de doentes com diagnóstico de DPOC que apresentam controlo espirometrico actualizado em 3 pontos percentuais. Objetivo 2 Melhoria dos registos dos hábitos tabágicos dos utentes em 5 pontos percentuais. Objetivo 3 Aumentar a realização da intervenção breve para Cessação tabágica em todos os utentes fumadores em 5 pontos percentuais / Orientação para consulta de Cessação tabagica em todos os motivados. Problema 2 Registos em Saude Materna (Médico e Enfermagem) Objetivo 1 Aumentar os registos de ecografias de 1º trimestre em 11 pontos percentuais. Objetivo 2 Aumentar os regitos de ecografias de 2º trimestre em 24 pontos percentuais. Objetivo 3 Aumentar os regitos de ecografias de 3º trimestre em 26 pontos percentuais. Objetivo 4 Aumentar os regitos de exames laboratoriais de 1º trimestre em 19 pontos percentuais. Objetivo 5 Melhorar os regitos de exames laboratoriais de 2º trimestre em 47 pontos percentuais. Objetivo 6 Aumentar os regitos de exames laboratoriais de 3º trimestre em 52 pontos percentuais. Objetivo 7 Aumentar a taxa de realizaçao de consultas de revisão de puerpério em 1 ponto percentual. 7 de 30

13 PLANO DE AÇÃO (IDG) VISÃO GLOBAL IDG IDG Desempenho IDS IDS Acesso Atendimento Telefónico Cobertura ou Utilização Consulta no Próprio Dia Distribuição das Consultas Presenciais no Dia Personalização Tempos Máximos de Resposta Garantidos Trajeto do Utente na Unidade Funcional Resultado Sub-Área Gestão da Saúde Saúde da Mulher Saúde do Adulto Saúde do Idoso Saúde Infantil e Juvenil Resultado Sub-Área Gestão da Doença Diabetes Mellitus Doenças Aparelho Respiratório Hipertensão Arterial Multimorbilidade e Outros Tipos de Doenças Resultado Sub-Área Qualificação da Prescrição Prescrição de Cuidados Prescrição Farmacoterapêutica Prescrição MCDT's Resultado Sub-Área Satisfação Utentes Satisfação de Utentes Resultado Sub-Área Serviços IDS IDS de 30

14 Serviços Assistenciais Serviços Assistenciais Resultado Sub-Área Serviços não Assistenciais Ativ. não Ass. em ARS ou Ser. Centrais MS Governação Clínica Resultado Sub-Área Qualidade Organizacional IDS IDS Melhoria Contínua Acesso Prog. Melh. Contínua Qual. e Proc. Assist. Integr Resultado Sub-Área Segurança Gestão dos Riscos Segurança de Profissionais Segurança de Utentes Resultado Sub-Área Centralidade no Cidadão Centralidade no Cidadão Resultado Sub-Área Satisfação Profissional Satisfação Profissional Resultado Sub-Área Formação IDS IDS Formação Interna Formação da Equipa Multiprofissional Formação de Internos e Alunos Resultado Sub-Área Formação Externa Serviços de Formação Externa Resultado Sub-Área Atividade Cientifica IDS IDS de 30

15 Artigos, Comunicações e Conferências Artigos, Comunicações e Conferências Resultado Sub-Área Trabalhos de Investigação Trabalhos de Investigação Resultado Sub-Área VISÃO DESCRITIVA Desempenho Acesso Atividade 1 Informar e convidar os utentes não frequentadores a marcar consulta. Cobertura ou Utilização Atividade 2 Promover a agilização da marcação de consulta de enfermagem para o próprio enfermeiro de família pelo secretariado clínico. Cobertura ou Utilização 10 de 30

16 Atividade 3 Realização de campanha de sensibilização que dê visibilidade à importância de recorrer ao seu próprio médico/enfermeiro de família. Cobertura ou Utilização Cronograma Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19 Atividade 1 Atividade 2 Atividade Desempenho Gestão da Saúde Atividade 1 Convocar e agendar consultas aos utentes de saúde infanto-juvenil não frequentadores. Saúde Infantil e Juvenil 11 de 30

17 Atividade 2 Incentivar e promover junto dos médicos o registo dos resultados dos MCDTs relacionados com a Saúde Materna (ecografias, análises, etc...) Saúde da Mulher Atividade 3 Promover a sensibilização das grávidas para a realização da consulta de Revisão do Puerpério de forma atempada. Saúde da Mulher Atividade 4 Realização de campanha de sensibilização para toda a população inscrita na USF para o cumprimento do PNV. Saúde Infantil e Juvenil Saúde da Mulher Saúde do Adulto Saúde do Idoso Atividade 5 Notificação à Unidade de Saúde Pública dos casos de recusa do cumprimento do PNV pelos utentes/pais. Saúde da Mulher Saúde do Adulto Saúde do Idoso Saúde Infantil e Juvenil Atividade 6 Promover e agilizar a marcação de consultas relativas ao Programa de Saúde Infantil e Juvenil. Saúde Infantil e Juvenil 12 de 30

18 Cronograma Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19 Atividade Atividade 2 Atividade 3 Atividade Atividade 5 Atividade 6 Desempenho Gestão da Doença Atividade 1 Convocar e agendar consultas aos utentes com diagnóstico de Diabetes Mellitus e HTA não frequentadores. Diabetes Mellitus Hipertensão Arterial Atividade 2 Promover junto dos médicos a atualização da listagem de medicação crónica. Diabetes Mellitus 13 de 30

19 Atividade 3 1) Agilizar a observação pelo médico de família aos utentes em que foi observado PA>150/90 mmhg. 2) Reforçar conselhos higienodietéticos e de estilo de vida saudáveis para melhor controlo tensional. Hipertensão Arterial Cronograma Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19 Atividade 1 Atividade 2 Atividade 3 14 de 30

20 Desempenho Qualificação da Prescrição Atividade 1 Necessidade formativa: Actualização das recomendações das terapêuticas antibióticas das patologias mais frequentes. Para: Médicos Duração: 1 hora em reunião sectorial (médicos). Metodologia: Apresentação expositiva. Apresentação feita por Interno de MGF da USF. Prescrição Farmacoterapêutica 15 de 30

21 Atividade 2 Necessidade formativa: Actualização das recomendações das terapêuticas terapêuticas na Diabetes Mellitus. Para: Médicos Duração: 1 hora em reunião sectorial (médicos). Metodologia: Apresentação expositiva. Apresentação feita por Interno de MGF da USF. Prescrição Farmacoterapêutica Atividade 3 Necessidade formativa: Actualização das recomendações da Direção Geral de Saúde para terapêutica com AINEs. Para: Médicos Duração: 1 hora em reunião sectorial (médicos). Metodologia: Apresentação expositiva. Apresentação feita por Interno de MGF da USF. Prescrição Farmacoterapêutica Cronograma Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19 Atividade Atividade Atividade de 30

22 Desempenho Satisfação Utentes Atividade 1 Aplicação de questionario de satisfação dos utentes e posterior discussão de resultados. Análise e avaliação dos resultados apresentada em reunião de Conselho Geral. Elaboração de propostas de melhorias necessárias. Satisfação de Utentes Cronograma Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19 Atividade Serviços Serviços Assistenciais Nenhuma atividade definida. Serviços Serviços não Assistenciais Nenhuma atividade definida. Qualidade Organizacional Melhoria Contínua Atividade 1 Plano de acompanhamento interno sobre melhoria da avaliação e registo do pé diabético. Neessidade: Melhoria da percentagem de registo e avaliação do pé diabético na USF. Para: Médicos e Enfermeiros. Duração: 3 sessões de 1h em reunião multiprofissional. Metodologia: Apresentação expositiva de proposta de plano de acompanhamento interno sobre melhoria da avaliação e registo do pé diabético. Implementação do protocolo na prática. Monitorização intercalar e final. Avaliação final dos resultados, análise de oportunidades de melhoria. Metodologia de Avaliação: Avaliação da melhoria da percentagem de registo e avaliação do pé diabético na USF. Prog. Melh. Contínua Qual. e Proc. Assist. Integr. 17 de 30

23 Atividade 2 Programa de melhoria contínua na marcação da consulta de doença aguda. Necessidade de melhoria: Melhoria do perfil de utilização da Consulta Aberta. Para: Todos profissionais. Duração: 3 sessões de 1h em reunião multiprofissional. Metodologia: Apresentação expositiva de proposta de novo protocolo para marcação de consulta aberta na USF. Implementação do protocolo na prática. Monitorização intercalar e final. Avaliação final dos resultados, análise de oportunidades de melhoria. Metodologia de Avaliação: Avaliação da melhoria da utilização adequada da consulta aberta. Acesso Prog. Melh. Contínua Qual. e Proc. Assist. Integr. Atividade 3 Programa de melhoria contínua na prescrição do cheque dentista na gravidez. Necessidade de melhoria: Melhoria da prescrição do cheque dentista na gravidez. Para: Médicos Duração: 2 sessões de 1h em reunião multiprofissional. Metodologia: Apresentação expositiva da avaliação inicial da percentagem de prescrição do chque dentista na gravidez na USF. Análise de oportunidades de melhoria. Implementação do protocolo de melhoria. Monitorização intercalar e final. Avaliação final dos resultados. Metodologia de Avaliação: Avaliação da melhoria da prescrição do cheque dentista na gravdiez. Prog. Melh. Contínua Qual. e Proc. Assist. Integr. Atividade 4 Implementação da metodologia LASA ("look alike sound alike") nas instalações da USF. Necessidade de melhoria: Implementação da metodologia LASA ("look alike sound alike") na USF. Para: Médicos e Enfermeiros. Duração: 1 sessões de 1h em reunião multiprofissional. Metodologia: Apresentação expositiva da ametodologia LASA ("look alike sound alike"). Análise de oportunidades de melhoria. Implementação da metodologia nas instalações e prática clínica diária da USF. Metodologia de Avaliação: Auditoria para verificação após implementação da metodologia. Prog. Melh. Contínua Qual. e Proc. Assist. Integr. 18 de 30

24 Cronograma Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19 Atividade Atividade Atividade Atividade Qualidade Organizacional Segurança Atividade 1 Registo dos acidentes/eventos no diário de bordo da USF. Atividade 2 Registo de acidentes de trabalho ocorridos. Cronograma Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19 Atividade Atividade Qualidade Organizacional Centralidade no Cidadão Nenhuma atividade definida. Qualidade Organizacional Satisfação Profissional Nenhuma atividade definida. 19 de 30

25 Formação Formação Interna Atividade 1 Necessidade formativa: Dificuldade na referenciação para a RNCCI ; Publico alvo - Médicos e Enfermeiros Duração 1h:30m Metodologia: Apresentação expositiva. Apresentação feita pela Enfª Matilde (ECL). Formação da Equipa Multiprofissional Atividade 2 Necessidade Formativa: Dificuldade na utilização do Sistema de Gestão de Transporte de Doentes. Para: Sec. Clinico Duração 1 hora Metodologia: Apresentação com exemplificação. Apresentação feita pelo secretário clinico Alberto Mota. Formação da Equipa Multiprofissional Atividade 3 Necessidade Formativa: Dificuldade na utilização do Registo Nacional de Utentes. Para: Sec. Clinico Duração 1 hora Metodologia: Apresentação com exemplificação. Apresentação feita pelo secretário clinico Alberto Mota. Formação da Equipa Multiprofissional 20 de 30

26 Atividade 4 Necessidade Formativa: Replicação da formação do Teste HIV e Registo em Plataforma da DGS e Teste Streptococcus grupo A. Para: Médicos e Enfermeiros. Duração: 1 hora Metodologia: Apresentação expositiva. Apresentação feita pela Enf. Bernadete Lameira e Dra. Manuela Teixeira Dias. Formação da Equipa Multiprofissional Atividade 5 Necessidade Formativa: Dificuldade na utilização de PowerBI. Para: Todos os profissionais. Duração: 1 hora Metodologia: Apresentação com exemplificação. Apresentação pela Dra. Paula Neves. Formação da Equipa Multiprofissional Atividade 6 Necessidade Formativa: Actualização das metologias de controlo de infecção. Para: Todos os profissionais. Duração: 1 hora Metodologia: Apresentação expositiva. Apresentação pela Enf. Ana Guedes. Formação da Equipa Multiprofissional 21 de 30

27 Atividade 7 Necessidade Formativa: Actualização sobre terapia compressiva. Para: Médicos e Enfermeiros. Duração: 1 hora Metodologia: Apresentação expositiva. Apresentação pela Enf. Dulce Xavier. Formação da Equipa Multiprofissional Cronograma Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19 Atividade Atividade Atividade Atividade Atividade Atividade Atividade Formação Formação Externa Nenhuma atividade definida. Atividade Cientifica Artigos, Comunicações e Conferências Nenhuma atividade definida. Atividade Cientifica Trabalhos de Investigação Atividade 1 Necessidade de Avaliação: Utilização adequada da Consulta Aberta. Para: Todos profissionais. Duração: 1 sessões de 1h em reunião multiprofissional. Metodologia: Apresentação expositiva da avaliação da consulta aberta realizada na USF. 22 de 30

28 Cronograma Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19 Atividade de 30

29 PLANO DE FORMAÇÃO Desempenho Qualificação da Prescrição Atividade 1 Necessidade formativa: Actualização das recomendações das terapêuticas antibióticas das patologias mais frequentes. Para: Médicos Duração: 1 hora em reunião sectorial (médicos). Metodologia: Apresentação expositiva. Apresentação feita por Interno de MGF da USF. Prescrição Farmacoterapêutica Atividade 2 Necessidade formativa: Actualização das recomendações das terapêuticas terapêuticas na Diabetes Mellitus. Para: Médicos Duração: 1 hora em reunião sectorial (médicos). Metodologia: Apresentação expositiva. Apresentação feita por Interno de MGF da USF. Prescrição Farmacoterapêutica 24 de 30

30 Atividade 3 Necessidade formativa: Actualização das recomendações da Direção Geral de Saúde para terapêutica com AINEs. Para: Médicos Duração: 1 hora em reunião sectorial (médicos). Metodologia: Apresentação expositiva. Apresentação feita por Interno de MGF da USF. Prescrição Farmacoterapêutica Formação Formação Interna Atividade 1 Necessidade formativa: Dificuldade na referenciação para a RNCCI ; Publico alvo - Médicos e Enfermeiros Duração 1h:30m Metodologia: Apresentação expositiva. Apresentação feita pela Enfª Matilde (ECL). Formação da Equipa Multiprofissional Atividade 2 Necessidade Formativa: Dificuldade na utilização do Sistema de Gestão de Transporte de Doentes. Para: Sec. Clinico Duração 1 hora Metodologia: Apresentação com exemplificação. Apresentação feita pelo secretário clinico Alberto Mota. Formação da Equipa Multiprofissional 25 de 30

31 Atividade 3 Necessidade Formativa: Dificuldade na utilização do Registo Nacional de Utentes. Para: Sec. Clinico Duração 1 hora Metodologia: Apresentação com exemplificação. Apresentação feita pelo secretário clinico Alberto Mota. Formação da Equipa Multiprofissional Atividade 4 Necessidade Formativa: Replicação da formação do Teste HIV e Registo em Plataforma da DGS e Teste Streptococcus grupo A. Para: Médicos e Enfermeiros. Duração: 1 hora Metodologia: Apresentação expositiva. Apresentação feita pela Enf. Bernadete Lameira e Dra. Manuela Teixeira Dias. Formação da Equipa Multiprofissional Atividade 5 Necessidade Formativa: Dificuldade na utilização de PowerBI. Para: Todos os profissionais. Duração: 1 hora Metodologia: Apresentação com exemplificação. Apresentação pela Dra. Paula Neves. Formação da Equipa Multiprofissional 26 de 30

32 Atividade 6 Necessidade Formativa: Actualização das metologias de controlo de infecção. Para: Todos os profissionais. Duração: 1 hora Metodologia: Apresentação expositiva. Apresentação pela Enf. Ana Guedes. Formação da Equipa Multiprofissional Atividade 7 Necessidade Formativa: Actualização sobre terapia compressiva. Para: Médicos e Enfermeiros. Duração: 1 hora Metodologia: Apresentação expositiva. Apresentação pela Enf. Dulce Xavier. Formação da Equipa Multiprofissional Atividade Cientifica Trabalhos de Investigação Atividade 1 Necessidade de Avaliação: Utilização adequada da Consulta Aberta. Para: Todos profissionais. Duração: 1 sessões de 1h em reunião multiprofissional. Metodologia: Apresentação expositiva da avaliação da consulta aberta realizada na USF. Cronograma Desempenho Qualificação da Prescrição Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19 Atividade Atividade Atividade de 30

33 Formação Formação Interna Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19 Atividade Atividade Atividade Atividade Atividade Atividade Atividade Atividade Cientifica Trabalhos de Investigação Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19 Atividade de 30

34 RECURSOS CARTEIRAS ADICIONAIS DE SERVIÇO Nenhum recurso. PROFISSIONAIS Nenhum recurso. COMUNICAÇÃO Nenhum recurso. SISTEMA INFORMAÇÃO Descrição Qt Valor Substituição de computadores 15 0 AMENIDADES Nenhum recurso. EQUIPAMENTO CLÍNICO Nenhum recurso. OUTROS Nenhum recurso. OBRAS Descrição Qt Valor Obras na sala de amenidades 1 0 FORMAÇÃO Nenhum recurso. 29 de 30

35 PROPOSTA DE APLICAÇÃO DOS INCENTIVOS INSTITUCIONAIS DOCUMENTOS TÉCNICOS Descrição Qt Valor Obs. Aparelho de MAPA Diagnostico diferencial de HTA FORMAÇÃO Nenhum investimento. INVESTIGAÇÃO Nenhum investimento. AMENIDADES Nenhum investimento. QUALIDADE Nenhum investimento. ACREDITAÇÃO Nenhum investimento. 30 de 30