Modularização e Indústria 4.0. Dr. Eng. Alexandre BARONI out/2017

Transcrição

1 Modularização e Indústria 4.0 Dr. Eng. Alexandre BARONI alexandre.baroni@produttare.com.br alexandre.baroni@gmail.com out/2017

2 O Começo!

3 O mundo esta mudando!

4 Como ser Racional?

5 DESAFIOS Ritmo acelerado da mudança tecnológica Soluções personalizadas Tecnologias inovadoras Grande diversidade de clientes e mercados Pressão permanente sobre os custos Globalização Aumentar a importância da disponibilidade de produto e entrega rápida O aumento dos custos de energia e consciência ambiental Redes, flexibilidade e adaptabilidade na produção Automato: Auto-aprendizagem e Sistemas baseados em Conhecimento

6 Onde estamos? A variedade crescente de produtos, ciclos de vida cada vez menores e a complexidade associada é um problema que quase todas empresas vivenciam* (*em maior ou menor grau) O obstáculo é atender às necessidades dos clientes sem aumentar as despesas internas e complexidade, é o tempo de desenvolvimento, processamento e fornecimento dos produtos / serviços.

7 Dilema Empresarial Como podemos ampliar nossa variedade de produtos ao mesmo tempo melhorar seu desempenho e fazendo pleno uso de escala de produção? "

8 Entenda a Evolução do Mercado A Modularização começa com a compreensão que é necessária a variedade no desenvolvimento de Produtos. Somente após desta compreensão, devemos pensar em padronizar PARTE da produção, dependendo da Estratégia do Negócio.

9 Compreenda o Mercado Ela aceita diversas dinâmicas de mercado, padronizando INTERFACES ao invés do produto ou serviço em si.

10 MODULAR...

11 Diversifique a Estratégia de Produção MERCADO COMERCIAL ENGENHARIA PCP SUPRIMENTOS MONTAGEM EXPEDIÇÃO MERCADO PADRÃO MTS Empurrada Puxada ATO MTO ETO Empurrada Empurrada Empurrada Puxada Puxada Puxada CODP (Customer Order Decoupling Point) CUSTOMIZADO T (tempo) MTS - Make to Stock ATO Assembly to Order MT0 - Make to Order ETO Engineering to Order

12 Descubra Custos Ocultos No processo de Design de Produto e Manufatura, o foco é geralmente na redução de custos de material. Muito pouca atenção é dada ao preço de criar e manter as peças usadas para construir o produto. Nós nos referimos a isso como o CUSTO DA COMPLEXIDADE.

13 Padronização X Modularização Enquanto a Padronização pode parecer atraente do ponto de vista de custo e qualidade, pode restringir as escolhas e levar a conflitos com o marketing e clientes. A Modularização começa com a compreensão que é necessária a variedade e onde a empresa pretende impulsionar o Desenvolvimento de Produtos. Somente quando isso for compreendido que uma empresa pode avançar a padronização.

14 Reduzindo a Complexidade A modularização abraça a complexidade do mercado, enquanto ainda permite a padronização

15 Implemente de forma Escalonada Evolua concomitantemente entre suas tecnologias atuais e futuras, maximizando ganhos

16 Flexibilize sua Cadeia de Suprimentos Uma vez que você tem um projeto de produto modular, uma série de oportunidades em design, fabricação e logística surgem...

17 Exemplos e CASES Exemplos a. SCANIA b. VOLVO c. VW d. HYUNDAI e. BMW CASE 1. Empresa de Ônibus

18 SCANIA

19 SCANIA - Modular Product System

20 SCANIA - Modular Product System

21 SCANIA Lista Pública

22 VOLVO - Kola Estrutura MODULAR de produto (KOLA) Interfaces FUROS Somente a Peça é Modificada

23 Estrutura de Produto Como transformar a estrutura de Produto Dimensional para uma estrutura Informacional?

24 EP VOLVO BoM (KOLA) ( search engine ) - Kola

25 VOLVO - Kola Estrutura MODULAR de produto (KOLA)

26 VW - Framework Sistema de Modularização

27 VW - Framework

28 VW - Framework Estrutura MODULAR de Produto

29 VW - Framework Sistema de Modularização

30 VW - Framework Sistema de Modularização

31 Hyndai Plano de Implementação

32 BMW - TwinPower Os novos motores modulares da BMW foram introduzidos um a um ou em linhas inteiras e podem ser visto em diversos modelos.

33 CAE - NASA FONTE: Center for Advanced Engineering Enviroments (CAEE / NASA)

34 ÔNIBUS Projeto Modular A partir da necessidade de implantação de uma ferramenta de CAD 3D integrada ao ERP, surgiu a solução de automatizar os projetos através de uma metodologia de sistematização do conhecimento tácito.

35 ÔNIBUS Projeto Modular Depois

36 Exemplo Automação Empresa Ônibus Templates Trilha : Led Zeppellin -The Rover

37 Manufatura Digital

38 Manufatura Digital

39 Software Mega Drive

40 Resultados

41 Resultados Itens Kanban 07 Itens Família 07 17% 83% VR07 N VR07 S 100% VR07 N Itens Kanban 13 Itens Família 13 11% 11% VR13 N 89% VR13 N VR13 S 89% VR13 S

42 PERGUNTAS? Dr. Eng. Alexandre BARONI out/2017