REUNIÃO DO COLÉGIO DE DIRIGENTES MAIO/2014

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "REUNIÃO DO COLÉGIO DE DIRIGENTES MAIO/2014"

Rodrigo de Paiva Monsanto
6 Há anos
Visualizações:

1 MAIO DE 2014 REUNIÃO DO COLÉGIO DE DIRIGENTES

2 MAIO 2014 AGENDA Apresentação do Quadro Estratégico Situação do Plano de Ação 2014 Orientações para o Planejamento do Plano de Ação 2015(Plano de Desenvolvimento Anual)

3 MAPA ESTRATÉGICO

4 AÇÕES POR PERSPECTIVAS

6 AÇÕES POR OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

11 PDA2014 PRODIN PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO Unidade Objetivo Estratégico Qte 1.5 Desenvolvimento de Pessoas;Implantar programas de melhoria da qualidade de vida e saúde do servidor; Desenvolvimento de Pessoas;Aumentar a produção científica de servidores; Outros - especificar; Eficiência Gerencial;Racionalizar os processos das atividades meio; Outros - especificar; Outros - especificar; 5 26 PDA2014 AUDIN1.11 Outros - especificar;2 Unidade Objetivo Estratégico Qte 1.11 Outros - especificar; Outros - especificar; Eficiência Gerencial;Instalar a infraestrutura física da reitoria; Eficiência Gerencial;Informatizar todas as bibliotecas da instituição; Eficiência Gerencial; Reestruturar a instituição para a gestão sistêmica; Eficiência Gerencial;Racionalizar os processos das atividades meio; Outros - especificar; Eficiência Acadêmica;Avaliar o processo educacional periodicamente; Outros - especificar; Outros - especificar; Satisfação com o Governo Federal;Aumentar a eficiência institucional; Outros - especificar; 2

12 PDA2014 PROEN PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO Unidade Objetivo Estratégico Qte 1.1 Desenvolvimento de Pessoas;Aumentar as equipes multidisciplinares de fortalecimento ao setor pedagógico; Outros - especificar; Eficiência Gerencial;Informatizar todas as bibliotecas da instituição; Eficiência Gerencial;Racionalizar os processos das atividades fim; Eficiência Gerencial;Capacitar gerencialmente o quadro docente e funcional Eficiência Gerencial; Reestruturar a instituição para a gestão sistêmica; Outros - especificar; Eficiência Acadêmica;Fazer avaliações periódicas dos projetos pedagógicos de todos os cursos; Eficiência Acadêmica;Avaliar o processo educacional periodicamente; Eficiência Acadêmica;Aumentar a quantidade de eventos esportivos entre os campi; Eficiência Acadêmica;Ampliar o quantitativo de workshops de pesquisa, pós-graduação e inovação; Outros - especificar; Outros - especificar; Melhoria da Imagem Institucional;Fortalecer o marketing institucional; Melhoria da Imagem Institucional;Fortalecer o endomarketing institucional; Outros - especificar; Outros - especificar; 5

13 PDA2014 PPGI PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO Unidade Objetivo Estratégico Qte 1.11 Outros - especificar; Outros - especificar; Eficiência Gerencial; Melhorar o sistema de internet; Eficiência Acadêmica;Aumentar a quantidade de bolsas de iniciação científica; Eficiência Acadêmica;Ampliar e diversificar a oferta de cursos de pós-graduação lato sensu; Outros - especificar; Outros - especificar; Satisfação com o Governo Federal;Institucionalizar o Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT); Outros - especificar; 2 21

14 PDA2014- PROEX PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO Unidade Objetivo Estratégico Qte 1.11 Outros - especificar; Eficiência Gerencial;Capacitar gerencialmente o quadro docente e funcional Outros - especificar; Eficiência Gerencial; Reestruturar a instituição para a gestão sistêmica; Eficiência Gerencial;Racionalizar os processos das atividades meio; Outros - especificar; Eficiência Acadêmica;Criar um programa de Apoio ao Egresso; Eficiência Acadêmica;Institucionalizar um programa de intercâmbio internacional para docentes e Outros - especificar; Outros - especificar; Outros - especificar; 5 34

15 PDA2014 LÁBREA PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO Unidade Objetivo Estratégico Qte 1.11 Outros - especificar; Desenvolvimento de Pessoas;Construir centro de convivência do servidor nos campi; Desenvolvimento de Pessoas;Fortalecer o setor de saúde dos campi; Eficiência Gerencial;Racionalizar os processos das atividades fim; Eficiência Gerencial; Reestruturar a instituição para a gestão sistêmica; Eficiência Gerencial;Racionalizar os processos das atividades meio; Eficiência Acadêmica;Aumentar a quantidade de bolsas de iniciação científica; Eficiência Acadêmica;Avaliar o processo educacional periodicamente; Eficiência Acadêmica;Aumentar o número de ações de educação nos campi; Eficiência Acadêmica;Aumentar o número de programas de atendimento pedagógico discente; Responsabilidade Socioambiental;Aumentar a participação da sociedade civil na Escola Cidadã; Responsabilidade Socioambiental;Ampliar e diversificar ações de Responsabilidade Social; Responsabilidade Socioambiental;Construir um complexo esportivo para o atendimento de eventos; Melhoria da Imagem Institucional;Fortalecer o marketing institucional; Melhoria da Imagem Institucional;Fortalecer o endomarketing institucional; Melhoria da Imagem Institucional;Construir centro de convivência do servidor nos campi; Satisfação com o Governo Federal;Aumentar a eficiência institucional; Outros - especificar; 1 43

16 PDA2014 MAUÉS PDA2014 CMDI PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO Unidade Objetivo Estratégico Qte 1.11 Outros - especificar; Desenvolvimento de Pessoas;Implantar programas de melhoria da qualidade de vida e saúde do servidor; Outros - especificar; Eficiência Acadêmica;Fazer avaliações periódicas dos projetos pedagógicos de todos os cursos; Outros - especificar; Eficiência Acadêmica;Ampliar e diversificar a oferta de cursos de pós-graduação lato sensu; Outros - especificar; Outros - especificar; 4 29 Unidade Objetivo Estratégico Qte 1.11 Outros - especificar; Desenvolvimento de Pessoas;Fortalecer o setor de saúde dos campi; Outros - especificar; Eficiência Gerencial;Ampliar a autonomia orçamentária dos campi do ; Eficiência Gerencial; Melhorar o sistema de internet; Eficiência Acadêmica;Avaliar o processo educacional periodicamente; Outros - especificar; Eficiência Acadêmica;Ampliar e diversificar a oferta de cursos de pós-graduação lato sensu; Outros - especificar; Melhoria da Imagem Institucional;Fortalecer o marketing institucional; Outros - especificar; 1

17 Unidade Objetivo Estratégico 1.10 Desenvolvimento de Pessoas;Construir centro de convivência do servidor nos campi; Outros - especificar; Eficiência Gerencial; Melhorar o sistema de internet; Outros - especificar; Outros - especificar; Outros - especificar; 1 12 PDA2014 CPRF1.11 Outros - especificar;2 Qte Unidade Objetivo Estratégico Qte 2.2 Eficiência Gerencial;Ampliar a autonomia orçamentária dos campi do ; Eficiência Acadêmica;Fazer avaliações periódicas dos projetos pedagógicos de todos os cursos; Eficiência Acadêmica;Melhorar o acompanhamento dos egressos; Eficiência Criar um programa de apoio ao egresso Outros - especificar; Eficiência Acadêmica;Avaliar o processo educacional periodicamente; 2 73 PDA2014- CSGC2.12 Outros - especificar;8

18 Em 2014 Utilizar SGD como ferramenta para facilitar o monitoramento das ações de planejamento. Em 2015 Registro de 100% das ações no SGD

20 Exemplo do Relatório Gerado pelo SGD após o Registro

22 FLUXOGRAMA DE PLANEJAMENTO DO

24 A EQUIPE DA AGRADECE A OPORTUNIDADE DE CONTRIBUIR COM A MELHORIA DO EQUIPE JOÃO LUIZ CAVALCANTE FERREIRA DIRETOR HILDA MARIA FERREIRA DA SILVA PESQUISADORA LARISSA BARRETO DE ARAÚJO COORD. ARTICULAÇÃO SISTÊMICA LUIZ GUSTAVO PINTO DE ARRUDA ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO

Documentos relacionados

AUDITORIA INTERNA DO IFAM PLANO ANUAL DE AUDITORIA INTERNA PAINT 2017

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO AMAZONAS AUDITORIA INTERNA DO IFAM PLANO ANUAL DE AUDITORIA INTERNA PAINT 2017 Observância a IN 24/2015CGU, quanto à elaboração e execução do planejamento