O GRUPO JOSÉ DE MELLO

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Kléber Igrejas Gil
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2 O GRUPO JOSÉ DE MELLO A origem do Grupo José de Mello remonta ao século XIX. Ainda hoje é um grupo de base e controlo familiar (família José de Mello). É um dos maiores e mais diversificados grupos económicos portugueses, com três plataformas de negócios de excelência e líderes de mercado nas áreas das infraestruturas e mobilidade (i), saúde (ii) e indústria química (iii), para além de um conjunto de outras participações nas áreas da manutenção e parques fotovoltaicos, soluções residenciais e programas de recuperação e reabilitação, produção e comercialização de vinho. Proveitos operacionais de 1,6 MM Ativos totais sob gestão de 6,1 MM Mais de colaboradores Indicadores relativos ao exercício de

3 ORGANOGRAMA OPERACIONAL 57%* 100% 66% 70% 50% 100% 14% * Percentagem relativa a direitos de voto do Grupo José de Mello. 3

4 HISTÓRIA 1898 Fundação por Alfredo da Silva 1920 Entrada na Casa José Henriques Totta Criação da Tabaqueira 1945 Inauguração do Hospital da CUF 1975 Nacionalização do Grupo CUF No auge da sua atividade, o Grupo CUF era o maior grupo privado português com empregados e representava 5% do PIB 1988 Constituiçãoda holding José de Mello Criação da UIF que adquire a SFP, que dará origem ao Banco Mello 1991 Criação do Banco Mello 1992 Aquisição da Companhia de Seguros Império 1937 Fundação da Lisnave Entrada em funcionamento do Estaleiro da Rocha Conde d Obidos 1948 Participação na origem da Efacec 1993 Aquisição da Soponata, empresa de referência na marinha mercante 1997 Aquisição da Quimigal, passando os negócios a ser geridos com a marca CUF FUNDAÇÃO FUNDAÇÃO NACIONALIZAÇÃO RECONSTRUÇÃ O 4

5 HISTÓRIA 2000 Venda da Lisnave Aquisição de ações na Brisa e Efacec Fusão do Banco Mello e seguradora Império com o BCP, o maior banco privado português 2009 Início da gestão do Hospital de Braga Expansão do Pólo Químico de Estarreja 2016 Parceria JMSaúdee Universidade Nova de Lisboa, criação do Instituto CUF de Oncologia e início da atividade do Hospital CUF Viseu Brisa reforça posicionamento na área da mobilidade e promove marca comercial Via Verde 2001 Inauguração do Hospital CUF Descobertas Aquisição da Elnosa na Galiza 2004 Alienação da Soponata e Finertec 2006 Aquisição de ações da EDP OPA sobre Efacec em parceria com TMG 2010 Arranque da Innovnano 2011 Início da gestão do Hospital de Vila Franca de Xira 2012/3 OPA à Brisa 2014/5 Alienação da participação na EDP Reestruturação da Efacece venda de 65% da EPS Alienação de 30% da BCR Início da atividade do Hospital CUF Santarém Desenvolvimento do negócio da manutenção através da ATM 2017 Criação do programa Grow dedicado à aceleração de startups Brisa lança marca internacional A-to-Be para a inovação A partir de junho, Colibríé o novo conceito e nova marca para novas áreas de serviço Lançamento do serviço de carsharing DriveNow em Lisboa Anúncio de novos hospitais CUF em Sintra, Coimbra e Leiria CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO 5

6 MISSÃO Somos um Grupo de base e controlo familiar com uma intervenção diversificada na economia e uma presença significativa e criadora de valor nos setores de atividade em que atuamos, apoiados numa Cultura própria baseada na promoção da Sustentabilidade e nos valores da Inovação, Competência e Desenvolvimento Humano. VISÃO Ser o Grupo económico português com maior crescimento e criação de valor nas suas áreas de atuação. VALORES Inovação, Competência e Desenvolvimento Humano são valores que estão na base da nossa conduta e a chave do nosso sucesso, tanto nos negócios já existentes, como nos projetos futuros. 6

7 A Brisa é uma referência nacional e internacional na gestão e exploração de autoestradas, com elevado nível de inovação e tecnologia. Está a desenvolver um novo posicionamento corporativo: da era das infraestruturas à era da mobilidade com novas abordagens e novos projetosem curso É um exemplo de boa performance económica e solidez financeira. O Grupo José de Mello é o maior acionista (57,3%), gerindo a Brisa em parceria com o fundo Arcus (40,6%). Proveitos operacionais de 760 M em

sulfanílico nitrobenzeno Tem em curso um projeto inovador e de elevado perfil tecnológico na área dos

8 A CUF é o maior operador português na área da indústria química, com unidades fabris em Portugal e Espanha. Produz e distribui químicos industriais orgânicos e inorgânicos: anilina cloro soda cáustica ácido sulfanílico nitrobenzeno Tem em curso um projeto inovador e de elevado perfil tecnológico na área dos nanomateriais(innovnano). O Grupo José de Mello detém atualmente 100% da empresa. Proveitos operacionais de 272 M em

Gere uma rede de unidades hospitalares com ampla cobertura geográfica: 1 instituto, 8 clínicas e 7 hospitais privados 2 hospitais

9 A José de Mello Saúde é o maior operador privado de cuidados de saúde em Portugal e um exemplo de excelência clínica e de respeito pela dignidade e bem-estar do cliente. Gere uma rede de unidades hospitalares com ampla cobertura geográfica: 1 instituto, 8 clínicas e 7 hospitais privados 2 hospitais públicos Tem em curso um plano de abertura de novas unidades. A José de Mello Saúde é uma parceria entre o Grupo José de Mello (70%) e a ANF Associação Nacional de Farmácias (30%). Proveitos operacionais de 587 M em

Gere duas unidades residenciais com a marca Domus Vida, em Lisboa e no Estoril.

10 A José de Mello Residências e Serviços centra a sua atividade no desenvolvimento de soluções residenciais e de programas de recuperação e reabilitação ortopédica, geriátrica e neurológica. Gere duas unidades residenciais com a marca Domus Vida, em Lisboa e no Estoril. A José de Mello Residências e Serviços é uma parceria entre o Grupo José de Mello (70%) e a ANF Associação Nacional de Farmácias (30%). Proveitos operacionais de 7 M em

11 A ATM é a empresa portuguesa de referência na área da manutenção. Conta com equipas altamente qualificadas e gere inúmeros contratos nas áreas da indústria e energia, saúde e terciário, para além de desenvolver soluções de engenharia para sistemas de energia e climatização e para o setor da defesa, a que acrescem ainda competências na área das operações de socorro e emergência em aeroportos. Com mais de 20 anos de experiência no mercado, é participada em 50% pelo Grupo José de Mello e em 50% pelo Grupo Têxtil Manuel Gonçalves. Proveitos operacionais de 40 M em

Ligado há várias gerações à família José de Mello, o Monte da Ravasqueiraestá localizado em Arraiolos, ocupando uma área de cerca de 3.000 hectares.

12 Ligado há várias gerações à família José de Mello, o Monte da Ravasqueiraestá localizado em Arraiolos, ocupando uma área de cerca de hectares. Desenvolve um projeto de vinhos numa área de 45 hectares de vinha própria, que são comercializados em diferentes segmentos em Portugal e em mercados de exportação. Promove também um projeto de enoturismo, já distinguido pelos Wine Tourism Awards e TripAdvisor. Explora ainda atividades ligadas à floresta (cortiça), criação e comercialização de gado bovino, engorda de porco preto alentejano e produção e comercialização de mel e azeite. Proveitos operacionais de 4 M em

A EfacecPowerSolutions(EPS) foi constituída em 2014, em resultado de um processo de

13 A EfacecPowerSolutions(EPS) foi constituída em 2014, em resultado de um processo de reestruturação que teve como objetivo agregar as atividades e negócios nucleares da Efacec. Desenvolve operações nas áreas de engenharia e energia e tem uma forte presença internacional. Detida maioritariamente pela Winterfell, sociedade controlada pela empresária Isabel dos Santos, a EPS é participada em cerca de 27%, em partes iguais, pelos grupos José de Mello e Têxtil Manuel Gonçalves. Proveitos operacionais de 455 M em

14 Avenida 24 de Julho, Lisboa

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