Nacionalização do Grupo CUF. No auge da sua atividade, o Grupo CUF era o maior grupo privado português com empregados e representava 5% do PIB

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Izabel Casado
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2 HISTÓRIA Fundação por Alfredo da Silva, ao assumir o estatuto de acionista e líder da CUF Fundação da Lisnave Criação da Fundação Amélia de Mello Nacionalização do Grupo CUF No auge da sua atividade, o Grupo CUF era o maior grupo privado português com empregados e representava 5% do PIB Venda da Lisnave Entrada na Brisa e Efacec Fusão do Banco Mello e seguradora Império com o BCP, o maior banco privado português Início da gestão dos hospitais de Braga e de Vila Franca de Xira Expansão do Pólo Químico de Estarreja Criação do programa Grow Reposicionamento do negócio dos químicos industriais com nova marca Bondalti FUNDAÇÃO FUNDAÇÃO E EXPANSÃO EXPANSÃO DO GRUPO CUF RECONSTRUÇÃO CRESCIMENTO E E DESENVOLVIMENTO Inauguração das primeiras fábricas da CUF no Barreiro Entrada na Casa José Henriques Totta Criação da Tabaqueira Inauguração do Hospital da CUF Início da reconstrução do Grupo com a aquisição da Uniteca (1979) Constituição da holding José de Mello (1988) Criação do Banco Mello (1991) OPA sobre a Brisa Aquisições: Império (1992), Soponata (1993), Quimigal (1997) Constituição da José de Mello Saúde (1998) 2013

MISSÃO VISÃO VALORES Somos um Grupo de base e controlo familiar com uma intervenção diversificada na economia e uma presença significativa e criadora de valor nos setores de atividade em que atuamos,

3 MISSÃO VISÃO VALORES Somos um Grupo de base e controlo familiar com uma intervenção diversificada na economia e uma presença significativa e criadora de valor nos setores de atividade em que atuamos, apoiados numa Cultura própria baseada na promoção da Sustentabilidade e dos nossos Valores. Ser o Grupo económico português com maior crescimento e criação de valor nas suas áreas de atuação. COMPETÊNCIA INOVAÇÃO DESENVOLVIMENTO HUMANO Transversais a todos os colaboradores e empresas. Base da nossa conduta e chave do nosso sucesso, tanto nos negócios existentes, como nos projetos futuros. Unidade industrial da Bondalti em Estarreja

saúde Soluções e serviços para seniores Soluções e serviços de manutenção

4 EMPRESAS DO GRUPO 100% 57% 66% 70% 50% 100% 14% * Produção e comercialização de químicos Infraestruturas rodoviárias e mobilidade Prestação de cuidados de saúde Soluções e serviços para seniores Soluções e serviços de manutenção Produção e comercialização de vinhos Engenharia e sistemas * investimento financeiro

5 INDICADORES CONSOLIDADOS Proveitos Operacionais EBITDA Resultado Líquido (sem efeitos extraordinários) Ativos Totais Investimento Colaboradores valores em M exceto número de colaboradores

UM NOVO CICLO 2017 representou o culminar de um ciclo de reforço da solidez do Grupo José de Mello na resposta a uma crise económica sem precedentes.

6 UM NOVO CICLO 2017 representou o culminar de um ciclo de reforço da solidez do Grupo José de Mello na resposta a uma crise económica sem precedentes. Somos hoje um Grupo mais resiliente, com uma enorme confiança na capacidade para enfrentar os desafios futuros com sucesso. Temos um compromisso acentuado com o desempenho de cada negócio, procurando em cada momento conjugar o desenvolvimento de propostas de valor atrativas para os nossos clientes com um foco permanente na eficiência das operações. Com esta base, temos a ambição de continuar a contribuir para o crescimento e desenvolvimento da economia portuguesa. Vasco de Mello Presidente do Grupo José de Mello in Relatório e Contas 2017

LINHAS DE DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO Valores do Grupo Competência, Inovação e Desenvolvimento Humano Parcerias sólidas e de longo-prazo Liderança e

7 LINHAS DE DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO Valores do Grupo Competência, Inovação e Desenvolvimento Humano Parcerias sólidas e de longo-prazo Liderança e distintividade dos negócios, suportadas na qualidade de serviço ao cliente Gestão ativa e prudente dos investimentos e das operações Autoestrada A10 Lezíria do Tejo

Maior produtor europeu independente de anilina e segundo maior ibérico de cloro

8 LÍDER NA INDÚSTRIA QUÍMICA Maior operador português na área da indústria química, com tecnologia proprietária e forte compromisso de sustentabilidade Maior produtor europeu independente de anilina e segundo maior ibérico de cloro Fábricas e centros logísticos na Península Ibérica Proveitos operacionais de 336 M em 2017

Forte posicionamento na área da mobilidade Exemplo de boa performance

9 INFRAESTRUTURAS E MOBILIDADE Maior operador na gestão e exploração de autoestradas em Portugal, com elevado nível de inovação e tecnologia Forte posicionamento na área da mobilidade Exemplo de boa performance económica, solidez financeira e foco no cliente Proveitos operacionais de 697 M em 2017

saúde privadas e dois hospitais públicos Exemplo de excelência clínica e

10 PRESTAÇÃO DE CUIDADOS DE SAÚDE Maior operador privado de cuidados de saúde em Portugal, com plano de expansão em curso Rede nacional de unidades de saúde privadas e dois hospitais públicos Exemplo de excelência clínica e respeito pela dignidade e bem-estar do cliente Proveitos operacionais de 638 M em 2017

11 E EM NEGÓCIOS DIVERSIFICADOS Operador de referência em soluções residenciais e serviços para seniores Proveitos operacionais de 7 M em 2017 Empresa de referência em soluções e serviços na área da manutenção Proveitos operacionais de 45,5 M em 2017 Produtor de referência de vinhos do Alentejo Proveitos operacionais de 7 M em 2017

12 O Grupo José de Mello assume um forte compromisso com a INOVAÇÃO

INOVAÇÃO 20M investimento em IDI 13 famílias de patentes Unidades de investigação dedicadas Desenvolvimento e

universidades Desenvolvimento de produtos ou processos diferenciadores em parceria com entidades do sistema

programas internos de angariação de ideias nas empresas do Grupo José de Mello Programa Grow de apoio a startups

13 INOVAÇÃO 20M investimento em IDI 13 famílias de patentes Unidades de investigação dedicadas Desenvolvimento e investigação de novas soluções lideradas por áreas internas especializadas e focadas nos clientes Parcerias com universidades Desenvolvimento de produtos ou processos diferenciadores em parceria com entidades do sistema tecnológico e científico 110 parcerias de IDI 400 ideias submetidas Programas de angariação de ideias Promoção de programas internos de angariação de ideias nas empresas do Grupo José de Mello Programa Grow de apoio a startups Iniciativa transversal do Grupo José de Mello de apoio à aceleração e desenvolvimento de startups 15 pilotos com startups Indicadores relativos a 2017

INOVAÇÃO Investimento em técnicas e processos de produção inovadores Tecnologia

expansão e conversão do Cloro Novas soluções de melhoria da mobilidade das

digitalizar o core business Performance da cobrança de portagens Eficiência

proximidade com o cliente Nova plataforma de marketing Áreas de serviço Colibri

um serviço clínico de excelência e reforço na relação com o cliente Novas

tratamento de cataratas Treino cognitivo online para pacientes com perda de

14 INOVAÇÃO Investimento em técnicas e processos de produção inovadores Tecnologia proprietária de Anilina Automação e controlo dos processos de produção Projeto de expansão e conversão do Cloro Novas soluções de melhoria da mobilidade das pessoas e eficiência das operações Procura constante de novas soluções para digitalizar o core business Performance da cobrança de portagens Eficiência operacional das equipas Assistência rodoviária Aposta numa relação de maior proximidade com o cliente Nova plataforma de marketing Áreas de serviço Colibri Lançamento de novos serviços de mobilidade DriveNow Via Verde Planner Oferta de um serviço clínico de excelência e reforço na relação com o cliente Novas técnicas para melhoria dos serviços prestados Tecnologia oftálmica para o tratamento de cataratas Treino cognitivo online para pacientes com perda de memória ou outras doenças cognitivas Excelência na relação com o cliente App MyCUF Check-in automático nos hospitais e clínicas CUF

15 O Grupo José de Mello promove importantes projetos na área da RESPONSABILIDADE SOCIAL

RESPONSABILIDADE SOCIAL Mais de 250 voluntários, incluindo membros da família José de Mello,

conta com um contributo mensal dos colaboradores aderentes de todas as empresas A Brisa,

e pessoal dos colaboradores A Brisa desenvolve projetos de Segurança Rodoviária dirigidos

resíduos e nos consumos de eletricidade, combustível e água Saúde para Todos é uma

Educação para a Saúde é um programa da José de Mello Saúde que visa sensibilizar escolas,

tem um projeto de recuperação de habitações destruídas pelos incêndios de 2017 em Santa

Responsável do polo químico de Estarreja A Bondalti tem protocolos ambientais e de defesa de

16 RESPONSABILIDADE SOCIAL Mais de 250 voluntários, incluindo membros da família José de Mello, participam num programa com nove entidades parceiras Ser Solidário é uma iniciativa que conta com um contributo mensal dos colaboradores aderentes de todas as empresas A Brisa, Empresa Familiarmente Responsável, promove o equilíbrio entre a vida profissional, familiar e pessoal dos colaboradores A Brisa desenvolve projetos de Segurança Rodoviária dirigidos sobretudo a crianças e jovens A Brisa procura ativamente uma maior eficiência na geração de resíduos e nos consumos de eletricidade, combustível e água Saúde para Todos é uma iniciativa da rede CUF para melhorar os cuidados de saúde das populações carenciadas Educação para a Saúde é um programa da José de Mello Saúde que visa sensibilizar escolas, instituições públicas e de solidariedade social na área da prevenção A José de Mello Saúde tem um projeto de recuperação de habitações destruídas pelos incêndios de 2017 em Santa Comba Dão e Tondela A Bondalti é fundadora do Painel Consultivo Comunitário de Atuação Responsável do polo químico de Estarreja A Bondalti tem protocolos ambientais e de defesa de espécies ameaçadas com o Instituto da Conservação da Natureza e das Florestas e com o Centro de Reabilitação de Animais Marinhos

RESPONSABILIDADE SOCIAL Instituída em 1964, a Fundação Amélia

patrocinando ações de responsabilidade social, tendo uma

universidades e sociedade em geral Protocolos com

alunos, professores e projetos académicos que contribuam para

sociedade civil e, em especial, a instituições ligadas à

Programa que visa contribuir para a formação de filhos de

17 RESPONSABILIDADE SOCIAL Instituída em 1964, a Fundação Amélia de Mello visa servir a sociedade, financiando, promovendo e patrocinando ações de responsabilidade social, tendo uma intervenção diversificada junto das empresas do Grupo, universidades e sociedade em geral Protocolos com universidades Filantropia Bolsas de Estudo Apoio à formação de alunos, professores e projetos académicos que contribuam para o progresso do conhecimento e da investigação Apoio à sociedade civil e, em especial, a instituições ligadas à educação, concretizando o propósito de cidadania da Fundação Programa que visa contribuir para a formação de filhos de colaboradores das empresas do Grupo que desejem obter uma licenciatura ou um mestrado Hospital de Vila Franca de Xira

18 OS NOSSOS COMPROMISSOS Liderar setores estratégicos da atividade económica Criar produtos e soluções inovadoras ao serviço dos clientes Promover o desenvolvimento e bem-estar dos colaboradores Contribuir para o crescimento de Portugal Sede do Grupo José de Mello

19 UM GRUPO SÓLIDO E CONFIANTE NO FUTURO Hospital CUF Descobertas

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Nacionalização do Grupo CUF. No auge da sua atividade, o Grupo CUF era o maior grupo privado português com empregados e representava 5% do PIB HISTÓRIA 1898 1937 1964 1975 2000 2009 2011 2017 2019 Fundação por Alfredo da Silva, ao assumir o estatuto de acionista e líder da CUF Fundação da Lisnave Criação da Fundação Amélia de Mello Nacionalização