Sistemas Elétricos de Potência Ativos de Geração de Energia Renovável 1.2 GW em Parques Eólicos e demais ativos de Energia Renovável (PCH S)

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Martín Campelo Pinho
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2 COTESA ENGENHARIA Empresa fundada a 20 anos, sediada em Florianópolis, Santa Catarina Atuação em O&M (Operação e Manutenção) Gestão Técnica, Operacional e Administrativa de Sistemas Elétricos de Potência e Ativos de Geração de Energia Renovável Presente em todas as regiões de Brasil Certificação em Padrões Internacionais de Qualidade ISO 9.001, ISO e OHSAS Controla Localmente/Remotamente através do COS além de manter KM de Linhas de Transmissão até 600 kv CC 34 Subestações de Energia de Grande porte interligadas ao SIN até 600 kv 1.2 GW em Parques Eólicos e demais ativos de Energia Renovável (PCH S) 2

3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO Enfoque estratégico na atuação em Ativos de Terceiros PCM - Célula operacional de Programação, Controle e Aplicação de Métodos para Manutenção Preventiva, Preditiva e Corretiva para ativos de Geração e Transmissão de Energia OBJETIVO ESTRATÉGICO - Otimização de Recursos físicos (Instrumentos de testes e ensaios, ferramentas, mão de obra, logística) aplicados para intervenções de Manutenção, diminuição da Indisponibilidade de equipamentos e minimização de Backlog

4 COMO OPERACIONALIZA o que fazer PLANEJAMENTO quando fazer quem deve fazer Objetivos a alcançar como fazer CONTROLE medir o desempenho: comparar com planejado corrigir o desempenho: identificar erros ou desvios

5 RELAÇÃO ÓTIMA : Eficiência de Recursos x Resultados OCUPAÇÃO UTILIZAÇÃO EFICIÊNCIA PRODUTIVIDADE

6 Inter-relações do PCM ENGENHARIA SUPRIMENTOS PCM RECURSOS HUMANOS CONTRATOS

7 Pedido de Intervenç. Externo Insumos para planejamento hidroenergétic o Interações de processos no Ambiente O&M estratégico Pedidos de Autorizações. Comunicações de Intervenções. Previsões Meteorológicas. Ocor.Encerradas PES AES Encerrados Dados sistêmicos Notificação Anomalia PRÉ OPERAÇÃO PES Aprovados Prog. Energética OPERAÇÃO EM TEMPO REAL PÓS OPERAÇÃO PES Aprovados Prog. Energética Solicitação de Suporte Técnico Notificação Anomalia AES Aprov. Pedidos Melhoria Relatórios Desempenho Pedidos Análise Ocorrência Relatórios de Desempenho de Operação (KPIs) Planej. Manutenção PES Suporte SCADA Dispon. de Infra Estrutura p/ Operação. Identificação de Anomalias. Reporte de Supervisão Respostas às Solicitações Regulatórias e Clientes. PCM Planos de Manut. ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO Proc. De Manut. Suporte Técnico EXECUÇÃO DA MANUTENÇÃO Disponibilidade de Infra Estrutura p/ Manutenção Relat. de Manut. Relatórios de Ocorrência / Perturbação Relatórios de Desempenho de Manut (KPIs) Recomendações de melhoria Respostas às Solicitações Regulatórias e Clientes. 7

8 Processos Relevantes do ONS SGI SATRA RANOR SIPER Sistema de Gestão de Intervenções Sistema de Apuração da Transmissão Registro de Anormalidades do Centro de Operação Regional Sistema integrado de cadastramento de perturbações Solicita intervenções, indisponibilidade, etc Consiste alterações de disponibilidade, estado, etc Recomendações e imputar informações operacionais Consistência de dados e informações preliminares de ocorrências Frequência: demanda subm. 6 Frequência: dário Frequência: Sob demanda Frequência: diário/demanda PDO Programa Diário da Operação Prévia da produção diária Frequência: diário SAMUG Apuração das Mudanças de Estados Operativos de Unidades Geradoras e Interligações Consiste alterações de disponibilidade, estado, etc Frequência: diário SAMUST Sistema de Apuração dos Montantes de Uso do Sistema da Transmissão Verificar por possíveis violações dos contratos de transmissão evitando ônus ao cliente. Frequência: Semanal SGR Acompanhamento de Recomendações e Providências em Andamento Reportar ocorrências em detalhes e planos de ação Frequência: demanda

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10 Conclusão Solidez das empresas Prestadoras de Serviços (ISP s) Processos bem mapeados, Visão Estratégica do Prestador de Serviço Gestão Técnica e Operacional da Manutenção com foco em resultados Menor Indisponibilidade e Melhor Aplicação de Recursos Eficiência em Produtividade da equipe de Manutenção Local, melhor aproveitamento de atuação nas janelas de Manutenção com Desligamento Geral do Sistema Canvas de Responsabilidades Claras e Definidas permitindo a Média Gestão e Acionistas sustentação na tomada de decisões 10

11 Sistema de Gestão da Manutenção 11

12 Felipe Andreas Antunes Manager of Business Intelligence Celular:

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