Engenharia do Proprietário de Centrais Geradoras de Energia. Jul 2018
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1 Jul 2018
2 Engenharia do Proprietário de Centrais Geradoras de Energia Jul 2018
3 Quem Somos? Empresa de engenharia consultiva e projetos, constituída em 2005 por profissionais qualificados e experiência comprovada, atuando em todo território nacional com projeção para América Latina, com diferencial competitivo baseado em serviços que visam ao uso limpo e eficiente da energia, racionalizando custos dos insumos energéticos e preservando o meio ambiente.
4 Os Sócios Pedro Cavalcanti Engenheiro Eletricista formado pela UFPE em 1981, com pós-graduação em Sistemas de Potência na EFEI-Itajubá, exerceu vários cargos na CELPE de 1981 a 2000, foi Diretor da Gamesa Serviços e em seguida Diretor para a América Latina da Gamesa Energia de 2000 a 2005, fundou a MULTIEMPREENDIMENTOS em 2005, foi convidado para ser o Secretário Executivo de Energia do Estado de PE de 2016 a 2017, além de fazer parte dos Conselhos da ABEEOLICA, ABSOLAR e da ABESCO e também Presidente da Comissão de Energia da AMCHAM-PE. Dorival Almeida Engenheiro Eletricista, MBA em Gestão de Projetos, MBA em Gestão de Negócios de Energia Elétrica, Pós Graduação (Lato Sensu) em Administração: Marketing Estratégico Setorial. Diretor Administrativo e Econômico-Financeiro da Multiempreendimentos, tem experiência de campo em Subestações, Termelétricas, PCH, Cogeração de energia, start-up de painéis elétricos na Koblitz, atuou na FPA Engenharia Ltda gerenciando a área comercial e na Iberdrola Empreendimentos do Brasil S A. realizando atividades na área de Eficiência Energética, fundou a DM Engenharia Ltda em 2004 com o mesmo foco e em 2009 uniu-se ao Projeto da Multiempreendimentos. Hemerson Schafhauzer Administrador com Mestrado em Gestão de Políticas Públicas ênfase em Ciência e Tecnologia (UFPE FUNDAJ), MBA em Finanças Empresariais (FGV), tem larga experiência em desenvolvimento de negócios e estratégias comerciais nos setores de geração, transmissão e distribuição de energia para empresas nacionais e multinacionais (Iesa, Tyco, Arteche, Landis Gyr), fornecedoras de equipamentos e serviços elétricos e mecânicos. Assumiu o cargo de Diretor Comercial da Multiempreendimentos.
5 Perfil Profissional Políticas de Capital Humano Cargos e carreiras Remuneração e benefícios Treinamento e desenvolvimento 5 11 Total: 111 Colaboradores Engenheiro Técnico Administrativo Estagiário Mar Consultor
6 Empresa Principais Qualificada Clientes ISO CGE Gargaú 28,5 MW Engenharia do Proprietário CGS Arena PE 1,0 MW Engenharia do Proprietário Engenharia do Proprietário 800 km de LTs 230 e 500 kv
7 Principais Clientes
8 Tecnologia da Informação Software GP3, sistema de gerenciamento de projetos baseado nos conceitos do Project Management Institute (PMI) Software para modelagem de parques eólicos Programa de design de linhas de transmissão e simulações Sistema de gestão de recursos humanos Sistema de gestão financeira, comercial e contábil
9 Participação em Associações Membro desde 2008 Vice-Presidência do Conselho Membro desde 2012 Comitê de Energia Membro desde 2013 Conselheiro Fiscal Membro desde 2014
10 Estrutura ECOWATT CG MULTI Corporativa MULTI Energia MULTI Soluções MULTI O&M MULTI Solar
11 ENGENHARIA DO PROPRIETÁRIO Jul 2018
12 Modelo de Negócio Equipe com profissionais capacitados para acompanhamento e fiscalização de obra; Atuação nas áreas de Centrais Geradoras, Aeroportos, Estradas, etc. Gerenciamento de informações e metas de obra; Acompanhamento do trabalho de fornecedores, órgãos do governo e empresas contratadas; Elaboração de relatórios de acompanhamento e gestão.
13 Objetivo Planejamento, Acompanhamento e Controle Segurança do Trabalho Meio Ambiente Construção Elétrica e Eletromecânica Construção Civil Montagem dos Equipamentos Comissionamento e Testes da Instalação
14 Sistema de Gestão de Projetos Base Estrutural do Sistema Eduardo Ernesto Sandra Fátima Cláudio
15 Sistema de Gestão de Projetos Melhoria de produtividade e comunicação Redução do tempo de controle Comunicação padronizada Confiabilidade: todos sabem que existe metodologia para gerenciar seus projetos Redução na ocorrência de surpresas no projeto com a disseminação das informações e com a gestão dos riscos Apresentação moderna: obtenção imediata de relatório
16 Sistema de Gestão de Projetos
17 Sistema de Gestão de Projetos Curva S de Avanço Físico
18 Estrutura de Profissionais Site Manager Controller Engo. Civil Téc Segurança Téc Ambiental Eletrotécnico Supervisor de Montagem Auxiliar Adm. Auxiliar de Montagem
19 Relatório de Acompanhamento
20 Gestão à Vista Vias de acesso, Bases e Fundações
21 Gestão à Vista Aerogeradores
22 Gestão à Vista Linhas de Transmissão
23 Gestão à Vista Subestações
24 Gestão à Vista Subestações
25 Gestão à Vista Redes de Média Tensão
26 Diligenciamento de Aerogeradores O diligenciamento da cadeia produtiva de aerogeradores tem como objetivo identificar pontos críticos que possam comprometer os prazos de entrega contratados e quando necessárias, as ações que busquem o cumprimento dos cronogramas. Identifica também como cada fornecedor da cadeia produtiva está em relação ao cumprimento das regras do índice de nacionalização do BNDES.
27 Engenharia do Proprietário
28 MULTIEMPREENDIMENTOS Av. João Fernandes Vieira, 190/301 B Fones: (081) / (081) Boa Vista Recife PE comercial@multiempreendimentos.com Jul 2018
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