INFORMATIVO APLMAQ Edição nº4

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1 Informativo APLMAQ Conheça o APLMAQ! Nesta edição: Dez/ Jan/2016 O que é o APL? Editorial: Vem aí: Feiras O conceito central de APL (Arranjo Produtivo Local) se caracteriza por um aglomerado de empresas localizadas em uma mesma região e que apresentam a mesma especialização produtiva. Este conjunto de empresas mantém um vínculo de articulação, interação, cooperação e aprendizagem entre si e com os outros atores locais envolvidos. Para uma empresa obter sucesso, deve oferecer ao mercado produtos e serviços que atendam às necessidades dos seus clientes, com prazos de entrega cada vez menores, custos mais reduzidos e com qualidade garantida. Ciro Copello Página 2 - Expodireto Cotrijal - FIMEC - FEIMEC Página 6 Objetivos do APL Estar ao lado de empresas da mesma cadeia produtiva, estabelecendo com elas um vínculo de cooperação. Formando uma força coletiva que aumente a competitividade do setor, originando ofertas qualificadas e diferenciadas, para clientes nacionais e internacionais. Benefícios para a empresa Propiciar o desenvolvimento conjunto de tecnologias; oferecer uma maior visibilidade das empresas; gerar oportunidade para ampliação de mercados; melhoria nos resultados das empresas; buscar incentivos para capacitação; apoiar as empresas para colocar em prática projetos de inovação. Estrutura da Governança Na composição do conselho gestor do APLMAQ, estão presentes: ABIMAQ, ABINEE, AGDI, FIERGS, IEL, IPDMAQ, SEBRAE, SENAI, SESI, SIMECAN, SIMERS, SIMMME, SINDIMETAL, SINMAQ SINOS, SINMETAL, PUCRS, UFRGS e UNISINOS. Planejamento de Mercado Realizada no mês de dezembro, a reunião contou com representantes SEBRAE, FI- ERGS, APLMAQ entre outras entidades e empresários. Confira na integra. Página 3 Planejamento APLMAQ A primeira quinzena de janeiro foi dedicada à preparação da agenda 2016 do APL. Término do prazo para responder ao questionário de Monitoramento da Gestão da Inovação no APLMAQ. Confira. Artigo Página 3 Espaço criado para o leitor. A receita é clássica: em tempo de crise é hora de olhar para fora, buscar novos mercados e inovar em sua linha de produto para manter receita e manter a margem. Nesta edição Rafael Kessler, engenheiro mecânico. Página 4 Notícia A Finep terá em 2016 R$ 4 bilhões de recursos reembolsáveis (crédito) para financiar projetos de inovação de empresas brasileiras. Fonte: FINEP Parceiros APLMAQ Página 6 Confira todos os parceiros do APLMAQ até janeiro de Novos Parceiros APLMAQ Página 7 No mês de janeiro as empresas E2PS e EUROLATTE assinaram o termo de adesão para integrar ao APL. Confira. Página 8 Entre em contato conosco: Você pode entrar em contato com o APL Máquinas e Equipamentos do Rio Grande do Sul através do aplmaq@abimaq.org.br ou pelo telefone (51) Nosso endereço: Av. Assis Brasil, 8787 Porto Alegre, bloco 10, 2º Andar. Perfil do Associado Utilize este espação para divulgar e apresentar sua empresa. Neste mês: DIVIMEC Página 5

2 EDITORIAL Para uma empresa obter sucesso, deve oferecer ao mercado produtos e serviços que atendam às necessidades dos seus clientes, com prazos de entrega cada vez menores, custos mais reduzidos e com qualidade garantida. Para esse intento, é primordial possuir, além de processos eficientes e eficazes que garantam o atendimento dos pedidos de seus clientes, pessoas preparadas e capacitadas para a execução desses processos. Afinal, uma equipe preparada potencializa a organização, melhorando o nível de atendimento aos clientes, reduzindo os desperdícios, garantindo os prazos para a entrega do pedido, reduzindo seus custos, aumentando sua produtividade e consequentemente, os ganhos da empresa. Segundo um estudo realizado pela The Conference Board, organização americana que reúne cerca de empresas e 60 países, um trabalhador brasileiro produz o equivalente a 24% de um americano. Os especialistas indicam que os principais fatores para que um trabalhador americano produza o equivalente a quatro brasileiros são a falta de processos inovadores de nossas empresas e o nível educacional e as horas de treinamentos de nossos trabalhadores. Enquanto o americano recebe em média 130 horas de treinamento por ano, no Brasil, o nosso trabalhador recebe 30 horas. (Fonte: Com o intuito de fortalecer cada vez mais a nossa indústria, o APLMAQ continua trabalhando com o tema inovação e está organizando seminários e treinamentos que irão contribuir para que possamos cada vez mais potencializar o conhecimento dos colabores, reduzir os custos internos da empresa e nos tornar mais competitivos perante o mercado. Serão lançados treinamentos práticos para que a liderança das organizações possam desenvolver suas atividades com uma maior eficiência, ampliando o seu desempenho. É a maneira que encontramos para transformar esta realidade que afeta sobremaneira o desenvolvimento das nossas organizações. APLMAQ: Uma força coletiva de competitividade e inovação no setor de máquinas e equipamentos do Rio Grande do Sul. Ciro Copello Coordenador Executivo APLMAQ 2

3 Planejamento de mercado 2016 APLMAQ participou da reunião do SEBRAE POA, onde os gestores de projetos do SEBRAE-RS, que apresentam os projetos da indústria Metalmecânica, Eletroeletrônica, Energia (P&G) e Automotiva (plástico). Foi realizado uma reunião de trabalho com as Entidades de cada setor com o objetivo de identificar estratégias convergentes para viabilizar ações de mercado nacionais e internacionais, visando construir uma agenda comum entre as instituições em benefício das pequenas indústrias para 2016 nas Regiões: Serra, Sinos e Metropolitana. Registros fotográficos da reunião realizada no SEBRAE no dia 04 de dezembro de Planejamento APLMAQ Durante a primeira quinzena de janeiro, foram enviados s para os contatos do APLMAQ solicitando sugestões de cursos e seminários para o ano, cursos onde as empresas tenham visão de crescimento e desenvolvimento para que todos possam conseguir atingir o sucesso em seus negócios. As empresas que preencheram o formulário de perguntas se reunirão no dia 17 de fevereiro na FIERGS para pequenas reuniões com avaliações individuais. Para mais informações, entre em contato com a equipe do APL. Logo a agenda 2016 será finalizada com toda a programação para os próximos meses. Foi encerrado no dia 25 de Janeiro o prazo para o preenchimento do questionário de Monitoramento da Gestão da Inovação do APLMAQ. 3

4 Artigo As oportunidades podem estar dentro de casa, ao alcance das mãos A receita é clássica: em tempo de crise é hora de olhar para fora, buscar novos mercados e inovar em sua linha de produto para manter receita e manter a margem. Em paralelo, olhar para dentro, cortar despesas, otimizar o processo de produção e reduzir os investimentos. Pela natureza multidisciplinar, o APLMAQ é solo fértil para o benchmarking de melhores práticas na otimização de processos. Veja por exemplo a otimização em logística interna este primo pobre da Engenharia Industrial. Normalmente, empresas empregam equipes completas de Pesquisa e Desenvolvimento, Inovação, Melhoria Contínua de seus produtos e dos processos relacionados, as visitas a feiras de negócio e monitoramento da concorrência acompanham as tendências do mercado e os desejos dos clientes. Cabe às equipes da Logística garantir que os custos de frete sejam os mais baixos possíveis, que o estoque seja suprido just-in-time e com acuracidade total, que os embarques possam ser monitorados em tempo real pelos clientes. Mas quanto se dedica de tempo e expertise para avaliar os aspectos de produtividade, otimização de espaço, ergonomia e danos no produto, estrutura e equipamento da movimentação de material que está entre o recebimento e o estoque e entre o estoque e a expedição? Se 100% do material que entra e sai da sua empresa passa pelas mãos da Logística, qual o nível de eficiência desta operação? Quais são as métricas empregadas nesta área, qual foi o aumento de produtividade, segurança, utilização de espaço e redução de riscos ergonômicos no último ano? Qual é o seu benchmarking? Você sabia que há tecnologias para mecanizar a montagem de cargas? Que a área ociosa de corredores pode ser reduzida em até 50%? Que geladeiras podem ser manuseadas em pacotes de 12 por vez? Que não é necessário entrar em um navio para amarrar um gancho? Que em algumas aplicações paletes de madeira podem ser substituídos por placas de papel? Qual é seu nível de atualização tecnológica na movimentação e armazenagem de materiais? Quanto dinheiro está sendo desperdiçado? Venha para o APL, troque experiência, descubra qual é o estado da arte Rafael Kessler. Engenheiro Mecânico. Mestre em Administração de Empresas. Empreteco. Resolvedor de Problemas Logísticos. 4

5 Perfil Utilize esse espaço para divulgar sua empresa. Para enviar seu material ou obter mais informações, entre em contato com a equipe do APLMAQ. Fundada há 28 anos, a Divimec Tecnologia Industrial é uma empresa gaúcha, instalada no município de Glorinha. Tornou-se líder do mercado nacional para soluções de Corte de Aços Bobinados, devido ao seu conceito de aperfeiçoamento contínuo dos equipamentos fabricados, gerando aos seus clientes a competitividade e modernização necessária para suprir o mercado. Os Equipamentos Divimec estão em mais de cem clientes, distribuídos em 16 Estados da União, com mais de três milhões de toneladas de aços planos processados por ano. Nos últimos anos, a empresa vem marcando presença com a exportação para México, Argentina, Paraguai e Chile, aliado aos bons resultados para soluções de corte também nestes países. 5

6 Vem aí: Visita Técnica à Expodireto: 8 de Março Notícia Finep terá R$ 4 bilhões disponíveis para projetos de inovação em 2016 A Finep terá em 2016 R$ 4 bilhões de recursos reembolsáveis (crédito) para financiar projetos de inovação de empresas brasileiras. O elevado volume em meio a cortes no orçamento do Governo foi possível graças a uma operação firmada entre os ministérios da Ciência, Tecnologia e Inovação, da Fazenda, e o BNDES, no âmbito do Programa de Sustentação do Investimento (PSI). Com isso, a Finep recompõe a sua disponibilidade de recursos, tanto para novos projetos quanto para os já contratados. Sobre o PSI : Voltado ao crédito subsidiado para empresas, o PSI foi criado em 2009 com o objetivo de estimular a produção, aquisição e exportação de bens de capital e a inovação tecnológica. O programa é operado por meio de repasses do BNDES e passou, a partir de 2011, a ser utilizado também pela Finep (única responsável por operações de financiamento a planos de negócios em inovação). Fonte: Finep 6

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8 Novos parceiros APLMAQ Logo na primeira quinzena de janeiro as empresas EUROLATTE SISTEMAS DE ORDENHA e E2PS SOLUÇÕES PARA PROCESSOS INDUSTRIAIS entrarem para o quadro de parceiros do APLMAQ! Conheça um pouco mais as respectivas empresas: História: Com experiência de mais de 20 anos no mercado de ordenha e a melhor tecnologia europeia adaptada ao mercado brasileiro, a EUROLATTE desenvolve produtos que buscam a eficácia e que são testados e pesquisados nos mais avançados mercados. Concebendo equipamentos rápidos, higiênicos e produtivos. R. Nelson Teichmann, Distrito Industrial, Cachoeirinha/RS Telefone: (51) Site: Em atividade desde agosto de 2001, a E2PS surgiu para atender com seriedade, qualidade e profissionalismo a clientes cada dia mais exigentes, a um mercado em constante desenvolvimento e que busca por tecnologias que atendam as suas necessidades. Av. João Elustondo Filho, Pav. 4 - Porto Alegre/RS Telefone: (51) / (51) Site: Entre em contato conosco! Você pode entrar em contato com o APL Máquinas e Equipamentos do Rio Grande do Sul através do aplmaq@abimaq.org.br ou pelo telefone (51) Nosso endereço: Av. Assis Brasil, 8787 Porto Alegre, bloco 10, 2º Andar. Ciro Copello Coordenador Executivo Jennifer Rodrigues Auxiliar Técnica 8