ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS. Reunião APL MERS Governança e Empresas Porto Alegre, 17 dezembro 2013.

Transcrição

1 ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS Reunião APL MERS Governança e Empresas Porto Alegre, 17 dezembro 2013.

2 Agenda da Reunião APL MERS 17/12/13 1. Apresentação APL Máquinas e Equipamentos 2. Ações em Andamento 3. Projeto PEPI Projeto Extensão Produtiva e Inovação UNILASALLE Prof. André Seidel PUCRS Prof. Alessandro Miebach 4. Plano de Desenvolvimento e Marketing do APL MERS 5. Outras iniciativas para desenvolvimento II Conferência APLs Estadual Fundo APLs Ações de Entidades Parceiras 6. Fatores que influenciaram na superação da crise 2008 pela Alemanha 7. Mensagem final

3 Conceito de APL Um Arranjo Produtivo Local APL é caracterizado como um aglomerado de empresas localizadas numa região geográfica, que apresentam uma mesma especialização produtiva e mantém um vínculo de articulação, interação, cooperação e aprendizagem entre si e com outros atores locais tais como: governo, associações empresariais, instituições de crédito, ensino, pesquisa e outros.

4 Papel do Governo x Governança GOVERNO: Política pública de Estado para estimular e apoiar a auto-organização produtiva de aglomerações setoriais e para promover o desenvolvimento dos territórios. (Política Publica de APL) APL (Governança): Estabelecer e validar as ações propostas do APL de forma a garantir os objetivos da sua formação. Realizar as ações de sua responsabilidade no APL. GOVERNO

5 Objetivos do APL MERS Aumento da competitividade através da: Disponibilidade e capacitação dos recursos humanos Inovação e melhoria de produtos, processos, serviços e mercados Integração da Cadeia de Valor do Setor. Identidade e senso de time Representatividade setorial Processos industriais Modelos de negócio cooperativos Agenda tecnológica setorial

6 Benefícios para as empresas Fortalecimento de pleitos para o desenvolvimento -ação integrada nas instituições; Qualificação de RH -Participação na oferta de cursos de capacitação junto ao SENAI; Pontuação nos projetos FUNDOPEM; Integração com outras empresas no fortalecimento da Cadeia de Abastecimento; Ampliar a participação no mercado; Aumento da competitividade setorial e individual; Projetos financiados por Fundo APL.

7 Compromisso da Empresa Participação no APL nas ações integradas Assinar termo de adesão ao APL MERS Caracterização (Dados gerais da empresa)

8 Entidades Parceiras

9 ALVORADA BENTO GONÇALVES CACHOEIRINHA CAMPO BOM CANOAS CARLOS BARBOSA CAXIAS DO SUL DOIS IRMÃOS ELDORADO DO SUL ESTEIO FARROUPILHA FLORES DA CUNHA GARIBALDI GLORINHA GRAVATAÍ GUAIBA NOVO HAMBURGO PORTÃO PORTO ALEGRE SANTO ANTÔNIO DA PATRULHA SÃO LEOPOLDO SÃO SEBASTIÃO DO CAI SAPIRANGA SAPUCAIA DO SUL 24 cidades Abrangência Universo APL Total de empresas Nº trabalhadores

10 Empresas por Município CNAES Classe Descrição Grupo 25 Grupo 26 Grupo 27 Grupo 28 Grupo 29 Grupo 30 Grupo 33 TOTAL GERAL TOTAL BENTO GONÇALVES ALVORADA CACHOEIRINHA CAMPO BOM CANOAS CARLOS BARBOSA CAXIAS DO SUL DOIS IRMÃOS ELDORADO DO SUL ESTEIO FARROUPILHA FLORES DA CUNHA GARIBALDI GUAIBA GRAVATAÍ NOVO HAMBURGO PORTÃO PORTO ALEGRE SANTO ANTÔNIO DA PATRULHA SÃO LEOPOLDO SÃO SEBASTIÃO DO CAI SAPIRANGA SAPUCAIA DO SUL

11 Projeto de Extensão Produtiva e Inovação Ação Transversal de Apoio aos APLs AGDI Diretor dos Projetos - Natanael Mucke Universidades - Ver relação por COREDES

12 Eixo II: Política da ECONOMIA DA COOPERAÇÃO

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15 Projeto Extensão Produtiva e Inovação Universidades/Coordenadores do Projeto que atuarão nas Regiões do APL MERS FEEVALE Profª. Giovana Ferreira Pujol (Vale dos Sinos) UNILASALLE - Prof. André Seidel (Vale do Gravataí) PUCRS -Profª. Letícia Hoppe (Região Metropolitana Porto Alegre) UCS -Prof. Rodrigo Bertoni (Serra Gaúcha)

16 Plano de Desenvolvimento e Marketing do APL MERS UFRGS Universidade Federal do Rio Grande do Sul Prof. Ricardo Cassel

17 Outras iniciativas de Desenvolvimento para o APL MERS Ação Transversal de Apoio aos APLs

18 II Conferência de APLs RS 30 e 31/out/13 Principais Pleitos ao Governo RS 1. Tornar a política do APL uma política permanente; 2. Buscar a constante integração dos agentes envolvidos no APL (empresários, governo, universidades, Sistema S e os próprios APLs); 3. Capacitar agentes de comercialização e distribuição para a aproximação com o mercado existente e criação de novos mercados; 4. Governança estruturada para dar continuidade aos projetos; 5. Recursos financeiros para financiamento das governanças dos APLs; 6. Criar/alterar política tributária diferenciada para as empresas dos APLs;

19 Fundo APLs O Fundo APLé uma Legislação Estadual criada pelo Governo do RS que visa tornar os APL s autossustentáveis Repassa parte ou todo o valor devido ao ICMS das empresas para um fundo, para custeio e realização de projetos definidos pelas próprias empresas O Limite de utilização é de até R$ 900 mil por ano 20% do valor aplicado mensalmente por cada empresa participante deverá ser repassado à entidade gestora do APL

20 FundoAPL - Exemplo R$ 10 mil Com o Fundo APL, a empresa deixa de pagar parte (ou todo) do valor devido ao ICMS, repassando este valor para um fundo do APL, que custeará um projeto definido por ela e pelas demais empresas do APL Empresa Fundo APL R$ 10 mil R$ 2 mil Entidade Gestora do APL 20% do valor aplicado no fundo deverá ser repassado à entidade gestora, que administrará o APL

21 Ações de Entidades Parceiras IEL INOVA TALENTOS Cambiare Viagens Missões Internacionais SENAIRS- Peritos Seniores, Eficiência Energética, Cursos Profissionalizantes SEBRAE-RS Rodada de Negócios ABIMAQ-RS Desenvolve RS

22 Fatores que influenciaram na superação da crise 2008 pela Alemanha Eng. Bernardo Niederhageböck

23 Desejamos a todos um FELIZ NATAL e um 2014 de muitas realizações, saúde, sucesso, parcerias e desenvolvimento a vocês, suas equipes e famílias. Equipe do APL MERS

24 APL MERS Informações adicionais Solicite informações com: Sabrina Leal Fone: (51) Carlos Homero Dornelles Fone (51) Fone (51) Site: Link