As Minas Gerais. Projeto Cultural

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Sílvia Deluca Soares
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1 As Minas Gerais Projeto Cultural

2 Cópia da página do MINC autorizando a captação de recursos.

3 "asminasgerais se apresenta como o ponto de encontro dos mineiros, aonde quer que estejam. Propõe ao interlocutor que se debruce no site e sinta-se no balcão da venda, no confessionário da Matriz, no banco da velha escola ou encontre o abraço dos amigos de sempre. Leva ao mundo as cores, os sabores, os sons, os cheiros e as formas de Minas, propondo que a emoção não se virtualize. Deste modo, onde estiver um coração mineiro estará asminasgerais, a qualquer hora e em qualquer lugar." Apresentação As Minas Gerais nasceu no PRONAC 203 de Com apoio do MINC, da Belgo Mineira e Cia Industrial Cataguases, iniciamos a construção de um projeto que visa documentar visual, histórica e culturalmente os 853 municípios mineiros. Agora queremos terminar a obra, faltam 350 municípios. As Minas Gerais A casa virtual dos mineiros Com este projeto pretendemos uniformizar as linguagens e a programação visual d As Minas Gerais. O acervo atual possui mais de arquivos entre textos, fotos e vídeos. Este acervo terá que ser migrado para uma nova plataforma. O novo acervo já será implantado dentro do padrão atualizado. Ampliar e renovar a programação d ASMG.TV.BR. O acervo atual é de cerca de 200 filmes abordando cultura e belezas naturais de Minas Gerais. A intenção é convidar jovens em todo o estado a produzirem seus filmes culturais e publicálos na programação diária. Além disso, em nossas viagens de pesquisa aos 350 municípios, produzirmos novos conteúdos, aproveitando o roteiro que será estabelecido.

Leva ao mundo as cores, os sabores, os sons, os cheiros e as formas de Minas, propondo que a emoção não se virtualize.

4 Das doze regiões culturais de Minas Gerais, a saber: Quadrilátero Ferrífero, Campo das Vertentes, Diamantina e Sertões, Zona da Mata, Sul de Minas, Vale do Rio Doce, Vale do Mucuri, Vale do Jequitinhonha, Norte de Minas, São Francisco, Centro-Oeste de Minas, Triângulo Mineiro/Alto Paranaíba, somente a Zona da Mata está completamente documentada em seus 143 municípios, o Triângulo Mineiro/Alto Paranaíba e o Centro-Oeste de Minas não têm nenhum município documentado, o Sul de Minas e o São Francisco tem alguns e os demais têm quase todos. PLANO DE TRABALHO: Equipe Seven - Desenvolver nova tecnologia e equalizar as linguagens. Criar um novo mapa de navegação e interatividade. Implantar nova programação visual. Migrar o conteúdo atual para a nova plataforma. Equipe de Pesquisa de Campo Composta de um fotógrafo (fotografia e filmagem), um historiador e um produtor. Executa o roteiro de viagens, contatos locais e produção do conteúdo. Equipe de Gestão Administração do projeto pelas normas do MINC. Gestão administrativa, financeira e jurídica. Comunicação e Marketing. Equipe de Produção - Seleção do material trazido de campo pela equipe de pesquisa e inclusão de arquivos na nova plataforma. Alexandre dos Santos Neves Gestor da Equipe Seven Consultor e Especialista em Internet e Redes, graduado em STPD, Superior em Tecnologia de Processamento de Dados, pela Universidade FUMEC (2002). Pós-Graduado em Gestão de Negócios pela UNI-BH (2006). Sócio fundador da Seven Internet. Almir Augusto Dutra Wildhagen Gestor da Equipe de Pesquisa de Campo Curso Superior de Administração na Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Minas Gerais - (graduação em 1976). Especialização em Administração e Marketing Fundação João Pinheiro (1977). Artes Cênicas - Centro de Artes Laranjeiras - Rio de Janeiro RJ. Roteiro e Direção - Curso com Doc Comparato e Leopoldo Serran - Rio de Janeiro RJ. Criador d AS MG. José Maria Duarte de Araújo e Silva Direção da Equipe de Gestão Administração de Empresas - Instituição: Newton Paiva - Criador e Gestor do Instituto Brasileiro de Administração É o atual Presidente Atua em Gestão de RH, finanças, marketing, elaboração de planos de ações estratégicas, identificando parcerias e fontes de recursos. Antônio de Paiva Moura Gestor da Equipe de Produção - Professor de História da Arte na Escola Guignard - UEMG. Professor de Folclore Brasileiro na Escola Guignard - UEMG, Professor de Sociologia na UNI-BH, Professor de História de Minas - UNI-BH.

Mineiro/Alto Paranaíba e o Centro-Oeste de Minas não têm nenhum município documentado, o Sul de Minas e o São Francisco tem alguns e os demais têm quase todos.

5 CRONOGRAMA DO PROJETO MÊS 01 Implantar sistema de comunicação que integre as 4 equipes, on line. Produzir material de comunicação, plotagem do veículo da produção em campo, cartazes e mídia na TV Minas (Tv educativa do Governo de MG). Fazer documento legal dos direitos autorais, uso de imagem, voz e músicas, para ser utilizado pela equipe de campo. Iniciar a arquitetura do novo portal. Montar o cronograma financeiro para todo o período do projeto. MESES 02 A 08 Desenvolvimento da tecnologia da nova As MG. Pesquisa e produção dos municípios novos nas regiões do Sul de Minas, Campo das Vertentes, Triângulo Mineiro/Alto Paranaíba e Centro-Oeste de Minas. Nestas regiões é possível produzir três municípios por dia de trabalho, já que a distância média de um para o outro é de 30km, em rodovias asfaltadas. A equipe fará viagens de 10 dias em campo e cinco dias na base, retornando para mais 10 dias em campo e assim sucessivamente até completar os novos municípios. A meta é produzir 300 municípios nos seis meses. Preparação dos conteúdos para publicação, organização dos arquivos. Migração dos arquivos atuais para o novo sistema. Publicação de todos os arquivos dentro da nova arquitetura. Publicação da nova programação d asmgtv com os novos vídeos. Gestão administrativa e financeira. Prestação de contas parcial. MESES 09 A 11 Abrir ao público a nova programação d ASMG com a nova tecnologia e conteúdos produzidos. Pesquisa e produção dos municípios faltantes nas outras regiões. Publicação dos novos conteúdos. MÊS 12 Abertura da tecnologia para colaboração remota de artistas e público interessado em inserir novos conteúdos de seus municípios. Prestação final de contas.

Fazer documento legal dos direitos autorais, uso de imagem, voz e músicas, para ser utilizado pela equipe de campo. Iniciar a arquitetura do novo portal.

6 Presidência da República - Casa Civil - Subchefia para Assuntos Jurídicos BENEFÍCIOS FISCAIS Valor total aprovado: R$ ,00 Valor mínimo para iniciar o trabalho: R$ ,00 Valor ideal para 2012: R$ ,00 O fato da empresa lançar como Despesa Operacional o valor do apoio financeiro resulta numa redução de até 35% da base tributária, podendo no caso de doação, chegar a 75% do valor do apoio cultural o retorno do investimento fiscal no projeto. DECRETO Nº 5.761, DE 27 DE ABRIL DE Regulamenta a Lei no 8.313, de 23 de dezembro de 1991, estabelece sistemática de execução do Programa Nacional de Apoio à Cultura - PRONAC e dá outras providências. O PRESIDENTE DA REPÚBLICA, no uso das atribuições que lhe confere o art. 84, incisos IV e VI, alínea "a", da Constituição, e tendo em vista o disposto na Lei no 8.313, de 23 de dezembro de 1991, DECRETA:... Art. 30. Observado o disposto no 4o do art. 3o da Lei no 9.249, de 1995, os valores correspondentes a doações e patrocínios realizados por pessoas jurídicas em favor de programas e projetos culturais enquadrados em um dos segmentos culturais previstos no art. 26 da Lei no 8.313, de 1991, poderão ser deduzidos do imposto devido, a cada período de apuração, nos limites percentuais máximos de: I - quarenta por cento do valor das doações; e II - trinta por cento do valor dos patrocínios. 1o A pessoa jurídica tributada com base no lucro real poderá lançar em seus registros contábeis, como despesa operacional, o valor total das doações e dos patrocínios efetuados no período de apuração de seus tributos. 2o O limite máximo das deduções de que tratam os incisos I e II do caput é de quatro por cento do imposto devido, nos termos do disposto no inciso II do art. 6o da Lei no 9.532, de 1997.

000,00 O fato da empresa lançar como Despesa Operacional o valor do apoio financeiro resulta numa redução de até 35% da base tributária, podendo no caso de doação, chegar a 75% do valor do apoio

RESUMO FINANCEIRO Custos Administrativos: R$133.320,00 Impostos: R$ 12.096,00 Pré-Produçao: R$ 40.000,00 Produção / Execução R$561.000,00 Divulgação: R$ 83.500,00 TOTAL: R$829.

ADMINISTRAÇÃO IBA/OSCIP iniciou suas atividades como Associação Multidisciplinar com profissionais especializados em Administração, Ciências Contábeis, Economia, Engenharia, Medicina, Ciências da

7 RESUMO FINANCEIRO Custos Administrativos: R$ ,00 Impostos: R$ ,00 Pré-Produçao: R$ ,00 Produção / Execução R$ ,00 Divulgação: R$ ,00 TOTAL: R$ ,00 IBA Instituto Brasileiro de Administração Organização da Sociedade Civil de Interesse Público OSCIP FEDERAL Fundado em 16 de abril de 1996, em Belo Horizonte, o INSTITUTO BRASILEIRO DE ADMINISTRAÇÃO IBA/OSCIP iniciou suas atividades como Associação Multidisciplinar com profissionais especializados em Administração, Ciências Contábeis, Economia, Engenharia, Medicina, Ciências da Computação, Direito, Psicologia, Programas Digitais, Cultura Audiovisual e outras. Lei Federal n 9.790/99 - Processo Ministério da Justiça n / / Certificado: 21/12/2003 Alguns de Nossos Parceiros ao Longo do Tempo...

8 As Minas Gerais propõe a inclusão cultural através da oportunidade do PERTENCIMENTO CULTURAL dos cidadãos, em todas as escalas sociais, através do registro de suas HISTÓRIAS pessoais, oriundas do conhecimento, da tradição oral, do trabalho ou das ações cotidianas, vinculando sua existência a terra onde nasceu. O Pertencimento Cultural é a percepção de uma identidade cultural entendida como um sistema de crenças, tradições orais, atitudes e comportamentos coletivos; uma percepção de fazer parte, integrar, partilhar, pertencer a uma comunidade, religião ou tribo, que compartilham certas características como costumes, tradições e sentimentos de lugar. Apoiar financeiramente este trabalho significa doar aos mineiros este ponto de encontro, vital para a formação de uma sociedade mais educada e culturalmente integrada. Além do mais, Minas Gerais é o único estado brasileiro a ter um acervo desta magnitude, importante aliado de professores, estudantes e pessoas do mundo inteiro que gostariam de nos visitar. (Todas as imagens são do acervo d As MG) CONTATO: ALMIR WILDHAGEN almir@asminasgerais.com.br Tel : Tel :

O Pertencimento Cultural é a percepção de uma identidade cultural entendida como um sistema de crenças, tradições orais, atitudes e comportamentos coletivos; uma percepção de fazer parte, integrar,

9 Apoie este trabalho 25 milhões de mineiros irão te agradecer, sempre.

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