MBA em Gestão do Entretenimento

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1 MBA em Gestão do Entretenimento Entertainment Business Management Início em abril de 2018 Aulas às segundas e quartas, das 7h às 9h40 Consultar planos de pagamento Desconto para pagamento à vista. 1 1

2 Objetivo do curso Preparar o estudante para a atuação na área de gestão do entretenimento, promovendo habilidades de negócios que possam ser transferidas para o setor. O curso é voltado para a capacitação de profissionais e empreendedores, através da compreensão fundamental dos setores-chave da indústria criativa. Além de habilidades de negócios, os alunos desenvolvem competências em áreas como a organização, análise, pensamento crítico e comunicação. Para a certificação, os alunos deverão explorar os desafios enfrentados na gestão de projetos em entretenimento. Público-alvo Indicado para profissionais e empreendedores que necessitam de habilidades e ferramentas para a atuação no setor de gestão, nas áreas do entretenimento e da cultura como: produtoras de cinema, de eventos e de conteúdo, centros culturais, consultorias em comunicação, turismo, empresas que patrocinam projetos culturais ou esportivos e demais empreendimentos da cadeia produtiva da indústria do entretenimento. Área de concentração Gestão e empreendedorismo de negócios para a indústria do entretenimento. Metodologia Aulas expositivas e discursivas com utilização de recursos audiovisuais como suporte, trabalhos individuais e/ou em pequenos grupos, exposição de vídeos, elaboração de projetos, textos e seminários e estudo de casos-problema para o desenvolvimento prático. Encontros extras interdisciplinares, com palestras e atividades integradas. 2 2

3 Critério de Avaliação A aprovação é obtida pela verificação de frequência (mínimo 75% de cumprimento) e por avaliação de desempenho com nota final mínima de 7,0 (sete). O instrumento de avaliação será informado pelo professor no primeiro dia de aula durante a apresentação do programa. Carga horária O curso tem carga horária de 424 horas. Horário: terças e quintas 7h às 9h40 3 3

4 Estrutura do curso MBA em Gestão do Entretenimento Blocos Temáticos Disciplinas Carga Horária Modelos de Negócio e Ambiente 24 Gestão Estratégica Gestão de Pessoas 24 Fundamentos de Marketing * 24 Gestão Financeira 24 Produção Cultural e de Eventos 24 Gestão de Projetos Consumer Insight & Trend Hunting 24 e Produções Leis de Incentivo, Direito Autoral e Licenciamentos 24 Captação de Recursos 24 Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis de Implementação 24 Gestão de Projeto Inovação e Criatividade 24 e Recursos Fontes de Financiamento, Parceria, Colaboração e Cocriação 24 Empreendedorismo e Modelagem do Negócio 24 Promoção para a Indústria do Entretenimento 24 Domínio Conexo Assessoria de Comunicação para a Indústria do Entretenimento 24 Mídias Sociais 24 Eletiva (livre escolha) 24 Metodologia do TCC 8 Trabalho final TCC I (Orientação) 8 de curso TCC II (Orientação) 8 TCC III (Conclusão) 16 TOTAL GERAL 424 *Disciplina em EAD 4 4

5 Disciplinas do curso As disciplinas, com suas ementas, estão organizadas em ordem alfabética: Assessoria de Comunicação para a Indústria do Entretenimento Conceituar os fundamentos de publicidade e seu papel na contrução de imagem. Discutir a influência da opinião pública no resultado final de um negócio. Debater a importância da pró-atividade de uma assessoria de imprensa. Mostra a necessidade da integração das ações de comunicação. Captação de Recursos Fomentar as estratégias e ferramentas de captação de recursos para projetos de entretenimento. Plano de captação de recursos, mecanismos de controle e acompanhamento de desembolso, planejamento financeiro e relatórios, mecanismos de comunicação para captação de recursos. Perfil do profissional de captação, mapeamento de potenciais patrocinadores e princípios de marketing de relacionamento aplicados à captação de recursos junto a entidades de financiamento e patrocinadores em geral. Consumer Insight & Trend Hunting Dominar o conceito de tendências/trends e a abordagem de pesquisa e inovação em Consumer Insights. Saber utilizar as ferramentas de identificação e análise de tendências. Conduzir projetos de Consumer Insights a fim de gerar inspiração e inovação nos negócios. Saber aplicar de modo prático e lucrativo nos negócios os insights e inspirações com base em estudos comportamentais. Ferramentas de pesquisa: etnografia, netnografia, imersão, home visit, observação, curadoria de conteúdo e cocriação. Empreendedorismo e Modelagem do Negócio Discutir o processo empreendedor. Mapear os problemas de gestão em torno do estabelecimento e a sobrevivência de uma empresa de pequeno e médio porte. Identificar as etapas-chave na criação de uma empresa e analisar os recursos disponíveis. Estimular o empreendedorismo. 5 5

6 Fontes de Financiamento, Parceria, Colaboração e Cocriação Mapear as principais fontes de financiamento públicas e privadas existentes no Brasil para as indústrias criativas e discutir as melhores formas de utilizá-las. Aborda como se dão as parcerias, inovações e colaborações entre empresas e com clientes no contexto da economia criativa. Fundamentos de Marketing Apresentar os conceitos básicos de administração mercadológica. Estimular a compreensão da evolução do conceito de marketing. Entender os conceitos centrais, como: necessidades, desejos e demandas, mercado-alvo, posicionamento, segmentação e processos de compra. Ao final da disciplina, o estudante estará apto a realizar análises básicas do marco e microambiente nos quais o objeto de estudo está inserido. * Essa disciplina será lecionada por Ensino à Distância (EAD). Gestão de Pessoas Apresentar as habilidades para gerir pessoas, definindo o perfil dos profissionais da equipe, bem como critérios e técnicas de seleção, avaliação e desenvolvimento, possibilitando a retenção dos talentos. Desenvolver habilidades pessoais em comunicação, planejamento e liderança. Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis de Implementação Compreender técnicas de gerência de projeto nos moldes da administração de empresas. Estudar conceitos como árvore de decisão e PMI. Modelos de formatação, acompanhamento e controle de execução. Fatores críticos de sucesso. Ampliar as técnicas de gerência de projeto nos moldes da administração de empresas. Modelos de formatação, acompanhamento e controle de execução. Fatores críticos de sucesso. Gestão ágil de projetos Scrum. Gestão Financeira Apresenta os conceitos básicos de gestão e planejamento financeiro. Estimula a compreensão da necessidade do planejamento financeiro na implantação de estratégias empresariais no atual contexto competitivo. Inovação e Criatividade Discutir a inovação como elemento estratégico e vantagem competitiva. Discussão de técnicas e processos para o estimulo, direcionamento e aplicação prática de processos criativos. Realização de oficinas criativas para o desenvolvimento de soluções, através do Design Thinking. 6 6

7 Leis de Incentivo, Direito Autoral e Licenciamentos Apresentar e debater as principais características da legislação de incentivo brasileira em âmbito federal, estadual e municipal. Restrições, abrangência e estrutura. Estratégias de uso da legislação dos direitos autorais e conexos como forma de viabilização de projetos de entretenimento e contrapartida ao investidor. Formas de proteger a marca e ampliar os recursos com o licenciamento de produtos culturais. Mídias Sociais Planejar o uso das novas mídias para a construção e divulgação de projetos, marcas e relacionamentos. O papel estratégico e tático que elas desempenham na atualidade. O uso das ações de Brand Experience a partir das novas mídias. Modelo de Negócio e Ambiente Apresentar uma perspectiva dos modelos de negócio e ambiente empresarial, para aperfeiçoar o nível de compreensão dos estudantes quanto ao contexto onde se situam as empresas e as suas relações com os diversos ambientes com as quais transaciona. O curso irá examinar aspectos internacionais e nacionais para a construção de cenários e modelos de negócio, com a identificação das ameaças e oportunidades derivadas desse contexto e da capacitação interna da empresa em termos de potencialidades e fragilidades. Produção Cultural e de Eventos Refletir sobre a atividade da produção cultural no país. Discutir as formas de manifestação cultural. Apresentar as diferenças entre produtor cultural e produtor de eventos. Debater os processos, mecanismos e estratégias de produção cultural e de eventos. Estudar a viabilidade de um projeto. Mapear as etapas de um projeto cultural desde a idealização até a pós-produção. Promoção para a Indústria do Entretenimento Desenvolver uma compreensão aprofundada dos princípios e práticas de promoções como um elemento de um programa de comunicação integrada. Adquirir as habilidades para desenvolver estratégias promocionais. Discutir os mecanismos e formatos de promoção e as restrições do setor promocional. 7 7

8 Metodologia do TCC Tratar de aspectos metodológicos de pesquisa científica. Fornecer subsídios aos alunos no que tange ao processo de elaboração de um artigo científico com ênfase em sua estrutura pré-textual, textual e pós-textual. Trabalho de Conclusão de Curso - TCC I, II e III Aplicar as ferramentas apresentadas ao longo do curso, em caso real ou simulação, com o objetivo de construir um projeto, na área do entretenimento. Aplicar as habilidades adquiridas através do programa, demonstrando análise crítica, capacidade de compreensão do cenário e planejamento e gestão de projetos. Processo seletivo Inscrição aberta no site até 14 de abril de 2018; A inscrição tem o custo de R$100,00 (cem reais); Análise curricular e entrevista com o coordenador da área; A entrevista será agendada pela ESPM, para a qual o candidato deverá trazer seu currículo profissional; Obs: O valor da taxa de inscrição não será devolvido em caso de desistência ou não aprovação do candidato no processo seletivo. Matrícula até 16/4/2018, das 7h30 às 20h30, na Secretaria de Pós-Graduação. Matrículas realizadas até 12/3/2018 terão desconto de 50% no valor da entrada nos planos parcelados e preços diferenciados para pagamento à vista. 8 8

9 Documentos necessários (originais) - RG e CPF; - Comprovante de Residência; -Curriculum Vitae -Foto -Histórico Escolar da Graduação -Diploma da Graduação (Caso não tenha o Diploma, o candidato poderá apresentar a declaração de conclusão de curso superior original) com data de colação de grau.. Esse documento é provisório, devendo ser substituído pelo Diploma de conclusão de curso (frente e verso); * No caso de diplomas internacionais, é necessária sua tradução juramentada, consularização pelo Brasil no país de origem e revalidação, de acordo com a Resolução nº8, de 04/10/2007, do CNE Conselho Nacional de Educação, disponível em Início das aulas Aula inaugural em abril de 2018 *Informaremos posteriormente a data da aula inaugural. Certificado de especialização A ESPM Rio fornecerá, ao final do curso, o certificado de Pós-Graduação Lato Sensu, em nível de Especialização, ao aluno que atender aos critérios de aprovação estabelecidos no regulamento do curso. Resolução do MEC Os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu atendem às exigências da Resolução do CNE/CES nº 1 de 8 de junho de Publicada no D.O.U. em 8 de junho de

10 Política de Desconto ESPM Para alunos e ex-alunos de Graduação e Pós-Graduação da ESPM. Desconto de 20% em qualquer forma de pagamento. Observação: É considerado ex-aluno quem concluiu um dos cursos acima e não tem nenhuma pendência financeira. Descontos não cumulativos a outros que possam ser concedidos. Investimento À vista: R$ ,00 12 meses: entrada de R$ 1.700,40 + de R$ 2.483,43* (Total= R$ ,12) 18 meses: entrada de R$ 1.700, de R$ 1.654,47* (Total= R$ ,39) 24 meses: entrada de R$ 1.700, de R$ 1.258,68* (Total= R$ ,98) 30 meses: entrada de R$ 1.700, de R$ 1.027,19* (Total= R$ ,85) 36 meses: entrada de R$ 1.700, de R875,50* (Total= R$ ,97) *Devido aos residuais decimais que há em cada parcela do curso, o último pagamento será superior aos demais para que se complete o valor total do investimento. O valor final do curso informado em cada plano de pagamento não será alterado. Em caso de dúvidas, por gentileza, entre em contato com a nossa Central de Relacionamento. Observação: - O pagamento da primeira parcela será feito por meio de boleto bancário, enviado para o do aluno após a entrega da documentação e assinatura do contrato; - As próximas parcelas também serão pagas por boleto bancário com vencimento no dia 8 de cada mês. Essas serão enviadas pelos correios; 10 10

11 Seguro Educacional Agora, você recebe da ESPM, sem nenhum custo, o Seguro Educacional. Ele terá validade a partir do início das aulas e da aprovação da proposta, por parte da seguradora. Clique aqui para conhecer o regulamento. Coordenador Eduardo França Doutorando em comunicação, com ênfase em práticas de consumo, pela PUC. Mestre em administração de empresas, com ênfase em marketing, pelo IBMEC. Pós-graduado em marketing executivo, pela ESPM. Bacharel em Propaganda e Publicidade, pela UNICEUB. Chefe do Departamento de Projeto Final de Graduação da ESPM, nas áreas de Propaganda e Publicidade (PGE) e Design (PGD). Coordenador da Pós-graduação ESPM, em Comunicação, Entretenimento e Ciências do Consumo. Professor das áreas de Planejamento de Comunicação e Merchandising e Promoção. Link Lattes: A ESPM reserva-se o direito de não abrir turmas com menos de 15 estudantes.

12 Informações gerais ESPM Rio Rua do Rosário, 1 Centro Rio de Janeiro/RJ Central de Atendimento: (21) ou cursos@espm.br Horário de atendimento: de segunda a sexta-feira, das 8h às 20h

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