MBA em Gestão do Entretenimento

Transcrição

1 MBA em Gestão do Entretenimento Entertainment Business Management Início em 25 de setembro de 2015 Aulas as quarta e sexta, das 7h às 9h Valor do curso: R$ ,00 À vista com desconto: R$ ,00 Consultar planos de parcelamento. 1 1

2 Objetivo do curso Preparar o estudante para a atuação na área de gestão do entretenimento, promovendo habilidades de negócios que possam ser transferidas para o setor. O curso é voltado para a capacitação de profissionais e empreendedores, através da compreensão fundamental dos setores-chave da indústria criativa. Além de habilidades de negócios, os estudantes desenvolvem competências em áreas como a organização, análise, pensamento crítico e comunicação. Para a certificação, os estudantes deverão explorar os desafios enfrentados na gestão de projetos em entretenimento. Público-alvo Indicado para profissionais e empreendedores que necessitam de habilidades e ferramentas para a atuação no setor de gestão, nas áreas do entretenimento e da cultura como: produtoras de cinema, de eventos e de conteúdo, centros culturais, consultorias em comunicação, turismo, empresas que patrocinam projetos culturais ou esportivos e demais empreendimentos da cadeia produtiva da indústria do entretenimento. Área de concentração Gestão e empreendedorismo de negócios para a indústria do entretenimento. Metodologia Aulas expositivas e discursivas com utilização de recursos audiovisuais como suporte, trabalhos individuais e/ou em pequenos grupos, exposição de vídeos, elaboração de projetos, textos e seminários e estudo de casos-problema para o desenvolvimento prático. Encontros extras interdisciplinares, com palestras e atividades integradas. 2 2

3 Carga horária e duração O curso tem carga horária de 435 horas/aula; Duração de 24 meses; Quarta e Sexta, das 7h às 9h; 3 3

4 Estrutura do curso Disciplinas 1º Bloco Business Administration 2º Bloco Gestão de Projetos e Produções Carga Horária (h/a) Ambiente de Negócios Fundamentos de Marketing **(EAD) Gestão Estratégica de Negócios Gestão Estratégica de Pessoas 15 Gestão de Projetos 15 Economia da Indústria do Entretenimento 15 Produção Cultural e de Eventos Coolhunting e Pesquisa de Tendência 15 Gestão de Projetos II 15 Inovação e Criatividade 15 3º Bloco 4º Bloco TCC Enquadramento Legal da Gestão de Recursos Comunicação para a Indústria do Entretenimento Gestão de Projetos em Entretenimento Empreendedorismo e gestão de pequenos negócios 15 Leis de Incentivo, Direito Autoral e Licenciamentos Captação de Recursos Promoção para a Indústria do Entretenimento Publicidade Integrada a Indústria do Entretenimento 15 Novas Mídias voltadas para o Mercado Fundamentos em Gestão Financeira **(EAD) Técnicas de Apresentação de Projetos 15 TCC Gestão de Projetos Case Study TOTAL GERAL

5 Disciplinas do curso Ambiente de Negócios Apresentar uma perspectiva do ambiente de negócios globalizado, para aperfeiçoar o nível de compreensão dos alunos quanto ao contexto onde se situam as empresas e as suas relações com os diversos ambientes com as quais transaciona. O curso irá examinar aspectos internacionais e nacionais para a construção de cenários de negócios, com a identificação das ameaças e oportunidades derivadas desse contexto e da capacitação interna da empresa em termos de potencialidade e fragilidades. Fundamentos de Marketing Apresentar os conceitos básicos de administração mercadológica. Estimular a compreensão da evolução do conceito de marketing. Entender os conceitos centrais, como: necessidades, desejos e demandas, mercado-alvo, posicionamento, segmentação e processos de compra. Ao final da disciplina, o aluno estará apto a realizar análises básicas do marco e microambiente nos quais o objeto de estudo está inserido. ** Essa disciplina será lecionada por Ensino à Distância (EAD). Gestão Estratégica de Negócios Construir uma visão sistêmica e evolutiva dos modelos de gestão, para a implementação das estratégias, bem como melhorar o entendimento das correlações e a importância das cadeias de valor para os acionistas e clientes, elementos-chave para criação de diferenciais competitivos nos negócios. Ampliar o conhecimento e a habilidade, quanto à seleção e aplicação das estratégias de competição e de crescimento, para garantir às organizações vantagens competitivas duradouras e desenvolvimento com sustentabilidade. ** Essa disciplina será lecionada parcialmente por Ensino à Distância (EAD). 5 5

6 Gestão Estratégica de Pessoas Desenvolver habilidades para gerir pessoas, definindo o perfil dos profissionais da equipe, bem como critérios e técnicas de seleção, avaliação e desenvolvimento, possibilitando a retenção dos talentos. Gestão de Projetos Compreender técnicas de gerência de projeto nos moldes da administração de empresas. Estudar conceitos como árvore de decisão e PMI. Modelos de formatação, acompanhamento e controle de execução. Fatores críticos de sucesso. Economia da Indústria do Entretenimento Discutir a delimitação do campo da economia do entretenimento e suas especificidades frente aos setores da economia tradicional. Construir análise crítica dos setores da economia do entretenimento. Mapear a geografia econômica da produção de bens e serviços de entretenimento. Entender as políticas de incentivo para o fortalecimento da indústria do entretenimento. Produção Cultural e de Eventos Refletir sobre a atividade da produção cultural no país. Discutir as formas de manifestação cultural. Apresentar as diferenças entre produtor cultural e produtor de eventos. Debater os processos, mecanismos e estratégias de produção cultural e de eventos. Estudar a viabilidade de um projeto. Mapear as etapas de um projeto cultural desde a idealização até a pós-produção. Coolhunting e Pesquisa de Tendência Desenvolver as técnicas de observação aplicadas à análise do coolhunting e apresentar a metodologia de trabalho para a pesquisa e análise de tendências, dentro do contexto mercadológico. Gestão de Projetos II Ampliar as técnicas de gerência de projeto nos moldes da administração de empresas. Modelos de formatação, acompanhamento e controle de execução. Fatores críticos de sucesso. Gestão ágil de projetos Scrum. 6 6

7 Inovação e Criatividade Discutir a inovação como elemento estratégico e vantagem competitiva. Discussão de técnicas e processos para o estimulo, direcionamento e aplicação prática de processos criativos. Realização de oficinas criativas para o desenvolvimento de soluções, através do Design Thinking. Leis de Incentivo, Direito Autoral e Licenciamentos Apresentar e debater as principais características da legislação de incentivo brasileira em âmbito federal, estadual e municipal. Restrições, abrangência e estrutura. Estratégias de uso da legislação dos direitos autorais e conexos como forma de viabilização de projetos de entretenimento e contrapartida ao investidor. Formas de proteger a marca e ampliar os recursos com o licenciamento de produtos culturais. ** Essa disciplina será lecionada parcialmente por Educação à Distância. (EAD); Captação de Recursos Fomentar as estratégias e ferramentas de captação de recursos para projetos de entretenimento. Plano de captação de recursos, mecanismos de controle e acompanhamento de desembolso, planejamento financeiro e relatórios, mecanismos de comunicação para captação de recursos. Perfil do profissional de captação, mapeamento de potenciais patrocinadores e princípios de marketing de relacionamento aplicados à captação de recursos junto a entidades de financiamento e patrocinadores em geral. Promoção para a Indústria do Entretenimento Desenvolver uma compreensão aprofundada dos princípios e práticas de promoções como um elemento de um programa de comunicação integrada. Adquirir as habilidades para desenvolver estratégias promocionais. Discutir os mecanismos e formatos de promoção e as restrições do setor promocional. ** Essa disciplina será lecionada parcialmente por Ensino à Distância (EAD). 7 7

8 Publicidade Integrada a Indústria do Entretenimento Conceituar os fundamentos de publicidade e seu papel na contrução de imagem. Discutir a influência da opinião pública no resultado final de um negócio. Debater a importância da próatividade de uma assessoria de imprensa. Mostra a necessidade da integração das ações de comunicação. Novas Mídias voltadas para o Mercado Planejar o uso das novas mídias para a construção e divulgação de projetos, marcas e relacionamentos. O papel estratégico e tático que elas desempenham na atualidade. O uso das ações de Brand Experience a partir das novas mídias. ** Essa disciplina será lecionada parcialmente por Ensino à Distância (EAD). Fundamentos em Gestão Financeira Apresentar os conceitos básicos de gestão e planejamento financeiro. Estimular a compreensão da necessidade do planejamento financeiro na implantação de estratégias de marketing no atual ambiente empresarial volátil e competitivo. A compreensão da necessidade do planejamento financeiro na gestão de projetos. ** Essa disciplina será lecionada por Ensino à Distância (EAD). Técnicas de Apresentação de Projetos Desenvolver a capacidade de conduzir a apresentação de projetos e persuadir audiências, de forma mais atraente e eficaz, tanto no que tange a postura e a linguagem corporal, como na composição de conteúdo, otimizando a probabilidade de aprovação. Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) Aplicar as ferramentas apresentadas ao longo do curso, em caso real ou simulação, com o objetivo de construir um projeto, na área do entretenimento. Aplicar as habilidades adquiridas através do programa, demonstrando análise crítica, capacidade de compreensão do cenário e planejamento e gestão de projetos. 8 8

9 Case Study Elaborar um estudo detalhado, de algum caso-problema, sobre alguma empresa ou projeto, na área do entretenimento, para contribuir em futuras discussões do setor. Desenvolver uma narrativa completa da situação, com abordagens de temas estudados ao longo do curso. Processo seletivo Inscrição aberta no site até 12 de setembro de 2015; A inscrição tem o custo de R$90,00 (noventa reais); Análise curricular e entrevista com o coordenador da área; A entrevista será agendada pela ESPM, para a qual o candidato deverá trazer seu currículo profissional; Obs: O valor da taxa de inscrição não será devolvido em caso de desistência ou não aprovação do candidato no processo seletivo. Período de matrícula Matrícula até 16/9/2015, das 7h às 20h, na Secretaria de Pós-Graduação. Matrículas realizadas até 5/8/2015 terão desconto de 50% no valor da entrada nos planos parcelados e de 5% no valor para pagamento à vista. Documentos necessários (originais) - RG e CPF; - Comprovante de Residência; -Curriculum Vitae -Foto -Histórico Escolar da Graduação -Diploma da Graduação (Caso não tenha o Diploma, o candidato poderá apresentar a declaração de conclusão de curso superior original). Esse documento é provisório, devendo ser substituído pelo Diploma de conclusão de curso (frente e verso); 9 9

10 * No caso de diplomas internacionais, é necessária sua tradução juramentada, consularização pelo Brasil no país de origem e revalidação, de acordo com a Resolução nº8, de 04/10/2007, do CNE Conselho Nacional de Educação, disponível em Início das aulas 25 de setembro de 2015 * Aula inaugural prevista para 23/9/2015, das 19h às 21h. Local Rua do Rosário, 1 Centro Rio de Janeiro/RJ (ESPM Rio) Certificado de especialização A ESPM Rio fornecerá, ao final do curso, o certificado de Pós-Graduação Lato Sensu, em nível de Especialização, ao aluno que atender aos critérios de aprovação estabelecidos no regulamento do curso. Resolução do MEC Os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu atendem às exigências da Resolução do CNE/CES nº 1 de 8 de junho de Publicada no D.O.U. em 8 de junho de Política de Desconto ESPM Rio Para ex-alunos dos cursos de Graduação, Pós-Graduação e Portfólio: 10% para pagamento parcelado e 15% para pagamento à vista

11 Investimento Valor do curso - R$ ,00 À vista com desconto R$ ,00 Planos de Parcelamento: 12 meses: entrada de R$ 1.487,00 + de R$ 2.0,00 18 meses: entrada de R$ 1.487, de R$ 1.401,00 24 meses: entrada de R$ 1.487, de R$ 1.2,00 Observação: - O pagamento da primeira parcela será feito por meio de boleto bancário, enviado para o do aluno após a entrega da documentação e assinatura do contrato; - As próximas parcelas também serão pagas por boleto bancário com vencimento no dia 8 de cada mês. Essas serão enviadas pelos correios; Máximo de estudantes por classe: 38 / Mínimo de estudantes por classe: 15 A ESPM reserva-se o direito de não abrir turmas com menos de 15 estudantes.

12 Coordenador Eduardo França Mestre em Administração de Empresas pelo IBMEC. Pós-graduado em marketing pela ESPM. Bacharel em Propaganda e Publicidade pela UNICEUB. Chefe do Departamento de Projeto Final de Graduação da ESPM, nas áreas de Propaganda e Publicidade (PGE) e Design (PGD). Coordenador da Pós-graduação ESPM, em Comunicação, Entretenimento e Ciências do Consumo. Professor das áreas de Planejamento de Comunicação e Merchandising e Promoção. Link Lattes:

13 Informações gerais ESPM Rio Rua do Rosário, 1 Centro Rio de Janeiro/RJ Central de Atendimento: (21) ou cursos@espm.br Horário de atendimento: de segunda a sexta-feira, das 8h às 20h