E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL. Ingresso agosto Informações: (51)

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1 E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Ingresso agosto 2017 Informações: (51)

2 MBA em Liderança e Estratégia Organizacional Preparar profissionais para liderar equipes com visão estratégica, desenvolvendo competências que integrem e ampliem a qualidade do relacionamento humano e da liderança à dinâmica dos negócios em ambiente organizacional. Profissionais que coordenam e lideram equipes, e que estão assumindo a liderança de equipes, dentro do propósito de gestão organizacional. Executivos interessados em desenvolver competências na liderança de equipes com visão estratégica, ou fazer um upgrade nos conceitos e práticas O programa MBA em Liderança Estratégia Organizacional tem carga horária de 420 horas-aula, com duração de 03 semestres letivos. As aulas ocorrem aos sábados das 8hs às 17hs. *As aulas das disciplinas eletivas escolhidas pelo aluno não serão obrigatoriamente nos mesmos dias da semana( sábados) que ocorrem as aulas das disciplinas regulares do curso. Parcerias Internacionais A ESPM desenvolve parcerias internacionais, com instituições renomadas em suas áreas de atuação, com o objetivo de proporcionar aos estudantes uma experiência acadêmica internacional, bem como visitas técnicas e culturais a empresas e instituições internacionais. Os módulos internacionais são atividades extras e facultativas não incluídas no preço dos cursos, previstas para ocorrerem no mês de janeiro com instituições acreditadas internacionalmente: EADA (Barcelona) e IÉSEG (Paris). Adiante-se frente às oportunidades de estudar no exterior. Internacionalize-se com a ESPM.

3 1º Semestre 2º Semestre Gestão de Conflitos e Negociação Gestão e Mobilização de Pessoas Análise do Ambiente de Negócios Marketing Estratégico (60h-a) Gestão por Competências e desenvolvimento de pessoas Gestão de Mudanças e a Liderança Liderança e Gestão de Equipes Disciplina Eletiva I* Gestão de Projetos Disciplina Eletiva II* 3º Semestre Implementação Estratégica e BSC Cultura e Clima nas Organizações Trabalho de Conclusão

4 Análise do Ambiente de Negócios O objetivo desta disciplina é possibilitar ao aluno assimilação e ordenação do conhecimento sobre os processos de negócios, por meio do estudo e construção de cenários futuros, compreendendo a definição das empresas em relação aos diversos ambientes com os quais esta transaciona, dentro de um contexto globalizado. Serão apresentadas teorias, métodos, procedimentos e técnicas, visando uma melhor compreensão e aproveitamento das tendências e macro tendências do ambiente globalizado de negócios. Marketing Estratégico Esta disciplina visa apresentar e aprofundar os principais conceitos de marketing estratégico dentro de uma visão contemporânea e adequada ao mundo de negócios. Ao final da disciplina, o aluno estará apto à compreensão do ambiente de marketing (análise de tendências, consumidor/comprador e concorrência) e a partir dela desenvolver estratégias de marketing (segmentação, posicionamento e marketing mix). Liderança e Gestão de Equipes O objetivo da disciplina é permitir ao aluno compreender a importância das pessoas na implementação das estratégias das organizações e o poder da liderança eficaz na condução das equipes a um alto desempenho. O modelo de gestão de pessoas baseado em competências e a prática de feedback (dar e receber), completam o conjunto de temas abordados no curso. Gestão de Projetos Apresentar os principais conceitos e técnicas associadas à gerência de projetos utilizados pelo PMI na gestão empresarial moderna, proporcionando uma visão realista da Função do Gerente de Projeto, destacando o processo, a importância para o mercado, e visando sua adaptabilidade à empresa e ao potencial de alavancagem dos negócios. Gestão de Mudanças e a Liderança Objetiva melhorar a capacidade dos gestores para conduzir a equipe pelos caminhos da mudança, possibilitando o aprendizado contínuo, a partir das principais teorias sobre mudanças organizacionais e suas principais ferramentas. Visa discutir a importância da compreensão do real significado e impacto da mudança para cada elemento da equipe. Implementação Estratégica e BSC A disciplina apresenta o processo de gestão estratégica e aplicação de metodologia Balanced Scorecard (BSC). Conceitua a ferramenta BSC e suas quatro perspectivas (Financeira, Clientes, Processos internos e Aprendizado/Crescimento), assim como a implementação estratégica por meio dos Mapas Estratégicos. Cultura e Clima nas Organizações Apresenta o conceito de Cultura em Organizações, identificando suas características e impactos no estabelecimento de redes de relacionamento e parcerias, bem como para a introdução de novas estratégias, sistemas e processos organizacionais. Examina a dinâmica do Poder e Clima nas organizações e sua influência na gestão de pessoas.

5 Gestão por Competências e Desenvolvimento das pessoas Objetiva definir, a partir do conhecimento do negócio, as competências que vão compor os perfis dos profissionais a serem recrutados e selecionados, bem como as ações de desenvolvimento e motivação que propiciam a retenção de talentos, assim como a liderança desse processo buscando estabelecer o programa de desenvolvimento baseado nas competências estabelecidas. Gestão de Conflito e Negociação Identifica as diferentes técnicas de administração de conflitos e desenvolver a habilidade de aplicá-las adequadamente na gestão de pessoas e negócios, com foco nos tipos de conflitos e sua gestão, nas etapas, estratégias e técnicas de negociação, bem como nas técnicas de argumentação e de superação de objeções. Disciplina teórica-prática com ênfase na realização de estudos e exercícios práticos simulados. Gestão e Mobilização de Pessoas Amplia o conhecimento sobre os processos de atração, seleção( recrutamento), manutenção, desenvolvimento e desligamento de pessoas nas organizações, visando capacitar os gestores na condução de equipes de trabalho, bem como na interação com os diferentes subsistemas organizacionais responsáveis pela gestão de pessoas. *Disciplinas Eletivas O aluno deve optar por fazer duas disciplinas eletivas - com carga horária de 30h-a cada uma. A Secretaria Acadêmica de Pós-Graduação disponibilizará no início do 2º e 3º semestres as opções de disciplinas eletivas. *As aulas das disciplinas eletivas escolhidas pelo aluno não serão obrigatoriamente nos mesmos dias da semana que ocorrem as aulas das disciplinas regulares do curso. Trabalho de Conclusão A partir da análise da organização, do ambiente e da concorrência, propõe-se um plano tático com alinhamento estratégico visando atingir os objetivos de forma sistêmica e continuada. (Trabalho individual) * Para cursar a disciplina de Trabalho de Conclusão o aluno deverá ter sido aprovado na prova de verificação de conteúdo que será oferecida no último semestre do curso.

6 Inscrições abertas até 18 de agosto 2017 O candidato deve preencher a inscrição no site A ESPM entrará em contato para o agendamento de uma entrevista orientativa. Após a entrevista o candidato ficará apto para realizar a sua matrícula apresentando a documentação necessária. Para efetivar a matricula, o aluno deverá apresentar os seguintes documentos originais: RG e CPF; Currículo; 01 foto 3x4; Histórico Escolar de Graduação Diploma do Curso Superior*, com carga-horária mínima de 1600 horas e reconhecido pelo MEC. Na ausência do diploma, será aceito, temporariamente, o Atestado/Declaração de Conclusão do curso emitido pela Instituição, ficando sob a responsabilidade do aluno a entrega posterior do referido diploma; *No caso de diplomas internacionais é necessária sua tradução juramentada, consularizado pelo Brasil no país de origem, e revalidação de acordo com a Resolução nº 8 de 04/10/2007 do CNE (Conselho Nacional de Educação), disponível no portal.mec.gov.br. O curso poderá ser cancelado por falta de quórum, com até 24 horas de antecedência da data prevista para seu início. Neste caso, serão devolvidos, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago, por meio de depósito em conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até 10 (dez) dias úteis após indicação dos dados bancários. 19 de agosto 2017 Rua Guilherme Schell, Prédio C Santo Antônio Porto Alegre RS

7 À vista: Matrícula de R$ 900,00 + R$ ,00* Planos com Pagamentos Parcelados: Matrícula de R$ 900, x de R$ 1.938,47 + 1x de R$ 1.951,73 Ou Matrícula de R$ 900, x de R$ 1.472,64 + 1x de R$ 1.533,82 Obs: As parcelas são fixas e não possuem reajustes anuais. Consulte a possibilidade de descontos para ex-alunos de Graduação e Pós- Graduação e funcionários de empresas conveniadas da ESPM-SUL na Central de Atendimento ao Candidato pelo tel.: (51) ou centralinfo-rs@espm.br. O pagamento da primeira parcela (matrícula) deverá ser efetuado através de boleto bancário após a realização da matrícula junto a secretaria. As próximas parcelas serão pagas por meio de boleto bancário, com vencimento no dia 10 de cada mês (a contar de setembro 2017). *Valor com desconto para pagamento à vista. *DESCONTOS NÃO CUMULATIVOS

8 Informações: ESPM-SUL Rua Guilherme Schell, 350 Santo Antônio Porto Alegre/RS. Central de Candidatos: (51) Segunda a sexta-feira 9h às 20h e sábado- 9h às 13h centralinfo-rs@espm.br Cursos oferecidos neste campus: MBA Executivo, MBAs Temáticos, Pós-Graduação, Graduação e Cursos de Extensão.