Tecnologia e Inovação na Logística de Cana-de-Açúcar (CTT)

Transcrição

1 Tecnologia e Inovação na Logística de Cana-de-Açúcar (CTT) Marco Ripoli, Ph.D. Gerente Marketing Estratégico para América Latina, JOHN DEERE 1

2 MARCO LORENZZO CUNALI RIPOLI Piracicaba, SP, Brasil Formação Acadêmica: Engenheiro Agrônomo (ESALQ) 1995/99 Residência Agronômica (UC Davis) 1999 Mestrado (ESALQ) 2000/01 Doutorado (UNESP) 2002/04 Outros: Consultor Ad Hoc da FAPESP & FACEPE Mentor Empreendedor (Cana Bacana) Publicações: 5 livros técnicos 12+ capítulos em livros técnicos 30+ artigos enm revistas 2

3 CANA NO BRASIL ~400 Usinas em atividade Produção Brasil ~665 Milhões de toneladas Açúcar Etanol Energia Safra Nordeste 1.0 Mi ha Baixo índice de mecanização Centro-Sul 8.5 Mi ha Alto índice de mecanização 9 meses/ano 24 horas/dia 7 dias/semana Fonte: NIPE- Unicamp, IBGE e CTC 3

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5 A LOGÍSTICA COMEÇA NO PLANEJAMENTO E NÃO NO CAMPO Levantamento topográficos Perímetros, campos, superfícies Área improdutivas Análise de mananciais de água Criação de linhas de contornos Linhas guias (piloto-automático) Suavização de contornos Mapas tematicos Auxilia no planejamento financeiro Visualização de arquivos (Google Earth) 5

6 JDLink Solução em Otimização de Máquinas GuideFleet Solução em Gerenciamento de Frotas Utilização de máquinas Manutenções preventivas Diagnósticos remoto Redução do custo operacional Melhoria desempenho da frente de colheita Despacho dinâmico de tratores Certificado eletrônico de cana Redução do custo operacional 6

7 GF Explorer Rastreamento avançado Novos alertas de eventos Localização, rastreamento de maquinas e equipamentos 7

8 OPERATIONS CENTER Diagnóstico Remoto Manutenção Preventiva Gerenciamento de dados da frota Otimização Logística Análises de Dados Agronômicos Mapas de prescrição Ag Service 8

9 FROTA DE EQUIPAMENTOS C T T Brasil Centro-Sul 617 Milhões de toneladas Área mecanizada 95% Desempenho médio anual de uma colhedora Tons/year Mercado Colhedoras de Cana Mercado x 2 = Tratores Mercado x 1,2 = Caminhões Colhedoras trabalham em média horas/ano Tratores trabalham em média horas/ano Market Fleet % de toda frota da usina 9

10 POR EXEMPLO Usina modelo ha 2 milhões toneladas / ano ( t/dia) 9 km/ 5.6 Miles 6 km 15 km/ 9.3 Miles Usina 22 Colhedoras 44 Conjuntos transbordos 3 km/ 1.9 Miles 26 Caminhões 22 km/ 13.7 Miles 30 km/ 18.6 Miles 10

11 FRENTE DE COLHEITA HIPOTETICA O que existe de errado com este modelo? A ineficiência deste modelo irá refletir na parada de colhedoras... devido a espera dos transbordos 11

12 PAIN-POINT: COLHEDORA PARADA Colhedora aguardando por tratores 14 Horas/dia 1 24h 9 Horas Produtivas Horas Improdutivas Clima / Chuva Tempo Improdutivo (%) 75% 25% Tempo de espera (3.5h) Eficiência média de colhedoras t /dia Capacidade Efetiva (t/dia) Limite de Velocidade Manobras Manutenções Tempos perdidos Capacidade média até... (t/dia) Oportunidade de melhoria 12

13 QUAL A SOLUÇÃO? Otimizar a logisticas das frentes de colheita 13

14 NOVA JOHN SOLUÇÃO JOHN DEERE Despacho Dinâmico de Tratores 14

15 TEMPO IMPRODUTIVO 14 h /dia Reduzir a espera de 25% para 15% TEMPO PRODUTIVO 1.4 h / dia 10.4 horas horas 22 colhedoras 22 x 1,4 horas 30,8 horas/ dia Eficiência média de colhedoras 480 t /dia +74 t / dia X 22 = 1600 t /dia Nova eficiência 554 t /dia 15

16 MONITOR DE COLHEITA Dados em tempo real Consumo diesel (l/t) Produtividade cana (t/h) Impurezas (%) Carga de cana processada Planejamento da frente Dados geo-referenciados 16

17 ECOSISTEMA DA COLHEITA PLM DoR PLM DoR PLM DoR Fluxo de dados / Conectividade Colheita Transporte Usina 17

18 CONECTIVIDADE RURAL Áreas rurais necessitam de infraestrutura para conexão de internet Desafios: Comunicações on-line no campo Baixa qualidade da cobertura disponibilizada pelas companhias de TeleCom no Brasil 18

19 CONECTIVIDADE RURAL 30th place 1st place! 19

20 Agrishow a 5 de maio 20

21 MARCO LORENZZO CUNALI RIPOLI (19) LinkedIn: Marco Lorenzzo Cunali Ripoli Tyba: tyba.com/marcoripoli 21

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