Step by step guide Activity #3 2015, january

Transcrição

1 BUSINESS SIMULATION GAME Step by step guide Activity #3 2015, january

2 o que Cada membro da equipe fará:: Diretor Tarefa a fazer Tarefa que será feita em alguns casos PRESIDENTE Tarefa 3 DIRETOR DE MARKETING Tarefa 1,2 (Marketing) COO (Operações) Tarefa 1 CFO (Financeiro) Tarefa 4

3 Tarefa 1 Crie uma nova marca Before starting Define your new brand DIRETOR DE MARKETING (Chief Marketing Officer) junto com o Diretor de Operações (Chief Operações Officer) Sempre que a companhia decidir que é um bom momento ou uma boa oportunidade lançar uma nova marca para atingir os objetivos estratégicos definidos. A sua empresa deve saber onde quer chegar. Isso é feito por meio de um projeto chamado Plano de Negócios. Informe-se sobre o que é isso. Para lançar uma marca, você deve criar uma nova especificação de produção. Veja o video sobre isso. Clique no botão ajuda, no alto da tela. Selecione Operações no lado esquerdo e veja o filme. Clique na linha no ícone. 2 Clique o botão Decisões 3 Clique o botão Operações Você está na tela Painel de decisões de operações 4 Na linha você tem as especificações disponíveis. Clique em Nova especificação A especificação não é ainda o lançamento da marca. Ela apenas é a encomenda das matrizes e fórmulas para produzir a nova marca. Refere-se exclusivamente à fábrica. 5 Digite o nome da nova especificação. 6 Clique o botão Confirme Agora você pode definir como será sua nova marca. 7 Você deve definir todas características. O botão para salvar pode estar com algum problema, então clique nele quando ele estiver na cor preta. Você consegue isso clicando na borda do botão. Isso é um problema na versão atual de 28 de janeiro de 2015 e poderá já estar corrigido no dia em que você estiver usando o sistema. Você pode determinar o que o consumidor deseja usando relatórios de análise de marketing. Clique no botão lente sempre que estiver disponível. 8 A Tarefa está completa. Essa especificação não fica disponível para o diretor de marketing lançar a marca na mesma rodada. Isso é possível só na rodada seguinte.

4 Tarefa 2 Estrutura da força de vendas DIRETOR DE MARKETING (Chief Marketing Officer) Todas rodadas.. Seu objetivo é balancear sua força de vendas em cada canal de distribuição. Observe como os concorrentes estão fazendo isso e, também, as características das suas marcas. 2 Clique o botão Decisões 3 Clique o botão Marketing Você está na tela Painel de decisões de marketing 4 Na linha clique o botão Voce verá 3 colunas, uma para cada canal de distribuição. Você não precisa calcular a quantidade para contratar ou demitir. Basta colocar na última linha a quantidade que deseja em cada canal. O sistema faz o remanejamento para você. 5 Digite a estrutura de vendedores que deseja. You can access the Sales force analysis by Cliqueing the icon at the top of the box. This way you don t need to leave this screen to have a look at it. With this report you can compare your company with other competitors. 6 Clique o botão Salvar Essa tarefa está completa..

5 Tarefa 3 Criar uma nova campanha de endomarketing PRESIDENTE (Chief Executive Officer) Todas rodadas. Seu objetivo é melhorar o clima organizacional para obter motivação e produtividade dos trabalhadores e diminuir a rotatividade de pessoal. 2 Clique o botão Decisões 3 Clique o botão Presidente Você está na tela Painel de decisões do presidente 4 Na linha clique o botão O sistema mostra uma lista de sugestões para você. Preencha no segundo campo o nome da sua campanha e no terceiro campo coloque um valor para gastar com essa campanha. Seja generoso. 5 Crie sua ação e salve. Veja o filme sobre clima organizacional na área de ajuda, na parte do presidente. 6 Clique o botão Salvar Essa tarefa está completa..

6 Tarefa 4 Crie um indicador financeiro de objetivo Diretor Financeiro (Chief Finance Officer) Imediatamente. Você irá fazer isso já na primeira rodada, quando as rodadas competitivas começarem. 2 Clique o botão Analisar 3 Clique o botão Finanças Você está na tela Relatórios de análises financeiras 4 Consulte todos os relatórios disponíveis e os estude bem. Se você pretende contribuir de forma significativa para o sucesso do seu time, você pretende ter a empresa com maior valor ou a mais lucrativa? Pense nisso. 5 Responda a questão acima e discuta com seu time depois que eles terminarem suas decisões. Essa tarefa está completa..