Terms of Trade uma década de sucesso. John McVay, CEO da Pact

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Larissa Fernandes Prada
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1 Terms of Trade uma década de sucesso John McVay, CEO da Pact

2 História do Mercado e intervenções públicas.

3 Os maus velhos tempos Antes de 2003, o sector de TV independente era uma indústria caseira fazendo programas numa base de obras de encomenda O sector era muito pouco rentável O volume de negócios era de cerca de 850 milhões de libras Existiam apenas 3 compradores principais (BBC, ITV e C4) A BBC e a ITV tinham fortes unidades de produção próprias Os operadores de TV do Reino Unido detinham todos os direitos sobre os conteúdos que tinham encomendado, mas muitas vezes não os exploravam em mercados secundários ou internacionais.

4 Communications Act de 2003 Introduz Códigos de Boas Práticas para os Operadores de Serviço Público Elevado nível de orientação mas condicionamento de licença Os operadores de TV só podem licenciar e NÃO reter os direitos Todo os contratos têm que ser acordados previamente com a Pact Os produtores dispõem de uma entidade reguladora Não foi necessário recorrer à regulação em 10 anos Os operadores de TV não conseguiram demonstrar qualquer prejuízo

5 Crescimento do sector em menos de 10 anos

6 As exportações aumentaram

7 Divisão típica da receita 2012

8 A participação dos Operadores de TV nas receitas A participação de todos os operadores de TV nas receitas dos produtores é a seguinte: Vendas secundárias de TV no Reino Unido 50:50 (BBC 75:25) Programas e formatos internacionais 85:15 VOD/DVD 85:15 T/VOD no território 50:50 Merchandising

9 A legislação tem evoluído de acordo com a desenvolvimento do mercado 2007 alcançados novos acordos Foram concedidos direitos a operadores de TV que lhes permitiram lançar plataformas de VOD Os produtores independentes conseguiram ver reduzido o período de retenção dos direitos de forma a permitir uma maior exploração do mercado secundário de TV do Reino Unido 2011 reinício das negociações À medida que os orçamentos de produção são mais apertados, os operadores de TV procuram clarificações sobre a utilização primária de conteúdos nos seus canais derivados Por seu lado, os produtores independentes procuram reduzir ainda mais os períodos de retenção para permitir uma maior exploração à medida que surgem novas oportunidades

10 O Mercado de TV no Reino Unido mudou muito em 10 anos Os operadores de Serviço Público ainda são responsáveis por mais de 90% das encomendas no Reino Unido, mas os orçamentos de programação estão mais apertados Novos parceiros estão a encomendar mais conteúdos As vendas internacionais são essenciais actualmente representam 30% das receitas do sector independente no Reino Unido O processo de produção de programas mudou os produtores independentes partilham agora o risco com base no sucesso do negócio Os operadores de TV do Reino Unido beneficiam dos mercados globais. OPM financia com base na origem das produções

11 O que se segue? Os operadores de TV devem procurar novas janelas de difusão à medida que os telespectadores esperam aceder aos conteúdos em mais plataformas Os conteúdos perdem a exclusividade mais cedo Assim, novas plataformas vão poder entrar no mercado: Os consumidores passam a poder aceder aos conteúdos com mais facilmente Bom para combater a pirataria Bom para os produtores independentes que terão novas oportunidades para rentabilizar os seus conteúdos

12 Precisamos de mais legislação / intervenção? Não. A legislação actual funciona sem actuação em 10 anos O mercado pode actuar de forma mais adequada comercialmente Sem prejuízo para os operadores de TV e até com muitos benefícios Produtores do Reino Unido conseguiram uma maior internacionalização Os produtores agora partilham o risco e as receitas Efeito cascata na regulamentação e no mercado

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