AGENDA. A Entreposto Logística. História. Caracterização Actual. Logística Integrada. Logística de Viaturas. Outros Serviços

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1 Outubro de 2013

2 AGENDA A Entreposto Logística História Caracterização Actual Logística Integrada Logística de Viaturas Outros Serviços Política da Qualidade, Ambiente e Segurança

3 A Entreposto Logística História Caracterização Actual Logística Integrada Logística de Viaturas Outros Serviços Política da Qualidade, Ambiente e Segurança

4 A Entreposto Logística A Entreposto Logística, é uma empresa do Grupo Entreposto, vocacionada para a prestação de serviços de logística nas suas várias componentes Breve Descrição Contactos Com a designação jurídica de S-LOG, a marca comercial da empresa é desde 2012 a Entreposto Logística, uma empresa especializada nas áreas de: Logística Integrada; Logística de Veículos. Direcção Geral : Dr. Miguel Félix António Direcção de Operações: Comandante José Domingos Direcção Financeira: Dr. Marco Santos Direcção de R. H.: Dra. Manuela Sérvulo Correia Direcção de S.I.: Dr. Vítor Mota Evolução das Designações Entreposto Industrial de Automóveis, SARL Entreposto Industrial- Metalotécnica, S.A. Constit. da Sociedade: 8 de Junho de 1972 A partir de: 27 de Abril de 1981 Sede: Largo da Academia Nacional de Belas Artes, nº10, Lisboa Operações: Estrada Vale da Rosa, 119, Setúbal Telefone: S-LOG (Designação jurídica) A partir de: 27 de Abril de 2005 Entreposto Logística (Designação Comercial) A partir de 2012 Fax: info@entrepostologistica.pt Website: 3

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6 História A actividade da Entreposto Logística desenvolveu-se a partir do início dos anos 90, focalizada na Logística Automóvel Década de 70: o Início de actividade como linha de montagem da Datsun; o Reconversão ainda nessa década para metalomecânica e linha de produção de frio doméstico. 2001: Num processo interno de deslocalização de serviços, passou também a fazer a logística de peças, actividade que viria a estender a novas marcas; 2002: Implementação da estratégia de Desenvolvimento do negócio: Diversificação da carteira de clientes e oferta de uma prestação de serviços ajustada às especificidades dos seus negócios. Década de 70 Décadas de 80 e Actual Década de 80: A empresa passa a designarse Entreposto Industrial Metalotécnica, SA; Década de 90: Abandono das actividades anteriores e concentração na logística de viaturas das marcas representadas pelo Grupo Entreposto. 2005: Adoptada a designação de S-LOG - Serviços e Logística, SA. e inicia-se o fornecimento de serviços a entidades de outras áreas de actividade económica, fora do universo automóvel; 2012: A S-LOG passou a actuar no mercado com a marca comercial Entreposto Logística, reforçando a associação da empresa ao Grupo Entreposto. 5

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8 Localização A localização da empresa proporciona uma cobertura geográfica optimizada que permite uma abordagem ibérica do Mercado Instalações Distâncias de Setúbal ao centro da Península Ibérica Estrada Vale da Rosa, Nº Setúbal Menos de 300 kms 300 a 600 kms 600 a 900 kms Mais de 900 kms Camião: Acessos A2 e A12 Comboio: Terminal multimodal Navio: Porto de Setúbal Acessos fáceis, rápidos e diversificados Abordagem ibérica do mercado face à: Qualidade de ponto mais próximo de acesso ao "interland" Extremeño e Andaluz, com custos mais baixos de Armazenamento, Movimentação e Distribuição; Vantagens geográficas da plataforma de Setúbal. 7

9 Enquadramento no Grupo Entreposto O Grupo Entreposto actua em 4 continentes em vários sectores de actividade. A decisão estratégica de mudança da marca comercial mostra que a Entreposto Logística é mais uma empresa do grupo e que é fruto da história que o Entreposto tem feito em Portugal desde 1967 Moçambique Brasil Timor-Leste Portugal Auto e Máquinas Serviços Madeira e Floresta Auto e Máquinas Imobiliário Auto e Máquinas Importação Auto E. VH E. Comercial Retalho Auto Máquinas Agrícolas e Industriais Concessionárias (12) E. Máquinas E-Rent (aluguer de curta duração) Imobiliário EGI Imobiliário Logística S-LOG Seguros E-Seo Em 2012 Leilões SLR V. Negócios: 123 M Colaboradores: V. Negócios:156 M Colaboradores: 544 V. Negócios: 1,6 M Colaboradores: 15 V. Negócios: 204 M Colaboradores: 849 8

10 Organograma A estrutura actual da Entreposto Logística assenta em duas unidades de negócio (logística de viaturas e logística integrada) complementadas pela unidade de desenvolvimento comercial. DRH Entreposto Serviços Higiene e Segurança Direcção Geral (Representante da Gestão) Comité de Higiene e Segurança SLOG Gestão da Qualidade Segurança e Ambiente Apoio Administrativo Logística de Veículos Desenvolvimento Comercial Logística Integrada Apoio Administrativo Operações Transporte Operações Transporte Recondicionamento Preparação Parqueamento Pintura Expedição de veículos usados Recepção Arrumação Expedição ("buy-back") 9

11 Estratégia de Desenvolvimento do Negócio A Entreposto Logística tem vindo a Implementar desde 2002 uma estratégia de desenvolvimento de negócio assente no alargamento e diversificação da carteira de clientes, adequando a definição das principais linhas de acção com as estratégias definidas pelos clientes Linhas Estratégicas: Alargamento do âmbito de actuação a vários clientes, em diferentes sectores de actividade. Desenho de modelos e soluções de gestão ajustados às características específicas dos negócios dos clientes, com o objectivo de contribuir para o reforço da sua posição competitiva. Evolução do número de clientes por actividade: Evolução do tipo de Clientes (%): Jun-13 Log. Integrada (LI) Log. de Veículos (LV) Ambos (LI+LV) O número de clientes na área de Logística Integrada cresceu cerca de 70% desde % 69% 64% 79% 82% 82% 31% 31% 36% 21% 18% 18% Jun-13 Grupo Terceiros Aumento progressivo do peso dos Terceiros, de diversos sectores de actividade, na carteira de clientes da empresa. 10

12 Os Nossos Clientes Investimos fortemente na ampliação da nossa carteira de clientes, que tem vindo a crescer e a diversificar-se ao longo dos anos Não exaustivo 11

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14 Logística Integrada A actividade da empresa no âmbito da logística integrada engloba uma vasta gama de actividades de Recepção, Armazenagem, Preparação de Encomendas e Distribuição Paletização de cargas a granel: Recepção e conferência de mercadorias; Cross Docking. Armazenamento em pilha, estanteria convencional, alta densidade e sistemas automáticos: Armazenamento diferenciado; Picking e preparação de encomendas; Packing e etiquetagem. Inventários permanentes ou periódicos Entregas no dia seguinte em Portugal e Espanha Entregas bi-diárias Actividades Logística Inversa: Gestão de Devoluções; Gestão de Resíduos. na grande Lisboa e eixo Lisboa-Porto Controlo e informação diária de indicadores de desempenho (KPI's) Os serviços prestados estão suportados em Sistemas de Informação da última geração tanto quanto á interface com o Cliente, como quanto às operações internas. Sistema de Gestão de Armazém, com leitura óptica e gestão e controlo integrado de processos, actividades e tarefas Interface para Recepção, transmissão e partilha de ficheiros com Clientes. Impressão de documentos do Cliente 13

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16 Logística de Viaturas Componente mais antiga da sua actividade, a logística de veículos possui altos padrões de rigor e qualidade que é reconhecida por alguns dos maiores fabricantes mundiais de veículos ligeiros de passageiros e de mercadorias Recepção de Viaturas Recondicionamento Parqueamento Preparação para Entrega Recondicionamento de veículos usados ("buy-back") Actividades Smart body repair Transporte e distribuição para o território Nacional e Espanha Emissão de relatórios de controlo e acompanhamento de actividade Montagem de extras e preparação de Séries Especiais Montagem de extras e preparação de Séries Especiais 15

17 A Entreposto Logística História Caracterização Actual Logística Integrada Logística de Viaturas Outros Serviços Política da Qualidade, Ambiente e Segurança

18 Outros Serviços Beneficiando das sinergias inerentes a um grande Grupo empresarial, através da Entreposto Serviços a empresa coloca ao dispor dos seus clientes, serviços administrativos diversos Gestão Administrativa e Financeira Gestão Administrativa de Recursos Humanos Gestão Técnica de Recursos Humanos Actividades Sistemas de Informação Serviços Jurídicos Gestão de Frotas 17

19 Política de Qualidade, Ambiente e Segurança (1/2) O Entreposto Logística assegura formas de gestão assentes nas melhores práticas da Industria através da consolidação da sua longa experiência em actividades logísticas exigentes e de grande rigor, contribuindo com a eficácia da sua operação logística para o reforço da posição competitiva dos seus Clientes. Num mercado concorrencial caracterizado por um razoável nível de consolidação, a empresa possui e propõe-se a desenvolver as competências necessárias e a adoptar uma atitude de melhoria contínua dos processos e da eficácia do Sistema de Gestão da Qualidade, Ambiente e Segurança, como forma de assegurar a diferenciação da sua oferta face à generalidade dos operadores existentes no mercado. Em 2013 Renovação da Certificação do Sistema de Ambiente e Segurança até 2015; Manutenção da certificação do Sistema de Gestão de Qualidade. O Entreposto Logística assume como compromisso de base para a sua conduta empresarial a prevenção da poluição, de lesões e dos danos para a saúde, no âmbito da sua actividade e da relação que mantém com terceiros.. 18

20 Política de Qualidade, Ambiente e Segurança (2/2) Suportados pelos conhecimentos e experiência dos nossos quadros e na evolução tecnológica permanente, pretendemos encontrar as soluções mais ajustadas à especificidade do negócio de cada um dos nossos Clientes, estabelecendo como prioridades a Flexibilidade Operacional e a Capacidade de Adaptação a novos tipos de produtos e a diferentes procedimentos, no estrito cumprimento de requisitos legais, de Clientes e outras partes interessadas, seja no âmbito estrito da actividade logística seja nos planos ambiental e da segurança e saúde no trabalho, dela decorrentes. Privilegiamos, de forma sustentada, a utilização de sistemas de armazenagem, de alta produtividade para as gamas de produtos onde seja possível apresentar custos de operação competitivos e assim contribuir para o reforço do desempenho económico do nosso Cliente e o estabelecimento de relações duradouras. As relações duradouras são construídas com base na confiança e na partilha de riscos e vantagens com o nosso Cliente, comprovadas pelo facto de termos uma carteira de Clientes totalmente estável, que cresceu desde o início da nossa actividade. 19

21 Website: