Dificuldades no início de 2009 Comportamentos diferentes nas diversas áreas de actividade Bosch continua a ter uma base financeira muito sólida

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1 Press Release Recessão mundial arrasta vendas e resultados Fehrenbach: Seguimos com determinação a nossa estratégia institucional Dez mil milhões de euros investidos no futuro 23 Abril 2009 PI 6234 RB Pr/Vi Dificuldades no início de 2009 Comportamentos diferentes nas diversas áreas de actividade Bosch continua a ter uma base financeira muito sólida Wire embargoed until April 23, a.m. CET Estugarda Em consequência da queda da actividade económica mundial, as vendas e os resultados do grupo Bosch registaram uma quebra no ano fiscal de O volume de vendas registado foi de 45,1 mil milhões de euros, 2,6 por cento abaixo do valor do ano anterior, ou 0,5 abaixo se tivermos em conta o ajuste dos efeitos de câmbio. O resultado antes de impostos ficou nos 940 milhões de euros, significativamente abaixo dos 3,8 mil milhões de euros no ano anterior. O resultado obtido, de 2,1 por cento do valor das vendas, ficou abaixo do objectivo de longo prazo, entre sete e oito por cento. Em 2008, apesar do ambiente económico desfavorável, foram despendidos, aproximadamente, dez mil milhões de euros, em investimentos no futuro da empresa. Investigação, desenvolvimento e investimento continuam a ser a base para assegurar o nosso futuro, mesmo em tempos difíceis, disse Franz Fehrenbach, presidente da Conselho de Administração da Robert Bosch GmbH, na conferência de imprensa anual da companhia. 3,9 mil milhões de euros, uma soma considerável, foi investida, uma vez mais, em investigação e desenvolvimento. No final de 2008, mais de colaboradores em todo o mundo trabalhavam em projectos que asseguram o futuro da empresa. A Bosch despendeu uma quantia recorde de 3,2 mil milhões de euros em aquisições, reforçando todos os seus três sectores de actividade. Outros investimentos somaram 3,3 mil milhões de euros adicionais. O grupo Bosch antevê que 2009 seja um dos anos mais difíceis na história da empresa, com elevados riscos nas vendas e nos resultados. Prevemos uma recessão profunda até ao final de O primeiro trimestre confirmou claramente esta previsão, com uma queda significativa das vendas, disse Fehrenbach. A situação exigiu um balanço difícil entre, por um lado, a necessidade de concretizar poupanças e, por outro lado, a preservação das oportunidades futuras da empresa, disse Fehrenbach. Pág. 1 de 6

2 Contudo, de acordo com as nossas estimativas, os primeiros sinais de estabilização devem tornar-se visíveis no segundo semestre, embora num nível ainda pouco significativo. A quebra na procura, desde o Outono de 2008, tem obrigado a fazer acertos nas necessidades de mão-de-obra. Actualmente, na Alemanha, cerca de colaboradores tem semanas de trabalho mais curtas e outros tem tido os seus horários de trabalho reduzidos, de acordo com os contratos colectivos de trabalho. Fora da Alemanha, cerca de colaboradores estão também a ser atingidos e tem os seus horários de trabalho reduzidos. Citando Fehrenbach: Onde quer que tenhamos de enfrentar flutuações na carga de trabalho, o nosso objectivo é manter as nossas equipas o mais tempo que nos for possível. No entanto, simultaneamente, temos que realizar as adaptações estruturais necessárias, assim como reduzir a capacidade que se venha a revelar excedentária. Negócio automóvel fraco ensombra sucessos As nossas diferentes áreas de negócio tiveram comportamentos diversos em A área da indústria automóvel registou perdas substanciais, com as vendas a cair 6,9 por cento em relação ao ano anterior para 26,5 mil milhões de euros. Mesmo a câmbios constantes, as vendas foram 5,1 por cento inferiores às do ano anterior. A razão principal para este decréscimo teve origem no mercado norte-americano, que decresceu cerca de 16 por cento no decurso do ano. Complementarmente, desde meados do ano, este efeito foi acompanhado por um arrefecimento significativo do negócio automóvel na Europa, que levou a reduções na produção. No sector automóvel, o resultado das vendas foi de 1,2 por cento, valor inferior aos 5,8 por cento no ano anterior. Esta quebra acentuada no negócio automóvel ensombra os sucessos conseguidos pela Bosch com produtos inovadores, sucessos que permitiram à Bosch reforçar a sua posição do mercado. Estes sucessos integram produtos que reduzem o consumo de combustível, assim como sistemas para aumentar a segurança. Apesar do desempenho superior dos motores diesel, no consumo de combustível e na emissão de CO2, o mercado europeu dos ligeiros de passageiros com motor diesel está actualmente em declínio, porque a procura deslocou-se para os segmentos de mais baixo preço. Para manter o seu papel de pioneiro na inovação tecnológica, a Bosch despendeu no ano passado, apenas 3,2 mil milhões de euros em investigação e desenvolvimento no sector da tecnologia automóvel. Na área de actividade da tecnologia industrial registou-se um crescimento das vendas em 2008 para 6,7 mil milhões de euros, correspondente a aumento de 13 por cento relativamente ao ano anterior. Não entrando com o efeito da consolidação das vendas da ersol Solar Energy AG, adquirida em 2008, as vendas aumentaram em dez por cento. O resultado Pág. 2 de 6

3 foi de 6,6 por cento do volume de vendas, valor inferior ao do ano anterior. A principal razão foi o aumento dos preços das matérias-primas. O crescimento deste sector foi, principalmente, devido aos negócios na área da automação e ao negócio da Bosch Rexroth com componentes e accionamento para turbinas eólicas. Uma presença global mais alargada e o desenvolvimento de novos produtos proporcionaram, igualmente, a um ano positivo para a área de embalagem. Na área dos bens de consumo e no sector da construção as vendas aumentaram em 1,4 por cento para 11,9 mil milhões de euros. A principal razão para a diminuição no crescimento, relativamente ao ano anterior, foi a crise da construção nos mercados dos E.U.A. e nos grandes mercados Europeus. Isto aplica-se em particular às ferramentas eléctricas, aos electrodomésticos e aos sistemas de segurança. Pelo contrário, a actividade na área do aquecimento, beneficiou dos sistemas governamentais de incentivo para a introdução de novos sistemas de aquecimento em alguns países europeus. No entanto, muitas destas novas aquisições só serão reflectidas inteiramente nas vendas deste sector em Em 2008, os efeitos da consolidação totalizaram 60 milhões de euros. Os resultados obtidos na área do aquecimento foram de seis por cento, comparados com os 7,5 por cento do ano anterior. Presença internacional traz benefícios Na situação económica actual, a larga presença internacional e a diversificação do grupo Bosch traz benefícios. Pelo menos, em parte, permitiu compensar as quebras de vendas em certas regiões e em produtos particulares. Na Europa, as vendas caíram 1,9 por cento para 29,7 mil milhões de euros. Isto foi causado sobretudo pela redução do número de encomendas dos fabricantes automóveis, tanto na Europa Ocidental como na Europa Oriental. Os recuos mais significativos tiveram lugar na América do Norte, que registou uma queda de 15 por cento nas vendas para 5,9 mil milhões de euros. Devido às dificuldades que os fabricantes de automóveis norteamericanos enfrentam, a nossa área automóvel foi a mais atingida. Pelo contrário, as vendas na América do Sul cresceram novamente dois dígitos, tanto em euros, como nas moedas locais, subindo 12 por cento para um volume de 1,7 mil milhões de euros. Na América do Sul, foi apenas no Outono de 2008 que a queda da economia se sentiu, quando a crise financeira se generalizou. Na Ásia, as vendas cresceram sete por cento, após o ajuste para efeitos de câmbio. Devido à debilidade de determinadas moedas, as vendas expressas em euros cresceram, contudo, apenas 3,2 por cento para 7, 9 mil milhões de euros. Também aqui, a principal razão para a diminuição no crescimento foi a queda considerável na produção, especialmente dos fabricantes de automóveis japoneses. Pág. 3 de 6

4 Posição financeira sólida Apesar da recessão mundial, a posição financeira do grupo Bosch permanece saudável. No fim de 2008, a liquidez era de cerca de oito mil milhões de euros em dinheiro e títulos. Estes fundos são largamente suficientes para cobrir as obrigações financeiras da empresa incluindo com as pensões. Além disso, a Bosch é financeiramente muito flexível e esta situação foi melhorada este mês com um empréstimo de 500 milhões de euros. Com capitais próprios representando 49 por cento dos activos, as finanças do grupo Bosch são extremamente saudáveis. Isto cria latitude suficiente para desenvolver projectos que permitam assegurar o futuro da empresa. Em Março, por exemplo, na ersol, subsidiária da Bosch, foi lançada a primeira pedra, para a instalação de uma nova unidade para a produção de células solares de silício cristalino. 530 milhões de euros serão investidos na instalação da nova fábrica em Arnstadt, na Alemanha, sendo criados novos postos de trabalho. A 29 de Abril, uma unidade da Bosch Rexroth para a produção de accionamentos de turbinas eólicas será inaugurada em Nuremberga, na Alemanha. Cerca de 180 milhões de euros serão investidos na fábrica até Outros projectos adicionais na Alemanha incluem a abertura de uma nova fábrica de semi-condutores em Reutlingen, a extensão do centro da engenharia de Abstatt, e os planos para juntar as actividades de investigação fundamental e processos avançados de engenharia na área de Estugarda. Nos nossos investimentos, a nossa estratégia é guiada pelo nosso slogan tecnologia para a vida, disse Fehrenbach. Queremos dar respostas tecnológicas duradouras às questões ecológicas. Em 2007, 40 por cento do nosso orçamento em investigação e desenvolvimento tinha como objectivo a conservação dos recursos e a protecção do ambiente. Este ano esta percentagem é de, aproximadamente, 45 por cento. Actualmente, geramos um terço das nossas vendas com produtos que contém estas características. Nos próximos anos, queremos aumentar significativamente este valor. Fehrenbach acredita que o grupo Bosch está bem posicionado para a fase posterior à recuperação dos mercados: É em tempos como estes que as forças internas da Bosch se revelam com uma grande capacidade inovadora, uma estabilidade financeira, uma independência empreendedora e uma forte cultura institucional. Estamos a ser afectados pela severa crise actual, mas mesmo esta crise não põe em causa a nossa estratégia fundamental. Nós não redefinimos continuamente a nossa estratégia, mas agarramo-nos a ela mesmo nas circunstâncias continuamente em mudança, desde que as premissas sobre as quais baseámos os nossos cenários de longo prazo se mantenham. Não há nada na situação actual que nos convença do contrário. Mesmo neste ano extremamente difícil, consequentemente, a Bosch permanecerá Bosch na sua essência. Pág. 4 de 6

5 Contactos para informações adicionais: Henrik Hannemann Andreas Kempf Tel.: Telf O grupo Bosch é uma empresa líder mundial no fornecimento de tecnologia e serviços. Nas áreas da tecnologia automóvel, tecnologia industrial, bens de consumo e tecnologias de construção, no ano fiscal de 2008, o Grupo gerou um volume de negócios de 45.1biliões de euros, com recurso a colaboradores. O Grupo Bosch compreende a Robert Bosch GmbH e mais de 300 subsidiárias e empresas regionais em 60 países. Incluindo as redes de vendas e de assistência técnica dos seus representantes a Bosch encontra-se representada em mais de 150 países. Este desenvolvimento em todo o mundo, com fábricas e redes de vendas são a base para um crescimento futuro. Anualmente a Bosch despende mais de 3.5 biliões de euros ou oito por cento do seu volume de vendas em actividades de I&D e requer o registo de mais de patentes em todo o mundo. Com todos os seus produtos e serviço a Bosch melhora a qualidade de vida dos cidadãos fornecendo soluções inovadoras e de grande utilidade. A empresa foi instalada em Estugarda no ano de 1886 por Robert Bosch ( ) como uma oficina de mecânica de precisão e electricidade. A estrutura accionista da Robert Bosch GmbH garante a independência empresarial do Grupo Bosch tornando possível o planeamento de longo prazo e a realização de investimentos significativos para salvaguarda do seu futuro. 92% das acções da são detidas pela fundação Robert Bosch, uma fundação beneficente. A maioria dos direitos de voto é detida pela Robert Bosch Industrieltreuhand KG, uma trust industrial a quem está cometida a gestão dos activos empresariais. As restantes acções são detidas pela família Bosch e pela Robert Bosch GmbH Informação adicional pode ser consultada no site Pág. 5 de 6

6 Bosch key data 2008 Valores em milhões de euros Valor total das vendas Percentagem relativamente ao ano anterior -2,6 +6,0 Valor das vendas por sector de actividade Tecnologia Automóvel Tecnologia Industrial Bens de Consumo e Tecnologia de Construção Valor das Vendas por Região Europa Incluindo Alemanha America Asia, Pacifico e Outras Resultados Operacionais Resultados antes de Impostos Resultados depois de Impostos Custos de Investigação e Desenvolvimento Em percentagem do volume de vendas 8,6 7,7 Investimentos Amortizações Capital Próprio Percentagem de capital próprio Colaboradores (em 01 Janeiro, 2009/2008) Na Alemanha Pág. 6 de 6