Ribeirão Preto, 20 de março de À SECRETARIA DE ORÇAMENTO E FINANÇAS - SOF TRIBUNAL DE JUSTIÇA DE SÃO PAULO SÃO PAULO - CAPITAL

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1 Ribeirão Preto, 20 de março de À SECRETARIA DE ORÇAMENTO E FINANÇAS - SOF TRIBUNAL DE JUSTIÇA DE SÃO PAULO SÃO PAULO - CAPITAL Assunto: Comunicado n. 28/2018, da E. Presidência do TJ/SP. A ASSOCIAÇÃO DOS SERVIDORES DO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE SÃO PAULO ASSOJURIS, pessoa jurídica de direito privado sem fins lucrativos, que tem por finalidade estatutária o estudo, a coordenação, a proteção e a representação legal da categoria dos servidores e funcionários públicos estaduais do Poder Judiciário, com sede à Rua Álvares Cabral, nº 1336, na cidade e comarca de Ribeirão Preto, Estado de São Paulo, neste ato representada por seu Presidente Executivo Carlos Alberto Marcos, vem, mui respeitosamente a presença de Vossa Senhoria, em atenção ao constante do Comunicado n. 28/2018, da Egrégia Presidência do Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo, expor o que segue para ao final requerer.

2 No dia 12 de março do corrente ano, a E. Presidência fez publicar o Comunicado n. 28/2018, através do qual fixou regras e calendário para elaboração da Proposta Orçamentária Setorial POS, para o exercício de Apesar disso, conforme manifestações anteriores acerca do assunto em análise entendem os servidores públicos desse Tribunal de Justiça que referido Comunicado não atende as Resoluções emanadas pelo Conselho Nacional de Justiça, que assegura a participação efetiva de serventuários e de magistrados de primeiro e segundo graus, indicados pelas respectivas entidades de classe, na elaboração e na execução das propostas orçamentárias e planejamentos estratégicos dos tribunais. Convém ressaltar que a matéria aqui posta, qual seja, a efetiva participação dos servidores na elaboração e na execução da proposta orçamentária do TJ/SP já foi apreciada pelo Conselho Nacional de Justiça, no Pedido de Providências n , formulado pela ASSOJURIS, oportunidade em que restou decidido pela Excelentíssima Conselheira, Doutora Morgana Richa, que,... no espírito da Resolução n. 70, o que se objetiva é a participação efetiva de modo a concretizar a democracia interna, clareza e transparência dos atos administrativos praticados, sem o condão, entretanto, de acarretar a necessária aprovação das propostas eventualmente ofertadas pelas entidades.... No entanto e sempre com objetivo único de assegurar e resguardar direitos dos nossos associados e servidores em geral, solicitamos de Vossa Senhoria que na Proposta Orçamentária Setorial do Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo para o exercício de 2019 sejam incluídas as sugestões abaixo descritas, em observância a Lei de Responsabilidade Fiscal c/c com a Lei Complementar 1.111/2010 e a Lei /2005 que fixa o dia 1º de março de cada ano para revisão dos proventos e

3 vencimentos dos servidores do Poder Judiciário do Estado de São Paulo, ativos, inativos e pensionistas: a. Numerário necessário para a perda acumulada dos servidores não magistrados, índice de 14,44%, período de abril de 2002 a fevereiro de 2018, haja vista que até o momento da elaboração da presente sugestão a atual E. Presidência do Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo não cumpriu a data base de 2018 índice de 1,81%, medido pelo INPC (período de março de 2017 a fevereiro de 2018); b. Numerário necessário para pagamento do índice correspondente a perda inflacionária do período de março de 2018 a fevereiro de 2019, a título de reposição salarial data base 2019 (projeção), devendo ser acrescido ainda o índice de 3% referente ao aumento vegetativo do referido período; c. Numerário necessário para pagamento de índice a ser definido pela E. Presidência do Tribunal de Justiça e entidades representativas dos servidores a título de ganho real, período de março de 2018 a fevereiro de 2019; d. Numerário necessário para pagamento do passivo dos servidores não magistrados- FAM, ativos e inativos, a ser calculado até março de 2018 pela SGRH; e. Numerário necessário para a manutenção do pagamento do passivo dos servidores não magistrados, ativos e inativos FÉRIAS e LICENÇA PRÊMIO, valor a ser apurado pela SGRH; f. Numerário necessário para pagamento de HORAS CREDORAS, aos servidores não magistrados, inativos e desligados, em valor a ser apurado pela SGRH; g. Numerário suficiente para pagamento do retroativo do índice de 4,77% - período de março a novembro de 2010, valor a ser apurado pela SGRH;

4 h. Numerário suficiente para pagamento do retroativo do índice de 1,5% - período de março a agosto de 2011, valor a ser apurado pela SGRH; i. Numerário suficiente para pagamento do retroativo do índice de 1,18% - período de março a novembro de 2015, valor a ser apurado pela SGRH; j. Numerário suficiente para majoração dos valores dos Auxílios: Transporte, Alimentação, Creche-Escola, Saúde e Funeral, extensivos a todos os servidores, ativos e inativos, no que couber, valores a ser apurados pela SGRH; k. Numerário suficiente para a instituição e implantação de Nível Universitário aos Escrevente Técnicos Judiciário, mediante o envio de proposta legislativa à ALESP objetivando exigir Nível Superior para a referida carreira, extensivo aos servidores ativos, inativos e pensionistas, com impacto financeiro a ser orçado pela SGRH, ao qual deverão ser acrescidos os valores correspondentes aos índices da perda inflacionária até então acumulada, bem como da data base de 2019, além dos aumentos vegetativos dos exercícios de 2018 e 2019; l. Numerário suficiente para admissão de novos servidores, via concurso público, observando-se os claros até então existentes; m. Numerário suficiente para contemplar os pleitos constantes da pauta reivindicatória 2018 (doc. anexo), já protocolada perante a egrégia Presidência do Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo que envolvam impacto financeiro, cujos direitos vierem a ser concedidos no decorrer deste exercício no prazo legal, passíveis de serem incluídos na proposta orçamentária para o próximo exercício (2019), valores esses a serem calculados pela SGRH.

5 Ressaltamos que as propostas ora apresentadas são frutos de ampla discussão e consenso da categoria dos servidores públicos do Poder Judiciário do Estado São Paulo. Reiteramos nesta oportunidade o direito da participação efetiva dos servidores públicos, não magistrados, na elaboração e execução da proposta orçamentária do Egrégio Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo conforme resolução emanada do C. Conselho Nacional de Justiça. No ensejo, apresentamos a Vossa Senhoria os nomes das entidades de classe representativas dos servidores indicadas para participar da elaboração da proposta orçamentária para o exercício de 2019: ASSOJURIS; AECOESP; ASSOJUBS; AOJESP; SINJURIS; ASSETJ; AFFOCOS e AASP-TJSP. cordiais saudações. Na oportunidade, apresentamos a Vossa Senhoria nossas Termos em que, P. e E. Deferimento. - Associação dos Servidores do Poder Judiciário do Estado de São Paulo - ASSOJURIS CARLOS ALBERTO MARCOS Presidente Executivo

6 CAMPANHA SALARIAL 2018 PAUTA DE REIVINDICAÇÕES 1.1. ITENS EMERGENCIAIS - SALÁRIOS e INDENIZAÇÕES (ECONÔMICOS) 1. Reposição das perdas salariais acumuladas, calculadas com base no INPC, para o período compreendido entre abril de 2002 a fevereiro de 2018, estimada em 14,44%, com a garantia de que a reposição (correção) referente ao período de 2017 a 2018 (data-base) não seja menor a 3,5 % (menor índice concedido pelo Executivo ao funcionalismo Estadual) 2. Pagamento imediato dos valores referentes ao retroativo dos índices das datas base abaixo descritas, com juros e correção monetária: a) 4,77% não aplicados sobre os vencimentos de março a novembro de b) 1,5% não aplicados sobre os vencimentos de março a agosto de c) 1,18% não aplicados sobre os vencimentos de março a novembro de Aumento real de salários correspondente a diferença entre o índice da data base de 2018 e os 3,5% (índice mínimo de reajuste salarial concedido pelo Executivo ao funcionalismo Estadual) 4.Reajuste nos valores dos auxílios: a) Auxílio Saúde no valor de R$ 800,00 para o titular e 50% para o dependente; b) Auxílio creche-escola reajustado pelo lnpc anual, extensivo até o ensino médio. c) Verba complementar de alimentação de R$ 60,00, com correção anual pelo INPC. d) Auxílio Transporte no valor de 4 conduções por dia, calculado com base na tarifa da capital. 5. Pagamento imediato do saldo dos créditos funcionais dos servidores, tais como FAM, licença prêmio e todos os outros direitos funcionais, independente de terem sido, ou não, ajuizadas ações de cobrança contra a Fazenda Pública. Pagamento de direitos ou benefícios na folha de pagamento seguinte a aquisição ou concessão, sem parcelamento. 6. lncorporação aos salários dos servidores ativos, aposentados e pensionistas de todos os valores recebidos com auxilio alimentação e transporte. 7. Instituir, como piso salarial para o quadro de trabalhadores do Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo, o valor do salário mínimo necessário a uma família de quatro pessoas, calculado e divulgado pelo Dieese (Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Sócio-Econômicos), em efetivo cumprimento ao princípio constitucional de salário suficiente ao sustento do trabalhador e sua família (Art. 56-CLT). Em março/2018 R$ 3.752, Correta aplicação do adicional de qualificação, inclusive para aposentados e pensionistas, calculados sobre vencimentos integrais e com retroatividade. Que o Tribunal apresente o cálculo praticado para sanar dúvidas ITENS DA PAUTA QUE NÃO CAUSAM IMPACTO FINANCEIRO - DIREITOS 9. Jornada de trabalho de 6 horas diárias, no limite de 30 horas semanais, com dois turnos de trabalho, sem redução de salários ou vencimentos, e com isonomia entre os trabalhadores do quadro atual (Art. 7º da CF / Lei 8112/90 / Res 88/2009 do CNJ). 10. Cronograma para a realização de concursos públicos em regime de urgência, com contratação imediata para todos os cargos vagos ou ocupados por trabalhadores terceirizados: a) Extinção das terceirizações e privatizações no Tribunal de Justiça; b) Fim da utilização ilegal de estagiários como mão de obra; c) Extinção das nomeações ad hoc. 11. Reconhecimento pelo Tribunal das formas de representação local do funcionalismo, como importantes interlocutores no encaminhamento e solução dos problemas locais encontrados nos prédios, fóruns e outras unidades, com a flexibilização de horário aos participantes, se necessário, para a realização de reuniões e atividades. 12. Efetiva participação dos representantes dos trabalhadores na elaboração e em especial na execução e fiscalização do orçamento anual, conforme recomendação do Conselho Nacional de Justiça; prestação de contas ao funcionalismo e à sociedade; divulgação pelo Comitê de Priorização de 1o. Grau e Gestor de Orçamento, de relatórios e informativos que possibilitem o acompanhamento. 13. Combate ao Assédio Moral garantindo o sigilo absoluto às denúncias e aos processos em andamento

7 a) Maior relevância ao CAPS, Coordenadoria de apoio aos Servidores do Tribunal de Justiça, na estrutura interna do Tribunal, por estar se consolidado como parceiro importante no enfrentamento ao assédio. b) Estabelecimento de canal acessível e exclusivo ("ASSÉDIO MORAL? FALE COM O CAPS") - link na página inicial no site do TJ, nos moldes do "fale com o Presidente" para esclarecimento das dúvidas e formulação de denúncias. c) Realização permanente de campanhas internas de prevenção ao Assédio, em todos os prédios, unidades, fóruns e cartórios. d) Fim imediato do remanejamento compulsório de servidores e) lnstalação urgente da Comissão Processante para acompanhamento dos procedimentos administrativos instaurados contra servidores, conforme estudo apresentado pelos integrantes da Comissão de Assédio Moral junto ao Tribunal. f) Reconhecimento imediato da Comissão Paritária (representantes do TJSP e dos servidores) já existente. 14. Manutenção e valorização do lnstituto da Remoção. Retomar o espírito inicial de encontrar soluções individuais e administrativas, desconsiderando as últimas alterações que visavam somente interesses do Tribunal. 15. Desligamento imediato dos funcionários não concursados ocupantes de cargos em comissão ou confiança, com substituição por servidores efetivos. 16. Participação obrigatória dos funcionários na aplicação da avaliação de desempenho, adotando-se inclusive a auto avaliação e avaliação dos superiores pelos subordinados. Que também sejam considerados, para progressão na carreira, critérios de antiguidade. 17. Fim da livre nomeação para os cargos de chefia. com preenchimento das vagas de acordo com a Lei Complementar 1111/10, artigo Regulamentação do uso do banco de horas, reservando-se verbas orçamentárias e/ou outras fontes de recursos (remanejamento de saldos, fundo especial, etc.) para: a) Horas extras: pagamento das horas extras em pecúnia com acréscimos legais (50% para hora extra normal e 100% aos sábados, domingos, feriados e adicional noturno). b) Horas credoras: l) Banco de horas credoras existente, a critério do funcionário, pagamento em pecúnia ou uso do saldo como horas credoras; ll) Pagamento imediato do saldo do banco de horas nos casos de aposentadoria e exoneração, bem como aos pensionistas nos casos de falecimento. lll) A cada jornada (atualmente de 8 horas de trabalho) o servidor tem direito ao auxílio alimentação. No caso de banco de horas entendemos como justo o direito a 1 auxílio alimentação a cada oito horas de saldo em horas credoras (8 horas= 1 auxílio/16 horas= 2 auxílios/24 horas 3 auxílios- assim sucessivamente). Observando que havendo redução de jornada o valor do auxílio deverá permanecer sem redução, devendo permanecer o mesmo princípio: 1 auxílio para cada número de horas da nova jornada. 19. Agilidade no pagamento do valor de diárias devidas quando destacado para atividades do tribunal em comarca diferente da lotação do servidor, e que essa verba seja igual para todas as instâncias, garantindo a isonomia entre os vários órgãos e Comarcas do Tribunal de Justiça. Tratamento isonômico aos agentes de segurança, lotados no interior e litoral com os da Capital, notadamente no que diz respeito ao pagamento em pecúnia de 20 (vinte) de diárias/mês. 20. Ampliação da jornada especial de estudante para cursos de extensão universitária,, mestrado, pós- graduação, doutorado, especialização e outros, inclusive com outros períodos de liberação de horário, como forma de incentivar a participação em cursos desta natureza. a)estabelecer também formas de flexibilização de horário para servidores com pessoas enfermas sob seus cuidados (pais, filhos ou outros que demandem acompanhamento). 21. Pagamento de adicional de insalubridade, periculosidade e penosidade para cargos, funções e atividades que impliquem em risco à saúde e segurança do trabalhador, conforme artigo 7o., inciso XXlll da Constituição. 22. lmplantação de cesta básica aos servidores ativos, inativos e pensionistas. Para não ocasionar problemas com transporte, poderá ser instituído o direito por meio de gratificação a ser creditada em folha de pagamento. 23. Rever os critérios de tele trabalho quanto ao fornecimento dos equipamentos necessários, manutenção e custos de energia e internet, entre outros. 24. Proibição de toda forma de acúmulo e desvio de função. Uma vez verificada a infração que ocorra de imediato a regularização funcional, com o pagamento das diferenças salariais com juros e correção. 25. Inclusão de aposentados e pensionistas no convênio com o SESC.

8 1.3. PAUTA REFERENTE À SAÚDE E CONDIÇÕES DE TRABALHO 26. Instituição de normas de participação dos trabalhadores nas questões de saúde e condições de Trabalho, nos moldes das CIPAS, sendo os representantes dos trabalhadores eleitos ou indicados em assembleias regionais ou por prédio. 27. Liberação do ponto para atendimento médico. Apesar da regulamentação legal, as normas em vigor dificultam bastante a realização de consultas e exames. Nos grandes centros é praticamente impossível chegar ao consultório e retornar ao trabalho no tempo estipulado. Em centros menores a dificuldade pode ser ainda maior se o tratamento exigir deslocamento aos centros maiores. 28. Adoção de intervalo de 10 minutos a cada 50 minutos trabalhados em digitação para descanso e prática de ginástica laboral. Elaboração de campanhas de conscientização para trabalhadores e gestores sobre a importância da prevenção. 29. Criação de ambulatórios médicos, odontológicos e psicossociais nas unidades de trabalho, utilizando-se espaços do tribunal ou nas proximidades. Remanejamento de pessoal de saúde do tribunal para estes ambulatórios no primeiro momento, com contratação de consultórios e clínicas e, no segundo momento, com realização de concurso para contratação de pessoal necessário. Na medida que as instalações sejam entregues, extensão do atendimento aos aposentados e pensionistas. 30. Melhores condições de trabalho. Fornecimento, pelo Tribunal, de instalações, instrumentos, equipamentos e materiais necessários ao desempenho das funções e ao atendimento das necessidades dos funcionários, inclusive a instalação de banheiros adequados, climatização das unidades e fornecimento de água potável. Melhorias nas condições de segurança geral dos prédios. a) lnstalação de vestiário e estacionamento nas unidades com significativo número de trabalhadores que utilizam bicicletas como meio de transporte. b) cumprimento imediato pelo Tribunal de Justiça dos critérios de acessibilidade, promovendo as adequações necessárias em todos os prédios, em todas as comarcas. c) Fornecimento urgente, pelo Tribunal de instalações e equipamentos necessários para garantir, o sigilo profissional no atendimento prestado por psicólogos e assistentes sociais. 31. Licenças médicas: a) Publicação imediata no DJE das licenças médicas concedidas. Fim da recusa pelos peritos do Tribunal, de atestados e laudos apresentados pelo servidor; b) obrigatoriedade de perícia médica somente a partir do 16º'dia de afastamento, conforme Regime Geral da Previdência (INSS); c) cumprimento imediato da decisão do órgão especial de 2015, para pagamento da licença prêmio para aqueles que necessitaram de licença médica, com recontagem de tempo; d) que as avaliações dos recursos para pedidos de licença médica, negados pelo Departamento Médico do TJ sejam realizadas somente pelo departamento Médico do Estado ou redes credenciadas nas cidades de origem dos funcionários PAUTA ENVOLVENDO QUESTÕES ESPECÍFICAS 32. Criação/equiparação dos cargos de escrivão 1 e 2, nas unidades da Administração Geral e distribuidor das comarcas de entrância inicial e intermediária. 33 Que o Tribunal estabeleça com os servidores, programas de consulta, discussão e capacitação, antes da implementação de novas metodologias ou novas tecnologias, impliquem em mudanças na organização do trabalho. 34. Fim do cartorião cartório do futuro"- Unidade de processamento Judiciário destinada ao atendimento de 3, 4 ou mais Varas. a) Fim da criação de varas sem que estejam providenciados o pessoal e toda a estrutura necessária ao pleno funcionamento. 35. Equiparação salarial: a) em 100% da gratificação dos enfermeiros aos assistentes sociais e psicólogos, extensiva às chefias, ativos e aposentados; b) dos escreventes-chefe aos de supervisor e/ou coordenador onde couber, lotados nas seguintes sessões CEJUSC, SEF, Central de Mandados, COLÉGIO RECURSAL e Administração de Entrância Inicial e Intermediária, se houver. 36. Criação de PLC que contemple o Nível Universitário para o cargo de Escrevente Técnico Judiciário, com empenho da direção do Tribunal na aprovação. Criação de Gratificação específica para Escrevente Técnico Judiciário em razão da sua atividade diferenciada e especializada, enquanto não for aprovado e implantado o Nível Universitário. 37. Oficiais de Justiça:

9 a) Elaboração de requerimento ao Governador, para o encaminhamento de PLC à Assembleia Legislativa concedendo a isenção de ICMS na aquisição de veículos e redução de IPVA. Apoio do TJSP em Projeto de Lei para redução ou isenção do IPI; b) Apoio do TJSP na regulamentação para a exclusão dos veículos dos OJ(s) do rodízio e da obrigatoriedade da zona Azul, em cumprimento de mandados. c) instituição de Regime Especial de Trabalho e Aposentadoria Especial. d) lnstituição da GAR - Gratificação por Atividade de Risco (autoexplicativa); e) instituição da GAE Gratificação por Atividades Externas: compensação financeira para a exposição diuturna às intempéries. (sol, chuva, poluição, transito, etc) acarretando riscos à saúde como câncer de pele, surdez, desgastes das articulações, doenças das vias respiratórias (asma, sinusite, rinite, etc); f) cumprimento do Provimento 1190/06-CSM que isentou os oficiais de Justiça do cumprimento de mandado de prisão; g) Garantia da implementação da LC 1273/15 - Nível Universitário para Oficiais de Justiça; h) Intermediação do TJSP junto as Fazendas Públicas para manter em dia o ressarcimento das despesas nas diligências; i) Vaga para oficiais de Justiça nos estacionamentos dos prédios dos fóruns. j) Normatização pelo Tribunal, da não obrigatoriedade do oficial da Justiça, em conduzir, coercitivamente, as testemunhas, menores infratores, entre outros em seu veículo particular. k) Fim do Comarcão e da obrigatoriedade dos oficiais saírem de seu Comarca para cumprirem mandados nas Comarcas vizinhas. L) Cronograma anual e periódico de datas para reuniões entre a Corregedoria e representantes dos Oficiais de Justiça a fim de se realizar, sistematicamente revisão de normas incongruentes e questões específicas dos oficiais de justiça. m) Solicitação que o Tribunal de Justiça exija o cumprimento integral das determinações da Súmula 153, do CNJ, determinando que as Fazendas Municipais e Estaduais realizem o depósito antecipado do valor das diligências para cumprimento dos mandados desses setores. 38. Equiparação da gratificação dos Assistentes Judiciários de 1º Grau ao de Assessor Jurídico, nos termos do artigo 22 da Resolução nº 219/2016, do Conselho Nacional de Justiça. 39 Elaboração de PLC, com patrocínio e empenho do Tribunal de Justiça na aprovação, para que férias e faltas médicas sejam consideradas como dia de efetivo exercício, não ocorrendo, portanto, o desconto nos auxílios. (o PLC 42/2013 já está na ALESP e contempla a questão da falta médica). 40. Estabelecimento de estudos, inclusive quanto ao aspecto legal, para viabilizar a transformação dos cargos de agentes Operacionais, de Serviços e Fiscalização em Escreventes, a exemplo do que ocorreu com os Agentes Administrativos; além da realização de novos processos seletivos internos para os agentes administrativos ainda não transformados. 41. Ações concretas junto a Assembleia Legislativa, visando a aprovação: a) PLC nº 30/13 - dispõe sobre as perdas salariais servidores; b) PLC nº 42/13 - considera licença saúde e falta médica como de efetivo exercício; c) PL nº 740/11 - permite a inclusão de agregados junto ao IAMSPE, a qualquer tempo; d) Elaboração de PLC, criando o cargo de Conciliador/Mediador Judiciário a ser preenchido somente mediante concurso público e revogação de qualquer item contrário. 42. Fim da obrigatoriedade de participação de Assistentes Sociais e psicólogos: a) em trabalhos ou metodologias que não sejam de sua atribuição profissional; b) que firam sua ética profissional; c) que sejam contrários às deliberações dos órgãos de classe. d) cessação dos depoimentos sem danos. e) revisão nas atribuições das atividades inerentes a esses profissionais e suas atuações nos processos judiciários. f) que seja cessada a designação para prestação de serviços obrigatórios para Comarcas diversas das quais o servidor esteja lotado. 43. Garantia de novos concursos públicos cessando, assim, eventuais acúmulos de função.