Projeto PCS 004 Equipamentos Médico- Hospitalares, Odontológicos AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL

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1 Projeto PCS 004 Equipamentos Médico- Hospitalares, Odontológicos AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL e Laboratoriais Projeto AGENDA TECNOLÓGICA SETORIAL (ATS) Eletrônica para Automação Apresentação na ABINEE TEC 2011, São Paulo, 28 de março de 2011

2 Abordagem O Projeto PCS-008: Eletrônica para Automação O Estudo Prospectivo Setorial (EPS) A Agenda Tecnológica Setorial (ATS) Próximos Passos

3 O PCS-008 da ABDI: Eletrônica para Automação O projeto Eletrônica para Automação teve início em 2006 a partir da articulação com o Fórum de Empresários Exportadores de Tecnologia (FEET) e a Associação Brasileira da Indústrias Elétrica e Eletrônica (ABINEE) com objetivo de fortalecimento e modernização do setor de AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL, COMERCIAL, BANCÁRIA e PREDIAL, tendo foco na ampliação da capacidade inovadora das empresas Marcos importantes: Abertura do projeto PDS, com foco nos desafios de curto prazo. EPS incorpora visão estratégica de longo prazo (PES) ABINEE TEC 72ª Reunião Geral IEC PDP (Fórum BK) Acordo ABDI-ABINEE-ABIMAQ Convênio ABDI-COBEI (Normalização) Agenda Tecnológica Setorial (ATS) Publicação/divulgação do EPS Automação

4 Realizações do PCS-008 (PDS) Realização da 72ª Reunião Geral da IEC no Brasil (2008/SP) mais de 1000 participantes internacionais maior participação de brasileiros Evento ABINEE TEC 2009 (SP) Linhas de financiamento para inovação na Europa e Nanotecnologia aplicada à produtos eletroeletrônicos PSI Eletroeletrônicos Brasil (APEX/SINDVEL/ABINEE/ABDI/SEBRAE) Ações de promoção internacional (expansão de mercados, consolidação da marca e capacitação) Evento ABINEE TEC 2010 (BH) Promoção da PDP Convênio ABDI-COBEI 72 Normas publicadas em 2010, 35 em consulta nacional Acordo ABDI-ABINEE-ABIMAQ-IPDElétron/IPDMaq Perspectivas de Desenvolvimento Tecnológico Setorial para Indústrias de Bens de Capital em Energias renováveis (PDTS-IBKER) Desenvolver uma ATS para IBKER

5 O ESTUDO PROSPECTIVO SETORIAL (EPS) Eletrônica para Automação

6 O Estudo Prospectivo Setorial (EPS) Objetivo e Resultados Objetivo: Subsidiar a estruturação e priorização de propostas estratégicas e tecnológicas para o setor Eletroeletrônico, focando os segmentos de Automação Industrial, Comercial, Predial e Bancária Resultados esperados: Diretrizes para planejamento e execução de ações estratégicas e tecnológicas de curto, médio e longo prazo (15 anos), alinhadas com a Política de Desenvolvimento Produtivo PDP Estruturação e execução de ações conjuntas entre governo e setor privado Aumento da competitividade e inserção da Indústria de Automação no mercado nacional e internacional

7 O Estudo Prospectivo Setorial (EPS) Abrangência Áreas do Complexo Eletroeletrônico (ABINEE) Automação Industrial, Comercial, Bancária e Predial Componentes Equipamentos Industriais GTD - Geração, Transmissão e Distribuição de Energia Elétrica Material Elétrico de Instalação Informática Serviço Manufatura Eletrônica Equip. Segurança Eletrônica Telecomunicações Utilidades Domésticas.

8 O Estudo Prospectivo Setorial (EPS) Eletrônica para Automação Motivação: As condições da oferta afetam as operações e a eficiência de outros segmentos, gerando diretamente oportunidade de emprego para mão-de-obra qualificada Estratégias fortalecimento da competitividade das empresas aumento da inserção internacional integração e fortalecimento da indústria de automação aumento das competências empresariais, gerenciais e técnicas parcerias com os órgãos de ensino, centros de tecnologia e inovação (CTIs) e P&D nacionais e internacionais

9 O Estudo Prospectivo Setorial (EPS) Metodologia/Fases A Diagnóstico... Panorama IDENTIFICAÇÃO DE MERCADO, TECNOLOGIA, ELEMENTOS DE IMAGEM DE FUTURO, CADEIA PRODUTIVA Tendências Perspectivas IDENTIFICAÇÃO DE TENDÊNCIAS, VISÃO DE FUTURO, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, ANÁLISE SWOT Recomendações Prospectivo MAPA ESTRATÉGICO E TECNOLÓGICO E ESTUDO DE PATENTES Dimensões Avaliadas: Mercado, Talentos, Tecnologia, Investimentos, Infraestrutras física e política/institucional ESTUDO PROSPECTIVO (MAPA ESTRATÉGICO E TECNOLÓGICO)

10 O Estudo Prospectivo Setorial (EPS) Fases da Elaboração Fev 2008 Out/2009 Articulação inicial com o Setor Constituição do Comitê Gestor SETOR PÚBLICO ABDI APEX BNDES MCT MDIC INMETRO INPI SEBRAE SENAI SETOR PRIVADO ABINEE ALTUS COESTER CP Eletrônica ECIL Informática ITAUTEC NOVUS SENSE SPIN WEG Elaboração do Estudo Prospectivo Setorial (EPS) Oficinas Consultas Estruturadas Oficinas Estudos Consultas Produtos Estruturadas Relatório Panorama Estudos Setorial Relatório Prospectivo Setorial (Rotas Estratégicas e Tecnológicas)

11 Resultados do Estudo Prospectivo Matriz SWOT Dificuldades de acesso a recursos financeiros baixa capacidade de gestão MPES (planejamento) falta de incentivo às empresas de base tecnológica linhas de fomento inadequadas e insuficientes (recursos para divulgação, venda e suporte de produtos) DIFICULDADES AMEAÇAS contingenciamento dos investimentos governamentais para o desenvolvimento tecnológico normas técnicas e avaliação da conformidade, criando barreiras técnicas não tarifárias (harmonização de normas e regulação) os investimentos em P & D ainda são baixos divulgação inadequada dos incentivos financeiros, exigências de garantias alto grau de versatilidade (preenchimento de lacunas do mercado global - BRIC e MERCOSUL - através de soluções específicas, responsabilidade sócio-ambiental); existência de pólos de empresas nacionais competitivas internacionalmente; produtos competitivos em setores nacionais específicos (petróleo, gás, aeronáutica, energia, bancário, comercial e outros); presença de empresas integradoras de sistemas com reputação internacional; e maiores mercados mundiais de automação comercial e bancária, (produtos confiáveis e de excelência no setor). necessidade de aprimoramento Linhas de crédito à exportação (grande diferencial competitivo dos concorrentes externos) FORÇAS OPORTUNIDADES crises e instabilidades internacionais (nova distribuição de riquezas no mundo) mercado consumidor interno em constante crescimento e demandante de automação e controle (agronegócio, mineração, energia, etc.) setores com baixos índices de automação com potencial de demanda (segmento residencial e outros) demanda pelo uso de novas fontes de energia e eficiência energética

12 Resultados do Estudo Prospectivo Mapeamento da Cadeia Produtiva

13 Resultados do Estudo Prospectivo Cadeia de Produto Atuadores Sensores Controladores Redes de Comunicação Softwares Industriais Sistemas Concepção, Serviços, Integração e Assistência Técnica Suporte Tecnológico

14 Resultados do Estudo Prospectivo Tecnologias Transversais Priorizadas Tecnologias Transversais de Eletrônica para Automação 1 Microeletrônica 10 Tecnologias de Controle Discreto e Contínuo 2 Desenvolvimento de Hardware 11 Tecnologia para Áreas Classificadas - "Ex" 3 Nanotecnologia 12 Motores 4 Engenharia de Materiais 13 Comunicação Rádio Freqüência 5 Mecânica Fina 14 6 Laser 15 Gestão de Projetos 7 Baterias 16 Inteligência Artificial 8 Sistemas Operacionais de Tempo Real 9 Linguagens de Programação Protocolos de Comunicação para Redes de Automação 17 Sistemas com Diagnóstico / Especialistas

15 Percentual Resultados Rotas Tecnológicas Grau de Relevância das Tecnologias Transversais para Automação ( ) Microeletrônica Desenvolvimento de Hardware Nanotecnologia Engenharia dos Materiais 80 Mecânica Fina Laser 70 Baterias Sistemas operacionais Linguagens de programação Teoria de controle para automação Tecnologia para áreas classificadas - "Ex" Motores Comunicação rádio freqüência Protocolos de comunicação para redes de automação Gestão de projetos Inteligência Artificial

16 Resultados Rotas Tecnológicas Grau de Relevância das Categorias de Produtos de Automação ( )

17 Resultados Rotas Tecnológicas Ações Recomendadas Sensores e Atuadores Incorporar novas tecnologias (nanotecnologia, Biocomponentes e sensores inteligentes) Substituição de materiais - tecnologia de materiais microeletrônica, nanoeletrônica, silício por semicondutores orgânicos Desenvolver Materiais inteligentes Aumentar a autonomia das fontes de energia portáteis Utilização racional dos insumos (recursos naturais) Redes de Comunicação Padronização dos protocolos Sistemas compactos e comunicação sem fio (transmissão de dados) Especialização em tecnologias de comunicação e software.

18 Resultados Rotas Tecnológicas Ações Recomendadas Estabelecer bases de desenvolvimento em infraestrutura física e políticoinstitucional Investir na formação das competências empresariais, gerenciais e técnicas com foco na indústria de automação Potencializar a integração ICTs Empresas Indústrias; Incentivar e fortalecer as parcerias e intercâmbios das empresas nacionais com empresas líderes e instituições de pesquisa internacionais Aumentar a inserção internacional do setor tornando-se referência internacional Atualizar a infraestrutura tecnológica de instituições técnico-acadêmicas Reestruturar e ampliar o sistema de certificação e registros de produtos, tornando-o ágil e assegurando padrão internacional de qualidade

19 Resultados Rotas Tecnológicas Ações Recomendadas Manter uma política com participação pública e privada de investimento buscando atender a dinâmica do mercado e de novos padrões de qualidade Incentivar o empreendedorismo e a formação de talentos em gestão empresarial Incentivar a aquisição e transferência de tecnologias e disseminar a cultura de propriedade industrial e intelectual Adequar a Política pública de desenvolvimento do setor produtivo, com revisão dos mecanismos regulatórios de importação de produtos Definir políticas de incentivo para produção e exportação de produtos nacionais Definir ações governamentais relativas à Infraestrutura político-institucional e Infraestrutura física Devem-se ampliar políticas de financiamentos para inovação tecnológica do BNDES, MCT, FINEP e outras entidades

20 O Estudo Prospectivo Setorial (EPS) Eletrônica para Automação Disponíveis em

21 Do EPS à Agenda Tecnológica Setorial (ATS) Articulação inicial com o Setor Constituição do Comitê Gestor (CG) Elaboração do Estudo Prospectivo Setorial (EPS) Produtos Relatório Panorama Setorial Relatório Prospectivo (Rotas Estratégicas e Tecnológicas) E PS Divulgação do EPS e Mobilização junto ao Setor e Governo Articulação com PACTI (MCT) Elaboração de AGENDA TECNOLÓGICA SETORIAL Construção ARTICULADA: setor público + privado Oficinas de Trabalho Projetos Estratégicos para a Competitividade Ações direcionadas às Empresas

22 A AGENDA TECNOLÓGICA SETORIAL (ATS) Eletrônica para Automação

23 O Projeto ATS da ABDI O Projeto Agendas Tecnológicas Setoriais ATS - tem como objetivo identificar, estruturar e desenvolver o conjunto de Ações Tecnológicas mais relevantes para a competitividade de 8 setores produtivos e 2 áreas estratégicas, em alinhamento com a Política de Desenvolvimento Produtivo - PDP e o Plano de Ação de Ciência, Tecnologia e Inovação para o Desenvolvimento Nacional - PACTI PDP ATS PACTI A metodologia do Projeto ATS prevê que todas as etapas serão desenvolvidas no âmbito dos Comitês Executivos da PDP, em articulação com os respectivos Gestores e com as Instâncias de Articulação Público Privada associadas.

24 Projeto ATS ABDI Situação em 28/03/ Plásticos SETORES 2 Têxtil & Confecções 3 Construção Civil 4 Couro, Calçados e Artefatos 5 Eletrônica para Automação 6 Siderurgia 7 HPPC 8 Equipamentos Médico-Hospitalares, Odontológicos e de Laboratórios SITUAÇÃO* ATS e Projetos concluídos/aprovados. Projetos em articulação/implantação ATS e Projetos concluídos/aprovados. Projetos em articulação/implantação ATS e Projetos concluídos/aprovados Projetos em articulação/implantação ATS e Projetos concluídos/aprovados Projetos em articulação/implantação ATS e Projetos concluídos/aprovados Projetos em articulação ATS em andamento (detalhamento). Previsão: Abril/11 ATS em andamento (detalhamento). Previsão: Julho/11 ATS a iniciar 9 Aeronáutico ATS a iniciar 10 Biotecnologia ATS a iniciar

25 ATS Metodologia de Seleção das Ações Tecnológicas e Projetos Contratado responsável pela elaboração: CENTRO DE GESTÃO E ESTUDOS ESTRATÉGICOS (CGEE) 28

26 Agenda desenvolvida em tempo recorde Projeto Agenda Tecnológica Setorial ATS do setor Eletrônica para Automação resultou em: Inicio: Agosto reuniões presenciais (DF, RS e SP) 2 vídeo conferencias (RS/DF/SP) ~ 600 horas técnicas de trabalho Elaboração de 07 projetos

27 Equipe de trabalho Empresas envolvidas: Altus, BCM, Bematech, Coester, CP Eletrônica, Digicon, Ecil Informática, Exatron, Itautec, Novus, Sense, Victum e WEG Técnicos envolvidos: Fabián Yaksic, Israel M. Guratti, Geraldo Nawa, Carlos Alberto Alves, Thiago Mantovani, Carlos Alberto Schneider, Oscar Kronmeyer Filho, Antônio C. Sobrinho, Michele Janovik, Sandro Cortezia, Tiago Lemos, Antonio, Celso Peter, Gustavo Vieira Coordenação Técnica: Susana Kakuta Equipe Coordenação ATS GEE: Lilia Miranda de Souza, Helio Viveros e Denise M. T. Alves. MDIC: Nilton Sacenco, Ronaldo Melo, Regina de Souza ABDI: Pedro Alem, Claudionel Leite, Valdênio Araújo, Adriana Santos

28 Bases para proposição:

29 Bases para proposição: Atores da Cadeia de P&D&I ICTs Fornecedores Empresas Governança Tecnologia Automação ICT Regional - RS Governança Local Empresa Modelo ICT Regional - SP Governança Local Empresa Modelo Certificação EMC Prototipagem Rápida Certificação EMC Prototipagem Rápida Design Mecanica Prot. Rápida Design Placa CI Centro de Design Microeletrônica Montador Placa CI Fabricante Placa CI Empresa Automação Empresa Automação Empresa Automação Empresa Automação Empresa Automação Formação RH Formação RH Formação RH Fomento Capital Financiamento

30 Bases para proposição: Segmentos Tecnologias - Processo

31 Princípios As bases para proposição de ações para a ATS de Eletrônica para Princípios Justificativas Automação foram norteadas nos seguintes princípios: Projetos aderentes ao talento já existente nas empresas. Aproveitar o conhecimento técnico, energia empresarial e conhecimento de mercado existentes. Busca da excelência nos produtos classe mundial. Gerar valor agregado adequado para exportação. Estímulo para as tecnologias básicas universais. Gerar conhecimento relacionado ao segmento. Capacitação nos processos vitais. Dominar o PROCESSO de desenvolvimento de tecnologia. Aproveitar ICTs/laboratórios/serviços existentes. Evitar esforço de criação de estruturas. Incentivo a formação de RHs apropriados. Disponibilizar RH com competência adequada.

32 Ações propostas para a ATS de Eletrônica par Automação ATEA01 Governança Tecnológica da Cadeia de Automação e Controle ATEA02 Centro de Design, Mecânica Fina e Prototipagem no Projeto de Produtos para Automação e Controle ATEA03 ATEA04 ATEA05 ATEA06 Adequação da Infraestrutura para Avaliação da Conformidade Projeto de Circuitos Integrados e Sistemas com Centros de Design em Microeletrônica Centro de Referência no Processo de Desenvolvimento de Produtos para Automação e Controle (CERPA) Fortalecimento do LABelectron (CERTI) no processo de fabricação SMT ATEA07 Normalização

33 Modelo estrutural de vinculação e priorização dos Projetos

34 ATEA 01 Governança Tecnológica Objetivos Articular, formatar e instalar um modelo de governança tecnológica Estabelecer mecanismos que assegurem integração dos projetos Desenvolver e manter articulada uma rede de organismos e institutos responsáveis pela definição de diretrizes e prestação de serviços técnicos às empresas do Setor, em especial às MPEs Estimular grandes empresas a cadeia desenvolver tecnologias no País Implantar sistema de gestão de projetos para implantação e coordenação da ATS Desenvolver e implantar sistemática para criação de competências em gestão da inovação que utilize os mecanismos e estruturas criados pelos projetos da ATS Estabelecer um mecanismo integrado de divulgação das ações do projeto, para todas as partes interessadas, através de portal na Internet

35 ATEA 01 Governança Tecológica Metas/Resultados Estrutura de governança definida e implantada com mecanismos de gestão operacional em pleno funcionamento Sistema de gestão de projetos da ATS implantada e em fucionamento Sistemática de criação competências em gestão de inovação implantada Portal na Internet de divulgação das ações da ATS implanatado e operacional

36 ATEA 01 Governança Tecnológica Estabelecer Estrutura de Governança Criação dos mecanismos de Governança Regional e Nacional R$ 40 mil 6 meses Implementar Mecanismos de Gestão Operacional da Governança: Implantação e manutenção do sistema de Gestão de Projetos Operacionalização do Comitê estratégico Operacionalização e Gestão dos Comitês Tecológicos Estaduais Mapeamento dos recursos, competências e capacidades tecnológicas do Setor Capacitação das empresas em gestão de projetos de Inovação Implantação e manutenção de portal na Internet R$ 561 mil 4 anos

37 ATEA 05 Centro de Referência no Processo de Desenvolvimento de Produtos para Automação e Controle (CERPA) Objetivos: Instalar a primeira unidade do CERPA na Unisinos/RS, objetivando desenvolver o modelo de negócio e expansão para outros pólos (SP, MG) Operacionalizar o centro com RH qualificados para as demandas Desenvolver e implantar modelo de gestão em PD&I com participação de institutos nacionais e internacionais de desenvolvimento de produto Transferir método PD&I para as empresas, em especial MPEs Implantar no Centro um Observatório Tecnológico Estímulos ao registro de patentes e contratos de royalties Implantar Portal na Internet para disseminação de conceitos, práticas, metodologias, além de ações em andamento Preparar o CERPA para incorporar processos críticos avançados, oriundos dessa ATS e futuras ações

38 ATEA 05 Centro de Referência no Processo de Desenvolvimento de Produtos para Automação e Controle (CERPA) Metas/Resultados Ter a primeira unidade do CERPA instalada e em operação em 12 meses Desenvolver e implantar, em 12 meses, um modelo de PD&I Prestar serviços de apoio ao desenvolvimento de produtos, para 15 empresas e 20 diferentes produtos, num prazo de 2 anos do início de operação do centro

39 ATEA 05 Centro de Referência no Processo de Desenvolvimento de Produtos para Automação e Controle (CERPA) TOTAL R$ ,00

40 ATEA02 Centro de Design, Mecânica Fina e Prototipagem no Projeto de Produtos para Automação e Controle Objetivos: Instalar no CERPA infraestrutura física, de equipamentos e de RH necessária para prestação de serviços de design, mecânica fina, prototipagem e fabricação de pré-séries Capacitar e operacionalizar o Centro com grupo de RH (técnicos e engenheiros) aptos a prestar serviços de engenharia de produtos Preparar o Centro para prototipar e produzir lotes em escalas menores de encapsulamento de produtos de automação ou eletroeletrônicos de elevado grau de sofisticação Desenvolver parcerias tecnológicas com empresas ou centros especializados no Brasil ou no exterior, para encaminhar a manufatura daqueles produtos que sejam voltados a maiores escalas de produção Desenvolver modelo de negócio eficiente e autossustentável a ser posteriormente replicado/expandido para outros pólos (SP, MG)

41 ATEA02 Centro de Design, Mecânica Fina e Prototipagem no Projeto de Produtos para Automação e Controle Metas/Resultados: Construção/equipagem de prédio de 1500 m2 para operação do CERPA Num prazo de 12 meses do início da implantação do Centro, iniciar o desenvolvimento de engenharia de produto (design e mecânica fina) para as empresas Num prazo de 18 meses, iniciar prototipagem e desenvolver e produzir lotes em escalas menores de encapsulamento de produtos para automação ou eletroeletrônicos sofisticados Prestar serviços de engenharia de produtos para, no mínimo, 20 empresas e 30 diferentes produtos, no período de 2 anos após o início de operação do Centro

42 ATEA02 Centro de Design, Mecânica Fina e Prototipagem no Projeto de Produtos para Automação e Controle Instalação Física: Prédio, climatização, mobiliário, computadores e software Fase 1: estrutura básica para ferramentas de injeção e usinagem Fase 2: ampliação da usinagem, peças mais complexas Fase 3: laboratórios Fase 4: estrutura para peças em metalurgia Fase 5: estrutura para peças plásticas de maior porte Treinamento: 4 anos R$ 13,98 milhões Prestação de Serviços às Empresas: Subsídio semestral para desenvolvimento de produtos para as empresas A partir do 2º ano até o 4º ano 8,2 milhões

43 ATEA02 Centro de Design, Mecânica Fina e Prototipagem no Projeto de Produtos para Automação e Controle

44 ATEA02 Centro de Design, Mecânica Fina e Prototipagem no Projeto de Produtos para Automação e Controle

45 ATEA 04 Projeto de Circuitos Integrados e Sistemas com CDs em Microeletrônica Objetivos: Incentivar a substituição dos chips importados por equivalentes projetados no País Dar acesso às empresas locais a soluções tecnológicas inovadoras Capacitar MO local para emprego ad tecnologia microeletrônica Viabilizar os Centros de projetos locais

46 ATEA 04 Projeto de Circuitos Integrados e Sistemas com CDs em Microeletrônica Metas/Resultados Identificar/mobilizar empresas e DHs para a ação Realizar, em 2 anos, de 12 a 30 estudos de viabilidade técnica Criar banco de IPs para Automação Realizar, em 2 anos, no mínimo: 2 seminários de divulgação das DHs e 4 Workshops 4 visitas a centros de referência em design e back end para atualização e desenvolvimento e parcerias Garantir recursos através para os projetos e criação do Banco de IPs Executar, em 2 anos, de 6 a 12 projetos de chips ou sistemas inovadores

47 ATEA 04 Projeto de Circuitos Integrados e Sistemas com CDs em Microeletrônica

48 ATEA 06 - Fortalecimento do LABelectron (CERTI) no processo de fabricação SMT Objetivos Criar um ambiente modelo (laboratório-fábrica) para o desenvolvimento de produtos eletroeletrônicos, com infraestrutura e profissionais capacitados, visando o atendimento de demandas prioritárias, com foco nos processos de manufatura eletrônica e atividades de prototipagem de placas eletrônicas, programação e montagem de placas eletrônicas em pequenos e médios lotes Realizar seminário técnico internacional, com a presença de agentes de experiência mundial nas competências de projeto e processo de manufatura eletrônica, para inauguração e promoção do ambiente modelo a ser criado na região da Grande Porto Alegre Gerar um estudo para caracterização detalhada do ambiente de testes e qualificação eletrônica em Produtos e Processos do LABelectron (CERTI), para especificar de forma detalhada as demandas por infraestrutura a serem adquiridas

49 ATEA 06 - Fortalecimento do LABelectron (CERTI) no processo de fabricação SMT Objetivos (cont...) Adquirir a nova infraestrutura para testes e qualificação em eletrônica para o LABelectron Operacionalizar o novo ambiente de testes e qualificação em eletrônica, através da instalação, aceite, treinamento e realização de projetos específicos para uso/expertise na nova infraestrutura Realizar a transferência tecnológica e metodológica das competências do LABelectron em produtos e processos, para os profissionais do novo ambiente modelo a ser criado no RS (novo Laboratório-fábrica) Realizar 06 estudos de caso de desenvolvimento de produtos eletrônicos para empresas do APL RS, incluindo a divulgação da oportunidade para as empresas, a criação de uma sistemática para seleção e contratação dos cases, o desenvolvimento cooperado dos casos em parceria com a equipe do LABelectron e a realização de um evento técnico para encerramento dos casos

50 ATEA 06 - Fortalecimento do LABelectron (CERTI) no processo de fabricação SMT Metas/Resultados esperados: Laboratório-fábrica instalado e operacionalizado no APL de Porto-Alegre Consórcio Tecnológico formado por universidades e ICTs estruturado para atender demandas locais de P&D para área de manufatura eletrônica Profissionais do novo LAB-FAB capacitados nas Sistemáticas criadas pelo LABelectron tanto em produtos quanto em processos eletrônicos, incluindo requisitos ambientais LABelectron de SC dotado de infraestrutura e conhecimento tecnológico, capaz de solucionar problemas complexos em testes e manufatura eletrônica Parceria entre o LABelectron e o novo LAB-FAB consolidada Divulgação dos parceiros em nível internacional realizada Desenvolvimento técnico de seis casos de inovação em eletrônica, para empresas do APL RS

51 ATEA 06 - Fortalecimento do LABelectron (CERTI) no processo de fabricação SMT

52 ATEA03 Adequação da Infraestrutura para Avaliação da Conformidade Objetivos: Identificar os produtos da área de Automação, sujeitos à avaliação da conformidade no mercado interno/externo, nos fabricantes e usuários Identificar as normas existentes no País e o exterior necessárias para avaliação dos produtos e comercialização no mercado interno e externo Equipar laboratórios existentes no País para avaliação da conformidade Metas/Resultados: Relatório das Normas necessárias Relatório dos Produtos sujeitos à avaliação junto ao INMETRO e OCPs Relatório da Infraestrutura de laboratórios (SP, RS e MG) proposta de Adequação Adequação dos laboratórios

53 ATEA03 Adequação da Infraestrutura para Avaliação da Conformidade CRONOGRAMA E RECURSOS NECESSARIOS

54 ATEA 07 Normalização Objetivos Levantamento de Normas nacionais e internacionais, e setoriais, aplicáveis ao setor de Automação Capacitação e dos profissionais das indústrias em atividades de elaboração e revisão de normas Ampliar participação nos fóruns Nacionais e Internacionais com objetivo de criar competência e marcar posição ativa na discussão/elaboração das normas Metas/Resultados Levantamentos de Normas em 2011 para o Setor de Automação: 16 (Industrial) 12 (Comercial/Bancária) 16 (Predial/Residencial) Capacitação (2011/12) 40 (Industrial) 20 (Comercial/Bancária) 30 (Predial/Residencial) Participação nos fóruns Nacionais e Internacionais: 2 técnicos em reuniões da IEC no exterior Realizar no País uma reunião do IEC na área de Automação (até 2012)

55 ATEA 07 Normalização Cronograma Físico Financeiro

56 Próximos Passos Articulação inicial com o Setor Constituição do Comitê Gestor (CG) Elaboração do Estudo Prospectivo Setorial (EPS) Produtos Relatório Panorama Setorial Relatório Prospectivo (Rotas Estratégicas e Tecnológicas) E PS Articulação com PACTI (MCT) Construção articulada: setor público + privado Divulgação do EPS e Mobilização junto ao Setor e Governo Elaboração de AGENDA TECNOLÓGICA SETORIAL - Oficinas de Trabalho - Projetos Estratégicos para a Competitividade - Ações direcionadas às Empresas Articulação/ Implantação Controle e Avaliação da AGENDA TECNOLÓGICA SETORIAL (Monitoramento de Resultados/Metas)

57 Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial Mauro Borges Lemos Presidente Clayton Campanhola Diretor Maria Luisa Campos Machado Leal Diretora OBRIGADO!!! Claudionel Campos Leite Líder de Projeto