Tuesday, June 26, 2012

Transcrição

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2 o que é a mooz? A mooz surgiu em 2005 como um estúdio de design multidisciplinar, com foco nos meios digitais e gráfico, trabalhando com clientes como Editora Abril, Absolut Vodka, Odebrecht e DeltaExpresso. Após um período de imersão no mercado publicitário, desenvolvendo projetos de propaganda, planejamento e promo, o estúdio decidiu mudar sua atuação e entra em 2012 com foco em branding e trazendo o design thinking como ferramenta para encontrar soluções de comunicação criativas e inovadoras.

3 o que fazemos? O termo branding vem sendo utilizado de forma um tanto confusa atualmente. É importante entender que este serviço não se restringe à criação da marca em um estúdio de design, nem começa necessariamente nesta etapa. O sistema de identidade visual de uma marca é muito importante, porém não é o único fator relevante para sua imagem no mercado. Branding é o processo que transforma a marca na única solução lógica para o que consumidor final busca. É um sistema de comunicação que a torna relevante e atrai o público-alvo, muitas vezes sem a necessidade de grandes investimentos em publicidade. E o objetivo não é apenas ser original, é pegar boas ideias e transformá-las em soluções.

4 como fazemos? Pensar com um designer pode transformar a forma como uma empresa desenvolve produtos e serviços. É uma abordagem humanizada, que busca inserir criatividade nos processos, com foco no usuário final. O design thinking tem início na busca das necessidades do usuário e deve-se desenvolver um ponto de vista para gerar ideias para soluções intuitivas, que fogem das práticas usuais a que estamos acostumados. Para isso, faz-se necessária uma etapa de protótipos e testes, que definirão o que realmente deve ser levado ao mercado. Apesar de não ser uma prática exclusiva da comunicação, o design thinking mostra-se uma ferramenta crucial para soluções criativas e inovadoras de branding.

5 1. deltaexpresso Em 2009 a rede de cafeterias pernambucana Deltaexpresso tinha 5 lojas na cidade do Recife e necessitava expandir sua área de atuação e por isso transformou-se numa franquia. Tudo o que levava a marca da Deltaexpresso, desde louça, copos, cardápios, etc., teve que passar por uma reformulação, para atender novas exigências que o sistema de franchising pede. Só assim a operação do negócio, a distribuição dos produtos e a comunicação da marca estariam sempre afinadas e prontas para serem replicadas, independente da localização de uma nova loja. Hoje a rede tem nove lojas no estado e uma em Salvador, com projeto de expansão em todo o Brasil.

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7 2. eco resort do O então Caesar Park Eco Resort do Cabo e anteriormente Blue Tree Park, passou por uma mudança drástica em sua imagem. Vindo de duas complicadas administrações consecutivas, a FUNCEF, proprietária do resort, decidiu interferir e nos procurou para a reformulação da identidade visual do hotel, que precisava se adequar às normas internacionais que iriam fazer dele um verdadeiro Eco Resort. Em 1 mês, numa corrida contra o tempo, foram criadas a marca, o site, bem como todos os itens que fazem parte da imagem de um hotel para o hóspede, como toalhas, menus, embalagens de amenities, chave/cartão etc. Após dois anos, com a imagem do hotel reerguida, a FUNCEF pode novamente entregar a administração a uma nova bandeira.

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9 3. pernambuco Em 2007 fomos convidados pela Associação dos Profissionais de Design de Pernambuco (APD-PE) para fazer a identidade visual da bienal de design do estado, que naquele ano seria realizada no Paço Alfândega. O projeto incluía a marca do evento, catálogo dos participantes, sinalização da exposição, além de outros itens. Neste evento tivemos 10 trabalhos selecionados para a mostra, sendo o estúdio de design que teve mais projetos incluídos no evento, além de ter sido destaque em três categorias.

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11 4. cidade da copa Em 2011, fomos chamados pela então RGA, para criar um núcleo de projetos especiais dentro da agência. Nossa primeira missão seria conseguir a conta da Cidade da Copa, e assim o fizemos. Após estudar e analisar profundamente o projeto de construção do novo bairro em São Lourenço da Mata, propusemos a identidade visual para o empreendimento que vai marcar o Recife. O projeto da cidade era composto de 2 eixos geograficos e 4 pilares conceituais: Viver, estudar, divertir-se e trabalhar. A partir disso escolhemos o X como o símbolo do empreendimento, marcando a Cidade da Copa no Mapa, como um tesouro e o maior legado da Copa para nosso estado.

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13 quem já fez?

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