Plano de Negócio: Agência Alvo. Daniel Arrieche Guilherme Gazaro Juliana Jezyorny Vinícius Ferreira

Transcrição

1 Empreendedorismo Digital: Criatividade e Inovação MBA em Marketing Digital e Redes Sociais Plano de Negócio: Agência Alvo Implementação de empresa especialista na criação de rótulos para garrafas e/ou recipientes de cerveja Daniel Arrieche Guilherme Gazaro Juliana Jezyorny Vinícius Ferreira

2 SUMÁRIO EXECUTIVO O projeto se destina a elaboração de rótulos de cerveja para empresas que desejam revender ou colocar de alguma forma seu produto no mercado. A ideia se expande também aos produtores independentes que desejam ter o seu produto de forma mais elaborada, ainda que na economia informal. Negócio também aberto a novos mercados com outros tipos de embalagem, que se destinem ao mesmo produto. Dados do Futuro Empresário: profissional com experiência em design gráfico, criação de rótulos para cerveja, marketing, marketing de guerrilha, liderança em equipe, gerenciamento de mídias sociais, marketing digital, endomarketing, elaboração de projetos e atendimento ao cliente. Formado em Publicidade e Propaganda pelo IPA, cursando Química Industrial na UFRGS. Beer Sommelier. A forma jurídica terá um empresário individual trabalhando juntamente com os setores mais próximos do mercado, ou seja, em um regime tributário que possa facilitar ou reduzir custos aos clientes e se possível também a própria empresa. A ideia é trabalhar com recursos próprios, uma vez que o material criativo e didático é próprio da criação, já integrada a vida cotidiana do empresário.

3 ANÁLISE DE MERCADO IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES: Hoje o mercado de cervejas artesanais está em plena expansão e com grandes empresas e fabriquetas de pequenos produtores espalhadas por todo o país. Porém não há uma empresa habilitada e com experiência no ramo que possa conduzir com firmeza e garantia a parte visual e de divulgação do produto. A necessidade de identificação (rótulo) da cerveja é inerente a qualquer maca ou produto que tenha intenção de se creditar ante seus clientes e / ou fornecer confiança a seus consumidores (seja ele atacado ou varejo). A produção de rótulos / estampas / silk screeen para produtos que ora visam atingir este mercado em expansão na forma rentável e com formalidades ora gostariam de ter seu logotipo ou marca, conforme desejar ainda está em pleno crescimento, porém necessita de uma qualidade e cuidados, fundamentais em qualquer negócio que visa uma maior expansão demográfica.

4 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO Geográfica: a empresa visa atingir todo o território nacional sem restrição alguma de fronteiras, uma vez que o produto a ser comercializado poderá ser enviado virtualmente ( ); Demográfica: público em sua grande maioria masculino (90%) que compreende as classes econômicas A e B da sociedade e com idade obrigatória acima dos 18 anos (produção e consumo de bebidas com teor alcoólicos cerceados pela constituição; Cultural: apreciadores de cerveja em geral; Psicográfica: pessoas preocupadas e interessadas com o consumo consciente de cerveja. Não apenas com o simples consumo, mas com a qualidade e sabores que o produto necessita para ser bem apreciado. Ou ainda aqueles que simplesmente gostariam de adquirir um novo hobby; Características organizacionais: empresas do ramo cervejeiro (atacado e varejo).

5 ANÁLISE DE MERCADO CONCORRÊNCIA DIRETA Oferecendo o mesmo produto, com preço alto em relação ao mercado. CONCORRÊNCIA INDIRETA: Gráficas oferecendo o mesmo produto com preço baixo e baixa qualidade.

6 ANÁLISE SWOT

7 PLANO DE MARKETING ESTRATÉGIA DE PRODUTO - a credibilidade é um ponto chave e alto, uma vez que há tempo já inserido no mercado. Também possui especialização no ramo, com presença frequente em eventos e cursos voltados a área comercial e varejista bem como também na área cervejeira e um extenso portfólio de marcas. As visitas aos clientes do ramo também traduzem a vontade de estar com seus clientes, oferecendo segurança aos mesmos. As parcerias com empresas prestadoras de serviço também é um plus. ESTRATÉGIA DE PREÇOS - a empresa se enquadra com um bom valor de mercado, inserido em qualidade no mercado e considerando um baixo preço frente a concorrência. Condição de pagamento sendo entrada de 50% (depósito) e saldo na entrega do serviço. DISTRIBUIÇÃO as vendas dos serviços e produtos serão somente no ambiente virtual. Primeiro contato telefônico e os demais seguem por , incluindo a entrega final. A empresa terá um website constando portfólio e demais informações para eventuais contatos e/ou trabalhos.

8 PLANO DE MARKETING ESTRATÉGIA DE PROMOÇÃO As ações previstas para atingir o cliente serão bastante distintas e usando meios impressos ou web. Panfletos e folders são as ferramentas de trabalho, juntamente com os mailing lists e promocionais via redes sociais (Facebook, Instagram e Twitter), de forma contínua e diária. Eventuais publicações em revistas especializadas e direcionadas ao público consumidor de cervejas artesanais (frequência mensal ou sazonal), além das frequentes visitas comerciais semanais ou eventuais aos clientes. FORÇA DE VENDAS Não haverão vendedores especializados, uma vez que trata-se de uma empresa individual. Sendo assim, o próprio proprietário que já especializado na área estará em constante atualização participando de cursos sazonais e com pesquisas diretas para novas oportunidades na área. Portanto inexiste hierarquia, somente o composto organizacional em torno do negócio para que prospere e se mantenha em vias de mercado e no foco do empreendimento.