TERMO DE REFERÊNCIA Consultoria Para Mapeamento os Actores e Serviços de Apoio as Mulheres Vitimas de Violência no País 60 dias 1. Contexto e Justificação O Programa conjunto sobre o Empoderamento da Mulher e Igualdade de Género foi criado em 2007 pelo Governo e Organizações das Nações Unidas (NU) com o objectivo de apoiar no alcance dos resultados planificados no Plano de Redução da Pobreza Absoluta e os Objectivos de Desenvolvimento do Milénio. O programa visa alcançar os seguintes objectivos: Capacitar o Governo e parceiros da Sociedade Civil (OSCs) a advogar para uma legislação sensível ao género e disseminação da informação sobre os direitos da mulher; Apoiar os esforços para o cumprimento dos compromissos da agenda nacional a favor da mulher; Fortalecer o empoderamento económico da mulher através do desenvolvimento empresarial e acesso ao crédito; Aumentar o acesso da mulher e rapariga à educação básica; e, Contribuir para a eliminação da Violência Baseada no Género (VBG) São parceiros deste programa as instituições do Governo como o Ministério da Mulher e da Acção Social, o Conselho Nacional para o Avanço da Mulher, os Ministérios do Trabalho, Saúde, Agricultura, Educação, Justiça, Planificação e Desenvolvimento e do Interior, o Instituto Nacional de Educação de Adultos, e as delegações provinciais e distritais ligadas às estas instituições. O Programa opera ainda em parceria com o sector académico (Universidade Eduardo Mondlane e Instituto Superior da Administração Pública), com várias Organizações Não Governamentais (ONGs) e Organizações de Base Comunitária (OBCs). Por parte do sistema das NU o programa conta com a participação de 9 agências residentes e não residentes: FNUAP, PNUD, UNICEF, UNIDO, UNESCO, FAO, UN Women, OIT, OMS, OIM e o PMA. A implementação do programa é liderada e coordenada pelo Ministério da Mulher e da Acção Social (MMAS). 1
Em implementação do plano de trabalho de 2011 deste programa conjunto, o Ministério da Mulher e Acção social em colaboração com as Nações Unidas (PNUD e UN Women) pretende recrutar uma equipa de consultores para fazer o mapeamento de todas as Organizações que trabalham na área de violência contra mulher nas 11 províncias do País. Com base neste Mapeamento, pretende-se a) melhorar a coordenação das actividades de violência contra mulher, criar uma base de dados com informação sobre os diversos actores e serviços disponíveis nesta área; 2. Objectivos Gerais Identificar os actores que trabalham na área de violência contra mulher; Melhorar a coordenação e consolidar as actividades das organizações que forem identificadas contribuindo assim para a melhoria da qualidade dos serviços na área da violência; Criar uma base de dados que possibilite a todo momento e em qualquer lugar o seu acesso com informação real sobre os diversos serviços disponíveis; 3. Objectivos Específicos Identificar, listar e analisar o trabalho das organizações e serviços na área de violência baseada no género Conhecer a evolução (historial) das organizações com especificação da sua área de especialização e parcerias / articulações já existentes com outras instituições Avaliar a capacidade institucional, necessidades e desafios destas organizações Identificar as abordagens e mecanismos locais que são usados para resolver disputas familiares que resultam em violência Trazer recomendações sobre acções para contornar os desafios encontrados Resultado Esperado Contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços de assistência às vítimas de violência baseada no género através da produção de um relatório detalhado cobrindo cada um dos objectivos específicos acima. O relatório deverá oferecer informação sobre as Associações/Organizações existentes a nível de todas as províncias do país que trabalham na área de violência baseada no género, seu historial, o tipo de serviços que prestam e principal área de focalização (especialidade), as ligações que estabelecem com outras instituições (incluindo instituições de apoio), as abordagens que utilizam e que poderão servir de referência para a definição de estratégias e acções para o seu fortalecimento, bem como da cadeia de serviços às mulheres vitimas de violência, e, as suas necessidades e desafios individuais e comuns,. O relatório deverá fazer adicional referência à medida que estes serviços abarcam idosos e crianças vítimas de violência, incluindo tráfico de menores. 3. Metodologia Este mapeamento será efectuado através de visitas/entrevistas às direcções Provinciais de Saúde e da Mulher e Acção Social, às representações das redes de Organizações da Sociedade Civil que prestam serviços ou colaboram na área de violência contra a mulher, à Polícia/Gabinetes de Atendimento, e ao IPAJ, e através da consulta de documentos produzidos por organizações chave como o FORUM Mulher, 2
WLSA e outras. Estes serão complementados por consultas à todos os intervenientes para validação dos resultados obtidos. A metodologia a ser utilizada pelo consultor(a) e a Equipa de Serviços para a execução de mapeamento será dividida em quatro etapas: Primeira Etapa 10 dias 1- Encontros com os principais intervenientes (Direcção Nacional da Mulher e agências das NU envolvidas), estudar o material disponível, preparar e apresentar os instrumentos para a recolha de dados. 2- Desenho de um questionário detalhado que servirá de guia de entrevista e que será validado pelos principais intervenientes 3- Actualizar os instrumentos de acordo com os comentários recebidos da DNM e agencias das NU Segunda Etapa 30 dias 1. Contactar as direcções provinciais de Acção social, organizações da sociedade civil e parceiros de cooperação, para recolha de informação visando a identificação, localização e análise do trabalho das organizações locais. Espera-se que nesta base o consultor e sua equipe possa obter informação adicional sobre quantas e quais as Organizações que apoiam as mulheres vítimas de violência doméstica, e que trabalham com mulheres, crianças e idosos existem a nível dos distritos e dessas quantas e quais ainda estão activas ou a fim de criar. 2. Identificar e mapear serviços existentes incluindo a revisão dos relatórios de avaliação de capacidades institucionais das OCBs e outra informação existente. 3. Passar em revisão/entrevistar as organizações e serviços existentes visando a identificação de áreas de trabalho e proceder ao levantamento toda a informação necessária de acordo com os objectivos e resultados esperados da consultoria, incluindo um perfil de áreas de interesse, capacidades, cobertura e recurso de financiamento; 4. Entrevistas com as autoridades e os parceiros a nível provinciais e distritais para identificar com base no mapeamento a sua percepção sobre as actividades realizadas pelas organizações existentes que trabalham no âmbito da violência, seus progressos, desafios e perspectivas. 5. Entrevistas com os Grupos e os facilitadores de grupos com enfoque sobre a formação e manutenção dos grupos, as necessidades, boas praticas, as fontes de informação, materiais de referência, acesso aos serviços, e interesses deste grupo. Terceira etapa 10 dias 1. Processamento e análise da informação recolhida e preparação do esboço do relatório tendo em conta os pontos acima mencionados e os objectivos específicos do mapeamento 2. Processamento e análise dos dados e informações recolhidas 3
3. Elaboração do relatório que inclui recomendações para um modelo de um plano de acção as comunidades. Quarta etapa - 10 dias 1. Apresentação ao Governo e as Agencias das Nações Unidas para comentários. 2. Apresentação ao grupo de coordenação de género e Grupo de Coordenação sobre a violência para comentários finais 4. Responsabilidades: Direcção Nacional da Mulher Supervisar o trabalho da equipa de consultores Consolidar a informação necessária e providenciar e facilitar o contacto com os pontos focais do governo em cada província. Providenciar informação sobre as organizações que trabalham na área e violência doméstica em cada província PNUD: Coordenar o processo de recrutamento e contratação do consultor. Apoio logístico e administrativo na implementação da actividade. UN Women: Apoio técnico, logístico e administrativo na implementação das actividades. 5. Cronologia das Actividades O trabalho iniciará logo após a assinatura do contrato e apresentação do plano de trabalho A equipe deverá: Contactar as Direcções Províncias de Saúde e Acção Social em cada antes do inicio do trabalho nas Províncias. Elaborar o esboço do relatório em língua Portuguesa e apresentar as instituições envolvidas, ao grupo de coordenação do Género e ao Grupo de Coordenação sobre a Violência para comentários (DNM, PNUD e UN Women). Submeter o relatório final em Português e Inglês. A consultoria será paga de acordo com os procedimentos financeiros do PNUD O cronograma das actividades está ilustrado na tabela abaixo. 4
6. Qualificações O líder da equipa deverá ter as seguintes competências: Mestrado em Ciências Sociais, Ciência Politica, Saúde Publica ou áreas afins Cinco anos de experiência na área Género ou programas comunitários. Conhecimento das politicas de género existentes no País e do sistema de gabinetes de atendimento as vítimas de violência domestica Falar e escrever perfeitamente a língua portuguesa e ter mínimas noções das línguas locais faladas nas províncias referidas e da língua inglesa. Capacidade de trabalhar em equipa e respeito pelos prazos e seriedade na execução das tarefas. Os interessados devem enviar uma proposta técnica acompanhada dos CVs dos membros da equipa até as 13h30 do dia 30 de Agosto de 2011 para o PNUD no endereço acima indicado ou para orlando.baguandji@undp.org. Somente candidatos seleccionados para entrevistas serão contactados. Field Code Changed 5