COMPATIBILIZANDO CADASTROS EM PROJETO SIG Cristiane Vaz Domingues cristiane.vaz@uol.com.br
FOTOGRAFIA Hoje nas instituiçõesições públicas existem: informações repetidas e/ou complementares distribuídas em diferentes áreas - falta de consistência; dados e informações desatualizados falta de rotinas de atualização e definição de responsáveis; banco de dados que não se comunicam falta de interoperabilidade;
FOTOGRAFIA equipamentos obsoletos falta de máquinas adequadas; infra-estrutura inadequada falta de conectividade; técnicos despreparadosd - falta de pessoal qualificado; desconhecimento do território falta de visão espacial dos problemas.
DESAFIO Recuperar a capacidade gerencial buscar Gestão eficiente e eficaz Informações atualizadas tempo real Tomada de decisão qualificam
DADO 80% das informações - relacionadas com a localização geográfica os problemas as ações possuem uma localização específica
Sistema de Informações Geográficas - SIG SIGs análise espacial influenciar Decisões sobre espaço p ç geográfico
SIG CORPORATIVO Projeto visão matricial. Contemple um número expressivo de áreas da instituição. Política de compartilhamento de dados e informações - interno e externo. Coordenação centralizada implementação.
DESAFIO A definição clara dos objetivos e metas do projeto, estabelece os meios para alcançá-los. Não se pode iniciar um projeto SIG definindo o software e o hardware. Eles são uma conseqüência da definição e estruturação do projeto SIG.
DESAFIOS TÉCNICOS qual a finalidade; É importante salientar que, para cada finalidade (cadastro, planejamento, monitoramento de áreas), existe uma precisão necessária que define a escala e conseqüentemente o método e a tecnologia a serem utilizados. qual a técnica de obtenção da base cartográfica Cadastral sensoriamento remoto não orbital - levantamento aerofotogramétrico PRECISÃO. Cadastral levantamento topográfico municípios de pequeno porte. ã Planejamento - sensoriamento remoto não orbital e/ou sensoriamento remoto orbital (imagem de satélite).
DESAFIOS TÉCNICOS qual o banco de dados Relacional. Possibilitem interoperabilidade d entre sistemas legados. quais as especificações técnicas para: Softwares. Hardwares - estações de trabalho e servidor. Rede de comunicação. quais os planos de implantação/transição Plano A. Plano B.
ETAPAS ESTRATÉGICAS Elaborar um plano de implantação. Estabelecer o escopo do projeto (quem e o que incluir), identificar os usuários detentores de dados básicos e envolvê-los na concepção do projeto. Estruturar a base de dados com informações passíveis de serem atualizadas. Implantar de forma modular, a partir da capacidade da equipe técnica de gerenciar e atualizar.
ETAPAS ESTRATÉGICAS Consolidar as diferentes bases de dados, eliminado as duplicidades. Constituiri uma equipe de coordenação/gestão do projeto multidisciplinar. Definir as especificações técnicas do sistema (hardware e software) e da base cartográfica digital. Rever e racionalizar rotinas de trabalho criar padrões de procedimentos; El b l d t i ã Elaborar um plano de transição para o novo sistema.
ETAPAS ESTRATÉGICAS Detectar e atuar nas deficiências da administração, tanto de pessoal quanto de material e tecnológico. Trabalhar as resistências internas às mudanças. Capacitar os usuários nos conceitos básicos de geodésia, cartografia, e áreas afins, no software e nos novos procedimentos estabelecidos. Garantir rotinas de atualização descentralizada. d Monitorar e gerenciar a manutenção e implementação de novos aplicativos no projeto.
ETAPAS ESTRATÉGICAS Garantir que os recursos destinados ao projeto mantenham-se e se cumpram dentro dos prazos estabelecidos. Padronizar a documentação do conjunto de dados (metadados) garantir a interoperabilidade. d Obter resultados a curto prazo de impactos internos e externos capazes de tornar o processo irreversível.
Fonte: DOMINGUES,2006 INSUCESSO
ESTRUTURA DO PROJETO ser um projeto de governo; atender as necessidades do maior número de áreas da instituição; armazenar somente as informações necessárias; implantar por módulos; obter resultados internos e externos, na mesma administração; i
ESTRUTURA DO PROJETO atualizar continuamente e descentralizadamente a base de dados; implantar uma política de segurança hierarquia de acesso as informações usuários internos e externos; disponibilizar informações na Intranet e Internet.
CONCLUSÃO Definir objetivos e metas do projeto. Conceber um projeto corporativo. Planejar as ações. Implementar por módulos capacidade da equipe técnica. Consolidação - SIG
CONSIDERAÇÕES FINAIS Não existe o melhor nem um único modelo para implantar um SIG. Cada experiência possui seu contexto histórico, político, técnico, recursos disponíveis e prazos. A implantação do SIG consolida uma nova maneira de trabalhar eanalisar oterritório, revisando os sistemas públicos de tomada de decisão.
COMPATIBILIZANDO CADASTROS EM PROJETO SIG OBRIGADA Cristiane Vaz Domingues g cristiane.vaz@uol.com.br