POLÍTICA DE CONTROLE DAS EXPORTAÇÕES E SANÇÕES DO GRUPO PRYSMIAN

Documentos relacionados
POLÍTICA ANTICORRUPÇÃO DO GRUPO PRYSMIAN

CÓDIGO DE ÉTICA DO GRUPO PRYSMIAN

POLÍTICAS CORPORATIVAS DE COMPLIANCE

POLÍTICA DE NEGOCIAÇÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS

POLÍTICA DE CONTRATAÇÃO DE AGENTES, TERCEIROS E OUTROS INTERMEDIÁRIOS

The Manitowoc Company, Inc. Política da Empresa

Edição ou última data de revisão:

Política de Investimentos Pessoais Pessoas Vinculadas

POLÍTICA CORPORATIVA TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS DA BRASKEM S.A.

Política de Compra e Venda de Valores Mobiliários

POLÍTICA DE LOGÍSTICA E SUPRIMENTOS DAS EMPRESAS ELETROBRAS

Política de sanções econômicas e comerciais Greif

Boletim 41: Política de Informações Confidenciais.

POLÍTICA DE INVESTIMENTOS PESSOAIS

Política de contribuições beneficentes

REGULAMENTO COMISSÃO DE AUDITORIA CAIXA ECONÓMICA MONTEPIO GERAL, CAIXA ECONÓMICA BANCÁRIA, S.A.

GERENCIAMENTO INTEGRADO DE RISCOS CORPORATIVOS, CONTROLES INTERNOS E COMPLIANCE. Histórico de Revisões. Elaboração do Documento.

POLÍTICA DE CONTRATAÇÃO DE TERCEIROS. Garín Investimentos LTDA.

O procedimento de DDI é fundamentado em riscos e consiste nas seguintes etapas:

Proposta de Formulário Informativo

Política de Alçadas. a) Acionistas Controladores: grupo composto pela Votorantim Industrial S.A. e BNDES Participações S.A. BNDESPAR.

Prevenção e Combate à Lavagem de Dinheiro, ao Financiamento do Terrorismo e à Corrupção

POLÍTICA DE SANÇÕES. VICTORIA Seguros de Vida, S.A.

AGUIAR CÓDIGO DE CONDUTA

Os processos de segurança da informação devem assegurar a integridade, a disponibilidade e a confidencialidade dos ativos de informação da Apex.

PROCEDIMENTO PADRÃO Nº DO PROCEDIMENTO: EXP0001

POLÍTICA DE CONTRATAÇÃO DE FORNECEDORES E PRESTADORES QUALIFICADOS

Política fiscal. Principais preocupações

Código de Conduta para colaboradores

POLÍTICA DE CONTRATAÇÃO DE TERCEIROS. SPA Strategic Portfolio Advisors

The Manitowoc Company, Inc. Política da Empresa

Política de Investimento Pessoal

POLÍTICA DE INVESTIMENTOS PESSOAIS. Pollux Capital

Boletim 41: Política de Informações Confidenciais

POLÍTICA PARA A PREVENÇÃO DE DELITOS 19 de julho de 2018.

FIP GESTORA DE RECURSOS LTDA. POLÍTICA DE RISCO. São Paulo, Junho de SP v1

Política de Integridade CM Comandos Lineares PRC (9) 9 Rev1

POLIÍTICA DE GERENCIAMENTO DO SISTEMA DE CONTROLES INTERNOS

Banco Safra S.A. Política de Investimentos Pessoais

GALP ENERGIA, SGPS, S.A. Assembleia Geral Anual. 12 de maio de 2017 PROPOSTA RELATIVA AO PONTO 9

Política para a definição e coordenação do Grupo Iberdrola e bases da organização corporativa 31 de março de 2017

Orientações Regras e procedimentos das Centrais de Valores Mobiliários (CSD) aplicáveis em caso de incumprimento de participantes

Título: Política de concorrência Parte responsável: General Counsel Data da próxima revisão: Data da última revisão:

Realização do Treinamento do Código de Conduta Consequências para o Não Cumprimento do Programa de Treinamento do Código de Conduta Procedimento

Proposta de DECISÃO DO CONSELHO. relativa à celebração do Acordo entre a União Europeia e a República do Chile sobre o comércio de produtos biológicos

Código de Conduta para Fornecedores

CÓDIGO DE CONDUTA DO PARCEIRO DE NEGÓCIOS

POLÍTICA DE COMPLIANCE

Política de Ética Global

REGULAMENTO INTERNO COMISSÃO DE GOVERNO SOCIETÁRIO, AVALIAÇÃO E NOMEAÇÕES CTT CORREIOS DE PORTUGAL, S.A.

Política de Gestão de Riscos Financeiros. 11 de Abril de 2013

MINASFAR AR COMÉRCIO, CIO, IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO DE MATERIAIS HOSPITALARES LTDA POLÍTICA DE COMPLIANCE

Política de Negociação de Investimentos Pessoais

MANUAL DE CADASTRO RBR ASSET MANAGEMENT

POLÍTICA PARA TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS TOTVS S.A.

POLÍTICA DE ADMISSÃO DE CLIENTES

POLÍTICA DE CONFORMIDADE

DIRETIVA 2014/33/EU O reforço do papel dos organismos notificados

Questionário ANBIMA de due diligence para contratação de consultor imobiliário

Política de Gerenciamento de Risco Operacional Maio 2018

Política de Recepção e Tratamento de Denúncias

ITAÚSA - INVESTIMENTOS ITAÚ S.A. CNPJ / Companhia Aberta NIRE

CÓDIGO DE CONDUTA CONCORRENCIAL

GALP ENERGIA, SGPS, S.A. Assembleia Geral Anual 28 de abril de 2014 PROPOSTA RELATIVA AO PONTO 5

ORIENTAÇÕES. Artigo 1. o. Definições

POLÍTICA DE NEGOCIAÇÃO COM VALORES MOBILIÁRIOS Vigência 20/12/ /12/2018

20 de Março de ª versão

POLÍTICA ORGANIZACIONAL

POLÍTICA DE GESTÃO, INTEGRIDADE, RISCOS E CONTROLES INTERNOS MGI MINAS GERAIS PARTICIPAÇÕES S.A.

CAIXA ECONÓMICA DO PORTO - Caixa anexa

2.1. Esta Política aplica-se a todas as entidades do grupo SOMOS Educação.

POLÍTICA CORPORATIVA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO

Política de Investimentos Pessoais e da IBBRA CONSULTORIA FINANCEIRA

Política de Prevenção à Lavagem de Dinheiro, ao Financiamento do Terrorismo e à Corrupção

COMITÉ DE SUSTENTABILIDADE

POLÍTICA DE ESTRUTURA NORMATIVA

Política de Investimentos Pessoais e da CONSULTORIA

R EGR A S DE PREVENÇÃO, DETEÇÃO E INVESTIGAÇÃO DE FRAUDES.

Administração de Fundos

16.º ENCONTRO DE VERIFICADORES AMBIENTAIS EMAS

Política de Investimentos Pessoais e da GOW CAPITAL

Regulamento do Comité de Governo da Sociedade do Banco BIC Português, S.A.

POLÍTICA DE INVESTIMENTOS PESSOAIS DE COLABORADORES E DA PRÓPRIA GESTORA

Aspetos principais e implicações para o direito nacional da Diretiva 2014/65/UE (DMIF II)

Política de Denúncia de Irregularidades

POLÍTICA DE CONTRATAÇÃO DE TERCEIROS VISTA INVESTIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA. JANEIRO 2017

CÓDIGO DE CONDUTA ÉTICA SETORIAL DO PROFISSIONAL DE MERCADO FINANCEIRO E DE CAPITAIS DA ORGANIZAÇÃO BRADESCO

(Atos não legislativos) REGULAMENTOS

POLÍTICA DE COMPLIANCE E CONTROLES INTERNOS

POLÍTICA CORPORATIVA DE PREVENÇÃO À CORRUPÇÃO

COMISSÃO EUROPEIA DIREÇÃO-GERAL DO MERCADO INTERNO, DA INDÚSTRIA, DO EMPREENDEDORISMO E DAS PME

REGULAMENTO DA AUDITORIA INTERNA CORPORATIVA

COMPLIANCE 19 e 20 de janeiro de 2015

Código de Conduta. Código de Conduta Schindler 1

Transcrição:

POLÍTICA DE CONTROLE DAS EXPORTAÇÕES E SANÇÕES DO GRUPO PRYSMIAN POLÍTICAS CORPORATIVAS DE COMPLIANCE

CARTA DO CEO Para o Grupo Prysmian, o Código de Ética representa a Constituição do Grupo, sendo um estatuto de direitos e deveres morais que define as responsabilidades sociais e éticas de cada participante da organização. Devido a sua posição como um verdadeiro guia prático para atividades diárias, o Código de Ética representa um importante papel estratégico na vida do Grupo. O Código de Ética é uma ferramenta de prevenção de conduta irresponsável ou ilegal das pessoas que trabalham em nome da Prysmian. Os valores e princípios expressados em nossa Visão, Missão e Valores são baseados neste documento. O conhecimento e a aderência dos funcionários com o Código de Ética é fundamental para garantir a confiabilidade e a reputação da nossa empresa. O Código de Ética se aplica a todos os nossos funcionários e a qualquer pessoa que faça negócios em nome da Prysmian S.p.A. ou de qualquer uma de suas subsidiárias. Para garantir uma ampla disseminação de seu conteúdo, este Código de Ética também foi publicado no site do Grupo, www.prysmiangroup. com. Incentivo você a lê-lo com atenção e espero que os princípios aqui presentes inspirem sua conduta em suas atividades diárias. Valerio Battista - Diretor Executivo (Chief Executive Officer) 2

ADING TECHNOLOGY ALL KEY SEGMENTS ND BEST IN CLASS R& POLÍTICA DE CONTROLE DAS POLÍTICA DE CONTROLE DAS EXPORTAÇÕES E SANÇÕES ECONÔMICAS DO GRUPO PRYSMIAN EXPORTAÇÕES E SANÇÕES ONGER PLATFORM TO ENHANCE CUSTOMER SER POLÍTICA DE CONTROLE DAS EXPORTAÇÕES WORLD E E SANÇÕES ECONÔMICAS EX E DO GRUPO PRYSMIAN EXTEN ECONÔMICAS DO GRUPO PRYSMIAN PPORTING GLOBAL UTILITIES IN THE D F SMARTER AND GREENER POWER GRI TRONGER PLATFORM O ENHANCE CUSTOM 54

Sumário 1. CONTROLE DAS EXPORTAÇÕES: 2. SANÇÕES ECONÔMICAS 05 06 55

Todos os funcionários do Grupo Prysmian devem seguir e respeitar a política de controle das exportações e de sanções econômicas, bem como todas as leis em vigor no(s) país(es) em que estão empregados ou atuam ativamente, qualquer que seja o nível de restrição. O Grupo Prysmian encoraja fortemente as afiliadas e terceiros que não estejam sob o seu efetivo controle a adotar políticas e práticas semelhantes. Os terceiros (consultores, agentes, representantes de vendas, distribuidores, contratantes e outros) que representam o Grupo Prysmian devem concordar em fazê-lo de forma consistente com a política de controle das exportações e de sanções econômicas, bem como com todas as outras leis e regulamentos aplicáveis. O Grupo Prysmian pode encerrar as relações comerciais com terceiros independentes cujas práticas de negócio sejam inconsistentes com a política de controle das exportações e de sanções econômicas. 1. Controle das exportações: O respeito de todas as leis de controle das exportações aplicáveis faz parte da política do Grupo Prysmian. Todos os colaboradores do Grupo Prysmian devem cumprir com estas leis. Em nenhuma circunstância os colaboradores do Grupo Prysmian estão permitidos a efetuar uma transferência, exportação, reexportação, venda ou alienação de qualquer produto, dados técnicos ou serviço contrário às leis de controle das exportações aplicáveis. As exportações incluem o transporte de mercadorias, a transferência de tecnologia ou a prestação de serviços de um país para outro, bem como a prestação de serviços, transmissão de informações e tecnologia ou dados técnicos a terceiros de outro país. Entidades militares e entidades envolvidas na proliferação de atividades: sem o consentimento por escrito do Local Compliance Officer (Diretor Presidente) e/ou Chief Compliance Officer do Grupo nenhum funcionário poderá participar de uma transação comercial ou negociação com qualquer entidade militar ou entidade envolvida na proliferação de armas e programas balísticos, nucleares, químicos e biológicos. As entidades militares incluem os fabricantes de armas, institutos de pesquisa, laboratórios de armas militares, hospitais militares, forças de segurança interna. O Local Compliance Officer (Diretor Presidente), em consenso com o Chief Compliance Officer do Grupo, pode aprovar previamente, por escrito, determinadas transações com entidades particulares. 5

Implementação e aplicação de procedimentos de controle das exportações: Todas as entidades do Grupo Prysmian, em todas as localidades em que atuam e/ou estão envolvidas em atividades de exportação, devem implementar e aplicar os procedimentos de controle das exportações para cumprir com todas as leis aplicáveis às exportações a partir de locais sob a sua jurisdição. É da responsabilidade do Local Compliance Officer (Diretor Presidente) garantir que procedimentos adequados sejam definidos, implementados e mantidos. Estes procedimentos devem, no mínimo, abordar os seguintes tópicos: I. Adequada investigação e due diligence dos clientes bandeiras vermelhas para todas as transações onde haja um potencial controle das exportações e ponto de contato com as sanções econômicas; II. Requisitos de autorização das exportações; III. Controles dos usuários finais; IV. Manutenção da documentação de exportação e respetivos registos para todas as transações; e V. Monitoramento de eventuais alterações das leis e regulamentos aplicáveis, incluindo requisitos de autorização e notificação. Para que não restem dúvidas, as bandeiras vermelhas incluem, mas não se limitam a, operações envolvendo entidades militares, conforme definido anteriormente, ou países sancionados (também conhecidos como países não autorizados) ou entidades proibidas, conforme definido na seção 2. (Sanções Econômicas) desta política. O Local Compliance Officer (Diretor Presidente) deverá garantir o cumprimento da política de controle das exportações e de sanções econômicas localmente, com o auxílio do Chief Compliance Officer. 2. Sanções econômicas Transações comerciais envolvendo países sancionados : O Grupo Prysmian, com a inclusão de todas as suas subsidiárias e entidades controladas, irá cumprir com todas as leis e regulamentos de sanções econômicas contra determinados países, pessoas e entidades impostos pela Organização das Nações Unidas e União Europeia, e todas as leis e regulamentos locais de sanções econômicas aplicáveis, qualquer que seja o nível de restrição. 6

Os funcionários do Grupo Prysmian não poderão participar em qualquer transação comercial ou negociação em nome da Prysmian ou de uma empresa do grupo, direta ou indiretamente, contrária às leis e regulamentos de sanções econômicas aplicáveis. O Chief Compliance Officer irá manter e distribuir uma lista de países sancionados designados (identificados como países não autorizados, bandeira vermelha ); esta lista estará disponível na Intranet do Grupo Prysmian. Não necessariamente todas as relações comerciais com todos os países não autorizados estão proibidas. Entretanto, todos estes países estarão sujeitos a proibições globais que dizem respeito a todas as relações comerciais, proibições em relação às operações que envolvam certos tipos de bens e serviços, ou em relação a transações que envolvam determinadas pessoas ou entidades em/ destes países, conhecidas como entidades proibidas. Transações comerciais que possam envolver entidades proibidas: Os funcionários do Grupo Prysmian não poderão participar a qualquer transação comercial ou negociação em nome da Prysmian ou de uma empresa do grupo, direta ou indiretamente, com qualquer entidade ou pessoa considerada uma entidade proibida. As entidades proibidas incluem todas as entidades ou pessoas presentes nas seguintes listas: I. Comitês de Sanções do Conselho de Segurança das Nações Unidas II. Lista consolidada da União Europeia de pessoas, grupos e entidades sujeitos a sanções financeiras da UE III. Lista consolidada de alvos de sanções financeiras do Departamento HM Treasury O Chief Compliance Officer irá manter e distribuir os dados atualizados e a aplicabilidade contínua em relação às listas supracitadas; as quais estarão disponíveis na Intranet do Grupo Prysmian. Due Diligence : Antes de participar a qualquer transação, contrato, relação comercial, ou outra negociação, todos os funcionários do Grupo Prysmian devem realizar uma pesquisa aprofundada, de acordo com as circunstâncias, para determinar se a transação poderá envolver um país sancionado ou uma entidade proibida. No mínimo, é necessário que o funcionário identifique se um país envolvido está incluído na lista de países sancionados designados, ou se uma entidade ou 7

pessoa envolvida (incluindo diretor da entidade envolvida, ou pessoa com uma participação controladora) é uma entidade proibida mencionada numa das listas referidas acima. No caso em que um país envolvido esteja incluído na lista de países sancionados designados, para não persistirem dúvidas, a pesquisa deverá também incluir a verificação da inclusão da entidade ou pessoa envolvida na lista de entidade proibidas. Em caso de resultados incertos, ou se há alguma incerteza quanto à forma específica de restrição da capacidade do Grupo Prysmian em fornecer produtos ou serviços, o funcionário deverá notificar e consultar o Local Compliance Officer (Diretor Presidente) e o Chief Compliance Officer. Em todo o caso, antes do início de qualquer nova transação comercial ou nova relação comercial com países não autorizados, o Chief Compliance Officer deve ser notificado para que possa ser apresentado o estado atualizado de qualquer regime de sanções. Estas operações podem, portanto, ser celebradas apenas com a aprovação do Local Compliance Officer (Diretor Presidente) e/ ou do Chief Compliance Officer. 8

ADING TECHNOLOGY ALL KEY SEGMENTS ND BEST IN CLASS R& POLÍTICA DE CONTROLE DAS POLÍTICA DE CONTROLE DAS EXPORTAÇÕES E SANÇÕES ECONÔMICAS DO GRUPO PRYSMIAN EXPORTAÇÕES E SANÇÕES ONGER PLATFORM TO ENHANCE CUSTOMER SER POLÍTICA DE CONTROLE DAS EXPORTAÇÕES WORLD E E SANÇÕES ECONÔMICAS EX E DO GRUPO PRYSMIAN EXTEN ECONÔMICAS DO GRUPO PRYSMIAN PPORTING GLOBAL UTILITIES IN THE D F SMARTER AND GREENER POWER GRI TRONGER PLATFORM O ENHANCE CUSTOM 54 Junho 2014