GESTÃO DE NEGÓCIOS ESPECIALIZAÇÃO EM. Departamento de Ciências Contábeis da UFPR. Tel

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FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

Transcrição:

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS Departamento de Ciências Contábeis da UFPR Tel +55 41 3360 4390 Av Pref Lothário Meissner 632 1º Andar Jd Botânico Curitiba Paraná www.contabeis.ufpr.br poscont@ufpr.br

01 Sobre o curso Sobre o curso Apresentação Conquistar níveis elevados de competitividade, uma questão de sobrevivência na economia contemporânea, tem sido foco central de preocupação de empresas de todos os setores. No entanto, grande parte desses programas de transformação acaba fracassando antes mesmo de chegar no final. Conquistar níveis elevados de competitividade é uma questão de sobrevivência na economia contemporânea Isso gera uma indispensável frustação na direção da empresa e em todo o quadro de recursos humanos. Afinal, a empresa investiu tempo, dinheiro e muito empenho para se modernizar, mas o bem-intencionado discurso, a consciência e o empenho de todos em promover as mudanças esbarram numa incompreensível realidade. Não se consegue implementar os novos processos e tampouco lidar com os problemas. A Especialização em Gestão de Negócios, promovida pelo Departamento de Ciências Contábeis da UFPR, reúne a experiência profissional e acadêmica de seu corpo docente, envolvido com a área de negócios, visando oferecer um programa de capacitação e aprimoramento para a gestão de negócios e formação de empreendedores. Na maioria das vezes, o aperfeiçoamento do sistema de informação das empresas é necessário, para que ela permaneça no mercado. Contudo, propiciar à empresa informação desejada e útil, é mais do que uma necessidade: é um longo aprendizado. A aplicação de diversas técnicas e metodologias, principalmente as advindas das áreas contábil, financeira, tributária, serão bastante enfatizadas nesse curso. A Especialização em Gestão de Negócios tem como objetivo contribuir na qualificação dos profissionais que atuam ou buscam atuar em áreas estratégicas de empresas dos mais diversos segmentos e portes, ou ainda fornecer ferramentas e soluções para que possam estar capacitados em montar seu plano de negócios, dotando-os de técnicas de análise de dados com o objetivo de aprimorar a competitividade das organizações.

02 Sobre o curso Sobre o curso Objetivos Propiciar aos seus participantes os elementos que permitem adequar a estrutura organizacional, os recursos humanos, os sistemas contábeis e os sistemas administrativos à estratégia de uma empresa, seja como gestor ou em seu próprio negócio, para que possa obter um desempenho que satisfaça seus clientes, acionistas, administradores e colaboradores. Público-alvo Profissionais graduados nas mais diversas áreas de conhecimento que estejam interessados em adquirir conhecimentos, habilidades e atitudes desejáveis para assumir funções executivas e estratégias em empresas ou para abrir o seu próprio negócio. Carga horária e período de realização O curso possui carga horária total de 360 horas, dividida em cinco blocos: Conteúdo básico (140 horas); Conteúdo aplicado (90 horas); Conteúdo específico (80 horas); Aplicação e produção de conhecimento (50 horas). As aulas serão realizadas sempre aos sábados, das 8h às 12h e das 13h30min às 18h30min, entre os dias 17/02/2018 e 01/12/2018. A carga horária exclui o período de elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso, que deverá ser finalizado até o dia 30/06/2019.

Estrutura do curso 03 Estrutura do curso

04 Disciplinas do curso Disciplinas do curso Conteúdo Básico (140h) Contabilidade como instrumento de gestão (30h) O patrimônio e o desempenho econômico-financeiro das empresas. Conceitos: ativo, passivo, patrimônio líquido, receitas e despesas. Demonstrações contábeis: balanço patrimonial, demonstração do resultado. Professor: Luciano Márcio Scherer Gestão de pessoas e liderança (20h) Cultura e aprendizagem organizacional. Gestão de competências e comprometimento. Teorias da motivação. O papel da liderança no comprometimento, confiança e cooperação. Gestão do clima organizacional. Trabalho em equipe. Processo decisório, criativo e de comunicação. Gestão de conflitos. Qualidade de vida no trabalho: burnout. Professora: Karine Francisconi Chaerki Tributação e viabilidade de negócios (30h) Visão conceitual de gestão tributária. Noções de direito tributário aplicado. Posição do profissional perante a lei fiscal. Sistema Tributário Nacional. Estrutura tributária. Princípios básicos a ser obedecidos na elaboração legislativa. Variadas formas de incidência. Planejamento tributário. Riscos na inovação da interpretação fiscal. Professor: Luiz Carlos de Souza Matemática financeira aplicada aos negócios (30h) Taxas. Capitalização simples. Capitalização composta. Série uniforme de pagamentos (rendas certas). Sistema de amortização de empréstimos. Análise e decisão de investimentos. Professor: Jackson Ciro Sandrini Gestão estratégica de custos (30h) Introdução e conceitos. Procedimentos básicos de acumulação de custos. Sistemas de custos. Sistemas de acumulação de custos. Métodos de custeio: absorção, direto e ABC. Teoria das restrições. Custeio-meta. Professor: Romualdo Douglas Colauto

05 Disciplinas do curso Disciplinas do curso Conteúdo Aplicado (90h) Gestão estratégica de negócios (20h) Conceitos em planejamento estratégico: pensamento estratégico, eficiência, eficácia e efetividade. Formulação de planejamento estratégico: identificação institucional, missão, princípios, valores e objetivos, filosofia de atuação, fatores chaves de sucesso, visão. Análise ambiental: ambiente externo, ambiente interno. Definição de estratégias e objetivos funcionais. Etapas de formulação do plano estratégico. Professora: Mayla Cristina Costa Empreendedorismo e plano de negócios (30h) Fundamentos do empreendedorismo. Fundamentos do plano de negócios. Estrutura básica e elaboração de um plano de negócios. Elaboração do plano de negócios. Avaliação do plano de negócios. Professora: Sayuri Unoki de Azevedo Avaliação de desempenho das empresas (20h) Indicadores de desempenho. Indicadores financeiros e não financeiros. Relação entre indicadores e planejamento estratégico. Relacionamento entre indicadores, metas, remuneração variável e orçamento. Balanced Scorecard. Professor: Henrique Portulhak Gestão orçamentária (20h) O papel do orçamento no planejamento e controle gerencial. Características de um programa orçamentário. Relação do orçamento com o plano de negócios e a conjuntura econômica brasileira. Etapas de elaboração do orçamento. Professor: Flaviano Costa

06 Disciplinas do curso Disciplinas do curso Conteúdo Específico (80h) Sistemas de informação gerencial (20h) Sistemas integrados. Sistemas de informações gerenciais. Sistemas de apoio à decisão. Planejamento estratégico de sistemas de informação. Elaboração de soluções e desenvolvimento de planos. Elementos de e-business (B2B, B2C, C2C, B2G). Sistemas de planejamento de produção. Elementos de ERP/SAP. Professor: Cícero Aparecido Bezerra Logística e supply chain management (20h) Conceitos de logística: noção lexicográfica, supply chain management. Fases e atividades ao longo do processo logístico. Ferramentas e formas de acompanhamento e controle dos processos logísticos. Exemplos de processos logísticos em empreendimentos públicos e privados. Professora: Ana Paula Mussi Szabo Cherobim Ética de negócios (20h) Introdução à ética; liderança ética; ética e qualidade; código de ética empresarial; responsabilidade social; gestão empresarial corporativa. Professor: Luiz Rogério Farias Governança corporativa (20h) Conceitos. Governança corporativa e suas implicações nas empresas. Estrutura, princípios e vantagens. Técnicas e instrumentos: processamento de informações, identificação de situações e do ambiente de risco, administração dos riscos. Gestão de riscos: vantagem competitiva e relação com o planejamento estratégico. Professora: Mariana Medeiros Dantas de Melo

07 Disciplinas do curso Disciplinas do curso Aplicação e Produção de Conhecimento (50h) Jogos de empresas (30h) Introdução à metodologia da simulação. Origens e tipos de jogos. Estruturando e aplicando um jogo. Método e técnica de ensino para aprender a aprender. Jogos como instrumento de desenvolvimento gerencial para tomada de decisões. Professor: Blênio Cezar Severo Peixe Metodologia do trabalho científico (20h) Pensamento científico. Investigação científica. Planejamento da pesquisa. Coleta de informações: uso das informações bibliográficas, análise e interferências. Elaboração do projeto de pesquisa: relatório e informe científico. Métodos de pesquisa. Estrutura da monografia: elementos pré-textuais e elementos textuais. Professora: Anelise Krauspenhar Pinto Figari

08 Informações para candidatos Informações para candidatos A especialização em Gestão de Negócios da UFPR visa oferecer capacitação e aprimoramento para a gestão de negócios e formação de empreendedores Processo seletivo Período de inscrições: dezembro/2017 a fevereiro/2018. Forma de inscrição: pelo site www.contabeis.ufpr.br ou diretamente na Secretaria de Cursos de Especialização do Departamento de Ciências Contábeis. Critérios de seleção: análise de currículo e entrevista técnica a ser agendada pela Comissão de Seleção. VAGAS LIMITADAS! São oferecidas até 40 vagas por turma. Resultado do processo seletivo O resultado da seleção será divulgado no site www.contabeis.ufpr.br e no Edital Acadêmico do Departamento de Ciências Contábeis até o dia 12/02/2018. Obs.: A Coordenação se resguarda no direito de só iniciar a turma do referido curso caso haja preenchimento total das vagas e, da mesma forma, dependendo da procura e das condições técnico-legais, abrir nova turma. Documentação para confirmação da matrícula Currículo resumido; Fotocópia autenticada do diploma de graduação frente e verso (*) Fotocópia autenticada do RG e do CPF; Duas fotos 3x4. (*) Excepcionalmente, será aceita Declaração de Conclusão de Curso. A entrega do diploma deverá ocorrer, obrigatoriamente, até o término das aulas, no dia 01/12/2018.

09 Informações para candidatos Informações para candidatos Início das aulas A previsão de início do curso é no dia 17/02/2018. A especialização em Gestão de Negócios da UFPR busca qualificar profissionais para áreas estratégicas das organizações e para montar o seu próprio plano de negócios Local Av. Pref. Lothário Meissner, 632, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, 1º andar Jardim Botânico, Curitiba (Paraná). As aulas serão ministradas em salas e laboratórios disponibilizados pelo Departamento de Ciências Contábeis da UFPR. Investimento O valor individual do investimento é de R$ 7.200,00, que poderá ser dividido em até 18 parcelas mensais e iguais a R$ 400,00. As parcelas deverão ser pagas até o dia 10 de cada mês por meio de boleto bancário. Certificado de conclusão A UFPR emitirá Certificado de Especialista aos alunos que obtiverem frequência mínima de 75% da carga horária prevista em cada disciplina e aproveitamento em processo de avaliação equivalente a, no mínimo, 70%, inclusive no Trabalho de Conclusão de Curso, e tiver cumprido com todas as exigências previstas no regulamento da Universidade Federal do Paraná. Caso o Trabalho de Conclusão de Curso não seja finalizado dentro do prazo, a UFPR emitirá Certificado de Aperfeiçoamento.

10 Informações de Contato Informações de Contato Prof. Henrique Portulhak Coordenador henrique.portulhak@ufpr.br Prof. Flaviano Costa Vice-Coordenador flaviano@ufpr.br Anthonny Brasil Secretaria dos Cursos de Especialização Tel +55 41 3360 4390 poscont@ufpr.br Departamento de Ciências Contábeis da UFPR Av Pref Lothário Meissner 632 1º Andar Jd Botânico Curitiba Paraná Tel +55 41 3360 4390 www.contabeis.ufpr.br