PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA COM ÊNFASE EM EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA

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1 PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA COM ÊNFASE EM EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA Ingresso Março de 2017 Informações: Educação Executiva ESPM-SUL Fone: (51) ESPM / ADVB - Florianópolis Lucas Silva lucas.silva@espm.br Fone: (48) Ramal 25

2 Preparar profissionais para liderar empreendimentos de base tecnológica, com visão estratégica, conhecimentos e postura adequada à nova realidade empresarial, por meio da implantação de uma filosofia de foco no mercado, ética e compromisso com a sustentabilidade e com os stakeholders. Profissionais de diversas áreas, com curso superior completo, e que estejam interessados em desenvolver competências para gerir e liderar empreendimentos de base tecnológica em um novo e desafiador ambiente de negócios. O curso de Pós Graduação em Gestão Estratégica com Ênfase em Empresas de Base Tecnológica,tem carga horária de 360 horas-aula. Inscrições abertas até março de O candidato deve primeiramente fazer sua inscrição através do link: INSCREVA-SE AQUI Aulas quinzenais: Sextas-feiras das 19h00 às 22h20 Sábados das 8h00 às 17h00.

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4 O Ambiente de Negócios e as novas arenas de competição Apresenta ferramentas de análise setorial por meio de métodos de desenvolvimento em cenários prospectivos, levando em consideração os prováveis cenários de mercado em ambientes de alta volatilidade e transformação. Aborda ainda conceitos de análise competitiva levando-se em consideração concorrência direta, indireta e soluções substitutas, que auxiliam na identificação do desenho da vantagem competitiva em novos projetos de negócios, produtos ou serviços. Liderança e Gestão Estratégica de Pessoas Empresas inovadoras necessitam de novos modelos de liderança, capazes de conduzir equipes e times a um alto desempenho. Para tanto, são apresentados perfis de liderança e ferramentas de inspiração, avaliação e motivação de pessoas que possibilitem o desenvolvimento de gestores que orientem seus times a resultados surpreendentes. Design Organizacional: modelos de negócio e estratégias empresariais O Design Organizacional é uma importante ferramenta que auxilia na definição do melhor modelo operacional que sustente a estrutura em prol da missão da empresa e da sua eficiência. Essa disciplina desenvolve conceitos sobre a estratégia e sua execução de forma a capacitar os gestores a tomar decisões sobre os modelos de negócios e processos que por fim representarão a estratégia de negócios desejada. Marketing para empresas de base tecnológica Apresenta os principais conceitos de marketing estratégico dentro da visão de empresas de base tecnológica e as ferramentas que instrumentalizam os gestores nas principais atividades de marketing, tais como: definição da proposta de valor do portfólio de produtos e serviços, da estratégia de preço e promoção, e por fim, da decisão de canais de distribuição e vendas. Trata ainda de estabelecer as bases para a definição do posicionamento e segmento alvo do negócio que orientarão o desenvolvimento das ações de marketing do negócio.

5 Gestão da Inovação Esta disciplina visa aprofundar os principais conceitos sobre gestão da inovação e a relação com as abordagens contemporâneas de design de negócios. Prepara os alunos para desenvolver um modelo de gestão de inovação que crie as bases para as interações criativas dentro da organização, desde a etapa de brainstorm, passando pelo desenvolvimento de processos de seleção dos projetos a serem desenvolvidos, encaminhamento para a pesquisa, prototipagem e modelagem até o estudo de viabilidade mercadológica que levem ao projeto piloto e a aprovação para implementação. Gestão de Projetos Desenvolve os conceitos e técnicas associadas à gerência de projetos utilizados pelo PMI (Projet Management Institut) destacando ferramentas que auxiliem os gestores na condução dos projetos que estão sobre suas responsabilidades. Design Thinking Desenvolve o conceito de Design Thinking e Design Centrado no Usuário por meio de casos de empresas que utilizaram ou utilizam as ferramentas do Design Thinking. Apresenta ainda como utilizar o Design Thinking para a inovação em diferentes segmentos de negócios. Workshop de Negociação Apresenta modelos de negociação e perfis de negociadores capacitando aos alunos a desenvolverem processos de negociação com resultados mais produtivos ao final, tanto em relação a negociações comerciais, quanto empresariais, na venda de projetos ou proposta de novos negócios para grupos de investidores ou tomadores de decisão dentro de uma organização.

6 Gestão de Vendas e Relacionamento Busca desenvolver um processo organizado para gerir as vendas da organização e auxiliar na elaboração e implementação de estratégias comerciais vitoriosas. Aborda as principais técnicas de planejamento e execução dessas estratégias, com o fim de obter melhor desempenho nas ações comerciais. Desenvolve ainda questões como pós-vendas como ferramenta de fidelização e geração de relacionamento com a base de clientes no longo prazo. Gestão de Marcas e Patentes Capacita a utilizar de maneira eficiente os instrumentos de propriedade intelectual no contexto da inovação. Aborda ainda a questão dos contratos, dos direitos sobre as ideias e novos projetos, bem como as etapas que precedem o encaminhamento para o registro de uma marca. Avaliação Financeira de Projetos Essa disciplina busca apresentar os principais indicadores econômicos que devem ser observados na elaboração do planejamento de viabilidade financeira de novos negócios, produtos e serviços. Aborda controles e indicadores por meio de ferramentas como o planejamento do Fluxo de caixa, Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE) e Balanço Patrimonial, bem como indicadores de resultados como o método de PayBack (PB), Taxa Interna de Retorno (TIR) e Valor Presente Líquido (VPL) do capital investido. Gestão de Riscos em Projetos Apresenta ferramentas para avaliação e gestão de riscos como suporte na elaboração de planos de ação que busquem mitigar riscos e minimizar seus impactos no desenvolvimento de novos negócios. Dessa forma apresenta-se aqui modelos de plano de ações de gestão de risco e indicadores de acompanhamento que monitorem a probabilidade ou impacto de cada risco durante o desenvolvimento dos projetos.

7 Projeto Final Esta disciplina tem como objetivo orientar os alunos para a elaboração de um plano de novo negócio, produto ou serviços, com foco em empresas de base tecnológica, que deverá ser desenvolvido para uma organização em atividade ou a ser criada (Trabalho individual). Cópia autenticada do RG e CPF; Cópia do Diploma do Curso Superior autenticada (ou cópia simples e o diploma original para autenticação na ESPM sem custo), com carga- horária mínima de 1600 horas e reconhecido pelo MEC, sendo que, na falta do mesmo será aceito, temporariamente, o Atestado/Declaração de Conclusão do curso emitido pela Instituição, ficando sob a responsabilidade do aluno a entrega posterior do referido diploma; Currículo; 01 foto 3x4; Os candidatos estrangeiros ou formados no exterior devem apresentar documentos equivalentes. As cópias autenticadas do diploma (consularizado pelo Brasil no país de origem, exceto França) e do histórico escolar do Curso de Graduação devem ser acompanhadas de suas respectivas traduções juramentadas. Impact Hub Floripa Rodovia José Carlos Daux, 4150, salas 1 e 2, no bairro Saco Grande, CEP

8 Parcelado: Matrícula mais 24 x de R$ 1.032,00. Condição Especial para Associados Impact Hub (10%) Matrícula mais 24 parcelas de R$ 928,80 À vista: R$ ,00 Descontos para grupos de funcionários da mesma empresa, ou família: De 3 a 5 funcionários: 5% De 6 a 10 funcionários: 10% De 11 a 20 funcionários: 15% Acima de 20 funcionários: 20% O pagamento da primeira parcela será em boleto o que confirmará a matrícula do aluno, e terá vencimento no dia 10 de março de % de desconto: alunos que efetuarem o pagamento da matrícula até o dia 31 de janeiro de 2017 terão 20% de desconto no valor da matrícula. As próximas parcelas serão pagas por meio de boleto bancário, com vencimento no dia 10 de cada mês (a partir de abril de 2017). Os valores das parcelas são reajustados anualmente, sempre no mês de janeiro (a partir de 2018), independente da data de ingresso do aluno. Informações: Educação Executiva ESPM-SUL incompany-rs@espm.br Fone: (51) ESPM / ADVB - Florianópolis Lucas Silva lucas.silva@espm.br Fone: (48) Ramal 25