Jornada da captação Transformação financeira na busca de recursos 22 de junho de 2017

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COLETIVA DE MERCADO DE CAPITAIS. 3º trimestre de 2017

Transcrição:

Jornada da captação Transformação financeira na busca de recursos 22 de junho de 2017

Jornada da captação Transformação financeira na busca de recursos A 10ª edição da pesquisa realizada pela Deloitte e pelo Instituto Brasileiro de Relações com Investidores (IBRI), por meio de formulário online respondido entre os meses de abril e maio de 2017, aborda as estratégias das empresas em busca de alternativas de captação de recursos, diante do cenário econômico desafiador que o Brasil tem enfrentado nos últimos anos. O estudo está divido em três grandes grupos Empresas de capital fechado Empresas de capital aberto Visão dos RIs (em %) 22 RIs 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 2

Destaques 1. Conhecer para acreditar Disseminação do processo gera interesse 82% desconhecem os procedimentos para abertura de capital 2. Valor do IPO Experiência reforça bons resultados 46% das companhias abertas identificaram aumento no valor da empresa com o IPO 3. Aquecimento Mercado de capitais em ressurgimento 32% das empresas de capital fechado têm interesse em abrir capital 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 3

Destaques 4. Desafios pós-ipo Sabedoria para avançar na jornada 50% das empresas de capital aberto consideram os gastos de manutenção com IPO maiores que o estimado 5.Geração de valor Lacuna entre percepção interna e do mercado 68% dos RIs acreditam que há uma lacuna entre a percepção de valor de sua empresa feita pela administração e a feita por analistas e investidores 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 4

Empresas de capital fechado 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 5

As empresas de capital fechado por vezes ainda não têm a estrutura robusta necessária para ir à bolsa de valores captar recursos. Contudo, essas organizações apresentam grande potencial para ampliar o seu fôlego de captação, ao estruturar: práticas de controles internos governança corporativa gestão de riscos comunicação com o mercado 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 6

Empresas de capital fechado Amostra Cargo do respondente 52% CFO/ Diretor/ Superintendente 23% Gerente 15% Diretor presidente/ CEO 4% Supervisor/ Coordenador 3% Analista/ Assistente 3% Outro 31% da amostra de empresas de capital fechado participantes do estudo possui faturamento superior a R$ 500 milhões. 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 7

Empresas de capital fechado Práticas 76% faturam acima de R$ 150 milhões 74% faturam acima de R$ 150 milhões 79% faturam acima de R$ 300 milhões Contar com uma estrutura de governança e gestão riscos é uma prática de transparência e de controle importante e que transmite confiança ao mercado. 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 8

Empresas de capital fechado Desafios da abertura 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 9

Empresas de capital fechado Desafios da abertura 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 10

Empresas de capital fechado Desafios da abertura 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 11

Empresas de capital aberto 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 12

As empresas de capital aberto, grupo que traduz as mais avançadas e transparentes práticas de gestão, podem avaliar os ganhos obtidos com essa prática e os desafios para ingressar e se manter nesse universo. 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 13

Empresas de capital aberto Amostra Cargo do respondente 5% Diretor presidente/ CEO 45% CFO/ Diretor/ Superintendente 30% Gerente 15% Supervisor/ Coordenador 5% Analista/ Assistente 60% das empresas de capital aberto levantadas pelo estudo possuem um faturamento anual de mais de R$ 1 bilhão. 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 14

Empresas de capital aberto Valor na abertura de capital O IPO foi apontado como a melhor forma de captar recursos para 47% das companhias abertas. Na mesma linha que comprova os benefícios originados da abertura de capital, 46% disseram que houve aumento do valor da empresa após três meses o IPO. 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 15

Empresas de capital aberto Valor na abertura de capital A maior parte (54%) das organizações que realizaram IPOs identificaram que a liquidez do papel da empresa atualmente está abaixo do que esperavam antes da oferta inicial possivelmente um impacto das incertezas da economia dos últimos três anos sobre o mercado de capitais. 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 16

Empresas de capital aberto Valor da abertura de capital 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 17

Empresas de capital aberto No primeiro trimestre deste ano as formas de capitalização mais destacadas foram: 60% CRÉDITO COM TERCEIROS 20% AÇÕES 13% DEBÊNTURES CONVERTIDAS EM AÇÕES 7% ADR s 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 18

Visão dos RIs 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 19

Movimentos de fusões e aquisições e parcerias também estão no radar do profissional de relações com investidores, reflexo de um momento em que os ativos nacionais estão atrativos aos investidores estrangeiros. 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 20

Visão dos RIs Amostra Faturamento anual (em%) 37% Entre R$ 50 milhões e R$ 500 milhões 9% Entre R$ 500 milhões e R$ 1 bilhão 32% Entre R$ 1 bilhão e R$ 5 bilhões 5% Entre R$ 5 bilhões e R$ 7,5 bilhões 18% Mais de 10 bilhões 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 21

Visão dos RIs No radar dos RIs 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 22

Visão dos RIs Participação de estrangeiros no Ibovespa (em %) Investimento direto no Brasil (em US$ bi) 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 23

Visão dos RIs Captação de valor da empresa Há uma lacuna entre a percepção de valor de sua empresa feita pela administração e a feita por analistas e investidores? (em %) 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 24

Visão dos RIs Captação de valor da empresa Aspectos que mais impactam os preços dos ativos de valores mobiliários da sua companhia 86% RESULTADOS/ DESEMPENHO FINANCEIRO 57% DIVULGAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO 43% EFEITO SIGNIFICATIVO NO DESEMPENHO OCASIONADO POR NOVAS REGULAMENTAÇÕES 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 25

A Deloitte refere-se a uma ou mais entidades da Deloitte Touche Tohmatsu Limited, uma sociedade privada, de responsabilidade limitada, A Deloitte estabelecida refere-se no a uma Reino ou Unido mais ("DTTL"), entidades sua da Deloitte rede de Touche firmas-membro, Tohmatsu e Limited, entidades uma a ela sociedade relacionadas. privada, A DTTL de responsabilidade e cada uma de suas limitada, firmas-membro estabelecida são no entidades Reino Unido legalmente ("DTTL"), separadas sua rede e independentes. firmas-membro, A DTTL e entidades (também a chamada ela relacionadas. "Deloitte A Global") DTTL e cada não presta uma de serviços suas firmas-membro a clientes. Consulte são entidades www.deloitte.com/about legalmente separadas obter e independentes. uma descrição A mais DTTL detalhada (também chamada DTTL e "Deloitte suas firmas-membro. Global") não presta serviços a clientes. Consulte www.deloitte.com/about para obter uma descrição mais detalhada da DTTL e suas firmas-membro. A Deloitte oferece serviços de auditoria, consultoria, assessoria financeira, gestão de riscos e consultoria tributária para clientes públicos A Deloitte e privados oferece dos serviços mais diversos de auditoria, setores. consultoria, A Deloitte assessoria atende a financeira, quatro de cada gestão cinco de riscos organizações e consultoria listadas tributária pela Fortune para clientes Global 500, públicos por meio e privados de uma dos rede mais globalmente diversos setores. conectada A Deloitte de firmas-membro atende a quatro em de mais cada de cinco 150 países, organizações trazendo listadas capacidades pela Fortune de classe Global global, 500, visões por meio e serviços de uma de rede alta qualidade globalmente para conectada abordar os de mais firmas-membro complexos em desafios mais de negócios 150 países, dos trazendo clientes. capacidades Para saber mais de classe sobre como global, os cerca visões de e 244.400 serviços profissionais de alta qualidade Deloitte para abordar impactam os mais positivamente complexos nossos desafios clientes, de negócios conecte-se dos clientes. a nós pelo Para Facebook, saber mais sobre LinkedIn como os e Twitter. cerca de 244.400 profissionais da Deloitte impactam positivamente nossos clientes, conecte-se a nós pelo Facebook, LinkedIn e Twitter. 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 2017 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados.