Agrupamento de Escolas do Barreiro

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Transcrição:

Agrupamento de Escolas do Barreiro Escola Sede: Escola Básica D. Luís Mendonça Furtado PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA DE PROMOÇÃO DO SUCESSO ESCOLAR RESPONSÁVEIS: Felicidade Alves Célia Pesseto Marta Veiga Um professor, atento à «crise da escola» e consciente da necessidade de mudanças urgentes no sistema escolar, pergunta: - «Quando é que se faz a reforma do sistema educativo? A renovação das escolas está para breve?» - «Cala-te e inova!», respondem-lhe (Cros, 1985, p.99). CARACTERIZAÇÃO E CONTEXTUALIZAÇÃO 1

A Escola Básica D. Luís de Mendonça Furtado é escola Sede do Agrupamento de Escolas do Barreiro. O Agrupamento apresenta um total 1206 alunos distribuídos entre Pré- Escolar, 1º ciclo, 2º ciclo e 3º ciclo, Cursos Educação e Formação de Adultos (EFA) e um curso vocacional de 3º ciclo. É Agrupamento de referência para a Intervenção Precoce e Sede do Centro de Formação das Escolas dos concelhos do Barreiro e Moita. Comunidade Educativa (Fonte: Misi) Comunidade educativa Ano letivo 2015/2016 Pré Escolar 1º ciclo 2º ciclo 3º ciclo EFA TOTAL 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º Alunos 90 65 104 114 108 121 147 124 121 126 85 1206 Pessoal docente 104 Pessoal não docente 32 Ano letivo 2015/2016 1º Ciclo 2º Ciclo 3º Ciclo Nº de alunos naturais de outros países 23 11 23 % 5,9 4,5 6,2 (Fonte: Misi) Alunos com NEE 1º Ciclo 2º Ciclo 3º Ciclo Ano letivo 2015/2016 Totais 37 31 25 % 9,5 11,6 6,7 Misi/Departamento Não Curricular de Educação Especial) (Fonte: 2

Taxa de desistência Ano letivo 2014/2015 Avalia o grau de cumprimento do objetivo de assegurar a escolaridade obrigatório. A percentagem é igual à meta nacional para 2015 14 anos 1 % 15 anos 2 % 16 anos 4 % Resultados Escolares - Ensino Básico (2014/2015) Transitaram Não transitaram Concluíram Não concluíram Excluídos por faltas 634 65 346 48 8 ------------------ 9,3 % ------------------ 2% 0,7% (Fonte: Misi) N.º de alunos em situação de retenção por falta de assiduidade (2º Período 2015/2016) 1º Ciclo ------ 2º ciclo 5 (1,9 %) 3º ciclo 4 (1,07 %) (Fonte: Misi/Conselhos de turma) Número de alunos com 2 ou mais de 2 retenções (2º Período 2015/2016) (Fonte: Misi/Conselhos de turma) 1º Ciclo 2º ciclo 3º ciclo 2 14 19 0,5 9,5 5,1 Não inclui Educação Pré Escolar e Educação de Adultos (EFA) As características da população do concelho do Barreiro refletem-se na população estudantil, nomeadamente naquela que frequenta o Agrupamento. Relativamente ao tipo de agregado familiar, o Barreiro apresenta uma estrutura, onde prevalece o núcleo familiar constituído por casal com filho(s). No entanto, é de referir também o peso das famílias monoparentais existindo nesta categoria situações muito diferenciadas. É referir também, que o concelho apresenta atualmente uma 3

pirâmide etária invertida, verificando-se uma relação entre o número de adultos superior ao número de crianças e jovens. Ação Social Escolar Escalão A e B Ano Letivo 2015/2016 Número de alunos subsidiados 340 % de alunos subsidiados 39,6 % A Escola Sede está inserida no Programa Escolar de Reforço Alimentar (PERA), apoiando neste momento mais de 40 alunos a quem é atribuído um reforço de pequeno-almoço e lanche. (Fonte: Projeto PERA 2015/2016) O DIAGNÓSTICO Fazer um diagnóstico estratégico permite que a escola enquanto organização melhore as suas práticas letivas e conduza os alunos ao sucesso. Desta forma é possível recolher informações que permitem a avaliação das condições do meio em que a escola se insere e a resposta que é necessário dar. Assim, poderão ser identificados os seus pontos fortes e os seus pontos fracos e reconhecidas as ameaças e as oportunidades que do exterior condicionam o desenvolvimento e a qualidade da escola. A matriz SWOT que se constitui um modelo de diagnóstico estratégico foi realizado com base nos seguintes documentos: Projeto Educativo, Contrato de Autonomia, Relatório de Avaliação Interna (RAIA 2015), os relatórios de monitorização trimestrais elaborados pelo Grupo de Trabalho de Autoavaliação (GTA). Foi também realizada com base na análise feita pelos Departamentos Curriculares, pelo Conselho de Diretores de Turma e pelo Conselho Pedagógico (fonte: convocatórias e atas das reuniões). 4

Forças Instalações e equipamentos; Horário escolar equilibrado; Cultura de autoavaliação e reflexão; Disponibilidade do Diretor de Turma e acompanhamento ao longo do ciclo; Empenho, motivação e a capacidade de trabalho de docentes e de não docentes; Gestão que tem em conta as pessoas e o seu bem-estar; Grupos de nível no 1º ciclo; Plano de tutoria; Metodologias Ativas, aulas práticas/ experimentais, uso das Tecnologias de Informação e Comunicação; Motivação dos professores para aderir a novos cenários de aprendizagem; Clubes/projetos; Tutoria pelo DT; Evolução na qualidade do sucesso no 1º ciclo, 2º e 3º ciclo; Articulação do Plano de Trabalho da Turma com o tema transversal anual; Dinamização de atividades abertas à comunidade; Adequação dos apoios prestados e mobilização dos meios necessários para dar respostas educativas adequadas às crianças e aos alunos com necessidades educativas especiais, valorizando a Unidade de Intervenção Precoce, como recurso concelhio; Generalização de práticas de diferenciação pedagógica em sala de aula, com maior utilização das metodologias ativas e experimentais. Oportunidades Contrato de autonomia; Projetos inovadores (co-lab, Etwinning, ); Future WorkLab; Turma Mais/ Projeto Fenix; Novo Programa de Promoção do Sucesso; Plano de tutoria proposta pelo Ministro de Educação; Colaboração ativa e reconhecida com as instituições autárquicas. 5

Ameaças Mudança de legislação; Mudança de programas/metas curriculares; Desenho curricular; Reduzida motivação, autonomia e responsabilidade nos alunos em risco de insucesso; Número de alunos por turma elevado; Famílias desestruturadas. Fraquezas Atitudes desajustadas; Articulação entre Ciclos; As disciplinas de Português e de Matemática não atingiram a meta de 85% prevista para o 2º ano de escolaridade, no PE (diferença de seis pontos percentuais); A disciplina de Matemática não atingiu a meta de 80% prevista para o 2º Ciclo, no PE (diferença de sete pontos percentuais); A disciplina de Matemática não atingiu a meta de 70% prevista para o 3º Ciclo, no PE (diferença de sete pontos percentuais); A meta de redução em 5% nas participações e nas medidas disciplinares sancionatórias não foi cumprida. Dados do EPI e das atas de Conselho de Turma Contabilizados todos os alunos dos ciclos envolvidos 2013/14 2014/15 Fonte: RAIA 2015 Taxa de indisciplina no 1.º ciclo 3% 2% Taxa de indisciplina no 2.º ciclo 13% 17% Taxa de indisciplina no 3.º ciclo 13% 24% Taxa de alunos com processos disciplinares (EPI) 10% 16% 6

APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA É no contexto acima descrito, ainda que em traços muitos gerais, que o AEBarreiro procura a cada dia garantir aos alunos uma educação de qualidade, aos docentes oportunidades de desenvolvimento profissional, aos não docentes as condições de trabalho necessárias ao exercício das suas funções e o reconhecimento da UO pelas instituições locais como parceira na comunidade. Apesar dos esforços realizados, continuamos a verificar que é necessário melhorar a qualidades dos resultados ao nível do Português e da Matemática no 2ºano, assim como diminuir a discrepância entre os resultados obtidos na Matemática, no 2º e 3º ciclos e as metas prevista no Projeto Educativo, tal como é necessário atuar sobre os níveis de indisciplina. Na sequência das fraquezas identificadas através da análise swot, importa fazer a sua priorização, para que seja possível continuar a validar as ações de melhoria que se encontram em desenvolvimento e definir o trabalho a desenvolver. Presentemente, o Agrupamento adota uma metodologia que contempla o planeamento de ações para a resolução de problemas já diagnosticados. As ações em desenvolvimento são as seguintes: - Resultados Escolares; - Promoção disciplina; - Articulação Curricular; - O que eu aprendo com o outro (supervisão pedagógica); - Fatores de sucesso. As duas primeiras continuam a ser monitorizadas pelo grupo de avaliação interna trimestralmente. O conselho pedagógico considerou pertinente continuar com as restantes três pela importância que têm na promoção do sucesso escolar e da melhoria da qualidade do sucesso. Propomos três ações de melhoria que, para além se serem eficazes, serão certamente totalmente benéficas para a promoção do sucesso escolar. 7

IDENTIFICAÇÃO DAS ÁREAS DE INTERVENÇÃO PRIORITÁRIAS Prioridade Área de Intervenção Objetivos Melhoria da Qualidade do Sucesso Prevenção d a Indisciplina Resultados Escolares Ação n.º 1 Ação n.º 2 Comportamentos Ação nº 3 Melhorar a qualidade do sucesso nas disciplinas de Português e Matemática no 2º ano de escolaridade. Atingir a meta proposta no PE no âmbito da disciplina de Matemática no 5º e 7º Ano. Reduzir a indisciplina no 2º e 3º Ciclo. 8

Ação n.º 1 Fragilidade Fontes de Identificação Ação (Medida) Objetivos a Atingir Metas a alcançar Dificuldades na aquisição e aplicação das competências da leitura, da escrita nas áreas do Português e da Matemática, que se refletem nos resultados escolares, no 2º ano de escolaridade. Projeto Educativo; RAIA 2014-15; Ata de reunião do conselho de docentes do 2º ano e de Departamento do 1º Ciclo (2014-15). Aplicar a metodologia organizacional Turma Mais. Melhorar a qualidade do sucesso nas disciplinas de Português e Matemática no 2º ano de escolaridade. 1. Atingir as metas propostas no PE no 2º ano de escolaridade nas áreas disciplinares de português e de matemática. Atividade(s) a desenvolver 1 Criação de grupos temporários de menor heterogeneidade; 2 Reunião quinzenal do 2º ano escolaridade; 3 - Articulação de atividades em conselho de ano; 4 - Planificação de conteúdos e de materiais em prática colaborativa; 5 - Conceção de fichas de avaliação trimestrais e respetivos critérios de avaliação pelos docentes, em trabalho colaborativo; 6 -Utilização de recursos tecnológicos (Future WorkLab). Calendarização Setembro de 2016 a junho de 2017 Setembro de 2017 a junho de 2018 Responsáveis pela execução da medida Diretora do Agrupamento Representante do 2º ano de escolaridade Docentes dos Conselho do 2º ano Coordenador da Ação Monitorização Recursos necessários Necessidades de formação Coordenador de Departamento do 1º ciclo Representante do Conselho do 2º ano. No final de cada período, o conselho do 2º ano regista em ata o balanço da ação, com base na meta a alcançar e nas atividades concretizadas. Este balanço deve ser reportado ao Conselho Pedagógico e ao Grupo de avaliação interna. Humanos - Docentes do conselho de 2º ano; - Docente para o Projeto Turma Mais. Crédito horário - 1 hora semanal por turma para trabalho colaborativo. - 8 horas para a turma Mais para Português (X 2 Turmas Mais) - 8 horas para a turma Mais para Matemática (X 2 Turmas Mais) Formação sobre a metodologia organizacional Turma Mais para todos os docentes interessados.( Dra. Teodolinda Magro Cruz) Formação em contexto escolar sobre práticas colaborativas. 9

Ação n.º 2 Fragilidade Discrepância entre os resultados escolares da matemática no 2º e 3º ciclos e as metas propostas no PE. Fontes de Identificação Projeto Educativo; RAIA 2014-15; Ação (Medida) Objetivos a Atingir Metas a alcançar Aplicar a metodologia organizacional Turma Mais. Diminuir a discrepância entre os resultados escolares da Matemática no 5º e 7º Ano. Atingir as metas propostas no PE. Atividade(s) a desenvolver 1 Criação de grupos temporários de menor heterogeneidade; 2 Reunião quinzenal de ano (5º ano); 3 Reunião quinzenal de ano (7º ano); 4 - Articulação de conteúdos por ano de escolaridade; 5 - Planificação de conteúdos e de materiais em prática colaborativa; 6 - Conceção de fichas de avaliação trimestrais e respetivos critérios de classificação pelos docentes, em trabalho colaborativo; 7 - Elaboração de matrizes para as fichas de avaliação; 7.1 Informação aos alunos sobre as mesmas. 8 -Utilização de recursos tecnológicos (Future WorkLab). Calendarização Setembro de 2016 a junho de 2017 Setembro de 2017 a junho de 2017 Responsáveis pela execução da medida Diretora do Agrupamento Representantes de Grupo Disciplinar de Matemática (2º e 3º Ciclo) Docentes de Matemática do 5º e 7º ano Coordenador da Ação Monitorização Coordenador de Matemática No final de cada período, o coordenador de Matemática regista em ata o balanço da ação, com base na meta a alcançar e nas atividades concretizadas. Este balanço deve ser reportado ao Conselho Pedagógico e Grupo de avaliação interna. 10

Recursos necessários Necessidades de formação Docentes de Matemática Crédito horário - 1 hora semanal por turma para trabalho colaborativo. - 5º Ano - 5 horas para a turma Mais para Matemática (X 2 Turmas Mais) - 7º Ano - 5 horas para a turma Mais para Matemática (X 2 Turmas Mais) Formação em contexto escolar sobre práticas colaborativas. Formação sobre a metodologia organizacional Turma Mais para todos os docentes interessados.( Dra. Teodolinda Magro Cruz) Ação n.º 3 Fragilidade A indisciplina Fontes de Identificação Ação (Medida) Projeto Educativo; RAIA (2015). Dinamizar a Equipa de Prevenção da Indisciplina; Promover Tutorias da responsabilidade dos Diretores de Turma; Coadjuvar em sala de aula. Objetivos a Atingir Metas a alcançar Diminuir o número total de ocorrências e o número de procedimentos disciplinares. Reduzir em 5 % o número de participações de ocorrências disciplinares e número de medidas sancionatórias aplicadas. Atividade(s) a desenvolver 1. Mediação de conflitos pela Equipa de Prevenção da Indisciplina; 2. Acompanhamento individual dos alunos pelos Diretores de Turma; 3. Realização de seis Assembleias de Turma (mínimo); 4. Dinamização do Projeto Padrinhos; 5. Elaboração de um Plano de Trabalho de Turma, em Conselho de Turma; 6. Gestão flexível do PTT em Conselho de Turma; 7. Coadjuvação em sala de aula sempre que o comportamento da turma o justifique; 8. Acompanhamento pelo psicólogo na gestão do conflito. Calendarização Setembro de 2016 a junho de 2017 Setembro de 2017 a junho de 2018 Responsáveis pela execução da medida Coordenador da Ação Diretora do Agrupamento; EPI; Diretores de Turma; Conselhos de Turma Coordenadoras dos Diretores de Turma 11

Monitorização Recursos necessários No final de cada período, os Diretores de Turma regista em ata o balanço da ação, com base na meta a alcançar e nas atividades concretizadas. As Coordenadoras dos DT fazem o levantamento dos dados e reportam ao Conselho Pedagógico e Grupo de avaliação interna. Equipa Prevenção da Indisciplina (35 h). Diretores de Turma. Psicóloga (35 horas). Assistente Social (35 horas). Necessidades de formação Formação em contexto escolar sobre a resolução dos conflitos. Bibliografia Cros, F. (1985). À propôs du projet d établissement: une formation-recherche où les rôles de chercheur, formateur et practitien interfèrent. Revue Française de Pédagogie, 73. RAIA -2014/2015 ; Doc interno do Agrupamento de Escolas do Barreiro Roldão, Maria do Céu (2007). Colaborar é preciso: questões de qualidade e eficácia no trabalho dos professores, in Dossier: Trabalho Colaborativo dos professores. Revista Noesis, n.º 71, 24-29 Os responsáveis: 12