Discurso de Posse INPE 26 de setembro de 2016

Documentos relacionados
Do astronomês para o português

53º Aniversário do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais. Leonel Fernando Perondi

Empreendedorismo social Missão social Concebe a riqueza como meio para alcançar determinado fim.

Ofício Andifes N.º 002/2015 Brasília, 21 de janeiro de 2015.

DISCURSO DO SR. PRESIDENTE DA UNIÃO DAS MUTUALIDADES PORTUGUESAS, DR. LUÍS ALBERTO DE SÁ E SILVA

Discurso do ministro do Planejamento, Nelson Barbosa, na cerimônia de transmissão de cargo

Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Histórico de elaboração Julho 2014

GESTÃO DE PESSOAS E PRODUTIVIDADE

Ofício Andifes N.º 033/2015 Brasília, 30 de março de 2015.

Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Formação dos grupos de trabalho e Detalhamento das estratégias do Plano de Ação Julho 2014

Missão, Visão e Valores da Techint Engenharia e Construção. Código: FR-MA-MNG R02

VIII Congresso da EUROSAI Lisboa, 30 de Maio 2 de Junho de 2011 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES

Informações sobre o Projeto Nome do Projeto: Bob s Melhor Idade Início do Projeto: 20 de Abril de 2003 Setor responsável: Responsabilidade Social

MARKETING MUSIC SUSTENTABILIDADE

Escola Nacional de Administração Pública Diretoria de Formação Profissional Coordenação-Geral de Formação

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL

PAPG-IFES Programa de Apoio a Pós-P Graduaçã. ção o das IFES

INOVAÇÃO NA GESTÃO PÚBLICA

Sárgom Ceranto Marketing e Soluções Corporativas comercial@trecsson.com.br

Prof. Marcus Tomasi UDESC/ESAG

coleção Conversas #14 - outubro e r r Respostas perguntas para algumas que podem estar passando pela sua cabeça.

MBA em Desenvolvimento Humano de Gestores

A AÇÃO EDUCATIVA NA ÓTICA DAS SETE LEIS DO APRENDIZADO RESUMO

ARACY MARIA BRAGA DE MIRANDA. FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO DE NITERÓI. O DESAFIO DAS INICIATIVAS: ROMPER BARREIRAS E CONCRETIZAR ESPAÇOS.

MENSAGEM AFETIVA DA PRESIDENTE DO CIB GESTÃO 2015

Afirmamos desde a primeira hora a coesão Social como um desígnio Regional.

ROTEIRO PARA APRESENTAÇÃO DA PROPOSTA DE AÇÃO

Fortaleza, 4 de novembro de 2013.

MESTRADO EM MISSIOLOGIA

MENSAGEM DO PREFEITO À CÂMARA MUNICIPAL NA ABERTURA DO ANO LEGISLATIVO DE 2014

Fórum Empresarial ACAPS - ES Gestão Com Pessoas: mobilizando o comprometimento Prof. Eustáquio Penido 2014

Programas de. Andrea Goldschmidt

Sr. Diretor Executivo do Habitat das Nações Unidas, Joan Clos, Sr. Presidente de Cidades e Governos Locais Unidos, Kadir Topbas,

Curso de Especialização Gestão Educacional 5ª Edição

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL. PERSPECTIVA Consultores Associados Ltda. NOME DA EMPRESA

Palavra chave: Capital Humano, Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Vantagem Competitiva.

Sindicato Nacional do Ensino Superior - Associação Sindical de Docentes e Investigadores

O FATOR HUMANO EM PROJETOS DE TI

10 anos do LACNIC: Internet e os valores por Raúl Echeberría

O PMDB E OS DESAFIOS DA ELEIÇÃO DE 2010

Metodologia de Modelagem de Processos

Existe, por isso, uma necessidade evidente de reforçar os laços entre representantes e representados.

QUALIDADE DE VIDA 1. FINALIDADE DO PROJETO ESTRATÉGICO 2. JUSTIFICATIVA. Promover a saúde e a segurança dos servidores e magistrados.

FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO. Setor de Atividade Gestão do Arrendamento Social em Bairros Municipais de Lisboa

A se acreditar no testemunho de seus contemporâneos, Maria Guilhermina Loureiro

Educação Ambiental Crítica: do socioambientalismo às sociedades sustentáveis

PROJETO TRABALHO INTERDISCIPLINAR 1º SEMESTRE 2011

MEC PÓS DAMÁSIO AUTORIZADA. Programa da pós-graduação online em Relações Internacionais. pelo Portaria n. 324/2013

1 de 12 INPE / OBT / DGI

Senhoras e senhores, da Procuradoria Regional da República da 4ª Região, ressaltei. propósito de promover o desenvolvimento das potencialidades

PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO SECRETARIA FEDERAL DE CONTROLE INTERNO

Objetivo: Nosso negócio:

CIÊNCIAS CONTÁBEIS. PRAZO PARA CONCLUSÃO: Mínimo = 4 anos

COACHING. Imagem Evolução do Coaching por Coach Douglas Ferreira. Veja um pouco de sua evolução.

IMPLANTAÇÃO, NA PRAIA DOS INGLESES, ILHA DE SANTA CATARINA, DE OBRAS PÚBLICAS

INTERVENÇÃO Dr. José Vital Morgado Administrador Executivo da AICEP ****

CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL EM COACHING 5 a 12 de Setembro, Belo Horizonte Brasil.

LÍDER 360º APRESENTAÇÃO PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE LIDERANÇA PARA A GESTÃO PÚBLICA E PRIVADA

PROGRAMA PRODUTOR SOLAR

Palavras-chave: comunicação interna; relacionamento, relações públicas; stakeholder

H T A HTA HIGH TECHNOLOGY AERONAUTICS POTENCIAL DE CRESCIMENTO DO SETOR DE AEROPARTES - UMA VISÃO -

empowering people APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL Versão 2.0

COOPERAÇÃO ESPACIAL BRASIL-CHINA PLANO DE DEZ ANOS

PRÁTICA O ESCRITÓRIO DE PROJETOS DA SUPERINTENDÊNCIA CENTRAL DE PLANEJAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DOS PROJETOS PRIORITÁRIOS DO PAI

FEDERAÇÃO EUROPEIA DOS EMPREGADORES DA EDUCAÇÃO COMITÉ SINDICAL EUROPEU DA EDUCAÇÃO

APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL. Empowering People O Poder das Pessoas

Pesquisas em Microgravidade Bolsa PCI-E1. LAS / CTE / INPE / CNPq Dr. Irajá N. Bandeira 2013

DOCUMENTO 03 ENSINO SUPERIOR NO BRASIL

PET ADMINISTRAÇÃO UFMG: DEZ ANOS DE EXPERIÊNCIA

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA E EDUCAÇÃO ESPECIAL NO ENSINO SUPERIOR: DUAS MODALIDADES, UM CAMINHO CAMPO GRANDE, 10 DE MAIO DE 2011.

PROGRAMA ESPACIAL BRASILEIRO. Camila Maria Sitko (ICV-UNICENTRO), Eduardo Vicentini (Orientador), e- mail:

1 A Oficina de Ecologia e Sociedade é um grupo de trabalho do CES que reúne estudantes de

EDUCAÇÃO AMBIENTAL NA GESTÃO EMPRESARIAL: REFLEXÕES SOBRE O TEMA. Renata Ferraz de Toledo Maria Claudia Mibielli Kohler

A Profissionalização da Administração Pública

A Integração de Remuneração, Reconhecimento e Recompensa. Luiz Edmundo Rosa São Paulo,

A Divulgação do Sensoriamento Remoto como Projeto Participante em Mostra Cultural

Teste. Hirata Consultores & Associados Ltda.

1. Escopo ou finalidade da iniciativa

Módulo 1. Introdução. 1.1 O que é EAD?

República de Moçambique. Ministério da Ciência e Tecnologia, Ensino Superior e Técnico- Profissional (MCTESTP)

O PROJETO DE VIDA: ESCOLAS DO PROGRAMA ENSINO INTEGRAL

Regulamento do Prêmio Concred Verde

Minha lista de sonhos

PROGRAMA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL PRS-FACIIP

REFLETINDO A EAD: ALGUMAS INFORMAÇÕES APRESENTADAS NA WEB E NO COTIDIANO

INSTITUTO DE EXCELÊNCIA EM EDUCAÇÃO DE SAÚDE IEES. Excelência na Formação através da Experiência e Aplicação MARKETING FARMACÊUTICO PRÁTICO

Planejamento Estratégico da Comunicação Empresarial

ALOCUÇÃO DE SUA EXCELÊNCIA O PRIMEIRO-MINISTRO MINISTRO DA REPÚBLICA DEMOCRÁTICA DE TIMOR-LESTE, KAY RALA XANANA GUSMÃO, NA TERCEIRA CONFERÊNCIA

Qualidade de Vida no Trabalho

Servidores Públicos Mitos que prejudicam o Brasil e a sociedade

Portugal Inovação Social

DIREITO E PROCESSO: A LEGITIMIDADE DO ESTADO DEMOCRÁTICO DE DIREITO ATRAVÉS DO PROCESSO

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL INTERNACIONAL E DIPLOMACIA ECONÓMICA

Transcrição:

Discurso de Posse INPE 26 de setembro de 2016 Excelentíssimo Senhor Ministro de Estado da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações, Gilberto Kassab; Ilustríssimo Professor José Raimundo Braga Coelho, Presidente da Agência Espacial Brasileira, em nome do qual saúdo todas as demais autoridades presentes; Ilustríssimo Professor Ronald Shellard, Diretor do Centro Brasileiro de Pesquisas Físicas, e fiel parceiro em muitos embates, em nome do qual saúdo os diretores das unidades de pesquisa do MCTIC, Ilustríssimo Dr. Fernando de Mendonça, que um dia teve a visão seminal, a coragem e a dedicação para fundar este instituto, tomando a iniciativa destemida e inovadora de convidar jovens promissores, de diferentes formações e regiões do país, para virem participar da concretização de seu sonho; Ilustríssimo Dr. Antônio Divino Moura, companheiro em tantos enfrentamentos, em nome do qual saúdo todos os colegas que em 1970 acreditaram no sonho do Dr. Mendonça e juntos demos início à carreira científica na então CNAE; Colegas, senhoras e senhores, Gostaria de inicialmente agradecer o Comitê de Busca e o Ministro Kassab pela confiança em mim depositada para dirigir uma das mais destacadas instituições científicas do país. Em seguida agradeço ao Dr. Perondi e aos dois diretores que o precederam, Dr. Gilberto Câmara e Professor Luis Carlos Miranda, pela colaboração no período que antecedeu minha posse, estando sempre dispostos a dar esclarecimentos e sugestões referentes à gestão do instituto. Espero continuar contando com suas contribuições durante meu mandato, assim como com as de outros colegas inpeanos. 1

Estamos atravessando um período difícil, tanto do ponto de vista econômico como político. Praticamente todas as unidades de pesquisa do MCTIC passam por dificuldades semelhantes às pelas quais passa o INPE, principalmente com relação a deficiência de pessoal e recursos orçamentários. No entanto, a história mostra que foi em períodos de dificuldades que grandes instituições científicas souberam reavaliar seus programas, aprimorar aqueles com resultados mais contundentes e portadores de futuro, estabelecendo novas prioridades. Por outro lado, há também exemplos de instituições que sucumbiram em períodos de crise, se acomodando nas glórias do passado, sem se dar conta de que a ciência continuamente moderniza seus questionamentos e altera seus paradigmas. Certamente o Ministro Kassab está consciente das presentes dificuldades enfrentadas pela comunidade científica e atuará eficazmente para minorá-las. Aliás, já demonstrou de forma clara seu compromisso, se posicionando com determinação contra o contingenciamento de recursos para a área da ciência e tecnologia e mantendo diálogo aberto, franco e cortês com essa comunidade, mesmo em momentos em que foi contestado por manifestantes politicamente motivados. A disposição do Ministro Kassab e de sua equipe em dialogar com os principais atores do desenvolvimento científico e tecnológico brasileiro, como a Academia Brasileira de Ciências, é em especial alvissareira porque, no passado, mesmo recente, houve muitos exemplos de orientações, políticas e programas estabelecidos por grupos reservados, com poder em esferas decisórias do governo, que produziram resultados desastrosos para a ciência nacional, devido principalmente à falta de diálogo adequado e de estudos preliminares abrangentes, desde sua fase de concepção. Menciono esse fato porque é evidente que o Programa Nacional de Atividades Espaciais, já em sua quarta versão, muito provavelmente terá que ser novamente reavaliado, não somente devido às dificuldades conjunturais que enfrentamos, mas também devido às novas tecnologias espaciais que surgiram em anos bastante recentes. Isso exige estudos mais detalhados para definição de objetivos claros, mesmo num futuro distante, e de metas alcançáveis em 2

curto prazo, compatíveis com um cenário realista do desenvolvimento econômico nacional nos próximos anos. Na definição de objetivos e metas, é essencial que o Ministério articule o envolvimento efetivo das comunidades científica, tecnológica e empresarial, para atuar juntamente com a AEB, DCTA e INPE, a partir da concepção dos projetos. Em particular, é curioso notar que Política Nacional de Desenvolvimento das Atividades Espaciais, Decreto nº 1.332 de 1994, que estabeleceu as prioridades do programa espacial brasileiro, e muitos outros documentos que se seguiram, não definem satisfatoriamente seu objetivo a longo prazo. Almejamos um programa do nível do chinês ou hindu, com capacidade para lançar missões no espaço profundo, ou nos limitar à capacidade de desenvolver e lançar satélites no espaço próximo, voltados a aplicações em sensoriamento remoto, telecomunicações, etc? Como diz o Professor Miranda, a atividade espacial, juntamente com a nanotecnologia e a biotecnologia, está entre as tecnologias rompedoras de paradigmas que vão moldar o desenvolvimento da humanidade neste século. Por isso, é essencial estabelecermos com clareza os objetivos de longo prazo. O programa espacial tem que ser uma política de estado, com garantia de continuidade e de cumprimento de metas, principalmente aquelas estabelecidas em acordos internacionais. Naturalmente temos que ser pragmáticos e sensatos no estabelecimento de metas de curto prazo, mas sem nunca perder a visão de futuro, mesmo que pareça utópica. Por outro lado, o cumprimento das metas não pode continuar sofrendo atrasos inaceitáveis, por incertezas na garantia de recursos humanos e financeiros. Pretendo trabalhar por uma efetiva colaboração do INPE com a AEB para executar, da forma mais eficaz possível, as metas já estabelecidas, que recebo ao assumir a Diretoria. Mas, em contrapartida, solicito que seja devidamente concedido ao INPE o protagonismo que lhe cabe na definição dos objetivos e metas do Programa Espacial Brasileiro, facultando-lhe assento no Conselho da AEB. 3

Além da participação no programa espacial, o INPE desempenha também papel seminal na pesquisa científica básica e nas aplicações da atividade espacial para a sociedade, como meteorologia, mudanças climáticas, monitoramento ambiental, previsão do clima espacial, etc. De fato, a pesquisa espacial, que faz parte de seu nome, é a missão bona fide do INPE. No desempenho dessa missão, pretendo estimular ao máximo efetiva colaboração com a comunidade científica nacional, principalmente com outras unidades de pesquisa do MCTIC, focalizando em projetos estruturantes de maior fôlego e priorizando, em particular, o desenvolvimento local de instrumentação científica. Costumo dizer que, apesar de a ciência brasileira ter alcançado alto nível no cenário internacional, a profundidade de seus alicerces continua muito pouca, devido, principalmente, a um exagerado enfoque na publicação de artigos científicos. Essa atitude levou à priorização da importação de equipamentos e instrumentos, mesmo alguns que poderiam ser produzidos no país, com o intuito de rapidamente obter resultados. O INPE, com suas invejáveis instalações laboratoriais e altíssima qualificação de seu corpo técnico, tem certamente as condições necessárias para corrigir essa distorção, pelo menos na área da ciência espacial, ancorando projetos em rede com outras instituições e empresas, que priorizem o desenvolvimento de instrumentação científica, utilizando a experiência já adquirida na execução do programa espacial. Retornando ao notável papel do INPE na prestação de serviços relevantes e estratégicos para a sociedade, comprometo-me procurar facilitar ao máximo a inserção em novos projetos, desde que também estimulem uma efetiva integração com outras instituições e órgãos governamentais, em particular com relação à meteorologia e observação da Terra. Como última mensagem aos novos colegas que me recebem, informo que acredito fortemente que instituições de pesquisa só alcançam posições de destaque se adotarem uma política de decisões colegiadas baseadas quase que exclusivamente na soberania da competência científica e técnica, para estabelecer seus programas. Tenho seguido essa diretiva em todas instâncias 4

em que tive função de coordenação e pretendo continuar seguindo-a na gestão do INPE. Termino agradecendo à Universidade de São Paulo, que pela segunda vez me concede afastamento para prestar serviços ao Governo Federal, aos amigos que incentivaram minha candidatura e à minha família, pela compreensão e suporte que me têm dado para enfrentar esta desafiadora missão. Obrigado pela atenção. Ricardo Galvão 5