Perspectivas e Desafios - Setor de óleo e gás Flavio Rodrigues Diretor
Sobre o IBP 1957 Início das atividades A casa da nossa indústria 244 Companhias associadas 1.500 Voluntários 438 Membros profissionais 110 Colaboradores 67 Comissões 2015
Índice Contexto Agenda Estímulo e atratividade dos investimentos em E&P Motivação Missão para o futuro
Contexto Setor de Petróleo Investimento (projeção 2015-2018) 55% do investimento industrial 10% da FBCF (investimento total) Arrecadações governamentais (2014) Royalties R$ 18,5 Bi Participação Especial R$ 15,7 bi Emprego Cada $ 1 bi de investimento gera 33.000 empregos PIB 13% de participação no PIB brasileiro
Preços do Petróleo
Histórico Investimento anual em E&P (US$ bilhões) Investimento Total Petrobras + Parceiros? Fonte: Prominp, IBP, Petrobras
Preço do Petróleo vs Bônus
Áreas arrematadas nas Rodadas
Empresas Habilitadas
Bônus de Assinatura
PEM & Conteúdo Local
13ª Rodada de Licitações 14%
Agenda Fomento dos investimentos em E&P
Fomento dos investimentos em E&P Medidas para aumento da atratividade Evolução do modelo de Conteúdo Local Multiplicidade de atores em operação Estabilidade tributária e regulatória 1 2 3 Licenciamento Ambiental Calendário de rodadas de licitação Desenvolvimento de Gás 4 5 6 Fomentar o desenvolvimento da indústria: Novos projetos e encomendas.
Fomento dos investimentos em E&P Evolução do modelo de Conteúdo Local 1 Multiplicidade de atores em operação Estabilidade tributária e regulatória Licenciamento Ambiental Calendário de rodadas de licitação 2 3 4 5 Governo e empresas devem investir na criação de capacidade nova para atender à demanda de bens e serviços em bases internacionalmente competitivas. O modelo vigente de conteúdo local deve ser continuamente aperfeiçoado para refletir os atuais desafios e superar os gargalos no setor. Desenvolvimento de Gás 6
Fomento dos investimentos em E&P Evolução do modelo de Conteúdo Local 1 Multiplicidade de atores em operação Estabilidade tributária e regulatória Licenciamento Ambiental 2 3 4 Possibilidade de atuação de múltiplos operadores no modelo de partilha. Estabelecimento de cláusulas que permitam a recuperação dos custos legitimamente incorridos pelos investidores. Calendário de rodadas de licitação 5 Desenvolvimento de Gás 6
Fomento dos investimentos em E&P Evolução do modelo de Conteúdo Local 1 Multiplicidade de atores em operação 2 Estabilidade tributária e regulatória Licenciamento Ambiental 3 4 O respeito aos contratos vigentes e manutenção das regras e condições econômicas que balizaram a decisão de investimento dos projetos são fundamentais para as atividades de E&P. Calendário de rodadas de licitação 5 Desenvolvimento de Gás 6
Fomento dos investimentos em E&P Evolução do modelo de Conteúdo Local 1 Multiplicidade de atores em operação Estabilidade tributária e regulatória Licenciamento Ambiental Calendário de rodadas de licitação 2 3 4 5 Estamos trabalhando de forma conjunta com o governo para o aprimoramento do Licenciamento Ambiental. O acordo de cooperação assinado com o IBAMA em 2013 já concluiu diversos projetos que auxiliam a disponibilização de informação padronizada facilitando desenvolvimento dos estudos ambientais e emissão de licenças. Desenvolvimento de Gás 6
Fomento dos investimentos em E&P Evolução do modelo de Conteúdo Local 1 Multiplicidade de atores em operação Estabilidade tributária e regulatória 2 3 A previsibilidade de leilões: adoção de um calendário de longo prazo, contínuo e transparente de rodadas de licitações. Licenciamento Ambiental 4 Garantia de um maior planejamento às companhias de para a alocação de recursos. Calendário de rodadas de licitação 5 Desenvolvimento de Gás 6
Fomento dos investimentos em E&P Evolução do modelo de Conteúdo Local 1 Multiplicidade de atores em operação Estabilidade tributária e regulatória Licenciamento Ambiental Calendário de rodadas de licitação 2 3 4 5 Incentivar a ampliação da produção de gás produzido no Brasil, permitindo que seu preço seja livremente negociado. É importante uma integração maior entre os leilões de E&P, o PEMAT e os leilões para contratação de energia. Necessidade de propostas alternativas para os gargalos tributários existentes na cadeia de valor do gás. Desenvolvimento de Gás 6
Motivação Missão para o futuro Se daqui a dez, vinte, trinta anos não tivermos aproveitado a oportunidade de construir uma indústria local de bens e serviços forte e competitiva em segmentos estratégicos, não teremos cumprido a nossa missão.
Contato Secretaria Executiva de E&P secretariaexecutivaeep@ibp.org.br
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