Catálogo de informações disponibilizado. Descumprimento dos prazos pela Objetiva Jr. Catálogo de Informações. Acompanhar as ações da Objetiva Jr.

Documentos relacionados
Aumentar a capacidade de reserva de água em mais 500 m³. m³ Disponibilizar água bruta no DISM Viabilidade Econômica

Catálogo de informações disponibilizado. Descumprimento dos prazos pela Objetiva Jr. Catálogo de Informações. Acompanhar as ações da Objetiva Jr.

Legenda da priorização das propostas:

Ruas asfaltadas Rede de iluminação Atender a demanda de água bruta no DISM

APRESENTAÇÃO DO SEMINDE

CULTURA. Reunião do dia 14/08/2014

Realizar relações institucionais: - Articulação institucional Interna - Articulação Institucional Externa - Santa Maria Cidade Irmã

Falta de pesquisadores. Articular as IES para fornecer as pesquisas e trabalhos acadêmicos; Pesquisas dispersas

GT AGRONEGÓCIO. Objetivo 1. Dotar os distritos de Santa Maria com a infraestrutura necessária para o desenvolvimento humano e a produção.

Sumário: 1) Informações Socioeconômicas de SM. 2) Histórico de Ações para o Desenvolvimento 3) ADESM. 4) PED-SM: Potenciais Polos de Desenvolvimento

Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico do Complexo Eletroeletrônico e Tecnologia da Informação

PLANILHA DE OBJETIVOS E AÇÕES VIABILIZADORAS GT

Reponsabilidade do Estado e da Prefeitura em conjunto com comunidades rurais interessadas.

Proposta Responsável/Sugestões Indicador

APRESENTAÇÃO DO SEMINDE

1 Qualificar os serviços de Abastecimento de água potável

A Participantes. B Pauta Prevista. C Itens Abordados e Comentados

Relação de Coordenadores das Iniciativas Estratégicas

APLs como Estratégia de Desenvolvimento Atuação do Governo Federal nos últimos 12 anos

1 Qualificar os serviços de Abastecimento de água potável

Planilha de Objetivos e Ações Viabilizadoras GT de Economia Solidária A Santa Maria que Queremos

Resolução nº 35, de 17 de setembro de 2018.

FUNDAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO ITAIPU EDITAL DO PROCESSO SELETIVO Nº

O que é um APL? Conjunto significativo de empresas com vínculo entre si: Atividade produtiva predominante. Mesmo território

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PLANO DE METAS

USP NA SOCIEDADE COMUNICAÇÃO/RELAÇÃO COM O GOVERNO

plano de metas gestão

Building s Installations Performance - BIP. O novo programa BIP

INSTITUTO SUPERIOR DE TEOLOGIA APLICADA - INTA PRO-DIRETORIA DE PESQUISA E POS-GRADUAÇAO STRICTO SENSU - PROPESP

Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais FIEMG

RELATÓRIOS DE AUTOAVALIAÇÃO. Planos de Ação

CADERNO DE AÇÕES. Estruturação das ações do Plano de Ação de Revitalização e de Modernização do Distrito Industrial de Araguari

Objetivos Estratégicos Perspectiva: Competência. Ampliar a disponibilidade de competências necessárias à atuação do SNF

Anexo 3. Quadro de Indicadores Eixos Estratégicos

Detalhamento dos Campi

Planilha1. Planejamento Estratégico Em andamento Atrasado Concluído Cancelado*

FOMENTO A PESQUISA EM ECONOMIA CRIATIVA

Gestão DEPAR

APLICAÇÃO DO BPM PARA REESTRUTURAÇÃO DO PORTFÓLIO DE SERVIÇOS DA APEX-BRASIL

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE

Manter 100% das estradas em boas. Permanente

Estruturação do Núcleo Estadual de APL s no Distrito Federal

POLÍTICA DE INTERNACIONALIZAÇÃO

RELATÓRIO DOS GRUPOS DE TRABALHO

PLANO DE TRABALHO PROJETO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS. Período: Maio de 2017 a abril de 2019.

Programa de Internacionalização de Empresas Apex-Brasil. Apresentação: Juarez Leal

PLANOS DE PATROCÍNIO

Carta de Manaus. 1 Estratégia Brasileira das Cidades Históricas Turísticas e Patrimônio Mundial

O que é um APL? Conjunto significativo de empresas com vínculo entre si: Atividade produtiva predominante. Mesmo território

Depende da aprovação do Plano

O 2º Encontro das Micro e Pequenas Empresas do Paraná é uma iniciativa conjunto do FOPEME, FIEP e SEBRAE.

MATRIZ DE COMPETÊNCIAS

PLANO ESTRATÉGICO Gestão 2018/2020

ARRANJO PRODUTIVO LOCAL POLO NAVAL E OFFSHORE DE RIO GRANDE E ENTORNO. Rio Grande, 29 de outubro de 2013

Serviços prestados aos associados nas seguintes áreas: Comércio Exterior Conservação de Energia, Cursos e Eventos Ecologia e Meio Ambiente

Programa Pernambuco: Trabalho e Empreendedorismo da Mulher. Termo de Referência

CASE - MARKETING DE DESTINO PARA EVENTOS

nº de protocolos de serviços nº de problemas burocráticos resolvidos pelo SAC das Prefeituras

EIXO 1: EMPREGO, QUALIFICAÇÃO, EMPREENDEDORISMO E INICIATIVA LOCAL

PDI IFCE/PRPI

PROGRAMAS ESTRUTURANTES E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Plano de Energia e Mudanças Climáticas de Minas Gerais

O BRAÇO FORTE DA INDÚSTRIA

CRIAÇÃO DE ROTEIROS E FORTALECIMENTO DE ROTEIROS TURISTICOS RURAIS CASO DE SUCESSO NA IBIAPABA

EXPANSÃO DAS OPERAÇÕES INTERNACIONAIS

Análise do processo de ocupação e organização sociocultural da Bacia Hidrográfica; Avaliação da percepção dos membros do Comitê

Plano de Desenvolvimento Anual IFAM Pró-Reitoria de Extensão - PROEX EXERCÍCIO 2016

PETROBRAS EMPRESA ÂNCORA

Plan Quadro de Detalhamento da Despesa por Unidade Orçamentária

Seminários de Elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI)

Plano de Ação Coordenadoria de Desenvolvimento Ins9tucional

Sobre o. Onde estamos. Para garantir o atendimento aos pequenos negócios, o Sebrae atua em todo o território nacional.

Agenda. Contexto. O Nordeste Territorial. Fórum de Governança da Atividade Econômica. Formas de Financiamento

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO Pró-reitoria de Gestão de Pessoas Departamento de Desenvolvimento de Pessoas

COMITÊ REGIONAL DA QUALIDADE DE CACHOEIRA DO SUL

Plano Estadual do Livro e Leitura da Bahia ( ) Textos de referência

REGULAMENTO INSTITUCIONAL ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS. (cursos presenciais e à distância)

O que é a essa rede?

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE

PLANO DE APRESENTAÇÃO

RELATÓRIOS DE AUTOAVALIAÇÃO. Planos de Ação

REDE BRASILEIRA DE CENTROS INTERNACIONAIS DE NEGÓCIOS COORDENADA PELA CNI PRESENTE NOS 27 ESTADOS PARCEIROS NACIONAIS E INTERNACIONAIS

AGENDA INTERINSTITUCIONAL DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL

POLÍTICA DE ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS PAE IMEPAC ARAGUARI

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL DO DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL PRINCÍPIOS NORTEADORES DO DEPARTAMENTO

Programa de Ação

APLs como Estratégia de Desenvolvimento

FUNDAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO ITAIPU EDITAL DO PROCESSO SELETIVO Nº 70.18

Carta de Brasília. 1. Estratégia Brasileira das Cidades Históricas e Patrimônio Mundial

Planejamento Estratégico Conselho Moveleiro. Resultados

Ambiente Empresarial do Setor Industrial na Região Centro X Projetos do Sebrae Centro

Regulamento do Programa de Acompanhamento ao Egresso dos Cursos de Graduação do IFMG - Campus Ouro Branco

Contexto dos Pequenos Negócios Empresariais no Brasil

Desafogando as grandes cidades brasileira Seminário Transporte Interurbano de Passageiros AD=TREM

Eixo 3 Democratização do território e Inclusão Social

Programa Próprio de Iniciação Tecnológica Industrial PPITI

Agenda da MEI :

REGIMENTO INTERNO. Art. 2º - A Rede de Gestores de Política Públicas de Economia Solidária se constitui para cumprir os seguintes objetivos:

Transcrição:

PLANILHA DE OBJETIVOS E AÇÕES VIABILIZADORAS GT Indústria A Santa Maria que queremos Opção 3 - Que a indústria de Santa Maria seja reconhecida pela utilização de processos ambientalmente sustentáveis e cresça no mínimo "n"% por ano até 2020". 1 Disponibilizar informações sobre o setor industrial de Santa Maria Viabilizar sistemas com acesso público que disponibilizem informações do setor industrial de Santa Maria - Santa Maria Dados da ADESM Catálogo de Informações Catálogo de informações disponibilizado Compilar informações secundárias sobre a Indústria de Santa Maria, como: informações referentes ao PIB do setor industrial, número de indústrias, número de empregos vinculados ao setor, principais setores industriais com a respectiva geração de empregos, faturamento e principais produtos e dados sobre o distrito industrial de Santa Maria (empresas instaladas, área ocupada, produtos produzidos, número de lotes vagos, geração de empregos, impostos recolhidos). Descumprimento dos prazos pela Objetiva Jr. Acompanhar as ações da Objetiva Jr. Falta de recursos financeiros Elaborar Projeto e Captar recursos junto ao Ministério das Cidades Banco de Dados de Santa Maria Banco de Dados criado Prefeitura Municipal criar o Banco de Dados Primários com informações sobre a Indústria de Santa Maria Falta de equipe para implementar o projeto Incompatibilidade dos softwares utilizados pelo poder público municipal Contratar equipe capacitada Viabilizar a compatibilidade dos softwares utilizados em todas esferas do poder público municipal Dificuldade de acesso aos dados Tornar todos os dados acessíveis através da internet

2 Qualificar a infraestrutura do DISM Abertura dos novos eixos dentro do Ruas asfaltadas Metros DISM Recursos Financeiros Recursos do Fundo do DISM Asfaltamento dos eixos existentes Convênio com a SDPI Ampliar e modernizar a infraestrutura do DISM Abastecimento de água m³ Abastecimento de água bruta Rede de esgoto Aumentar a capacidade de abastecimento de água em mais 500 m³ (dia-mês-ano) Falta de projeto de ampliação da rede de água m³ Disponibilizar água bruta no DISM Viabilidade Econômica Km Construir rede de esgoto na área atualmente ocupada Falta de projeto para construção da rede de esgoto Falta de recursos Articulação conjunta entre empresários, poder público e CORSAN Criação de uma barragem no área de preservação onde passa o arroio na 2ª etapa do DISM Articulação conjunta entre empresários, poder público e CORSAN Potencia elétrica KVA Quantificar a potencia instalada e a demanda reprimida no Município Dificuldade de obtenção de informações Articulação conjunta entre empresários e poder público para a obtenção das informações Rede de iluminação metros Instalar rede de iluminação pública em todo DISM à medida em que os eixos forem sendo abertos Negociação para investimentos da concessionária Articulação entre empresários, prefeitura e prestadora de serviço para viabilizar a iluminação Apoiar a instalação de uma Central de Resíduos Industriais no DISM Capacidade da internet Central de Resíduos Instalada megabyte Levantamento da demanda de banda larga junto às indústrias do DISM Custos de instalação da banda larga Zoneamento do DISM Articulação conjunta entre empresários e poder público junto às prestadoras de serviço para viabilizar a banda larga necessária Prever área no DISM para instalação da Central Elaborar o zoneamento e licenciamento ambiental do saldo da área do DI Licença de operação Emissão da licença Contratar empresa especializada para viabilizar o zoneamento e o licenciamento ambiental Recursos financeiros Utilização dos recursos do fundo da venda dos lotes Realizar eventos semestrais de Participação da Prefeitura Articular uma efetiva integração entre Escolas discussão sobre as demandas setorias Municipal, dos Eventos de aproximação eventos Técnicas, SENAI, IES e Empresários e as potencialidades das escolas empresários, Sistema S, Sensibilizar para a participação técnicas e IES IES e Escolas Formar mão-de-obra especializada para atender a demanda industrial Mão-de-obra qualificada 3 Qualificar a mão-de-obra pessoas Realizar cursos profissionalizantes nos setores mais carentes Articular junto ao CTISM melhorias no processo seletivo para aumentar o índice de aproveitamento dos formandos nas indústrias locais Falta de estrutura das Escolas e SENAI Processo seletivo atual - elitização Viabilizar estrutura através de articulação junto à FIERGS e aos Sindicatos Patronais do Setor Adaptar o processo seletivo para alunos que realmente tenham perfil para atuar como técnico nas áreas

Disseminar a cultura do trabalho na formação dos estudantes do ensino fundamental Atividades nas escolas atividades Divulgar nas escolas as oportunidades e exigências das profissões industriais e de formação das escolas técnicas Ausência de programas voltados ao estímulo do trabalho nas escolas Criar um Programa conjunto da SMED, 8ª CRE e entidades do setor industrial Estimular a realização de estágios nas indústrias de Santa Maria Empresas com disponibilidade de estágio Estagiários empresas estagiários Criar um cadastro de vagas nas indústrias de Santa Maria e divulgar nos cursos de formação Criar um cadastro de cursos e candidatos à vagas de estágio nas indústrias de Santa Maria e divulgar nas indústrias Dificuldade de comunicação entre as indústrias, Escolas Técnicas e estudantes; Horários dos cursos - manhã e tarde 4 Consolidar, revisar e simplificar a legislação de instalação de indústrias no município Fazer a divulgação das vagas das indústrias via agências de recrutamentos de estagiarios e entidades do setor; Adequar os horários dos cursos para oportunizar estágios nas indústrias locais Levantar toda a legislação municipal de instalação de indústrias no município Legislação Levantada Nº de Leis Levantadas Câmara Municipal de Vereadores criar Comissão para levantar toda a legislação de instalação de empresas Leis esparsas Criação da Comissão Revisar, simplificar e consolidar toda a legislação municipal de instalação de indústrias no município Legislação Simplificada Nº de Leis revisadas do total de Leis vinculadas Revisar, Simplificar e Consolidar as leis referentes a instalação de empresas Burocracia Criar um Grupo de Trabalho para revisão e simplificação da legislação (SMD, SMF, SMCMU, Câmara de Vereadores, CACISM, ADV, SIMMAE, SINDUSCON) Criar um canal único de atendimento empresarial no Município - Tudo Fácil Ampliação da Sala do Empreendedor para outros setores Ampliação implementada Ampliar o atendimento da Sala do Empreendedor para outras atividades empresariais Resistência dos diversos órgãos emissores de alvarás e certidões Articulação das Entidades Empresariais e Sindicatos junto ao Poder Público Municipal Disponibilizar espaços adequados para instalação de novas indústrias em diferentes regiões do Município Áreas industriais Área (ha) Definir áreas para instalação de indústrias em Santa Maria fora do DISM (revisar o zoneamento) Necessidade de Revisão do Plano Diretor Efetuar o levantamento de áreas e revisar a legislação de zoneamento

Apoiar a consolidação do Santa Maria Tecnoparque Índice de ocupação 5 Consolidar o Santa Maria Tecnoparque módulos ocupados/total de módulos Instalar empresas no Tecnoparque Ter um índice de ocupação de 20% dos módulos disponíveis A partir de 2013 ocupar 10% dos módulos ao ano 6 Consolidar o CID - Complexo Industrial de Defesa Falta de empresas voltadas a inovação tecnológica Prospectar e atrair empresas Falta de voos diretos ou semidiretos entre Santa Maria e o centro do país Viabilizar os voos através da ampliação do atual terminal e buscar empresas interessadas em operar o trecho Viabilizar a instalação/criação de indústrias de material de emprego e suprimentos militares Empresas instaladas empresas instaladas Possuir 10 Indústrias do setor de Defesa instaladas em Santa Maria Desconhecimento pelas empresas das potencialidades do município Falta de articulação das lideranças locais com agentes federais Participar de feiras do setor de defesa para divulgar para as empresas as potencialidades de Santa Maria e convidálas para instalarem-se no Município Dar seguimento as reuniões do Grupo de Trabalho formado pelo Prefeito, Reitor da UFSM, Diretor do CT, Comandante da 3ª DE e da BASM, ADESM e INPE Não inserção do Setor de Defesa na Política Industrial do RS Articular junto ao Governo do Estado a Inserção do Setor de Defesa como prioritário na atração de investimentos

7 Consolidar o CIIS - Complexo Industrial e Inovação em Saúde Falta de voos diretos ou semidiretos entre Santa Maria e o centro do país Viabilizar os voos através da ampliação do atual terminal e buscar empresas interessadas em operar o trecho Falta de indústrias do setor da saúde instaladas em Santa Maria Aproveitar o potencial das IES, mapeando os Grupos de Pesquisa e Laboratórios vinculados ao setor da saúde que podem realizar parceria com empresas Viabilizar a instalação/criação de indústrias do setor da saúde Empresas instaladas empresas instaladas Possuir 20 Indústrias do setor de Saúde instaladas em Santa Maria Falta de articulação das lideranças locais com agentes federais Criar Grupo de Trabalho para articular a viabilização do CIIS Desconhecimento pelas empresas das potencialidades do Município Participar de feiras do setor da saúde para divulgar para as empresas as potencialidades de Santa Maria e convidálas para instalarem-se no Município 8 Criação de Redes de Empresas Burocracia no licenciamento da ANVISA Instalar escritório da ANVISA para Certificação em Santa Maria Incentivar a criação de Redes de Empresas Criação de Redes de empresas Redes criadas Criar eventos de incentivo a cooperação empresarial Falta de envolvimento dos empresários Atuação conjunta do poder público municipal e das entidades empresariais

9 Criação de APLs em setores que forem viáveis (Metal-Mecânico, Moveleiro, Construção Civil, Alimentício) Reunir as empresas dos setores para discutir a ideia e as vantagens da criação de um APL Criar ou escolher uma entidade (Sindicato ou associação) para representar o APL (governança do setor) Falta de interesse do setor Sensibilizar o setor sobre as vantagens e benefícios de criar a APL Criar APL dos setores: Metal-Mecânico, Moveleiro, Construção Civil e Alimentação Existência dos APLs APLs criados Criar ações de trabalho em conjunto entre as empresas do setor Incentivar que as empresas do setor criem relações entre as empresas e as IE Ausência da cultura de trabalho associativo e da parceria dos setores empresariais e de ensino Criar ações de articulação dos setores envolvidos Organizar o projeto para requerer o reconhecimento de APL do Governo do Estado Não existir as condições exigidas pelo Governo do Estado para requerer o reconhecimento Realizar ações de incentivo ao trabalho em conjunto entre as empresas do setor e IE Participar dos editais de apoio aos APLs do Governo do Estado O Governo do Estado não priorizar os setores como APLs Criar ações que demonstrem ao Governo do Estado a existência das condições de criação de APLS na região Criação de Sindicato da Alimentação Existência do Sindicato Sindicato criado Criar o Sindicato da Indústria Desarticulação do setor Alimentícia empresarial Articular o setor Criação de Sindicato da Confecções Existência do Sindicato Sindicato criado Criar o Sindicato da Indústria de Desarticulação do setor Confecções empresarial Articular o setor Criação de Sindicato Moveleiro Existência do Sindicato Sindicato criado Criar o Sindicato da Indústria Desarticulação do setor Alimentícia empresarial Articular o setor Incentivar a criação/captação de indústrias/empresas de alta tecnologia, além do CID e do CIIS Indústrias/Empresas 10 Criação de Sindicatos Patronais 11 Fomentar a instalação de indústrias de alta tecnologia Indústrias Realizar visitas, encontros, seminários divulgando os potenciais e incentivos de Santa Maria e região 12 Capacitação e formação empresarial Dificuldade de identificar indústrias/empresas Prospectar indústrias/empresas

Disponibilizar e manter atualizada a oferta de cursos de capacitação e formação empresarial no Município Disponibilizar e manter atualizada uma agenda de eventos nacionais e internacionais para o setor industrial Informações disponibilizadas Agenda disponibilizada Informações Agenda Levantar os cursos existentes, instituições proponentes, programa, carga horária, e custos Levantar os eventos existentes, instituições organizadoras, locais, custo As informações estão dispersas Criar um espaço de sistematização e divulgação de ofertas de cursos e eventos empresarial no site da CACISM. Aumentar o número de empresários participantes de cursos de formação e capacitação empresarial no Município Empresários participantes Empresários participantes Estimular a participação empresarial divulgando os cursos de formação e capacitação empresarial ofertados no Município Falta de participação dos empresários Demonstrar cases de sucesso de participantes dos cursos; A CACISM realizar pesquisas de participação de empresários junto aos cursos de formação e capacitação empresarial realizados no Município Realizar as rodadas de negócios em Ampliar o número de empresas de Santa Maria que comercializem seus produtos fora do Município Rodadas de Negócios Empresas que vendem para fora de Santa Maria Vendas para fora de Santa Maria 13 Ampliar o mercado externo das Indústrias de Santa Maria Rodadas de Negócios realizadas Empresas que vendem para fora pelo total de empresas Valores em R$ Ampliar os eventos de Rodadas de Negócios no Município com os diferentes setores da indústria Estimular a participação das empresas locais em rodadas de negócios fora de Santa Maria Desmistificar o processo de exportação para as indústrias de Santa Maria Atrair compradores de fora da região Cultura local de pouca participação em rodadas de negócios Desconhecimento das oportunidades conjunto com eventos maiores, como a FEISMA Visita de prospecção a grandes empresas compradoras dos setores (empresas âncora) As Entidades Empresariais estimularem e fomentarem a participação Realizar eventos de sensibilização empresarial para atuação no mercado internacional Divulgar os eventos e trazer profissionais reconhecidos para palestrar nos eventos Empresários Participantes de missões Empresários que participam de missões Organizar viagens de negócios no Brasil e no Exterior Falta de interesse e alto custo das missões Captar recursos com fontes de fomento a internacionalização (SEBRAE, ApexBrasil) Participar das rodadas de negócio associadas as grandes oportundades da economia brasileira