PLANO ESTRATÉGICO Gestão 2018/2020

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1 PLANO ESTRATÉGICO 2018 Gestão 2018/2020

2 ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DO COMPLEXO INDUSTRIAL DA SAÚDE DE PELOTAS E REGIÃO

3 Atualmente a região é o maior polo industrial de equipamentos eletromédicos e de equipamentos assistidos para saúde do Rio Grande do Sul. Pelotas caracteriza-se por ser uma cidade polo na área de saúde (serviços de alta complexidade que são oferecidos nas áreas hospitalar, cirúrgica, diagnósticos por imagem e de análises clínicas). Polo de formação na área da saúde.

4 Produção Nacional Geração de empregos Aparelhos eletromédicos e equipamentos de irradiação R$ ,00 (ABIMO, 2017) ~62 mil pessoas Brasil ~1mil pessoas na Região Sul do RS (FEE, 2016) Instrumentos e Materiais de uso Médico e Odontológico R$ ,00 (ABIMO, 2017) 8% do PIB nacional é composto por atividades econômicas do setor da saúde (ABIMO, 2017)

5 HISTÓRICO: Em 2011, foi realizada a primeira aproximação das indústrias do Setor da saúde na região de Pelotas. Incentivadas pela UFPEL, as empresas Amplivox, Contronic, Freedom e Lifemed dão os primeiros passos para dividir experiências e unir esforços para crescerem e sedimentarem-se no mercado.

6 Edital 05/2012 -AGDI Projeto de fortalecimento dos APLs Edital 01/2013 Reavaliação da proposta Enquadramento AGDI Convênio 06/2014 & 022/2014 Ações estabelecidas Projetos novos

7 Resultados 2013 a 2016: ampliação do número de empresas, entidades e instituições, num registro atual de 20; integração dos componentes; compartilhamento de informações e conhecimento entre empresas e instituições; identificação de demandas comuns; formação de parcerias entre empresas, empresas e instituições; capacitação de integrantes do APL surgimento de novas empresas e produtos (Yller Biomateriais); estruturação jurídica da Associação do APL-CIS em dezembro de 2015.

8 MISSÃO Promover a articulação entre instituições públicas e privadas, e a coordenação de ações para geração do desenvolvimento regional no setor da saúde, fomentando a inovação de produtos e serviços, e o empreendedorismo.

9 VISÃO Ser até 2020 reconhecido no mercado nacional pela atuação no desenvolvimento econômico regional.

10 OBJETIVO Promover a cooperação entre instituições públicas e privadas, e a coordenação de ações para geração do desenvolvimento regional no setor da saúde.

11 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Aumentar a competitividade das empresas por meio de vínculo de cooperação, interação e comércio entre empresas de inovação tecnológica da saúde; Integrar e adensar a cadeia de valor do setor de inovação tecnológica da saúde; Consolidar uma rede de parceiros em projetos e idéias em inovação na saúde;

12 Prospectar oportunidades de exportação de produtos das empresas vinculadas ao APL CIS; Atender a demanda do SUS mediado pelas tecnologias desenvolvidas pelas empresas vinculadas ao APL.

13 PÚBLICO ALVO indústria de base química e biotecnológica (medicamentos, fármacos, vacinas, hemoderivados, soros e toxinas, reagentes para diagnóstico); indústria de base mecânica, eletrônica e de materiais (equipamentos mecânicos e eletrônicos, prótese e órteses, materiais); serviços de saúde (hospitais, ambulatórios e serviços de diagnóstico).

14 Universidades ICT s Empresas Prefeituras Pelotas & Rio Grande Governo do Estado RGS FDMS APL Saúde COREDE-SUL CIPEL ABIMO AZONASUL SEBRAE Hospitais

15 ABRANGÊNCIA APL

16 ICT s Potencial altamente produtivo

17 Convênio 05/2016 PROJETO EXPORTAÇÃO A trajetória de desenvolvimento do APL-CIS capacitando e integrando seus componentes resulta no interesse das empresas em atuar no mercado externo. Qualificação técnica e inteligência comercial para exportação pioneira de produtos e serviços.

18 Ações Contrapartida APL: Articular o desenvolvimento de projetos de parceria entre empresas do APL e Hospitais, setor saúde; Promover ações de capacitação para profissionais e estudantes linha técnicocientifica e fomento empreendedorismo, novas tecnologias, inovação; Realizar eventos técnicos voltados aos integrantes do APL; Formalizar participação parceiros do APL; Ampliar o número de empresas participantes do APL; Definir um plano de ação de forma a fortalecer a atuação do APL e dimensionar seus resultados.

19 AÇÕES PREVISTAS: Desafio Saúde Digital; Qualificação Normativa e Regulatória; Programa de Inteligência Comercial; Palestras; Eventos Técnicos; Programa do Sebrae.

20 ASSOCIADOS Acústica Amplivox Ltda Freedom Veículos Elétricos Contronic Sistemas Automáticos Ltda Lifemed Ind. Equipamentos Artigos Médicos Hospitalares Ltda Yller Biomateriais S/A Laboratório Antonello Ltda OS Systems Software Ltda Unnit Soluções Tecnológicas Ltda

21 UFPEL Universidade Federal de Pelotas UCPEL Universidade Católica de Pelotas FURG Fundação Universitária do Rio Grande IFSUL Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia CIPEL Centro das Indústrias de Pelotas ACP Associação Comercial de Pelotas Azonasul Associação dos Municípios da Zona Sul COREDE Conselho Regional de Desenvolvimento da Região Sul

22 ABIMO Associação Brasileira da Ind. Art. Equip Médico, Odontológico, Hospitalar e Laboratorial Fundação Delfim Mendes Silveira Prefeitura Municipal de Pelotas Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia

23 GOVERNANÇA DO APL SAÚDE

24 Leticia Beltrão Gestora Executiva APL da SAÚDE (53) Jaqueline Chagas Coordenadora Projetos APL da SAÚDE (53)