Nunca foi tão fácil empreender Ser empreendedor Ideias que se complementam A importância do projeto Estudando os ramos de negócios O modelo de negócios - o que é? Entendendo o Canvas Criando a pr0posta de valor
Nunca foi tão fácil empreender Transformar uma ideia Melhorar uma rotina de trabalho Enxergar além do cotidiano Solucionar problemas Observe o dia a dia das pessoas, empresas e suas dificuldades que precisam de soluções.
Ser empreendedor Espirito de liderança. (Ser líder não é ser chefe, é dar exemplo para os outros te seguirem). Fazer planejamento do que vai fazer. Ficando atento as mudanças; Não desistir, diante das dificuldades. Ter Persistência e Otimismo. Não adiar para amanhã o que tem que fazer hoje. Fugindo da zona de conforto. Estar atualizado sempre com o que esta fazendo.
Ideias que se complementam (Negócios e parcerias)
A importância do projeto Inicio, meio e Fim Atingir metas e objetivos pré-definidos Prazo, Custos e Qualidade.
Os ciclos de vida do projeto Iniciação Planejamento Execução Controle Encerramento
Estudar os ramos de negócios Franquia? Home Office? Empresa familiar? Indústria? Comércio? Serviços?
Estudar os ramos de negócios INDÚSTRIA Alimentos saudáveis Roupas e calçados customizados Tecnologia Bens de consumo COMÉRCIO Conveniência Restaurantes temáticos Loja de tecnologia Clique e assine Bens de consumo SERVIÇOS Terceira idade Pet Shop Fitness Turismo Educação Beleza Tecnologia Negócios sustentáveis
Estudar os ramos de negócios DICAS PARA EMPREENDER E IMPACTAR A SOCIEDADE. Sustentabilidade Segurança e Saúde Pública Transporte Público Educação Tecnologia Mobilidade e App s Alimentação Habitação Economia Social (Ong s e etc).
Exemplo Estudar os ramos de negócios
O que é? O modelo de negócio Um Guia de hipóteses a serem validadas e visão estratégica. 1) Vou fazer o quê? 2)Pra quem vou fazer? 3)Como vou fazer? 4) Quanto vou ganhar? 5) Com quem vou fazer?
Entendendo o Canvas 1 Proposta de Valor 2 - Segmento de Clientes 3 - Canais de distribuição 4 - Relacionamento com o Cliente 5 - Fontes de Receita 6 - Recursos Principais 7 - Principais Atividades 8 - Parcerias principais 9 - Estrutura de custos
Criando a proposta de valor Definir o Valor do produto ou Serviço para o cliente. Exemplo de propostas...veja a sua apostila. 1- Aumentar o desempenho entregando um serviço no menor tempo possível 2 Atingir o público específico, entregando a ele o que realmente quer. 3 Integrar a sua empresa com alguns serviços complementares oferecidos por outra empresa. Criar um desenho (design) diferente para o seu produto.
Criando a proposta de valor O Cliente precisa perceber esse valor. Exemplo de propostas... Fonte: https://pt.slideshare.net/neigrando/explicando-o-modelo-de-negcios-viradaempreendedora
Vídeo ASSISTIR EM CASA All Work and All Play (dublado em português) ( 10:00 min). https://www.youtube.com/watch?v=orkvkxwoyqg
Conheça Davi Braga, o menino de 13 anos que já é dono de startup, a List-It https://www.youtube.com/watch?v=ui2g7_jam8c
Empresa Sacolão Virtual Proposta de Valor Aula 01 - Empreendedorismo Produto: Site Sacolão Virtual. 1- Entrega no menor tempo possível. 2 Produtos com qualidade. 3 Produto é entregue onde você estiver. 4 conforto e economia.
Atividades Montar equipes dos projetos (empresa). Ideia de projeto (Amadureça a sua ideia) Braistorm (Tempestade de ideia). Escolher ramo de negócios Criar a proposta de valor / Utilizar o Canvas Escolher um líder que represente a equipe. DICA: Converse com empresas e profissionais REAIS do segmento escolhido para terem informações do setor.
AVALIAÇÕES - PROVAS Atividades N01 (100 pontos). 5 questões teóricas + Apresentar: Canvas PL de Negócios com PL de Marketing. N02 (100 pontos). Apresentar: Logotipo (Fn) Papelaria + Plano Financeiro (1ª parte) N03 (100 pontos). Pré-Banca/ Apresentar: Mídias de promoções fundamentadas nos PLs de MKT e Plano Financeiro. (2ª parte). N04 (100 pontos). Banca Final Examinadora - Apresentar para os professores - Livro impresso do Projeto - Slaids (Power Point) com o Projeto todo finalizado - Mockup (Maquete) Físico ou Virtual do produto ou serviço.