VERDADES OCULTAS SOBRE O SUPORTE AO BANCO DE DADOS ORACLE

Documentos relacionados
Autonomia para equipes e departamentos com visualizações rápidas

Rimini Street Relatório de pesquisa

MITOS COMUNS SOBRE O SUPORTE A SOFTWARE CORPORATIVO

Modernização da Gestão de Compras. Um guia para a Transformação Digital em 7 passos

Serviços em Cloud Computing

S4PR1. Sourcing e suprimento no SAP S/4HANA Funções e inovações ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 09 Duração do curso:

Suporte Enterprise AGILE

Aprimorar o processo de transferência de tecnologia. ambiental.

A importância do gerenciamento de software: como a racionalização dos ativos gera benefícios reais de negócios

Acelere sua jornada para a nuvem

Perguntas a fazer ao seu fornecedor

8 sugestões para reduzir custos da TI

Pesquisa Gestão da Saúde Corporativa

Transformando a atualização de uma copiadora em uma oportunidade estratégica

White paper da Rimini Street. Cinco estratégias de atualização a serem consideradas por clientes do Oracle E-Business

Como gerar ROI do desempenho de serviços: examinando os benefícios de custo do gerenciamento de nível de serviço automatizado

Proposta Comercial. SaguiControl

Série de ebooks sobre Operações ágeis: Capítulo 1. Por que as Operações ágeis são essenciais para sua estratégia de transformação digital

PÚBLICA, PRIVADA OU HÍBRIDA: QUAL É A MELHOR NUVEM PARA SEUS APLICATIVOS?

Folheto. Atualizações fiscais, jurídicas e regulatórias globais

Transformação Digital na Gestão das Instituições de Ensino. Aliomar de Oliveira (51)

Oracle Value Chain Execution Reinventado a Excelência em Logística

Facilite sua jornada para se tornar uma empresa Digital com as soluções SAP Digital Core Cloud

Centralizada gerenciamento corporativo tem autoridade de tomada de decisão de TI para a organização toda

Os Custos Ocultos de uma Plataforma SaaS

S4600. Processos empresariais no SAP S/4HANA Sales ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 08 Duração do curso:

S4F10. Processos empresariais na Contabilidade financeira no SAP S/4HANA ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 03 Duração do curso: 5 Dias

S4LG1. Processos Inovadores de Logística no SAP S/4HANA Enterprise Management ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 09 Duração do curso:

As certificações no mercado de ECM

Modalidade SaaS Benefícios e Vantagens. Modalidade SaaS

Parte I Dimensões do Uso de Tecnologia de Informação, 5

Resultados Gerais. 2 Estudo Latino-Americano de Tecnologia de Recursos Humanos

OPERA Cloud. Tecnologia que potencializa as operações e distribuição de seu hotel

Eduardo Camiña Technology Consultant - BRS Specialist. Copyright 2012 EMC Corporation. Todos os direitos reservados.

Benefícios da Solução de Gerenciamento Dell KACE. Sales Engineer

A EVOLUÇÃO DA TI HÍBRIDA

Melhores práticas para gerenciamento ágil de mudanças e lançamentos

BEM- E S T A R F I N A N C E I R O C O M O F A T O R D E E N G A J A M E N T O E P R O D U T I V I D A D E N A S E M P R E S A S

S4F00. Síntese do Financials no SAP S/4HANA ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 03 Duração do curso: 2 Dias

ACT100. Metodologia do SAP Activate ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 005 Duração do curso: 2 Dias

Programa de Parceria Universitária

Desenvolva aplicativos que atendam as necessidades empresariais com rapidez e economia

Principais Motivos para Usar o MySQL

WEBINAR. Curso: Gestão por Processos (BPM) Tema: Operacionalizando as culturas de Compliance através dos processos. Profa. Renata Wada.

Elimine os riscos da migração de redes de data centers

S4F02. Contabilidade gerencial no SAP S/4HANA ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 03 Duração do curso: 2 Dias

Um cronograma estratégico para ERP de próxima geração

Ferramenta para suporte à tomada de decisões Ayrton Silva

S4SD1. SAP S/4HANA Sales funções e inovações ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 09 Duração do curso:

S4F02. Contabilidade gerencial no SAP S/4HANA para profissionais de CO do SAP ERP ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 08 Duração do curso:

S4PR1 Sourcing e suprimento e simplificação em detalhes

Não se esqueça da experiência do usuário

E-Guide A GESTÃO DE PLATAFORMAS UNIFICADAS PARA UC EM NUVENS HÍBRIDAS É UMA NECESSIDADE

Grande parte dessa escolha está fortemente ligada ao valor agregado que o outsourcing traz à sua atividade.

S4SD1 Vendas do SAP S/4HANA - Funções e inovações

Tufin Orchestration Suite. Orquestração de Políticas de Segurança em Redes Físicas e Plataformas em Nuvem

S4LG1. Processos Inovadores de Logística no SAP S/4HANA Enterprise Management ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 03 Duração do curso: 2 Dias

Estratégias Móveis. O que toda empresa precisa saber

ESTUDO DE VIABILIDADE DA ATUALIZAÇÃO DO ATIVO DE MOBILIDADE

S4F15. Encerramento financeiro no SAP S/4HANA ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 03 Duração do curso: 4 Dias

Contratação de serviços de computação multinuvem. Breno Costa Outubro de 2017

Servidor. Servidor rack. Servidor de blade

Gestão Empresarial Cemig

SCM600. Processos empresariais em Vendas e distribuição ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 15 Duração do curso: 5 dias

PRINCIPAIS MÉTRICAS PARA AUMENTAR A EFICIÊNCIA DO ADVOGADO

S4F13. Configurações adicionais de contabilidade financeira no SAP S/4HANA ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 05 Duração do curso: 4 Dias

Definições de TI e Peopleware Aula 5. Disciplina: Princípios de Sistemas de Informação - UNIP Professor: Shie Yoen Fang Abril 2016

como eu posso melhorar o desempenho dos meus acordos de nível de serviço ao cliente e reduzir o custo?

Expedia Traveler Preference. Bem-vindo à Expedia

Gerenciamento Eletrônico de Documentos

Auditoria e Segurança da Informação GSI536. Prof. Rodrigo Sanches Miani FACOM/UFU

ARGO, SEU DESTINO CERTO. Soluções completas em tecnologia para você navegar por uma melhor gestão, em viagens, despesas e eventos corporativas.

SCM520. Compras ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 010 Duração do curso: 5 Dias

Supply Chain. Inspiring consumer goods sector by everis

5 hábitos que a área de RH deve abandonar em Raquel Oliveira Diretora LATAM de Produto e Estratégia de Vendas para Learning, SAP Brasil

Guia Combina sobre Computação na Nuvem: tire aqui todas as suas dúvidas

MOB01. Fundamentos e melhores práticas do SAP Mobile Platform ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 10 Duração do curso: 3 Dias

processos de contas a pagar sem paralisar a sua organização

TRANSFORMAÇÃO DIGITAL. Saindo na frente com o SAP S/4HANA com Brendan O Brien

Por que o Brasil precisa aprender a confiar na Inovação Colaborativa. Fundação Dom Cabral Rumos da Inovação no Contexto Brasileiro 2016

COMO AS SUBSCRIÇÕES DA RED HAT GERAM VALOR PARA OS NEGÓCIOS Orientações, estabilidade e segurança para seus aplicativos de missão crítica

A Escolha de uma Plataforma Moderna para as Demandas Atuais para a Gestão de Capital Humano da sua Empresa

Gestão Por Processos. Prof. Me. Silvio Mota Fone:

Escolhendo a melhor opção para sua empresa

S4H00. Visão geral do SAP S/4HANA ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 09 Duração do curso:

MOVING BUSINESS FORWARD

Seis métricas para melhorar o seu anúncio no Facebook

Copyright 2012 EMC Corporation. Todos os direitos reservados.

Isabel Reis. Diretora Geral EMC Portugal

IBM Managed Security Services para Reimplementação e Reativação do Agente

MOVING BUSINESS FORWARD

Você precisa de um atendimento diferenciado com alta disponibilidade? O Atendimento Prime oferece suporte diferenciado e exclusivo para sua empresa.

Aula 9. Visão de empresas Logística. Supply Chain Management (SCM) ERP Atividade. Teoria

SCM605. Processamentos de vendas em SAP ERP ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 15 Duração do curso: 5 Dias

Maior evento executivo de TIC do Ceará. CIOs do Ceará juntos no mesmo dia e local

FATTO CONSULTORIA E SISTEMAS

Tecnologia. Tecnologia WK. Fast Data. In Memory. 64 Bits. Menor TCO. Backups Online. Dinâmico e Escalável SOLUÇÕES WK. Veja + wk.com.

AS REDES SOCIAIS CORPORATIVAS ESTÃO REVOLUCIONANDO O MERCADO, MAS COMO CONVENCER SEU CHEFE A ADERIR A ELAS?

PLM200 Processos empresariais em Gerenciamento de projetos

SCM520. Compras ESTRUTURA DO CURSO. Versão do curso: 15 Duração do curso: 5 Dias

Transcrição:

RELATÓRIO AS DE PESQUISA VERDADES OCULTAS SOBRE O SUPORTE AO BANCO DE DADOS ORACLE

Resumo executivo Sobre a pesquisa No final de 2016, a Rimini Street realizou uma pesquisa com o intuito de mapear os serviços de suporte ao Banco de Dados Oracle e descobrir como fazer a diferença em 2017. Objetivos da pesquisa: Explorar os desafios de fornecer suporte para bancos de dados Oracle Descobrir as principais dificuldades enfrentadas pelos profissionais de bancos de dados e suprimentos Entender o que leva as empresas a mudar a estratégia de suporte a bancos de dados Avaliar os benefícios do suporte independente e de novas alternativas para bancos de dados Riscos: possuem instâncias do Banco de Dados 74% Oracle que não são mais totalmente suportadas, mas ainda pagam integralmente as tarifas anuais de manutenção. Custos: 67% consideram o custo de manutenção do Banco de Dados Oracle alto demais. QUEM PARTICIPOU A pesquisa foi enviada para licenciados do Banco de Dados Oracle, incluindo CIOs, gerentes de TI e DBAs. Entre os participantes da pesquisa estavam 168 licenciados do Banco de Dados Oracle de empresas de diversos portes e setores. Alternativas: 300 Existem cerca de 300 opções de bancos de dados disponíveis no mercado para reduzir o custo total de propriedade (TCO) e aprimorar a agilidade. fonte: DB-Engines.com 2

O lado sombrio do suporte a bancos de dados Quantas instâncias do Banco de Dados Oracle você tem? 1-10 23,7% A pesquisa sobre o Banco de Dados Oracle confirmou um 11-100 problema comum: a maioria das empresas tem várias instâncias de bancos de dados que são difíceis de administrar. 43,3% Mais de 75% dos participantes têm mais de 10 instâncias de bancos de dados em seu landscape. Outros 33% têm mais de 101-500 100 instâncias de bancos de dados, e aproximadamente 8% têm mais de 1.000. 501-1000 19,7% MAIS DE 75% dos participantes têm mais Ter uma grande quantidade de instâncias de bancos de dados pode dificultar o monitoramento e a manutenção 5,7% de dez instâncias de bancos de dados do landscape. MAIS DE 1000 7,6% 3

Uma instância sem suporte total = um banco de dados vulnerável 74% dos participantes possuem instâncias de bancos de dados que não têm mais suporte total da Oracle. Na verdade, 74% dos participantes possuem instâncias de bancos de dados que não têm mais o suporte total da Oracle. Outros 15% não souberam responder. Os 74% de participantes que continuam a executar a instância 11.1 ou anterior do Banco de Dados Oracle estão em Sustaining Support 1. Isso significa que, de acordo com a Política de Suporte da Oracle, eles não recebem: 48% não sabem ou estão confusos sobre quais elementos do seu ambiente de bancos de dados contam com suporte. Novas atualizações, correções, alertas de segurança, correções de dados e atualizações críticas (CPUs) Novos scripts de atualização Certificação com novos produtos/versões de terceiros Certificação com novos produtos da Oracle As empresas estão pagando tarifas integrais de manutenção para bancos de dados que não são totalmente suportados, e essas instâncias geram altos custos, que podem drenar recursos significativos de TI e apresentar um elevado risco de causar disrupção nos negócios. 4 1 Lifetime Support Policy, Coverage for Oracle Technology Products [Política de suporte de ciclo de vida, cobertura para produtos de tecnologia da Oracle] Outubro de 2016

Orçamentos de bancos de dados causam preocupação De acordo com a pesquisa, 67% dos participantes afirmam que os custos de manutenção do Banco de Dados Oracle são altos demais. Além disso, os números sugerem que os gastos com manutenção anual não geram valor. Esses recursos O que você acha do custo de suporte e manutenção da Oracle para bancos de dados? 67% dos participantes consideram os custos de manutenção de bancos de dados da Oracle altos demais. desperdiçados poderiam ser realocados para iniciativas estratégicas essenciais para as necessidades de negócios. 52,6% Por causa do alto custo contínuo do suporte ao Banco de Dados Oracle, os orçamentos estão apertados e os 30,3% profissionais, sobrecarregados. As empresas estão buscando um melhor custo-benefício para seu suporte. 14,5% 2,6% CARO DEMAIS OS CUSTOS ESTÃO FORA DE CONTROLE AS TARIFAS SÃO JUSTAS É UMA PECHINCHA 5

RELATÓRIO DE PESQUISA DE 2017 Sem valor, sem ROI Muitos departamentos de TI se sentem obrigados a solucionar problemas de suporte por conta própria: 55% dos participantes solucionam a maioria dos casos por conta própria, evitando contato com a Oracle, o que gera custos adicionais e sobrecarrega os profissionais da área. Além disso, 66% dos participantes têm dificuldade para 55% dos participantes solucionam a maioria dos casos por conta própria, sem a Oracle. estar sempre com as últimas versões, e praticamente um em cada quatro faz a atualização apenas para manter os DBAs tecnicamente proficientes, sem esperar ROI. Apesar de pagar tarifas de suporte anuais significativas, as empresas não estão recebendo o retorno que merecem para o investimento em manutenção do Banco de Dados Oracle. A constante pressão para atualizar e manter o suporte total não só prejudica o negócio, como também desperdiça fundos e recursos. Você pode evitar atualizações forçadas e obter um suporte de qualidade superior pagando menos. 6 66% dos participantes têm dificuldade para estar sempre com as últimas versões.

Alternativas para bancos de dados ganham espaço Os participantes concordam: a relevância do Banco de Dados Oracle é significativa. Mais de 75% classificam o Banco de Dados Oracle como uma estratégia importante ou essencial para suas empresas. No entanto, 46% estão adicionando opções de código aberto e de nuvem não-oracle à sua estratégia de banco de dados para maior agilidade e redução de TCO. Por mais popular que a nuvem seja atualmente, menos de 6% consideram seriamente utilizar o Banco de Dados Oracle na nuvem, preocupando-se, talvez, em ficar ainda mais presos ao fornecedor. Hoje, existem cerca de 300 opções de bancos de dados 46% adicionam opções de código aberto ou em nuvem de terceiros às suas estratégias de bancos de dados para obter mais agilidade e reduzir o TCO. disponíveis, incluindo alternativas de código aberto e na nuvem, como MongoDB, PostgreSQL e Amazon o mercado dos bancos de dados foi comoditizado. Segundo o Gartner 2, bancos de dados de código aberto se equipararam ao Oracle em termos de funcionalidade, ferramentas e recursos disponíveis, tudo isso com menor TCO. Empresas cansadas de pagar os altos custos do Banco de Dados Oracle estão considerando essas opções para reduzir custos e agilizar resultados. 7 2 Gartner: The State of Open-Source RDBMSs, 2015, 21 de abril de 2015

Quatro recomendações para evitar os riscos de manutenção do Banco de Dados Oracle 1 2 3 4 Considere opções de suporte Obtenha economias de Pesquise bancos de dados Invista em projetos independente, que permitem custo de até 90% do seu de código aberto e na inovadores, como soluções que você expanda o uso do orçamento de manutenção nuvem que sejam ágeis e de Big Data, mobilidade seu Banco de Dados Oracle do Banco de Dados Oracle econômicos, como MongoDB, empresarial ou mídias on-premise e estável, sem quando todos os fatores PostgreSQL e Amazon, para sociais, com seu orçamento atualizações forçadas são considerados novos projetos de TI híbrida atual para manutenção de bancos de dados SOBRE A RIMINI STREET A Rimini Street é líder global no fornecimento de serviços de suporte independente a softwares corporativos. Ao substituir o suporte da Oracle e da SAP, nossos clientes passam a receber um suporte superior e muito mais responsivo. Com isso, economizam até 90% dos custos totais de manutenção e podem usar esses recursos para investir em inovação. Para saber mais sobre como reduzir os custos de manutenção do Banco de Dados Oracle e redirecionar os recursos de TI para iniciativas mais estratégicas, acesse www.riministreet.com.br ou ligue para +55 11 5095.1569/5095.1562 ou mande um e-mail para mdiez@riministreet.com ou emoraes@riministreet.com. 8 2016-2017 Rimini Street, Inc. Todos os direitos reservados. Rimini Street é uma marca registrada da Rimini Street, Inc. nos Estados Unidos e em outros países. Rimini Street, o logotipo da Rimini Street e combinações desses elementos e outras marcas marcadas por TM são marcas comerciais da Rimini Street, Inc. Todas as outras marcas e nomes de produtos são marcas comerciais ou registradas de seus respectivos proprietários. A4-BR-021417