SABESP - Unidade de Negócio Leste - ML



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Transcrição:

SABESP - Unidade de Negócio Leste - ML

Sabesp a Partir de 1995 Reestruturação dos processos críticos para reduzir: Satisfação do cliente e qualidade de vida Aumento da qualidade dos serviços Custo Tempo Burocracia A Sabesp Hoje Administração regionalizada - descentralização De Empresa de Obras para Prestação de Serviços e Saúde Pública 100% de atendimento com água Maior concessionária de serviços de água e esgoto das Américas 3ª maior do mundo em número de clientes

Estrutura Organizacional M - Diretoria Metropolitana Superintendências ME MP MC MN ML MO MS MA MT Gestão de Empreen dimento Planejamento e Apoio Unidade de Negócio Centro Unidade de Negócio Norte Unidade de Negócio Leste Unidade de Negócio Oeste Unidade de Negócio Sul Unidade de Produção de Água Unidade de Tratam. Esgoto

Unidade de Negócio Leste - ML 5.707 km de redes de água 3,6 milhões de pessoas atendidas 8 municípios operados 100% de atendimento de água 78% de esgoto coletado 45% de esgoto tratado 718.470 Ligações de água 564.629 Ligações de esgoto 4.351 km de redes de esgoto Vazão de água consumida: 10,9 bilhões litros/mês Vazão de esgoto coletado: 9,2 bilhões litros/mês Força de trabalho: 1200 pessoas Base: Agosto/2004

Histórico do Pura Tecnológicos Educacionais e Culturais ATUAR NA DEMANDA Legislação e Normatização Desde 1994 a Sabesp desenvolve o Programa de Uso Racional da Água - PURA com o seguinte objetivo: Atuar na demanda, incentivando o Uso Racional através de ações tecnológicas e medidas de conscientização, visando enfrentar a escassez dos recursos hídricos. Histórico do Pura - UN Leste Em 1998 a ML inicia a capacitação de 20 multiplicadores Cursos para Detecção de vazamentos por Técnicos da própria Sabesp Início dos treinamentos aos empregados e ao público externo Formalização de Contrato de Tarifação com a Prefeitura de Poá

Ações do Pura - UN Leste Criada as salas do Pura em Itaquera e em Taiaçupeba, com Show Room de equipamentos Início dos cursos de sensibilização para a força de trabalho Substituição dos equipamentos por economizadores (vasos, torneiras...) Instalação de sistema informatizado de controle de consumo = Hidro-bus Participação no Prêmio Água & Cidade Destaque 2003 - planta de Itaquera

Reestruturação Gerencial do Pura: Coordenadoria de Gestão e Controle Coordenadoria de Engenharia e Projetos Ações do Pura - UN Leste Parceria com a ONG Água & Cidade para capacitação de Gestores da Água (100% dos gerentes e líderes + 29 Gestores da Água => Pelo menos 1 por prédio) Hidrometração dos pontos de críticos de maior consumo Leitura diária dos hidrômetros dos prédios (2 leituras) Aferição e/ou substituição de medidores com defeito Cursos de sensibilização para 72% da força de trabalho (empregados e estagiários) Treinamento e sensibilização para os empregados terceirizados (vigilantes, faxineiras...) Diagnóstico e atualização sistemática das planilhas de controle das instalações hidráulicas

Práticas do Controle e Gestão Local: Data: / Sub-local: bacia sanitária sistema de torneira de copa/cozinha mictório descarga Levantamento das condições hidráulicas Tipo de Equipamento Quantidade Observação convencional c/ caixa acoplada turca 6 litros individual c/ registro individual c/ válvula coletivo c/ registro coletivo c/ válvula válvula de descarga caixa elevada caixa acoplada caixa embutida bica móvel mesa bica móvel parede acionamento por pedal elétrica comum mesa comum parede Ckeck list diário - Penha Facilitador: Junho de 2004 Local Data 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 RH E. Regional Polo Grêmio Cantina Zeladoria Agência MLI ML ML/ Com MLA MLGC Área Externa Observações : Local: Data: Banheiro reservatório Vistoria de Diagnóstico da Área Tipo de Equipamento Quantidade Observação capacidade inferior capacidade superior masculino feminino vestiário masculino vestiário feminino copa/cozinha / / ITEM DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS FREQUÊNCIA SEMANAL MENSALMENTE 1 Há vazamento e/ou avarias nos cavaletes * 2 Há vazamento e/ou avarias nos torneiras * Há vazamento e/ou avarias nas bacias 3 sanitárias * 4 Há vazamento e/ou avarias nos mictórios * 5 Há vazamento e/ou avarias nos chuveiros * 6 Há vazamento bebedouros e/ou avarias nos * 7 Há vazamento e/ou reservatórios de água avarias nos * Há vazamento e/ou avarias nas caixas 8 d'água * OBSERVAÇÕES refeitório torneiras externas tanques

Resultados Litros/empregados/dia Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez média 2002 77 78 80 77 81 73 76 87 86 125 77 77 83 2003 74 93 96 96 96 97 74 72 73 67 64 73 81 2.004 53 51 53 43 42 39 43 54 37 46 140 120 Média Mensal 100 80 83 Média Anual 81 100 80 60 60 40 46 50 40 20 20 Meta 2002 2003 2.004 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez 0 2002 2003 2.004 Meta

Resultados R$ 200 REDUÇÃO DOS CUSTOS COM ÁGUA (R$ x 1000) R$ 150 171 164 160 R$ 100 R$ 50 93 R$ 0 2001 2002 2001 2003 2004 (projetado) Un. 8000 6000 PESSOAS TREINADAS (Qtde) 6480 6485 4000 2000 2902 3702 0 2001 2002 PESSOAS2003 2004

Parceria Sabesp X ONG Água e Cidade SABESP - Unidade de Negócio Leste

Parceria Sabesp X ONG Água e Cidade 53 professores certificados como Voluntários da Água

Parceria Sabesp X ONG Água e Cidade Entrega das Revistinhas nas Escolas

Parceria Sabesp X ONG Água e Cidade

Premiações do Pura - ONG Água e Cidade Melhores Práticas 2000 Cozinha Industrial da Sabesp Destaque 2002 Palácio do Governo Estado SP Melhores Práticas 2003 Complexo Hospital das Clínicas Destaque 2003 Sabesp UN Leste Itaquera

Canais de Acesso: Agências de Atendimento Sabesp Call Center - 195 e 0800-119911 Postos do Poupa Tempo - RMSP Ouvidoria: 0800-550565 Internet: www.sabesp.com.br E-mail: msass@sabesp.com.br Telefone: 6681-3859/ 3714