Diagnóstico Estratégico: Encontros com a comunidade Instituto Federal do Maranhão (IFMA) STEINBEIS-SIBE do Brasil
Objetivos e Produtos Previstos 1. Objetivo do dia Levantamento de propostas/demandas da sociedade e comunidade acadêmica para subsidiar o Projeto de Elaboração do Planejamento Estratégico e do PDI do IFMA. 2. Produtos do Encontro Painéis de Contribuição contendo as principais demandas da Sociedade Civil Organizada e da Comunidade Acadêmica.
Por que planejar? FUTURO PRESENTE "O universo social não possui leis naturais como as que governam as ciências físicas. Assim, é sujeito a mudanças contínuas. Peter Drucker
O que é planejamento? Fundamento do Planejamento Estratégico Ferramenta que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que se destina.
Estratégia, segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. O que é estratégia?
Ciclo de Gestão Estratégica Definição da Estratégia Comunicação & aprendizado CICLO DE GESTÃO Alinhamento da organização Monitoramento e avaliação Implantação da estratégia Definição da Estratégia Alinhamento da organização Implantação da estratégia Monitoramento e avaliação Comunicação & aprendizado LEITURA DA ORGANIZAÇÃO; MOBILIZAÇÃO DAS LIDERANÇAS; DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL; REFERENCIAIS ESTRATÉGICOS; PAINEL DE GESTÃO; ALINHAMENTO DA INTERVENÇÃO. ESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL; ESCRITÓRIO DE PROJETOS; ESCRITÓRIO DE PROCESSOS; COMUNICAÇÃO DA ESTRATÉGIA. DESDOBRAMENTO DA ESTRATÉGIA; ALINHAMENTO DAS EQUIPES; ASSESSORIA EM GESTÃO; SISTEMA DE GESTÃO ESTRATÉGICA; PROCESSOS ESTRATÉGICOS. MONITORAMENTO DOS INDICADORES; AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA. DESENVOLVIMENTO DA COMUNICAÇÃO; COMUNICAÇÃO DE RESULTADOS.
Etapas do Projeto Desenvolvimento e Implementação do Planejamento Estratégico Institucional do IFMA PLANO DE TRABALHO Desenvolver a estratégia Planejar a estratégia Alinhar a organização Planejar operações Monitorar e aprender PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO Plano de Gerenciamento do Projeto Missão, Visão e Valores Mapa Estratégico Painéis de Contribuição Modelagem dos processos-chaves RAO 1º Ciclo Cap.: Entendendo a Gestão Estratégica Estudo sobre a documentação Análise Estratégica Painel de Indicadores e Metas Detalhamento dos Projetos Estratégicos Planos Operacionais RAO 2º Ciclo Cap.: Elaborando a Estrat. Metodologia dos Workshops Encontros com a comunidade Portfólio de Projetos Campanhas: divulgação do plano Planos de TI RAE 1º Ciclo Cap.: Traduzindo a Estrat. Reunião de lançamento do projeto Design da Estratégia Modelo de Gestão da Estratégia Book do Planejamento Estratégico PDI RAE 2º Ciclo Cap.: Desdob. a Estrat. Escritório de Suporte à Gestão Estratégica Cap.: MGP/IFMA - Fundamentos Cap.: AQUARIUM Cap.: AQUA Cap.: Modelando o Processo Cap: Gerindo o Processo Cap: Gerindo o Portfólio Cap: Monitorando a Estratégia
Encontros com a Comunidade Consiste na realização de fóruns com o objetivo de levantar subsídios e direcionamento para o processo de estruturação e desenvolvimento do Instituto. Além disso, os encontros buscam o alinhamento das expectativas entre os atores envolvidos e levantamento da percepção acerca dos desafios estratégicos para o IFMA.
Contribuições por Eixos Temáticos Temas definidos: 1. INTERAÇÃO COM O MERCADO 2. INCLUSÃO SOCIAL 3. INTERNACIONALIZAÇÃO DO IFMA 4. IDEIAS ACADÊMICAS 5. INTERAÇÃO COM A SOCIEDADE
Contribuições por Eixos Temáticos
FIXO 1 Objetivo: Estruturar painel com soluções para as demandas prioritárias, considerando o horizonte do Planejamento Estratégico e do PDI. Os grupos terão 45 min para estruturar propostas de soluções/ações para as demandas identificadas; 2 (dois) membros do grupo serão fixos; Os demais participantes do grupo serão denominado flutuantes e migrarão por todos os grupos para contribuir com ideias por eixos. Método de Trabalho Mercado de Informações 5 FIXO 4 FIXO 3 FIXO As visitas terão 30min, onde os visitantes apontarão as convergências.
Dúvidas
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