Transição da ISO 14001:2004 para ISO 14001:2015 Sistema de Gestão Ambiental Lisiane Emilia Grams Metz Caxias do Sul, 31 de agosto de 2016
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O Instituto tem como missão prover serviços de tecnologia e inovação nas áreas do couro e do meio ambiente, com qualidade e excelência, contribuindo para a competitividade e o desenvolvimento sustentável da indústria e demais organizações do Rio Grande do Sul. ÁREAS DE ATUAÇÃO COURO MEIO AMBIENTE
Provedores de Soluções integradas em tecnologia, gestão, qualidade e meio ambiente, visando o desenvolvimento sustentável
Conheça nossos serviços Serviços Metrológicos Consultoria Central analítica acreditada pela Coordenação Geral de Acreditação do Inmetro para Ensaios NBR ISO/IEC 17025. Disponibiliza às empresas ensaios nas mais diferentes áreas, de acordo com as normas técnicas nacionais e internacionais vigentes. Prestação de serviços de consultoria em processo produtivo para as empresas, bem como aqueles relacionados com diagnóstico, orientação e assessoria técnica voltadas para atendimento a regulamentos técnicos e legislação ou implantação de normas. P, D & Inovação Desenvolvimento e inovação de produtos e de processos para as empresas. Cursos Cursos de curta duração para aperfeiçoamento profissional, qualificação profissional e cursos técnicos. Realizamos cursos personalizados para empresas (in company).
Fonte: 20th Century Fox Television e Irwin Allen Productions. Túnel do tempo
p://www.estudopratico.com.br/periodo-paleolitico-caracteristicas/
Fonte: http://www.mnews.co.in/festo-andindustry-production-systems-of-the-future/
Lógica da Economia Global: Mundo Insustentável
Tarsila do Amaral Operários (1933)
http://www.worldometers.info/br/
http://veja.abril.com.br/noticia/ciencia/gente-um-tabu-a-ser-enfrentado
COMO EQUILIBRAR AS DIMENSÕES DA SUSTENTABILIDADE? Fornece AMBIENTAL Econômico Movimenta SOCIAL Usa e direciona
Sistemas Sistemas de Gestão Sistema é um conjunto organizado de elementos, que interagem entre si, de modo a atingir um objetivo, segundo um princípio estabelecido.
ISO 14001
Evolução da ISO 14001 1996 2004 2015 GRANDES MUDANÇAS! UM NOVO SGA?
Fonte: ABNT CB38 A revisão da norma ISO 14001
Profissionais do SENAI que participaram do processo A revisão da norma ISO REUNIÃO TC207
A revisão da norma ISO REUNIÃO TC207
Evolução da ISO 14001 Estudo da ISO "Future Challengesfor EMS" 11 temas chave: Sustentabilidade Responsabilidade Social Empresarial Desempenho ambiental Requisitos legais e outros requisitos Gestão de negócios (estratégia) Aplicação em pequenas organizações Sistemas de gestão setoriais e específicos para alguns aspectos Comunicação externa Agendas políticas internacionais Engajamento de partes interessadas Avaliação de conformidade FOCO NO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
SUMÁRIO ABNT NBR ISO 14001:2015 Prefácio Nacional 0 Introdução 0.1 Histórico 0.2 Objetivo de um sistema de gestão ambiental 0.3 Fatores de sucesso 0.4 Ciclo PDCA 0.5 Conteúdo desta norma 1. Escopo 4. Contexto da organização 5. Liderança 6. Planejamento 7. Apoio 8. Operação 9. Avaliação do desempenho 10. Melhoria 2. Referências normativas 3. Termos e definições
A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES o Alinhamento e integração com a estratégia de negócios e outros sistemas de gestão o Abordagem de riscos o Maior destaque às partes interessadas e liderança o Além da Prevenção da Poluição Proteção do meio ambiente
A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES o Foco no fortalecimento do desempenho ambiental(melhoria da performance) o Impacto das organizações no meio ambiente e vice versa o Perspectiva do ciclo de vida, incluindo processos terceirizados o Comunicação externa o Nova estrutura e terminologia
4.1 Questões internas e externas CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO Escopo do Sistema de Gestão Ambiental 4.3/4.4 P 5 Planejar 4.2 Necessidades e expectativas de partes interessadas A 10 Melhorar 6 Liderança 7 e 8 Suporte e operação D 9 Avaliação de desempenho C Resultados pretendidos
A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES Contexto da organização: Entendimento estratégico de questões importantes para a organização e seu SGA
A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES Pensamento baseado em risco: Determinar e priorizar os principais problemas e requisitos que possam afetar de forma adversa ou benéfica Planejar ações para mitigar riscos e maximizar oportunidades
Highlights Pensamento baseado em risco Determinar principais problemas e requisitos que possam afetar de forma adversa ou benéfica, priozando-os de acordo com: Garantir que o SGA possa alcançar seus resultados esperados Prevenir ou reduzir efeitos indesejados Alcançar melhorias contínuas Riscos e oportunidades precisam ser alocados, incluindo: Aspectos ambientais significativos Obrigações de conformidades Outros problemas prioritários para a organização Não é necessário uma metodologia formal de Análise de Risco
Highlights Pensamento baseado em risco Priorizar problemas que afetam os resultados finais: Melhoria da performance ambiental Cumprimento das conformidades obrigatórias Cumprimento dos objetivos ambientais Incluir outros objetivos adicionais que a empresa se propuser a cumprir Planejar ações para mitigar riscos e ganhar vantagem em oportunidades, ex: Objetivos ambientais Monitorando/medindo Controles operacionais Outros, caso for apropriado Respostas imediatas para emergências Organização mantém autonomia para determinar as oportunidades prioritárias
Highlights Situações com Risco/Oportunidades potenciais Aspectos ambientais Condições ambientais Local/regional Obrigações de conformidade Mudança de leis/regulamentos Performance ambiental /sustentável Necessidades e requisitos das partes interessadas Situação financeira/econômica Desenvolvimento de novos produtos Mudanças nas operações Tecnologias, como ambientais, IT Ciclo de vida do Produto, incluindo a cadeia de suprimento Aja para direcionar aquilo que é importante estrategicamente e o que é relacionado aos objetivos do SGA
A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES Entender necessidades e expectativas das partes interessadas: compliance obligations Quais destas a organização adotará como requisito? Quais das necessidades das PI são relevantes? Quem são as partes interessadas relevantes?
Highlights Obrigações de Conformidade (Compliance Obligations) Nova terminologia que se refere às obrigações da organização. A organização determina com quem ela deve prestar obrigações de conformidades e aquelas que escolhe prestar obrigações de conformidades. Requisitos mandatórios Requisitos voluntários Uma vez adotada, a organização é obrigada a cumprir! Avaliar conformidade Manter conhecimento e entendimento dos status das conformidades.
A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES Perspectiva do ciclo de vida: Considerar o impacto que pode ser controlado durante cada estágio do ciclo de vida do produto
Highlights Explicidadeem determinar aspectos ambientais e controles operacionais Considerar o impacto que pode ser controlado durante cada estágio do ciclo de vida do produto Aquisição de matéria-prima Manufatura Empacotar/transportar/entregar Uso Perspectiva do Ciclo de Vida Final do ciclo de vida e descarte final Perspectiva do ciclo de vida não necessita uma avaliação do ciclo de vida
A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES Comunicação interna e externa Determinar especificamente o que comunicar, como, quando e a quem Informação precisa ser consistente e confiável
Highlights O que comunicar... Escopo Importância de uma gestão ambiental efetiva & conformidade com os requisitos da SGA Política ambiental Responsabilidade/autoridades para os papéis da SGA Performance do SGA para os top managers; internamente e externamente, de acordo com as obrigações de conformidades e processo de comunicação Aspectos significativos Objetivos ambientais Respostas para comunicação relevante de partes interessadas, externas ou internas SGA, incluindo mudanças Requisitos ambientais & impacto ambiental para fornecedores externos e usuários Preparação para respostas emergenciais Resultados de auditorias para os top managers
A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES Maior destaque à liderança: Traz responsabilidades específicas para a alta direção: estabelecer o link entre o estratégico e o operacional, fortalecer a integração da gestão ambiental aos processos da organização. Estratégia e contexto da organização Políticas e objetivos ambientais Agir como Líder para inspirar seu time.
A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES Proteção do meio ambiente : Consta como compromisso na Política Ambiental Proteção do meio ambiente inclui: Prevenção da poluição e: Outros compromissos específicos que são relevantes ao contexto, se for apropriado, exemplos: Uso de recursos sustentáveis Mitigar e adaptar-se com as variações do clima Proteção da biodiversidade & ecossistemas Entre outros Highlights
A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES Foco no fortalecimento do desempenho ambiental (melhoria da performance): Melhoria contínua para aumento do desempenho ambiental consta como compromisso na Política Ambiental Determinar oportunidades de melhoria e implementar ações para alcançar os objetivos traçados Aumentar a adequação e efetividade do SGA
Highlights Melhoria Contínua = melhoria da performance ambiental Aumentar os impactos benéficos. Reduzir o impacto de adversidades ambientais.
Highlights Informações documentadas Nova terminologia se referindo a: Documentação, documentos e histórico Reconhecimento dos novos métodos de gestão da informação Requisitos específicos para criação, atualização de controles e manutenção de documentos e históricos Não muito diferente da versão de 2004 Eliminado requisito para a descrição do SGA Organização não necessitam usar o termo informação documentada
Transição: A revisão da norma ISO
SOLUÇÕES SENAI... MIX DE PRODUTOS: CURSO: Interpretação e Implementação da norma ABNT NBR ISO 14001:2015 SGA AUDITORIA INTERNA CURSO: Interpretação e formação de auditores internos da norma ISO ABNT NBR 14001:2015 SGA DIAGNÓSTICO AMBIENTAL INICIAL CURSO: Formação de auditores internos da norma ISO ABNT NBR 14001:2015 SGA CONSULTORIA - para upgrade da certificação ISO 14001:2015
SOLUÇÕES SENAI... CURSO: ISO 14.001:2015 -Sistema de Gestão Ambiental Estratégia ambiental aliada à produtividade e competitividade CH : 12H DATA : 25 e 26 de outubro LOCAL : Caxias do Sul PÚBLICO : Gestores, coordenadores e lideranças do SGA VALOR : R$ 450,00
Grata pela atenção! Consultoria e Capacitação lisiane.metz@senairs.org.br (51) 3904-2735