Oficina de Trabalho DRS de Registro

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DIRETRIZES DA POLÍTICA DA ATENÇÃO BÁSICA NO ESTADO DE SÃO PAULO Diário Oficial do Estado de São Paulo Nº 99 - Seção 1, 27 de maio de 2010

Transcrição:

Oficina de Trabalho DRS de Registro

APS GRUPO 1 Grupo 1 APS 1 Dificuldade de providenciar o transporte sanitário 125 2 Financiamento 125 3 Visão fragmentada do indivíduo 125 4 Fixação de profissional médico e algumas especialidades muito 5 Falta de comprometimento dos profissionais e rotatividade muito 6 Dificuldade no agendamento de demandas obrigatórias muito

APS GRUPO 2 Grupo 2 APS 1 Compromentimento da Gestão com a APS 125 2 Modelo de atenção fragmentado não sistemico na lógica de atendimento integral e integrado muito 3 Falta de equipamento para uso da Equipe 36 4 Atualização / capacitação profissional mais rápido possível 36

APS GRUPO 3 Grupo 3 APS 1 Cuidade integral e encaminhamento para especialidades sem diagnóstico muito 64 2 Dificuldade / Falta de Sistema Informatizado mais rápido possível 27 3 Demora no agendamento de consultas nas UBS/ESF mais rápido possível 27

APS GRUPO 4 Grupo 4 APS 1 Falta de preparo do Gestor 100 2 Troca constante de profissionais / Baixa fixação dos profissionais 3 Falta de entendimento quanto à APS como porta de entrada do SUS muito 4 Falta de Financiamento 75

APS NUVEM DE PALAVRAS

REDES GRUPO 1 Grupo 1 REDES 1 Falta de complexo regulatório / Falta de referência 125 2 3 4 Receitas Federais para manter serviços como CAPS insuficientes Falta de comunicação e interação entre os profissionais (contra referência para continuidade) Rede não foi desenhada no sentido real do fluxo muito mais rápido possível 75 pouco 24 48

REDES GRUPO 2 Grupo 2 REDES 1 Maior compreensão do funcionamento das Redes 48 2 Dificuldade de integração com outras Redes 36 3 Falta de Recursos (financiamento novo) para Investimentos mais rápido possível 27 4 Saber como complementar a Rede mais rápido possível 27

REDES GRUPO 3 Grupo 3 REDES 1 Falata de Referência para algumas especialidades (Sitema CROSS) Regulação deficitária 100 2 Compreensão da Rede muito 3 Falta de Matriciamento muito 48

REDES GRUPO 4 Grupo 4 REDES 1 Prejuízo no atendimento à população quando o Vale do Ribeira foi incluído na RAS 7 125 2 Falta aderência aos Protocolos Clínicos 3 Dificuldades com a Referência e Contra Referência 75 4 Falta de um Sistema de Atenção à Saúde informatizado 75

REDES NUVEM DE PALAVRAS

RECURSOS HUMANOS GRUPO 1 Grupo 1 RECURSOS HUMANOS 1 Quadro de Pessoal muito reduzido. Distribuição dos Recursos Humanos 125 2 Promover Educação Permanente 3 4 Falta de Universidades e Faculdades Públicas (Preceptores para formação profissional) Falta de Comprometimento do RH (mais responsabilidade e qualificação) 100 muito 48 muito mais rápido possível 36

RECURSOS HUMANOS GRUPO 2 Grupo 2 RECURSOS HUMANOS 1 Dificuldade de atualização na Região muito 2 Número insuficiente de profissionais na Saúde muito 3 4 Gestão Terceirizada em sua maioria sem conhecimento / apropriação essencial da Política Nacional de Saúde e do SUS Gestão de Pessoas frágil. Falata de ordenamento e pactuação coletiva na gestão e aval constitucional muito muito mais rápido possível 64 48

RECURSOS HUMANOS GRUPO 3 Grupo 3 RECURSOS HUMANOS 1 Falta de Gestão qualificada + Falta capacitação na Gestão 100 2 Falta de Profissionais qualificados muito 3 Dificuldade de fixação de profissionais médicos muito mais rápido possível 48

RECURSOS HUMANOS GRUPO 4 Grupo 4 RECURSOS HUMANOS 1 Terceirização de Profissionais da APS 125 2 Contratos precários dos trabalhores da APS 125 3 Falta de profissionais em diversas áreas da Saúde muito 4 Remuneração e Carreiras inadequadas 75

RECURSOS HUMANOS NUVEM DE PALAVRAS

PONTOS POSITIVOS GERAL GRUPO 1 COMUNICAÇÃO ENTRE GESTORES + DRS + UNIDADES DE APOIO GRUPO 2 COBERTURA ESF GRUPO 3 AMPLO ESPAÇO DE DISCUSSÃO EUM RELACIONAMENTO PRÓ ATIVO ENTRE ESFERAS MUNICIPAL E ESTADUAL GRUPO 4 ALTA COBERTURA APS

NUVEM DE PALAVRAS - GERAL

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