O Futuro também chegou à Responsabilidade Social Nuno Simões Corporate Affairs Group America Latina
Agenda Novo Comportamento O que fazemos E o Brasil / America Latina?
Comportamento 1/3 http://www.youtube.com/watch?v=-8ojcuse59g
Comportamento 2/3 http://www.youtube.com/watch?v=iitxefklbme&feature=player_embedded
Comportamento 3/3 Porque a água fica correndo??!! Não dá para fechar? Ass: criança de 6 anos O Brasileiro não gosta de fazer trabalho comunitário não está no nosso DNA Resultado: ~70% dos nossos funcionários fazem estamos liderando o mundo!!! CSR é uma boa carreira?? Resultado: Nunca tive tantos head hunters contactando minha equipe
Os Valores estão mudando E a maneira de operar também deve evoluir
Agenda Novo Comportamento O que fazemos E o Brasil / America Latina?
Manter nosso compromisso em fazer tudo o que fazemos com a mais alta performance desde inovação em produtos até a responsabilidade corporativa é um bom negócio. Paul Otellini Presidente e CEO Intel Corporation
Environment, Social and Governance Corporate Citizenship Triple Bottom Line C S Sustainability Corporate Accountability R Corporate Social Responsibility G R E E N Gerar um impacto social positivo e ao mesmo tempo endereçar os riscos e oportunidades de uma corporação global Michael Porter
Transformando Educação $1B Investido em Programas de Educação 8+ Milhões de professores em +60 países
Meio Ambiente 1 A Intel é o maior comprador voluntário de energia renovável nos Estados Unidos, segundo a EPA. 80% Percentual de resíduos sólidos reciclados em 2009 136 bilhões Litros de água economizados desde 1998, como resultado de nossos investimentos em eficiência de produção
Apoio às Comunidades ~ 1Mi horas trabalho voluntário 2.000 voluntários na América Latina 50.000 estudantes Inclusão Digital / Intel Aprender
O Valor de Responsabilidade Social Gerenciamento de Riscos OPERAÇÕES MARCA NEGÓCIOS Licença para operar e Governança Redução de custos e melhoria dos processos Reputação Crescimento e Inovação Risco Regulatório Apoio às comunidades Responsabilidade de fornecedores Eficiencia Operacional Qualidade de Gerenciamento Envolvimento dos Funcionários Diferenciação Confiança Reconhecimento Expansão de mercado Produtos Inovadores Novas necessidades dos Usuários Copyright 2010 Intel Corporation. All rights reserved. Intel and the Intel logo are trademarks or registered trademarks of Intel Corporation or its subsidiaries in the United States and other countries. *Other names and brands may be claimed as the property of others. Sources: Intel information based on multiple frameworks, including McKinsey and Boston College Center for Corporate Citizenship, How Virtue Creates Value for Business and Society, April
Responsabilidade Social na Intel A coisa certa a se fazer Mais de 80 premios de responsabilidade social em 2009 ao redor do mundo *Other names and brands may be claimed as the property of others
Prêmios Regionais ARGENTINA BRAZIL REGIONAL COSTA RICA Chile MEXICO
Agenda Novo Comportamento O que fazemos E o Brasil / America Latina?
Transformando a Educação 1 Milhão Professores treinados com o Intel Educar na America Latina 300 mil Professores treinados no Brasil, desde o início do programa. +40 Universidades que utilizam o curriculo da Intel na Educação Superior
Maior feira internacional de ciências +1.600 finalistas de 59 países, 1.200 juízes e +5.000 visitantes durante a semana do evento Brasil em destaque: os 26 estudantes ganharam 19 prêmios 2 Primeiros lugares; Não contando EUA, apenas a China obteve maior número de premios (22) Nenhum primeiro Lugar Criando Novos Apaixonados pelo Futuro
Organizado em parceria com a Fundação Getúlio Vargas (FGV), Derraik e Microsoft Monitoria e aconselhamento de profissionais do mercado Melhores projetos classificam-se para a fase América Latina; concorrerão com Argentina, Chile, Colômbia, Costa Rica, México, Peru e Uruguai Os vencedores do fase América Latina participam da final mundial em Berkeley, CA, 7 países; +350 planos de negócios Aumento ~30% frente à participação de 2009 Em 2010 2 Finalistas da América Latina
Trabalho Comunitário +32.000 Horas de voluntariado que os funcionários da Intel (America Latina) doaram em 2009 > 50% Percentual de funcionários que realizaram atividade voluntária em 2010. US$3Mi Doados por arrecadação e paridade para ajuda aos danos causados em catástrofes na AL (México, Chile e Haiti)
O que aprendemos em 2010 Fundação Intel (ajuda em catástrofes) Haiti, Chile, Mexico Só o $ não resolve; Trabalho conjunto é a chave do sucesso (ex: IADB, outras empresas de tecnologia, etc) Llo Lleo (Chile): E-learning numa escola atingida pelo terremoto Conteudo digital é fundamental O impacto é muito expressivo PCs para Educação: 1:1 acelerando na região (ex: UCA) Aumenta a oportuniade/responsabilidade da industria (ex: conteúdo)
Um Piloto que deu certo em breve no Brasil
Ações de Maior impacto Educação & Banda Larga
A magia da Camiseta Azul Você vai esquecer que tem outra vida e suas habilidades serão testadas ao máximo!!!
A magia da Camiseta Azul Você vai fazer novos amigos. E acredite seu celular nao vai tocar, nem uma vez
A magia da Camiseta Azul Você vai trabalhar de graça e vai se sentir feliz por isso
A magia da Camiseta Azul Não estranhe se alguem começar a se comportar de maneira inesperada...
A magia da Camiseta Azul Você vai se sentir uma pessoa melhor no final...
OBRIGADO..
RSE na Intel 9 Número de anos que a Intel publica o relatório de responsabilidade corporativa >80 Número de premiações e reconhecimentos em nossos programas de RSE em 2009 6 Número de anos que temos um comitê executivo que zela pelos assuntos de RSE