Como NÃO começar seu primeiro projeto inteligente

Transcrição

1 Como NÃO começar seu primeiro projeto inteligente Daniel Huamani Autodesk Technical Specialist ENI-Plant Latin America Join us on Twitter: #AU2014

2 Daniel Huamani Eng. Mecânico E. E. Mauá Pós-graduado em Engenharia e Negócios de Petróleo e Gás Tubuleiro e Coordenador de Projetos 3D Especialista Técnico Autodesk para AEC-ENI para América Latina

3 Agenda O que é um projeto inteligente? Boas práticas para fracassar Falhando no seu projeto como um profissional Lições aprendidas

4 Projetos Inteligentes - BIM

5 Projetos Inteligentes - BIM O que é O que o concorrente diz que é O que o cliente acha que é

6 Modelo Inteligente Projetos Inteligentes - BIM Plantas Documentação 2D Isométricos/Spools Documentação de listas Linhas, instrumentos, válvulas, equipamentos Materiais para compra Simulações FEA, CFD, Segurança Operação e Manutenção Consulta a informação Instruções detalhadas Estudos de segurança Demolição Simulações

7 Projetos Inteligentes - BIM Tag De/Para Temperatura Condição de teste Objeto Pressão Fabricante Código Dimensões Spec

8 Projetos Inteligentes - BIM Documentos Tag De/Para Temperatura Condição de teste Objeto Listas Pressão Fabricante Dimensões Spec Código Detecção de Interferências

9 Impacto Econômico Impacto das mudanças Custos das mudanças ($) Número de mudanças do projeto Vida do Projeto

10 Impacto Econômico Impacto das mudanças Custos das mudanças ($) Número de mudanças do projeto Vida do Projeto

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13 Boas práticas para fracassar

14 Boas práticas para fracassar Implementação Real Primeiros passos Aprendizagem Implementação

15 Boas práticas para fracassar Implementação Destinada a Fracassar TUDO! Dia 1

16 Boas práticas para fracassar Recursos tecnológicos Software Compre sempre no dia que inicia o escopo do projeto Hardware Nunca provisione para novos computadores, use até gastar Pessoas Não invista em treinamento todos os seus profissionais já deveriam saber do assunto Não identifique líderes em tecnologia entre seus colaboradores você tem um gerente que sabe tudo Processos Sempre use o software novo no dia seguinte da compra depois durante o projeto você configura Não estabeleça especificações de modelagem use o bom senso de cada projetista

17 Boas práticas para fracassar CFO asks CEO: "What happens if we invest in developing our people & then they leave us? Software Compre sempre no dia que inicia o escopo do projeto Recursos tecnológicos Hardware Nunca provisione para novos computadores, use até gastar CEO: What happens if we don't, and they stay?" Pessoas Não invista em treinamento todos os seus Tag profissionais já deveriam saber do assunto De/Para Temperatura Não identifique líderes em tecnologia entre seus colaboradores você tem um gerente que sabe tudo Condição de teste Fabricante Objeto Pressão Código Sempre use o software novo no dia seguinte da Dimensões Spec compra depois durante o projeto você configura Processos Não estabeleça especificações de modelagem use o bom senso de cada projetista

18 Falhando no seu projeto como um profissional

19 Falhando no seu projeto como um profissional Não configure o banco de dados, mesmo que o projeto tenha 20 usuários Faça tudo num DWG só, ou no mínimo possível Nunca faça back-up de arquivos, ocupa muita memória e memória é muito caro hoje em dia Quando o software estiver pensando, clique 200 vezes para acelerar o processo Sempre faça Override das propriedades automáticas Também nunca faça backup do banco de dados Deixe todos os projetistas acessarem as configurações de projeto Sempre utilize arquivos de Recover Sempre que novas pessoas entrarem no projeto, assuma que eles já estão familiarizados com o processo de trabalho do grupo

20 O humano aprende com os erros. O sábio aprende com os erros dos outros.

21 Lições aprendidas

22 Lições Aprendidas Processos Tecnologia Pessoas

23 Tecnologia Lições Implementação por fases plano, piloto, capacitação e projeto Plano de manutenção de hardware Política de atualização constante: hotfix, service pack, extension packs. Acesso ao Portal Subscription

24 Processos Lições Check-list de configuração de projeto Check-List de Projeto Sistema de TAGs Especificação técnica de modelagem Papéis administrativos e de verificação de modelos Procedimentos de troca de arquivos entre plataformas Propriedades necessárias Tipos e formatos de relatórios Formatos de isométricos e plantas Procedimento de back-up

25 Pessoas Lições Plano de capacitação formal constante Procedimento de integração para novos colaboradores no projeto Democratização das especificações de modelagem Identificar campeões, multiplicadores e inovadores

26 Autodesk Brasil Autodesk do Brasil - Site Corporativo Canal Autodesk do Brasil Comunidade de Usuários Autodesk - Brasil Facebook Oficial Twitter

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