Perspectivas de negócios para 2017

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1 kpmg Perspectivas de negócios para 2017 Janeiro 2017

2 Eduardo Navarro Posição Experiência Diretor, Consultoria Mais de 15 anos de experiência profissional em análises de negócios, estratégia e finanças corporativas em Mercados Emergentes e na Europa. Co-responsável pelo desenvolvimento da Prática de Consultoria no sul do Brasil. Tel (41) Cel (41) eduardonavarro@kpmg.com.br Mestre em gestão de empresas pela Universidade de Bristol, Inglaterra Fundador e líder da Prática Brasileira no Reino Unido, atuando como assessor estratégico e financeiro para empresas brasileiras e britânicas em processos de entrada e expansão de mercados em ambos os paises. Atuou como executivo do Lloyds TSB Bank, MoneyGram e AXA. Membro do Comitê para América Latina do TheCityUK e Membro do Comitê de Serviços Financeiros da Câmara Brasileira de Comércio no Reino Unido.

3 Conteúdo Fotografia da economia brasileira Potenciais alavancas de crescimento Para aonde olhar em 2017

4 Fotografia da economia brasileira Espera-se uma retomada do crescimento da economia e da confiança dos consumidores a partir de PIB (variação anual, real) Taxa de câmbio (BRL/USD) Índice de confiança do consumidor (média anual) 7,5% 4,0% 1,9% 3,0% 2,4% 3,4% 3,3% 2,8% 0,5% 0,4% -3,8%-3,4% 1,76 1,67 1,95 2,16 2,35 3,33 3,50 3,33 3,34 3,47 3,52 3,57 116,9 112,7 112,3 114,0 111,7 113,2 111,9 107,0 111,3 109,4 106,3 104,1 100,0 106,6 98,5 101,1 Taxa de desemprego (% da PEA) Divida bruta do setor público (% do PIB) Taxa de juros básica e ao consumidor (%) 9,0% 8,0% 7,4% 7,1%6,8% 8,5% 11,5% 12,3% 11,7% 10,9%9,4% 8,1% 52% 51% 54% 52% 56% 65% 72% 77% 80% 81% 80% 79% 40,0% 43,9% 36,6% 32,0% 27,4% 44,0% 52,1% 48,4% 40,8% 35,8% 31,8%28,6% 9,9% 11,8% 8,6% 8,3% 11,0%13,5% 14,2% 11,8%9,3% 9,3% 9,1% 8,9% Fonte: Oxford economics, 2017; Índice de Confiança do Consumidor, CNI, Taxa Selic Taxa de juros ao consumidor

5 Fotografia da economia brasileira...mas o Brasil está enfrentando sua pior e mais longa crise dos últimos tempos Trimestres para a recuperação do crescimento do PIB (100 = período de menor PIB durante a crise) (a) Índice do PIB As ultimas duas recessões (b) enfrentadas pelo país duraram apenas dois trimestres, tornando a atual que se extende por sete semestres, a mais longa da história econômica recente; Devido a longevidade e a intensidade da crise, é esperada que a recuperação econômica seja mais lenta e branda do que na ultima recessão (2009). Nota: (a) Baseado em analise apresentada pelo Citi bank, utilizando-se dados dos Oxford Economics; (b) Não se refere a recessão técnica (três trimestres consecutivos de queda do PIB). Fonte: IBGE e Citi research, 2016; Oxford economics, 2017

6 Fotografia da economia brasileira O volume de transações de fusões e aquisições manteve-se alto, apesar da crise Volume de transações M&A ( ) 4Q transações Um dos maiores da série Crise Russa Crise na Argentina e Eleições no Brasil Crise Financeira Global Crise Brasileira Fonte: Pesquisa KPMG de Fusões e Aquisições 2016 Domestic Cross Border

7 Potenciais alavancas de crescimento Os setores base e os quentes podem ajudar na recuperação Consumidores em geral Nova forma de consumir Menor volume, maior qualidade Maior base de consumidores Investimentos em Infraestrutura Necessidade definida Senso de urgência Saneamento, rodovias, aeroportos, infra social Consumo em preços nominais (US$ trn) Investimento fixo (variação anual, real) BRL 1.3 t BRL 3.6 t BRL 6.5 t 18,2% 6,9% 5,8% 0,8% 0,8% 7,7% 6,6% 4,8% 4,6% ,2% -9,9% -13,9% Varejo e consumo Saúde Telecom Energia Agronegócio Source: Oxford Economics, July, 2016.

8 Para aonde olhar em 2017 Pontos de atenção e potenciais oportunidades de negócios Recuperação econômica brasileira Aumento de confiança do consumidor Reposicionamento estratégico Incerteza da política global Ruptura tecnológica e de modelos de negócios Consolidação e internacionalização Economia de Mercado da China Mudança nos padrões de consumo e comportamento Eficiência, produtividade e automação Endividamento Fragilidade em clientes ou fornecedores Preocupação em ser e parecer ético Dinheiro é rei Segurança Cibernética Aumento de competitividade

9 Contatos Eduardo Navarro Diretor - Consultoria Tel (41) Cel (41) eduardonavarro@kpmg.com.br Contatos Aldo Macri Gerente Sênior - Consultoria Tel (41) Cel (41) amacri@kpmg.com.br kpmg.com/socialmedia kpmg.com/app The information contained herein is of a general nature and is not intended to address the circumstances of any particular individual or entity. Although we endeavor to provide accurate and timely information, there can be no guarantee that such information is accurate as of the date it is received or that it will continue to be accurate in the future. No one should act on such information without appropriate professional advice after a thorough examination of the particular situation KPMG Consultoria Ltda., a Brazilian entity and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved. The KPMG name and logo are registered trademarks or trademarks of KPMG International. Document Classification: KPMG Confidential