Câmara Britânica de Comércio e Indústria no Brasil Rio de Janeiro, 1º de setembro de 2011 Estratégia Tecnológica da Petrobras Carlos Tadeu da Costa Fraga Gerente Executivo do CENPES
Petrobras no mundo Reino Unido México EUA Colômbia Equador Peru Nova York Houston Venezuela BRASIL Portugal Turquía Jordânia Líbia Irã Paquistão Senegal Nigeria Índia Tanzânia Cingapura Angola Moçambique Beijing Tokio Okinawa Bolívia Rio de Janeiro Paraguai Uruguai Argentina Sede Escritórios de representação Downstream Comercialização Exploração & Produção Áreas de concentração
Petrobras Última Década Reservas (SPE) 2000 2010 16.0 Produção 2000 2010 2.7 10.4 1.5 x 1.7 x 1.6 Valor de Mercado (bilhões de US$) Faturamento bilhões de boe 2000 2010 151 2000 26 2010 237 milhões de boe/d 9 x Lucro Líquido 2000 2010 19.2 35.5 4.3 x 5.3 3.6 x bilhões de US$ bilhões de US$
Resultados de Negócio Capacidade Tecnológica
Estratégia de Inovação Petrobras
Três Grandes Fases Refino 1974 2006 Bacia de Campos Pré-sal
1953 Criação da Petrobras 1963 Fundação da unidade de P&D da Petrobras 1973 Inauguração das instalações do CENPES Refino Construção do Centro de P&D (1971) Principais direcionadores Absorver tecnologias de refino Criar capacidade tecnológica Desenvolver recursos humanos Construção da Refinaria de Cubatão (1952)
Três Grandes Fases Refino mil boe/d 2500 2000 1500 1000 500 Produção e Reservas 1974 2006 Bacia de Campos bilhões de boe 16 14 12 10 8 6 4 2 Pré-sal 0 1950 1960 1970 1980 1990 2000 Produção (mil boe/d) Reservas (bilhões de boe) 0
Diversas descobertas offshore Garoupa (1974) Albacora (1984) Marlim (1985) Roncador (1996) Principal direcionador US$ 2009 0 0 1950 1960 1970 1980 1990 2000 Desenvolver tecnologias inéditas para produção em águas profundas 120 100 80 60 40 20 2º. choque 1º. choque Preço do barril de petróleo (em US$ 2009) Bacia de Campos 1.5% a.a. Milhões de bpd 90 80 70 60 50 40 30 20 10 Produção mundial de petróleo (milhões de bpd) Dois choques Prêmios OTC (1992 e 2001) P-18 no campo de Marlim, Bacia de Campos
Bacia de Campos PROCAP 1000 Árvore de natal molhada por conexão layaway - 1986 (Albacora) Recordes de completação em água profunda
Bacia de Campos PROCAP 2000 Recordes de completação em águas profundas Primeiro sistema de ancoragem completo em poliester 1997 (Marlim) Primeiro riser em catenária em uma SS 1998 (Marlim) Primeira completação com bomba centrífuga submarina 1998 (Carapeba)
Bacia de Campos PROCAP 3000 Recordes de Completação em águas profundas Primeira instalação pendular de manifold 2006 (Roncador) Operação do VASPS, Separação submarina gás-líquido (Marimbá) Sistema de ancoragem por torpedos 2005 (Albacora Leste) Primeiro riser híbrido auto-sustentável (Roncador)
Três Grandes Fases Refino 1974 2006 Bacia de Campos Pré-sal O tamanho dos círculos indica a magnitude das reservas estimadas
Plano de Negócios da Petrobras 1% 3,1 2% 4,1 2% 3,8 1% 2,4 6% 13,2 31% 70,6 57% 11,2 127,5 116,3 Total de Investimentos 2011-2015 E&P-Brasil Internacional US$ 224,7 bilhões Downstream Gás & Energia Petroquímica Distribuição Biocombustíveis Corporativo
Projeção da Produção Petrobras 6.418 9,6%a.a. (mil boe/d) 4,5%a.a. 2.772 3.993 1.810 2.037 2.020 2.217 2.297 2.301 2.386 2.516 2.575 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2015 2020
Investimentos de P&D da Petrobras média 2008-10 US$ 872 milhões 1254* média 2001-03 US$ 160 milhões 5x Milhões de US$ 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 * Estimado Investimentos em P&D por área 2008 2010 Biocombustíveis Gás & Energia Downstream 1% Outras atividades de P&D 4% 5% 22% 11% 46% Meio Ambiente 11% Exploração Total US$ 2,6 bilhões Produção
Desafios para Tecnologia Três Eixos Chave Expandindo os limites Novas fronteiras exploratórias Recuperação avançada Reservatórios complexos Sistemas submarinos de produção Produção e logística do pré-sal Logística do gás Otimização e confiabilidade Flexibilidade de refino Pré-sal Mudando o mix Sustentabilidade Combustíveis, lubrificantes e produtos especiais Petroquímica Gas-química Biocombustíveis Outras renováveis Água e efluentes CO 2 e outras emissões Eficiência energética
Pré-sal Alguns desafios tecnológicos Perfuração e completação Contruçãode poços com grandes ângulos, desviados na zona de sal Integridade de poços Taxa de penetração no reservatório carbonático microbial Novas ligas para redução de custos de material em poços
Pré-sal Alguns desafios tecnológicos Reservatório Caracterização de reservatórios Recuperação avançada Interação rocha-fluido Carbonatos microbiais na Lagoa Salgada, Brasil
Pré-sal Alguns desafios tecnológicos Equipamentos submarinos Risersflexíveis para 2,200m de lâmina d água Garantia de escoamento Controle de incrustações
Pré-sal Alguns desafios tecnológicos Unidades de Produção Flutuantes Ancoragem em 2,200m de lâmina d água Interação com o sistema de risers Processamento de CO 2
Inovação na Petrobras Pré-sal Requisitos de Conteúdo Local Tamanho do Pré-sal Desafios Tecnológicos do Pré-sal Inovação Mudança de patamar
Visão de Futuro FPSO Nova do geração futuro de equipamentos de processo Veículos autônomos submarinos Processamento submarino Distribuição de energia submarina Perfuração sem risers Nanomateriais Nanopartículas Perfuração a laser
Nova geração de tecnologias desenvolvidas no Brasil com parceiros chave Fornecedores Instituições Internacionais Operadores Universidades e Instituições de Pesquisa Brasileiros
Infraestrutura de P&D Construção de Capacidade Local Petrobras Universidadese Instituições de P&D Fornecedores
Expandindo a capacidade Brasileira de P&D Investimento de US$ 700 milhões
Expandindo a Capacidade Brasileira de P&D Sistema Regulatório Brasileiro % Faturamento Obrigações de investimento em P&D Investimentos totais 2006-2010 US$ 1,2 bilhões US$ milhões 300 Investimentos em P&D da Petrobras em universidades e instituições de P&D 10x Investimentos Estratégia Petrobras Infraestrutura e recursos humanos Modelo conceitual 240 180 120 Projetos de P&D e serviços tecnológicos 60 Tempo 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Expandindo a capacidade Brasileira de P&D 4 vezes a área construída do CENPES atual Parceria com instituições de ensino e pesquisa nacionais Parceria com fornecedores Laboratórios de nível mundial
Conclusão Demandas do Pré-sal + Construção de Capacidade Local BRASIL Pólo Tecnológico Chave Capacidade de P&D Capacidade de Engenharia Instalações Fabris de Fornecedores