Custos Diretos são facilmente alocados à produção. E os custos indiretos?
Custeio significa apropriação de custos. Custeio por absorção Custeio Variável Custeio ABC
Custeio por absorção: é derivado de um método desenvolvido na Alemanha denominado RKW. Todos os custos e despesas do período eram apropriados à produção.
Custeio por absorção: apropriação de todos os custos de produção aos bens elaborados, e só os de produção. Todos os custos de fabricação são distribuídos para todos os produtos ou serviços feitos, sem distinção.
Esquema básico da Contabilidade de Custos. 1º Passo: Separação entre Custos e Despesas Suponhamos que estes sejam os gastos de determinado período da empresa X.
Comissões de Vendedores $80.000 Salários de Fábrica $120.000 Matéria-prima $350.000 Salários da Administração $90.000 Depreciação na Fábrica $60.000 Seguros da Fábrica $10.000 Despesas Financeiras $50.000 Honorários da Diretoria $40.000 Materiais Diversos Fábrica $15.000 Energia Elétrica Fábrica $85.000 Manutenção Fábrica $70.000 Despesas de Entrega $45.000 Correios, Telefone e Telex $5.000 Material de Consumo $5.000 Total gastos/período $ 1.025.000
Tarefa 1: separar os custos de produção
Comissões de Vendedores $80.000 Salários de Fábrica $120.000 Matéria-prima $350.000 Salários da Administração $90.000 Depreciação na Fábrica $60.000 Seguros da Fábrica $10.000 Despesas Financeiras $50.000 Honorários da Diretoria $40.000 Materiais Diversos Fábrica $15.000 Energia Elétrica Fábrica $85.000 Manutenção Fábrica $70.000 Despesas de Entrega $45.000 Correios, Telefone e Telex $5.000 Material de Consumo $5.000 Total gastos/período $ 1.025.000
Tarefa 1: separar os custos de produção Custos de produção Salários da Fábrica $120.000 Matéria-Prima $350.000 Depreciação na Fábrica $60.000 Seguro Fábrica $10.000 Materiais Diversos Fábrica $15.000 Energia Elétrica $85.000 Manutenção Fábrica $70.000 Total $710.000
Tarefa 2 : separar as despesas Despesas Administrativas Salários da Administração $90.000 Honorários da Diretoria $40.000 Correios, telefone, fax $5.000 Material de Consumo Escritório $10.000 Total $140.000 Despesas de Venda Comissões de vendedores $80.000 Despesas de Entrega $45.000 Total $125.000
Despesas Financeiras $50.000
Passo 2: Apropriação dos custos diretos Suponhamos que a empresa fabrique 3 produtos diferentes: A, B e C. Suponhamos que parte da energia possa ser considerada um custo direto, uma vez que algumas máquinas possuem medidores de consumo de energia.
Custos Diretos: Matéria-prima Mão de obra Parte da energia
Para o consumo de matéria-prima, a empresa possui um sistema de requisição que lhe permite saber para qual produto foi utilizado o material retirado do estoque.
Matéria-Prima Produto A $75.000 Produto B $135.000 Produto C $140.000 Total $350.000
Para ao mão de obra, a empresa mantém apontamentos que lhe permitem saber quais foram os operários que trabalharam em cada produto no mês e por quanto tempo.
Mão de obra Indireta $30.000 Direta Produto A $22.000 Produto B $47.000 Produto C $21.000 $90.000 Total $120.000
Energia elétrica Indireta $40.000 Direta Produto A $18.000 Produto B $20.000 Produto C $7.000 $45.000 Total $85.000
Diretos Produto A Produto B Produto C Indiretos Total Matéria Prima 75.000 135.000 140.000 350.000 Mão de obra 22.000 47.000 21.000 30.000 120.000 Energia elétrica 18.000 20.000 7.000 40.000 85.000 Depreciação 60000 60000 Seguros 10000 10000 Materiais Diversos 15000 15000 Manutenção 70000 70000 Total 115.000 202.000 168.000 225.000 710.000
Tarefa : apropriar os custos indiretos Uma alternativa é alocar aos produtos A, B e C os custos indiretos de maneira proporcional ao que cada um já recebeu dos custos diretos. Este critério é bastante utilizado quando o valor dos custos diretos é significativo em relação aos custos indiretos.
Custos Diretos Custos Indiretos Total $ % $ % $ Produto A 115.000 24,44% 53.351 24,44% 168.351 Produto B 202.000 52,22% 93.711 52,22% 295.711 Produto C 168.000 23,33% 77.938 23,33% 245.938 Total 485.000 100% 225.000 100% 710.000
Praticando... A empresa Y produz 3 produtos (A, B e C). Com base nos resultados do período que se seguem, calcule o custo total de cada produto, tomando como critério a proporção gasta com custos diretos.
Comissões de Vendedores $60.000 Salários de Fábrica $150.000 Matéria-prima $500.000 Salários da Administração $100.000 Depreciação na Fábrica $50.000 Seguros da Fábrica $10.000 Despesas Financeiras $45.000 Honorários da Diretoria $40.000 Materiais Diversos Fábrica $20.000 Energia Elétrica Fábrica $90.000 Manutenção Fábrica $60.000 Despesas de Entrega $45.000 Correios, Telefone e Telex $5.000 Material de Consumo $5.000 Total gastos/período $ 1.025.000
Para o consumo de matéria-prima, a empresa possui um sistema de requisição que lhe permite saber para qual produto foi utilizado o material retirado do estoque.
Matéria-Prima Produto A $125.000 Produto B $125.000 Produto C $250.000 Total $500.000
Para a mão de obra, a empresa mantém apontamentos que lhe permitem saber quais foram os operários que trabalharam em cada produto no mês e por quanto tempo.
Mão de obra Indireta $40.000 Direta Produto A $20.000 Produto B $50.000 Produto C $40.000 $110.000 Total $150.000
Suponhamos que a empresa resolva fazer outro tipo de alocação através do tempo de produção de cada produto. Como a mão de obra foi calculada em função do tempo, a mesma será utilizada para que a proporção seja encontrada.
Mão de obra Direta Custos Indiretos $ % $ % Produto A 22.000 24,44% 55.000 24,44% Produto B 47.000 52,22% 117.500 52,22% Produto C 21.000 23,33% 52.500 23,33% Total 90.000 100% 225.000 100%
Custos Diretos Custos Indiretos Total $ $ $ Produto A 115.000 55.000 170.000 Produto B 202.000 117.500 319.500 Produto C 168.000 52.500 220.500 Total 485.000 225.000 710.000
A indústria Ariel produz sabão em pó e sabão líquido para lavagem de roupas. Em determinado período, produziu 20.000 caixas do sabão em pó e 16.000 frascos do líquido, incorrendo nos seguintes custos:
Pó Líquido Matéria-prima $2 / kg 12.000 kg 8.000 kg MOD $ 5/hora 6.000 h 3.000 h Custos Indiretos de Produção (CIP) em $: Supervisão da Produção 3.600 Depreciação de equipamentos de produção 12.000 Aluguel do galpão industrial 4.500 Seguro dos equipamentos da produção 1.500 Energia elétrica consumida na produção 2.400
Os custos de matéria-prima, MOD e os CIP são comuns aos dois produtos. A Ariel possui contrato de demanda da energia elétrica com a concessionária, pelo qual paga apenas uma quantia por mês, e não mede o consumo por tipo de produto.
Os CIP são apropriados aos produtos de acordo com o tempo de MOD empregado na produção de um e outro, sabendo-se que são necessários 18 minutos para produzir uma caixa de sabão em pó e 11,25 minutos para produzir um frasco de sabão líquido
A indústria utiliza em sua produção uma máquina que, devido à corrosão, tem sua vida útil física e econômica limitada pela quantidade de matéria prima processada (a vida útil é estimada pelo fabricante do equipamento em 400.000 kg de processamento de matéria-prima. Foi adquirida por $320.000 e seu custo ainda não está incluído na relação acima.
Pede-se: a) elaborar um quadro de apropriação de custos aos produtos. b) calcular o custo unitário de cada produto.
Tarefa: Encontrar os custos de cada produto 1) Matéria-Prima Produtos Volume de Produção Custo unitário Total Sabão em pó 12.000 kg $2/ kg $ 24.000 Sabão Líquido 8.000 kg $ 2/kg $ 16.000 Total 20.000 kg $ 40.000
Tarefa: Encontrar os custos de cada produto 2) MOD no período Produtos Volume de Produção Custo unitário Total Sabão em pó 6.000 h $5/ h $ 30.000 Sabão Líquido 3.000 h $ 5/ h $ 15.000 Total 9.000 h $ 45.000
Tarefa: Encontrar os custos de cada produto 3) Depreciação Vida útil do equipamento: 400.00 kg de matéria-prima processada Valor de aquisição: $ 320.000 Depreciação por kg de MP processada: $0,8/kg Produtos Volume de Produção Custo unitário Total Sabão em pó 12.000 kg $0,8/ kg $ 9.600 Sabão Líquido 8.000 kg $ 0,8/ kg $ 6.400 Total 20.000 kg $ 16.000
Tarefa: Realizar o rateio por tempo (h) ou Custo ($) de MOD Total dos CIP = $ 24.000 Produtos MOD % Total Sabão em pó 6.000 h 66,67% $ 16.000 Sabão Líquido 3.000 h 33,33% $ 8.000 Total 9.000 h 100% $ 24.000
a) Quadro de apropriação de custos aos produtos Sabão em pó Sabão líquido Total CUSTOS DIRETOS 63.600 37.400 101.000 Matéria-Prima 24.000 16.000 40.000 MOD 30.000 15.000 45.000 Depreciação 9.600 6.400 16.000 CIP 16.000 8.000 24.000 CUSTO TOTAL $ 79.600 $ 45.400 $ 125.000
b) Valor do custo unitário de cada produto Sabão em pó Sabão líquido Custo Total $ 79.600 $ 45.400 Volume 20.000 caixas 16.000 frascos CUSTO UNITÁRIO $ 3,98/caixa $ 2,84/ frasco
As matérias-primas (componentes adquiridos prontos, componentes fabricados, embalagens e outros materiais diretos) utilizados no processo de produção devem ser apropriados aos produtos ou serviços.
Para sabermos quanto de determinado material foi aplicado em cada produto, alguma forma de controle deve ser exercida. Pode ser através de requisições de almoxarifado, apontamento pelo chefe de departamento, etc..
Mas o que irá integrar o valor destes materiais?
É simples: TODOS OS GASTOS INCORRIDOS PARA A COLOCAÇÃO DO ATIVO EM USO INCORPORAM O VALOR DESSE MESMO ATIVO
IMPORTANTE: Existe diferença de tratamento entre a empresa comercial e a empresa industrial. Empresa Comercial Os gastos com armazenagem de mercadorias destinadas às vendas não são tratados como ativos, e sim como despesas. Empresa Industrial A armazenagem é uma fase do processo produtivo, logo, é considerada um custo.
Algumas indústrias rateiam estes custos com armazenagem diretamente ao produto em casos de fluxo de produção normal ou homogêneo ou quando o custo com a armazenagem é constante. Grandes oscilações na produção ou no processo de armazenagem exigem que os custos não sejam alocados diretamente na produção.
2.1.1 Critérios de Avaliação dos Materiais: Preço Médio