QUADRO DE RESULTADOS DO CAADP

QUADRO DE RESULTADOS DO CAADP (2015-2025) A Busca de Resultados e Impacto Sustentação do Ímpeto do CAADP 2015; Quadro de Resultados do CAADP (2015-2025); Agência de Planificação e Coordenação da NEPAD

A Busca de Resultados e Impacto

ÍNDICE DAS MATÉRIAS Preâmbulo... Acrónimos e Abreviaturas... 3 4 1. INTRODUÇÃO... 1.1 Sustentação do Ímpeto do CAADP... 1.2 Altura oportuna para Decisões e Accões Ousadas para Obter Resultados e Impacto... 2. O QUADRO DE RESULTADOS DO CAADP... 5 5 5 7 2.1 Justificação e Âmbito 2.2 Estrutura do Quadro de Resultados do CAADP 3. UTILIZAÇÃO DO QUADRO DE RESULTADOS DO CAADP... 11 3.1 Gera... 11 3.2 Painel de Instrumentos da Linha de Frente na Mudança Fundamental e do Impacto Desejado no horizonte do ano 2025... 12 3.3 Utilização do Quadro de Resultados do CAADP ao nível do País... 14 3.4 Utilização do Quadro de Resultados do CAADP aos níveis Regional e Continental... 15 3.5 Monitorização, Notificação e Desenvolvimento de Capacidades... 16 3.6 Apoio aos países: Papéis, Responsabilidades e Arquitectura de Notificação do Quadro de Resultados do CAADP... 17 4. VALOR ACRESCIDO ESPERADO DO QUADRO DE RESULTADOS DO CAADP AS FERRAMENTAS E SISTEMAS DE NOTIFICAÇÃO EXISTENTES... 18 5. ANEXOS... 19 ANEXO 1 Tabela 1a:Indicadores de Impacto do Nível... 19 ANEXO 1 Tabela 1b: Indicadores de Produtividade e de Resultados do Nível 2... 20 ANEXO 1 Tabela 1c: Indicadores da Capacidade Sistémica do Níivel 3... 22 2015; Quadro de Resultados do CAADP (2015-2025); Agência de Planificação e Coordenação da NEPAD 2

PREÂMBULO No quadro de uma análise retrospectiva da implementação do Programa Integrado para o Desenvolvimento da Agricultura Africana (CAADP), o exercício de Sustentação do Ímpeto do CAADP, realizado em 2012-13 concluiu que, tal como tinha sido constatado em 2003, a visão do programa é hoje ainda muito válida. Assim, na análise da implementação do CAADP nos próximos dez anos, o principal desafio que se afigura é COMO acelerar a implementação para alcançar a visão e os objectivos definidos para a próxima década da implementação do CAADP. A primeira década da implementação do CAADP (2003-2013) foi caracterizada por autodescoberta, inovação e de restabelecimento e providenciou algumas importantes realizações em termos de ganhos e ilações. Os ganhos obtidos e as lições tiradas na primeira década proporcionaram a África uma oportunidade para iniciar a segunda década com renovada determinação, convicção e capacidade para assegurar uma TRANSFORMAÇÃO sustentável da agricultura Africana e garantir que essa transformação dê uma contribuição tangível ao crescimento económico e desenvolvimento abrangente, especialmente no que concerne à eliminação da fome e da malnutrição, redução da pobreza e para garantir que a prosperidade seja uma realidade para as populações do continente. Para responder a este apelo em prol da busca de Resultados e Impacto, o exercício de Sustentação do Ímpeto do CAADP culminou no desenvolvimento do QUADRO DE RESULTADOS DO CAADP. Isso traz consigo uma forte componente da responsabilização baseada na evidência, aprendizagem assim como em modelos melhorados de implementação que asseguram valor pelo dinheiro. O Quadro de Sustentação dos Resultados do Ímpeto do CAADP é parte integrante do processo da implementação do CAADP. Isso permitirá que todas as entidades envolvidas definam parâmetros tangíveis e uniformes para referenciar os avanços feitos no desempenho da agricultura. Isso reforçará a cultura de programação baseada em resultados e o rastreio do desempenho. Através do uso do quadro de resultados, a qualidade da planificação e da tomada de decisao será incrementada aos níveis continental, regional e nacional. O Quadro de Sustentação dos Resultados do Ímpeto do CAADP providencia a África e aos seus parceiros uma apresentação sólida da agenda de desenvolvimento da agricultura em termos das metas e acções prioritárias. O Quadro de Sustentação do Ímpeto dos Resultados do CAADP implica igualmente uma acrescida vontade política e técnica para fomentar o alinhamento em colaboração com os parceiros. Ele providencia os indicadores, incluindo os dados de linha de base assim como as metas a ser alcançadas nos próximos cinco a dez anos. O processo em torno do Quadro de Resultados incentiva ainda os principais actores e intervenientes a todos os niveis a reflectirem e a responderem às questões emergentes, incluindo as alterações climáticas, sistemas globalizados de alimentação e energia, tendências de crescimento da população Africana e da migração urbana, nutrição e de melhoramentos na governação A implementação do Quadro de Sustentação dos Resultados do Ímpeto do CAADP é vital. A este respeito, o Quadro de Sustentação dos Resultados do Ímpeto do CAADP é uma componente viva dos esforços para incrementar a capacidade da África alcançar efectivamente os resultados e o crescimento sustentável pretendidos. Esta é a razão pela qual o ano 2024, igualmente declarado como Ano da União Africana para a Agricultura, Segurança Alimentar e Nutricional, é uma parte crucial para a finalização do desenvolvimento do Quadro de Resultados do CAADP, através da sua adaptação e enraizamento aos níveis nacional e regional e garantir a sua operacionalização no quadro dos actuais processos de implementação do CAADP. Para este efeito, a Comissão da União Africana e a Agência da NEPAD, em parceria com as Comunidades Económicas Regionais, colocam em vossas mãos este documento vós que sóis os actores e principais intervenientes nos vossos respectivos países e a todos os que trabalham ou apoiam a transformação da agricultura Africana, para garantir uma acrescida prestação do sector H.E. Rhoda Peace Tumusiime, Comissária para a Economia Rural e Agricultura da Comissão da União Africana (CUA) Dr Ibrahim Assane Mayaki, Diretor-geral Executivo da Agência de Planificação e Coordenação da NEPAD 3 A Busca de Resultados e Impacto

ACRONYMS AND ABBREVIATIONS AfDB AgPER MAAP UA CAADP CGIAR COMESA CSO CE FAO IDE PIB IFAD IFPRI FMI JSR ODM M&A MTEF NARS NEPAD NEPAD Agency ONG NSB ODA PPP ReSAKSS SACAU SADC SLM C&T UNCCD PNUD USD (US$) Banco Africano de Desenvolvimento Avaliação da Despesa Pública com a Agricultura Mecanismo Africano de Avaliação de Pares União Africana Programa Integrado para o Desenvolvimento da Agricultura Africana Centro Internacional de Pesquisa Agrícola Mercado Comum do Estados da Africa do Leste e Austral Organização da Sociedade Civil Comissão Europeia Organização das Nações Unidas para Alimentação e Agricultura Investimento Directo Estrangeiro Produto Interno Bruto Fundo Internacional para o Desenvolvimento da Agricultura Instituto Internacional de Pesquisa da Politica de Alimenos Fundo Monetário Internacional Avaliação Sectorial Conjunta Objectivos de Desenvolvimento do Milenio Monitorização e Avaliação Quadro de Despesas a Médio Prazo Sistema Nacional de Pesquisa da Agricultura Nova Parceria para o Desenvolvimento de África Agência de Planificação e Desenvolvimento da NEPAD Organização Não-governamental Gabinete Central de Estatísticas Ajuda Pública ao Desenvolvimento Parcerias Público-Privadas Sistema Regional de Apoio e Análise e Conhecimento União da Conferência da Agricultura da África Austral Comunidade de Desenvolvimento da África Austral Gestão Sustentável de Terras Ciência e Tecnologia Convenção da Nações Unidas para o Combate contra a Desertificacao Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento Dólar dos Estados Unidos 2015; Quadro de Resultados do CAADP (2015-2025); Agência de Planificação e Coordenação da NEPAD 4

1 INTRODUÇÃO 1.1 SUSTENTAÇÃO DO ÍMPETO DO CAADP Um olhar para o futuro e particularmente para os próximos dez anos revela que os Estados Membros da União Africana (UA), através das várias plataformas dos Chefes de Estado e de Governo, tem sublinhado a necessidade imperiosa da adição do valor do Programa Integrado para o Desenvolvimento da Agricultura Africana (CAADP), para essencialmente garantir a obtenção dos resultados e impacto desejados. O impacto implica uma acrescida prestação da agricultura, bem como a sua tradução em mudanças nos parâmetros dos estilos de vida, incluindo a criação da riqueza e do emprego, alívio da pobreza, segurança alimentar e nutricional e em última análise a resiliência e a prosperidade das populações do continente. O exercício de Sustentação do Ímpeto do CAADP é o resultado de vários meses de trabalho efectuado em 2012-13 através de ferramentas e abordagens altamente analíticas e consultivas. O exercício passou em revista os diferentes níveis de accões e experiências no CAADP para identificar as principais realizações e ilações tiradas da primeira década da implementação do CAADP. O exercício tomou igualmente em consideração as questões em constante mutação e outras questões emergentes, tais como as tendências nos preços globais de alimentos e da energia, a crescente atenção em torno das alterações climáticas e da nutrição, entre outros. As áreas de resultados identificadas incluem o desbloqueamento da capacidade e dos sistemas de implementação locais para avançar com as reformas no sector da agricultura. Isto inclui garantir a capacidade e os mecanismos para desenhar e planear programas e projectos, assim como proceder ao rastreio do desempenho. Assim, prevê-se que na próxima década do CAADP o trabalho no âmbito da prática política promova um mais acrescido empenhamento político e orçamental para acelerar a implementação. Caixa 1: O exercício de Sustentação do Ímpeto do CAADP providencia a confirmacao de que a visao do CAADP eh tao válida e relevante hoje como foi em 2003. A Conferência conjunta dos Ministros da Agricultura, Desenvolvimento Rural, Pescas e Aquacultura dos Estados Membros da UA, realizada em Adis Abeba, Etiópia de 28 de Abril a 2 de Maio de 2014, endossou o Quadro de Sustentação do Ímpeto dos Resultados do CAADP como ferramenta fundamental para a tradução das metas e objectivos de desenvolvimento da agricultura em África em metas tangíveis; rastrear, monitorar e comunicar os progressos feitos, assim como facilitar a aprendizagem e a responsabilização mútua. Os Ministros endossaram ainda o Quadro de Resultados como ferramenta para: a) promover o alinhamento e a coordenação e a conjugação de esforços multissectoriais para realizar objectivos comuns; b) acompanhar ainda a planificação e os novos programas; c) Fortalecer a capacidade de África na geração e gestão do conhecimento e de dados para apoiar a planificação e implementação baseadas na evidência; e d) fortalecer as plataformas multi-institucionais para uma avaliação regular pelos pares, aprendizagem e responsabilização mútua. Os Ministros compromentaram-se em prol de um Processo de Revisão da Agricultura a ser realizado de dois em dois anos; e de uma revisão intercalar das princiapais metas do CAADP (2015-2025) depois de cinco anos. 1.2 ALTURA OPORTUNA PARA DECISÕES E ACÇÕESS OUSADAS PARA ALCANÇAR RESULTA DOS E IMPACTO Para África acelerar o ritmo da sua transformação, os intervenientes do CAADP identificaram alguns aspectos críticos em termos de: a) o que deverá continuar a ser feito; e b) o que devemos deixar de fazer; e) as coisas que devemos começar a fazer, nomeadamente: 5 A Busca de Resultados e Impacto

a) Exemplos das coisas boas que são feitas e que devemos continuar a fazer conforme identificadas pelos principais intervenientes Africanos incluem: sustentar a sua atenção renovada para com a agricultura, como sector prioritário; acresci dos investimentos no sector da agricultura; melhorado e sustentado clima propício para o sector privado; integração das questões do género e da nutrição nos programas da agricultura; suster os esforços de integração regional; desenvolver e recorrer as iniciativas lideradas e conduzidas por Africanos para desbloquear o potencial de desenvolvimento do continente; e continuar a alimentar uma cultura de aprendizagem de pares que tem vindo a emergir entre os Africanos. b) Exemplos de coisas que os Africanos devem deixar de fazer conforme identificados pelos principais intervenientes Africanos incluem, nomeadamente: deixar de fazer o papel de mendigo no sistema mundial de alimentos; vender terra arável em detrimento da agricultura e dos modos de vida das populações locais; pronunciar palavras ocas acerca do inves timento na agricultura e agir em prol dos investimentos prometidos; o sector público deverá deixar de absorver outros princi pais intervenientes; abandonar as políticas que beneficiam os consumidores urbanos em detrimento dos produtores das zonas rurais: abandonar o uso insustentável da terra e a venda da terra sem as devidas diligências; deixar de aceitar o financiamento dos doadores, independentemente da agenda; deixar de depender excessivamente dos doadores para investimentos, investindo orçamentos nacionais na agricultura para garantir a sustentabilidade a longo prazo do desenvolvi mento da agricultura. c) Exemplos das coisas que não são feitas, mas que os Africanos deveriam começar a fazer, conforme identificados pelos principais intervenientes Africanos incluem, nomeadamente um mais agressivo empreendedorismo no sector de agro-negó cios nos mercados interno e global; os governos devem proceder a uma avaliação apurada e concisa dos recursos naturais necessários para a produção agrícola, como por exemplo a terra, água, força laboral, etc, desenvolver politicas de pro moção da adição do valor para a produção agrícola através de investimentos nas tecnologias de processamento agrícola, infra-estruturas e competências; a agricultura deve estar mais centrada nas populações e por elas impulsionada; o CAADP deve gravitar mais em torno da capacitação das pessoas para desbloquear o seu próprio potencial; a promoção da transpar ência e da responsabilização a todos os níveis; revisão anual dos planos, monitorar os resultados e factorizar os melhora mentos; e uma mais acrescida sensibilização no concernente à promoção da nutrição e da segurança alimentar. 2015; Quadro de Resultados do CAADP (2015-2025); Agência de Planificação e Coordenação da NEPAD 6

2 O QUADRO DOS RESULTADOS DO CAADP 2.1 JUSTIFICAÇÃO E ÂMBITO O Quadro de Resultados do CAADP é um instrumento que define os resultados e o impacto esperados e deste modo constitui um guia para o desenvolvimento, planificação e implementação de novos investimentos e assegura igualmente o rastreio, monitorização e avaliação formativa em curso dos projectos e programas existentes. O Quadro de Resultados do CAADP prende-se igualmente com o fortalecimento da capacidade sistémica nacional a longo prazo para o desenvolvimento sustentável (ver Caixa 2). O Quadro de Resultados providencia em termos concretos as referências e os futuros patamares da agenda do desenvolvimento da agricultura em África e a base para promover o alinhamento e a harmonização dos programas e iniciativas. O Quadro de Resultados do CADDP é um componente essencial das ferramentas e dos processos que permitirão dar o salto qualitativo desejado no desempenho da agricultura em África; ele constitui um quadro singular da programação baseada em resultados para os processos ao nível nacional e um guia prático para promover o alinhamento e a harmonização a todos os níveis.. Caixa 3: No Quadro dos Resultados do CAADP, a África define prioridades, determina o que deverá continuar a ser feito e o que deverá ser abandonado e as novas coisas que devem começar a ser feitas com foco sobre os O Quadro de Resultados do CAADP é um instrumento útil para conectar a todos os níveis, sectores e áreas temáticas e para as instituições estatais e não estatais, incluindo as organizações da sociedade civil, instituições do sector privado e parceiros de desenvolvimento. Todos eles encontrarão no Quadro de Rsultados uma importante ferramenta na prossecução dos seus objectivos de planificação e implementação baseados em resultados. Ele é igualmente uma base importante para o desenvolvimento de efectivas alianças e parcerias. O Quadro de Resultados do CAADP é parte integrante do processo de implementação no país e deste modo, os actores e principais intervenientes ao nível nacional têm a responsabilidade primordial na implementação do Quadro de Resultados do CAADP. Aos níveis regional e continental, a internalização e utilização do Quadro de Resultados do CAADP serão conduzidos pelas Caixa 4: Através do CAADP, tem havido acrscido apreço aos Comunidades Económicas Regionais (CERs) e pela Agência de aspectos multissectoirias e da interdependência transversal Planificação e Coordenação da NEPAD (Agência da NEPAD) e pela na agricultura Africana e foram identificadas as modalidades Comissão da União Africana (CUA). A este respeito, o Quadro práticas para liderar com esta serie de objectivos e metas de de Resultados do CAADP providencia igualmente os principais desempenho durante a próxima segunda década do CAADP, parâmetros e o âmbito para fazer avançar a colaboração e as é óbvio que as seguintes políticas e estratégias e avanços de parcerias com os parceiros locais e internacionais. As parcerias da transformação serão cardinais para o sucesso na agricultura: APD e IDE, assim como as iniciativas bilaterias e multilaterais, tais como a Nova Aliança para Segurança Alimentar, Crescer Africa, - Avanços na industrialização no concernente a indústria GAFSP e os outros deverão alinhar-se ao Quadro de Resultados agricultura baseada na adição do valor; do CAADP. - Funcionamento dos mercados regionais que assumem o papel de impulsionadores importantes para o crescimen O Quadro de Resultados do CAADP é parte integrante da Agenda to económico e da agricultura nacional; 2063 da UA e foi desenhado para ajudar a definir o espaço reservado a Agricultura na Agenda. Ele indica o nivel e os índices de quantidade para a inovação, P&D e desenvolvimento de - Acrescido propósito de capacidade interna (qualidade e desempenho da agricultura e a política, estratégia e as acções de desenvolvimento de capacidades necessárias para o sector contribuir para a materialização dos objectivos consagrados na Agenda 2063. O Quadro é particularmente importante para o crescimento económico de base alargada e para as aspirações do desenvolvimento inclusivo no continente. 7 A Busca de Resultados e Impacto

O Quadro de Resultados do CAADP ajuda os países a internalizar e impulsionar estas questões e a mudar os metodos de trabalho. Algumas dessas acções ousadas serão enraizadas nos programas de acção sectoriais e temáticos. Na próxima decada, por exemplo, as questões temáticas candentes incluirão: mulheres e jovens; nutrição e agricultura; sistemas de alimentação e cadeia de valores; e as alterações climáticas e gestão sustentável de terras e dos recursos hídricos: e o desenvolvimento inclusivo. Foi igualmente reconhecido que a descentralização dos processos de tomada de decisão que empoderam os direitos sub-nacionais até aos actores ao nível comunitário são cardinais para assegurar que o impacto do crescimento da agricultura alcance as comunidades mais alargadas e as comunidades locais, incluindo os pequenos agricultores. No sector da agricultura, isso será prosseguido ao abrigo do Nível 3 (no Quadro de Resultados) alusivo ao desenvolvimento da capacidade institucional. 2.2 ESTRUTURA DO QUADRO DE RESULTADOS DO CAADP A principal relevância e aplicação do Quadro de Resultados do CAADP ao nível do país reside na preparação e implementação da segunda década do CAADP (2015-2025). O documento sobre Sustentação do Impeto do CAADP e o Quadro de Resultados do CAADP foram compilados com base no desejo ardente de obter resultados e impacto tangíveis através do prosseguimento de a abordagem bifurcada que gravita essencialmente na facilitação de intervenções centradas na transformação dos sistemas e das capacidades, por um lado e uma incrementada produtividade e adição do valor, por outro. Neste contexto, o Quadro de Resultados do CAADP (ver Figura 1) associa o fluxo lógico a 3 Níveis de Resultados elaborando o (a) porquê; b) O quê; e c) o como da consolidação e do aprofundamento da implementação do CAADP. O nível O QUE (Nível 2) esta reflectido nos resultados do nível intermédio que são requeridos em termos de produtividade da agricultura e do crescimento inclusivo. O Nível 3 descreve o COMO de uma conjugação das várias capacidades requeridas em termos da produtividade da agricultura e competitividade e crescimento inclusivo. O Nível 3 descreve o COMO de uma combinação das várias capacidades necessárias para acelerar o crescimento da agricultura e alargar o seu impacto. O Quadro foi desenhdo de uma forma que logicamente associa os três níveis diferentes através de relações causais que partem do terceiro nível até ao nível do topo e são resumidamente apresentados mais abaixo. Os indicadores relacionados para documentar o progresso em cada área de resultados são apresentados nas Tabelas 1a-1c do Anexo 1. Resultados do Nível 1: realçar os mais altos objectivos de crescimento socioeconómico e de desenvolvimento inclusivo, nomeadamente (a) a criação da riqueza; (b) melhorada segurança alimentar e nutricional; e (c) resiliência do ecositema e do sistema social aos choques. Prevê-se um melhorado desempenho da agricultura para contribuir para a realização destas metas, reconhecendo que os outros sectores da economia também contribuem para a realização desses objectivos. Resultados do Nível 2: descrevem as mudanças operadas e que culminam no nível desejado do desempenho da agricultura, quer em termos de produção, produtividade, competitividade e integração regional, assim como na eficácia e eficiência em todos os sistemas de produção associados. Resultados do Nível 3: apresentam os principais resultados em termos de política, instititucionais e de capacidades necessárias para suscitar mudanças no nível 2, culminando assim na realização das metas definidas para o nível 1. É a este nível onde se prevê que a futura implementação do CAADP nos próximos 10 anos dê a sua máxima contribuição. Tomados em conjunto, os três níveis reflectem o Quadro Pan-Africano da mudança transformacional, de reformas de políticas e de desenvolvimento institucional. O conjunto de indicadores específicos, comuns e mensuráveis indicados na Tabela 1a-1c do Anexo 2 permite às entidades de implementação no país e na região, aos principais intervenientes relevantes e seus parceiros avaliarem individual e colectivamente o alinhamento das políticas sobre agricultura e as prioridades estratégicas do sector e a procederem ao rastreio do progresso feito de forma transparente e abrangente. Ao nível continental, o QR clarifica uma visão colectiva e as práticas normativas partilhadas que deverão ser traduzidas aos níveis nacional e regional em prioridades, objectivos e metas localizados. Por outras palavras, o QR do CAADP serve como um conjunto de 2015; Quadro de Resultados do CAADP (2015-2025); Agência de Planificação e Coordenação da NEPAD 8

elementos de referência na base dos quais os esforços aos níveis nacional e regional são consentidos. A adaptação do QR nos sistemas nacional e regional permanece um processo flexível e criativo tendo em conta as condições, circunstâncias e realidades locais e assenta nos princípios de benefício e responsabilidade mútua. Isso é bem evidenciado quando o Quadro é utilizado como guia para definir um conjunto de metas, identificar acções e definir indicadores durante a (a) iniciação da planificação de políticas, estratégias, programas e orçamentos; e b) medição do desempenho em termos da eficiência na execução, eficácia da implementação e obtenção de resultados. Assim, o Quadro de Resultados serve de farol visionário partilhado no plano continental com base numa hierarquia de resultados e incorporando indicadores específicos e mensuráveis disponíveis para as entidades responsáveis pela implementação do país e regionais e aos parceiros de desenvolvimento internacional que devem utilizar o quadro para alcançar e/ou avaliar o alinhamento e harmonização das suas prioridades e agenda locais. O Quadro Geral de Resultados do CAADP foi desenhado para orientar ao nível de: a) Planificação (desenho da estratégia e do programa, planificação e orçamentação); b) Desempenho ( eficiência na execução e implementação e, em larga medida, responsabilização para a transformação das politicas da agricultura e das instituições assim como o fortalecimento e o alinhamento da capacidade); e c) Resultados (referindo-se aos resultados reais e ao impacto de uma intervenção de desenvolvimento, incluindo bens e serviços e adição do valor suportados pelo incremento da produção e da produtividade agrícolas, segurança alimentar e nutricional). Figura 1: Figura Quadro 1: Quadro de de Resultados do do CAADP (2015-2025) Impacto para o qual o CAADP contribui (elo indirecto) Mudanças na agricultura Africana resultantes da implementação do CAADP Valor acrescido do apoio e das intervenções do CAADP para a transformação institucional e eficácia no funcionamento do CAADP é medido a este nível Nivel 1 Contribuicao da Agricultura para o Crescimento Economico e Desenvolvimento Inclusivo Incrementada contribuição a criação da riqueza Oportunidades económicas e Prosperidade empregos & alívio da pobreza Melhorada segurança alimentar e nutricional para Todos Incrementado acesso as redes de protecção produtivas Incrementados ecossistemas Resiliência e Sustentabilidade Premissa: Os países adoptam uma estratégia orientada para a agricultura, inclusive uma estratégia de crescimento para a transformacao economica e social 3.1 Desenho de políticas efectivas e abrangentes, capacidade de implementação e avaliação (prática política) Nivel 2 Transformacao da Agricultura e Crescimento Sustentado e Inclusivo da Agrcultura Premissa Fundamental: Alcançada a capacidade sistémica pretendida para a transformação da agricultura no Nível 3 2.1 Incrementada produção e produtividade agrícola 3.2 Instituições efectivas e responsáveis, incluindo o desenvolvimento do capital humano 2.2 Incrementado comércio intrarregional e melhor funcionamento dos mercados nacionais e regionais da agricultura & de alimentos Nivel 3: Fotalecimento da Capacidade Sistemica para Execucao Efectiva e Obtencao de Resultados (Clima politico conducente; construção da capacidade sistémica; melhoradas tecnologias e acesso ao conhecimento e informação) Premissas: A liderança assegura um clima político conducente e estável, incluindo o incrementado sustentado de investimentos na agricultura 3.3Fortalecida capacidade para o programa de planificação, implementação e revisão baseado na evidência 2.3 Expandida agroindústria e desenvolvimento da cadeia de valor 3.4 Melhorada coordenação multissectorial, parcerias e responsabilização nas instituições da agricultura 3.5 Incrementados investimentos públicos e privados na agricultura 2.4 Melhorada governação e gestão dos recursos naturais para o desenvolvimento sustentável da produção agrícola 3.6 Incrementada capacidade para gerar, analisar e utilizar dados, informação e conhecimento, incluindo o rastreio do desempenho, pesquisa e inovações na agricultura INSUMOS DO CAADP: DIRECTRIZES DE IMPLEMENTAÇÃO; CENTROS DE CONHECIMENTO; CONSTRUÇÃO DE CAPACIDADES; MECANISMOS DE AVALIAÇÃO DE PARES 9 A Busca de Resultados e Impacto

A Tabela 1 providencia alguma explicação detalhada dos 3 níveis e os seus interrelacionamentos. Tabela 1: Nível de Resultados e descrição geral Nível de resultados Nível 1: PORQUE? (IMPACTO) Define o IMPACTO último em termos da transformação socioeconómica e da produção de alimentos e da nutrição da sociedade Africana Estes são resultados de alto nível que reflectem as mudanças a médio e longo prazos em termos de prosperidade inclusiva e resiliência do ecossistema. Estes níveis do IMPACTO não são atribuídos em 100% a agricultura; Ademais, a maioria das contribuições da agricultura é indirecta. Assim, a questão que se coloca é até que ponto e em que medida a agricultura contribui para a obtenção destes impactos. Nível 2: O QUÊ? (RESULTADOS) Define os resultados em termos da produção, produtividade e competitividade da agricultura e da integração regional e global. Identifica aos resultados específicos pretendidos para a agricultura que por seu turno contribuem para o IMPACTO (Nível 1). Define as metas visadas pelas intervenções da agricultura. Define as metas em termos dos sistemas de alimentos e dos resultados da nutrição. Nível 3: COMO? Define os resultados em termos das capacidades sistémicas para efectivamente financiar e implementar as políticas e os programas da agricultura ao nível nacional, incluindo a integração da nutrição. Este nível define ainda as áreas de resultados prioritárias que integram o apoio a implementação do CAADP. Ele elabora as áreas de resultados específicas do CAADP através da implementação, apoio a implementação e intervenções aos níveis nacional, regional e continental. O apoio a implementação do CAADP prosseguirá os resultados nas seis áreas definidas para este nível. Isso pode igualmente ser interpretado como uma adição do valor específica do CAADP para a transformação e melhorado desempenho da agricultura. A obtenção dos resultados nestas sete áreas permitirá aos países fortalecerem e alinharem a capacidade de planificação e de implementação, isto é, melhorar a execução e a prestação (eficácia, eficiência assim como a adequação) dos resultados. Também fortalecerá o clima propício (especialmente no que respeita às políticas). Descrição A adaptação e obtenção das metas definidas para os Níveis 1 e 2 è da responsabilidade das instituições aos níveis nacional e regional. A obtenção das metas dos Níveis 1 e 2 indicará o progresso feito no fortalecimento da competitividade regional e internacional da agricultura Africana e o seu impacto no crescimento socioeconómico e desenvolvimento dos sistemas e da nutrição do continente. Isto é directamente acerca da TRANSFORMAÇÃO e DESEMPEMNHO do SECTOR DA AGRICULTURA. As metas estipuladas para os Níveis 1 e 2 destinam-se a servir como referência ao nível continental. As questões envolvidas reflectem as áreas prioritárias e os principais e valores fundamentais que igualmente fazem com que a definição e implementação dos programas transfronteiriços sejam uma opção viável e fazível. Os países utilizarão estas metas como referência para a definição e avaliação dos seus objectivos e metas ao nível nacional. O apoio a implementação do CAADP providenciará a orientação técnica, incluindo uma análise histórica e prospectiva para ajudar os países a determinarem níveis e índices de crescimento específicos e viáveis para o país (financiamento, implementação, etc.) para alcançar as metas visionárias dentro do prazo estipulado. O nível 3 define a CAPACIDADE e HABILIDADE organizacionais para planear e executar políticas e programas de desenvolvimento da agricultura ao nível nacional. Este nível define ainda as intervenções e as áreas de resultados específicas para apoiar a implementação do CAADP, isto é, a implementação do CAADP abordará uma ou várias combinações das áreas de resultados definidas no Nível 3. A obtenção de resultados nas seis áreas de resultados identificadas neste nível permitirá e capacitará os países a atingirem um desempenho efectivo e eficiente do sector da agricultura (isto é, o Nível 2) e consequentemente a contribuição para as questões relativas ao impacto (Nível 1) 2015; Quadro de Resultados do CAADP (2015-2025); Agência de Planificação e Coordenação da NEPAD 10